1、1.0目的:保證小區業主入伙順利進行.2.0適用范圍:新小區的入伙管理工作.3.0職責:3.1客戶中心負責小區入伙準備工作業主入伙手續的辦理及與小區入伙相關的事宜.3.2財務稽核部綜合事務部等部門協助客戶中心進行入伙管理工作.4.0入伙前資。

2、樓宇建筑接管驗收記錄表樓宇名稱: 驗收組人員: 日期: 單元大門房門落地門貓眼門鎖門碰等窗戶窗臺粉刷墻面粉刷頂面磁磚地面地磚地面衣柜廚柜 鏡子臺面衣 架毛巾架樓層座詳情記錄:復查人:復查結果:單元大門房門落地門貓眼門鎖門碰等窗戶窗臺粉刷墻面。

3、金金鷹鷹國國際際集集團團物物業業管管理理有有限限公公司司購購物物中中心心管管理理處處 征征詢詢意意見見表表 年年 月月 班組 服務項目 員工服務態度 員工工作狀態 公共部位燈具維 修及時率 公共部位燈具維修 質量 專柜維修及時率專柜維修質量。

4、物業管理公司的培訓制度這個培訓計劃是開放性的,房地產公司的每一個成員都有必要接受一定程度的物業管理培訓.該講提出了一套簡明的培訓系統,有助于我們建立基于全局策略物業管理動作機制 第1操作環節:制定一個實戰型的培訓計劃 物業管理的員工培訓是要。

5、服務項目征詢意見表 親愛的業主用戶: 您好 很榮幸能為您以及您的家人提供物業管理服務. 管理處為進一步提升服務檔次,準備增設一些酒店式服務項目,希望聽取您的意見. 煩請您在寶貴的時間中抽出幾分鐘來填妥本表,我們將不勝感激. 您的姓名: 單元。

6、委托方意見記錄表項目名稱委 托 方聯 系 人聯系電話責 任 人籌備階段意見記錄本欄不夠填寫時可另附頁 記錄人: 日期:備注附:向委托方索取的有關資料.審批: 日期: 歸檔: 日期。

7、南花園商業步行街與香港恒高貿易有限公司南花園商業步行街與香港恒高貿易有限公司 合作建議合作建議 一合作方式考慮:一合作方式考慮: 將南花園步行街 D 座 F2 小面積提供優惠條件租賃給恒高公司,通過對其包裝運作由商 業管理公司招商部達至剩余。

8、集團物業文件 第 1 頁 共 5 頁 文件名稱文件名稱 龍湖物業龍湖物業應急應急管理管理程序程序 文件編號文件編號: LHWYLHWY PBPB 1212 生效日期生效日期 20201 11 1 年年 6 6 月月 1 10 0 日日 版本。

9、集團物業文件LHWYPB0504 提交人審批人 地區物業前期 介入責任工程 師 技術部 前期介入經理 地產責任 工程師 物業中心 責任前期 介入工程 物業中心前期介入經理 地產項目 總監 地區物業前期 介入責任工程 技術部 前期介入經理 地。

10、集團物業文件 第 1 頁 共 5 頁 文件名稱文件名稱 投訴管理程序投訴管理程序 文件編號文件編號:LHWYLHWY PBPB 1111 生效日期生效日期 20201 12 2 年年 7 7 月月 1 1 日日 版本版本 20201 12 。

11、商業物業工作界面標準商業物業工作界面標準 1.0 1.0 目目 的的:規范商業物業工作標準,指導各商業項目,提高工作效率 2.0 2.0 適用范圍:適用范圍:龍湖集團各商業項目天街系列 3.3.0 0 標準內容標準內容 3.13.1 設施設。

12、客戶投訴意見表客戶投訴意見表 共 1 頁 第 1 頁 客戶投訴意見表客戶投訴意見表 姓名 房號 投訴時間 聯系電話 投宿內容: 處理方法及結果: 處理人員簽名: 客戶回饋意見: 客戶簽名: 備注。

13、XX 花園住戶入住指南手冊花園住戶入住指南手冊 敬請各位業主和住戶認真閱讀下列條款,并自覺遵守. 一 安全管理 1 XX 花園分為若干組團,每個組團實行全封閉管理,全日制二十四小時巡崗 值班.為保持園內良好的環境,對出入本園作如下規定: A。

