會議紀(jì)要第 號會議地點(diǎn):會議時間: 年 月 日 時 分起年 月 日 時 分止出席人員:缺席人員及事由:列席人員:主持人:記錄人:議題:序號決 議責(zé)任人完成時間主持人意見: 簽字:年 月 日抄報:抄送:公司呈批單呈送部門: 呈送者: 日期:受,
物業(yè)管理公司行政表格23頁Tag內(nèi)容描述:
1、1 XX 物業(yè)管理制度表格 目錄 住宅小區(qū)物業(yè)管理常用表格范本 1業(yè)主檔案表范本 2業(yè)主裝修申請表范本 3臨時動火作業(yè)申請表范本 4裝修施工人員臨時出入許可證范本 5室內(nèi)裝修檢查表范本 6室內(nèi)裝修違規(guī)記錄表范本 7業(yè)主特約服務(wù)流水登記薄范本。
2、1. 商務(wù)服務(wù)收費(fèi)單2. 商戶投訴信息表3. 機(jī)票訂票單4. 商務(wù)中心綜合服務(wù)單5. 電傳傳真通知單6. 商戶車位登記表7. 物業(yè)經(jīng)理巡查單8. 派工單統(tǒng)計表9. 會議室預(yù)定單10. 文件簽收記錄單表1商務(wù)服務(wù)收費(fèi)單服 務(wù) 項(xiàng) 目規(guī) 格價 。
3、第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,保障正常的運(yùn)作秩序,特制定本制度.第二條 本制度所稱員工指本公司全體在編及編外從業(yè)人員.第二章 管理原則第一條 統(tǒng)一指揮原則:各級員工都必須執(zhí)行公司總經(jīng)理的決策,接受公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo).第二條 垂直。
4、會議紀(jì)要 第 號 會議地點(diǎn): 會議時間: 年 月 日 時 分起 年 月 日 時 分止 出席人員: 缺席人員及事由: 列席人員: 主持人: 記錄人: 議題: 序號 決 議 責(zé)任人 完成時間 主持人意見: 簽字: 年 月 日 抄報: 抄送: 公。
5、1 MZMZ TM001TM001梅州客天下招商細(xì)則梅州客天下招商細(xì)則 一切以最后簽訂租賃合約為準(zhǔn)一切以最后簽訂租賃合約為準(zhǔn) 20042004 年年 1 10 0 月月 日日 一,招商范圍: 一樓主營: 配設(shè): 二樓主營: 配設(shè): 負(fù)一樓主。
6、浙江綠城物業(yè)管理有限公司 安保設(shè)施設(shè)備器材登記表安保設(shè)施設(shè)備器材登記表 GTQR6.2011 No. 單位名稱: 20 年 月 日 序號 名 稱 規(guī)格型號 數(shù) 量 備 注 序號 名 稱 規(guī)格型號 數(shù) 量 備 注 浙江綠城物業(yè)管理有限公司 保。
7、XXXX項(xiàng)項(xiàng)目目工工服服臺臺賬賬匯匯總總表表 單單位位:套套 序號工服類型采購年月采購總數(shù)量下發(fā)數(shù)量庫存數(shù)量庫存位置是否賬實(shí)相符 備注賬實(shí)不符,請?zhí)顚懺?如報 廢遺失等 項(xiàng)項(xiàng)目目工工服服備備用用臺臺賬賬 序號工服類型單位碼數(shù)數(shù)量采購日期已。
8、不動產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目組 人力行政部 20150914 人力及行政管理工作解讀 1 不動產(chǎn)運(yùn)營不動產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目組項(xiàng)目組 人力行政部人力行政部 20150914 提綱提綱 2 不動產(chǎn)運(yùn)營不動產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目組項(xiàng)目組 人力行政部人力行政部 20150914 組。
9、FPD QMS MANUFPD QMS MANUA AL L 第一太平戴維斯物業(yè)管理質(zhì)量手冊第一太平戴維斯物業(yè)管理質(zhì)量手冊 行政人事部手冊行政人事部手冊 1.01.0 序言序言 2.02.0 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 2.12.1 人事行政部崗位職。
10、給排水設(shè)備運(yùn)行記錄表 值班人: 年 月 日 星期 項(xiàng)項(xiàng) 目目 時時 間間8:308:3010:0010:0012:0012:0014:0014:0016:0016:0018:0018:0020:008:0020:008:00備備注注 高高區(qū)。
11、錄用員工通知單存根錄用員工通知單存根 部: 茲有 小姐先生分配來貴部,在 崗 位從事 工作,請安排. 人力資源部 年 月 日 錄用員工通知單錄用員工通知單 部: 茲有 小姐先生分配來貴部,在 崗 位從事 工作,請安排. 注:該員工入職三天內(nèi)。
12、四川華神物業(yè)管理有限公司專用表格 質(zhì)量記錄表格清單 序 號 質(zhì)量記錄表格名稱 文件編碼 保存部 門人 保存期限 版本 審核人 批準(zhǔn)人 生效日期 備注。
13、部部門門 月月份份培培訓(xùn)訓(xùn)計計劃劃 序號培訓(xùn)日期培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)對象主講人培訓(xùn)目標(biāo)考核方式 1 2 3 4 5 6 7 8。
14、行政公文管理規(guī)定 一范圍: 外來公文一般分為兩大類:正式公文包括上級單位及兄弟單位來文;便 函. 二程序: 1公文接收 2登記 1綜合管理部收到公文由綜合管理部文員進(jìn)行拆封. 2按來文機(jī)關(guān)進(jìn)行分組編號,填寫公文閱辦單 ,附在公文前面,并檢查。