14、文件編號: 致: 尊敬的XXX: 由于項目需要,現邀請貴司對我司廣州知識城騰飛園項目第一期住宅及銷售中心物業管理進行報價并提供 服務建議書. 1.1. 本次報價征詢書包括了這份封面以及以下的附件:本次報價征詢書包括了這份封面以及以下的附件。

15、物業管理方案審批表物業管理方案審批表 物業管理方案審批表 部門: 你部門于年月日提出的物業管理方 案,經審核,提出下列意見: 審核人: 審核日期: 審批意見: 審批人: 審批日期: 備注 編號。

16、行為引導設施行為引導設施 萬科人堅信,工作不應只是謀生的手段,更是能夠帶來快樂和成就感的人生不可分 割的一部分,各類環保公益活動的理性行動中 都活躍著萬科人踐行健康豐盛生活的 身影. 他們因揮灑汗水而年輕,因旺盛的學習經歷而不斷超越,因心懷。

17、員工離職申請表員工離職申請表 辭職 辭退 開除 其他 員工姓名: 員工號碼: 部 門: 職 務: 受聘日期: 最后工作時期: 離職原因: 員工簽名: 日 期: 部門經理意見: 部門經理: 日 期: 同 意 不 同 意 人力資源部經理: 日 。

18、意意見見征征求求表表 年 月 日 序號內 容滿意比較滿意不滿意備 注 1交通秩序 2停車空間 3綠 化 4服務態度 5服務規范 6地面清潔 7墻身清潔 8開 水 間 9洗 手 間 10電 梯 間 11公共區域 12其 它 13服務項目 14。

19、住宅小區物業管理調查表住宅小區物業管理調查表 尊敬的住戶: 您好我物業管理公司對這一年來小區的管理工作情況進行調 查.現特發此表,請您提出寶貴意見或建議,并在表格的相應處打 上 ,以便改進我們的工作.今后,您對管理處工作有意見,可 以直接打。

20、物業管理報修記錄表物業管理報修記錄表 小區名稱:小區名稱: 日日 期期 住戶地址住戶地址 聯系電話聯系電話 報修內容報修內容 記錄記錄 人人 接收人接收人 回訪結果回訪結果。

21、重慶龍湖置業發展有限公司物業管理分公司質量體系文件 文件編號:文件編號: 重慶龍湖置業發展有限公司重慶龍湖置業發展有限公司 物業管理分公司物業管理分公司 程序文件 設備設施管理控制程序 改編制:陶斌 審批:郝紅兵 生效日期:2002年7月1。

22、200 200 年年 培訓效果及意見征詢培訓效果及意見征詢 謝謝您參加我們的培訓,請您對本次培訓做出真實的評價,以幫助我們改進工作 課程內容課程內容 評評 價價 對講師的評價 1 非常滿意 2 比較滿意 3 一般 4 不太滿意 5 非常不滿。

23、1 目的 收集業主意見,解決存在問題,提高服務質量. 2 適用范圍 適用于恒寶華庭各種意見的征集及處理. 3 職責 3.1 物業組負責收集和統計住戶意見. 3.2 責任部門負責相關事宜的跟進. 4 工作程序 4.1 工作流程圖 4.2 意見。

24、物業管理公司的培訓制度這個培訓計劃是開放性的,房地產公司的每一個成員都有必要接受一定程度的物業管理培訓.該講提出了一套簡明的培訓系統,有助于我們建立基于全局策略物業管理動作機制第 1 操作環節:制定一個實戰型的培訓計劃物業管理的員工培訓是要。

25、物業管理公司籌建方案物業管理公司籌建方案籌建物業管理公司主要要從以下幾方面考慮一物業管理公司的資質要求:為了加強和促進物業管理工作的健康發展,保證物業管理公司組建質量,根據公司法的要求,全國各地城市地方人民政府頒布了物業管理公司經營資質審查。

26、1 6一物業管理概念:是指業主通過選聘物業管理企業,由業主和物業管理企業按照物業管理服務合同約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修養護管理,維護相關區域內的環境衛生和秩序的活動.二物業管理公司的權利:1根據有關法律法規結合實際情況。

27、房 屋 維 修 管 理 規 程物業的維修管理是物業管理中的基礎性工作.它包括兩大部分內容,其一為房屋的維修管理,其二為房屋設備管理.物業的維修管理對象是物業本身,其管理的目的是為了物業的保值和增值. 一房屋維修管理 房屋維修管理又稱房屋修繕。