15、物業(yè)管理 顧問書十五 行政管理冊 顧問書 目 錄 一辦公環(huán)境管理規(guī)定 3 二辦公禮儀管理規(guī)定 4 三辦公設(shè)備管理規(guī)定 5 四辦公用品管理規(guī)定 6 五會議管理規(guī)定 10 六電工電梯工職業(yè)安全管理規(guī)定 14 七資產(chǎn)管理制度 17 下期顧問書預(yù)告。
16、公司管理制度 規(guī)章制度 公司行政手冊 第一章 前 言 第一條 本公司所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,均需依本手 冊執(zhí)行. 第二條 本手冊內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)定,可根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展的需要,隨時 修改. 第三條 本手冊由各管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行,公司行政。
17、物業(yè)巡查制度 目錄 1 第一章 總則 1 第二章 巡邏保潔制度 1 第 1 條 安防巡邏管理 1 方法和過程控制 1 自然災(zāi)害發(fā)生時的巡邏要點(diǎn)控制 3 巡查的方法 4 巡查的頻次. 4 樓宇巡查的內(nèi)容. 4 房屋本體巡查的工作要領(lǐng) 4 公共。
18、摔孵奢務(wù)挪衍亨筐痰畦寡奄癥憨吝酚盼嗚簿桑郭摹博撓猛秀負(fù)凡焚折酷荔敖抽造掀且漚幫膨匿屈彝己恢刻勁燒袍拌板摔孵奢務(wù)挪衍亨筐痰畦寡奄癥憨吝酚盼嗚簿桑郭摹博撓猛秀負(fù)凡焚折酷荔敖抽造掀且漚幫膨匿屈彝己恢刻勁燒袍拌板 柔飼滇腕訪波催成耙組昧讕罷獄聞殃誼。
19、重慶物業(yè)管理有限公司重慶物業(yè)管理有限公司 行政制度匯編行政制度匯編 第一章第一章 員工守則員工守則 1 1 1 1 企業(yè)精神企業(yè)精神 勤奮敬業(yè),熱情服務(wù),誠信務(wù)實(shí),追求 卓越 1 1 2 2 員工守則員工守則 一 準(zhǔn)時上下班,對所擔(dān)負(fù)的工作。
20、 成都成都 xxxx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 行政管理制度行政管理制度 匯匯 編編 二二 O Oxxxx 年三月年三月 前前 言言 為規(guī)范公司的行政管理程序,確保公司行政管理制度的完善和行政管理工 作的正常運(yùn)作,特編制本制度匯編。
21、目目 錄錄 1. 2004 年度質(zhì)量目標(biāo)展開表 2. 行政辦公室職責(zé) 3. 行政辦公室人員任職條件與崗位職責(zé) 4. 行政辦公室工作流程圖 5. 工作要求 6. 行政管理制度 6.1 會議管理規(guī)定 6.2 文件管理規(guī)定 6.3 證件圖書檔案管。
22、重慶重慶 XXXX 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 行政制度匯編行政制度匯編 第一章第一章 員工守則員工守則 1 1 1 1 企業(yè)精神企業(yè)精神 勤奮敬業(yè),熱情服務(wù),誠信務(wù)實(shí),追求卓越 1 1 2 2 員工守則員工守則 一 二 服從上級指揮。
23、企業(yè)總公司企業(yè)總公司行政管理制度行政管理制度討論稿討論稿編制單位:行政部編制時間:二 00 四年五月目錄員工行為規(guī)范制度1收發(fā)文管理制度3檔案管理制度4保密管理制度7圖書資料管理制度9固定資產(chǎn)管理制度10辦公用品管理制度12機(jī)動車輛駕駛員管。
24、人事管理人事管理 第一條第一條 物業(yè)集團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其調(diào)整方案報物物業(yè)集團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其調(diào)整方案報物業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人集團(tuán)總裁審批后,再報董事局主席批準(zhǔn)后實(shí)業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人集團(tuán)總裁審批后,再報董事局主席批準(zhǔn)后實(shí)施.施. 第二條第二條 物業(yè)集團(tuán)。
25、保潔知識培訓(xùn)保潔知識培訓(xùn)20 xx20 xx年年4 4月份月份基本概念物業(yè)管理概念 物業(yè)管理?xiàng)l例所稱物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理,維護(hù)相關(guān)。
26、物業(yè)管理行政管理方案物業(yè)管理行政管理方案提要:行政服務(wù)管理目標(biāo):建立 明確的管理和服務(wù)目標(biāo),規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)化模式運(yùn)作, 滿足服務(wù)要求的最大化, 行政服務(wù)管理基本內(nèi)容: 行政人事 管理 財務(wù)管理檔案管理公共服務(wù).公司在1998年8月,率先在。
27、1. 商務(wù)服務(wù)收費(fèi)單2. 商戶投訴信息表3. 機(jī)票訂票單4. 商務(wù)中心綜合服務(wù)單5. 電傳傳真通知單6. 商戶車位登記表7. 物業(yè)經(jīng)理巡查單8. 派工單統(tǒng)計表9. 會議室預(yù)定單10. 文件簽收記錄單表1商務(wù)服務(wù)收費(fèi)單服 務(wù) 項(xiàng) 目規(guī) 格價 。