應(yīng)急處理辦法應(yīng)急處理辦法 1.0 目的 確保發(fā)生緊急突發(fā)事件時,以最有效的方法在最短的時 間內(nèi)控制事態(tài)的發(fā)展,或保證出色完成上級交辦的臨時任務(wù)。 2.0 適用范圍 2.1 管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生的盜竊匪警,業(yè)主遭到犯罪分子的 突然襲擊等; 2.2 ,
物業(yè)管理公司應(yīng)急管理質(zhì)量手冊8頁Tag內(nèi)容描述:
1、應(yīng)急處理辦法1.0 目的 確保發(fā)生緊急突發(fā)事件時,以最有效的方法在最短的時間內(nèi)控制事態(tài)的發(fā)展,或保證出色完成上級交辦的臨時任務(wù).2.0 適用范圍2.1 管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生的盜竊匪警,業(yè)主遭到犯罪分子的 突然襲擊等;2.2 管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生的水災(zāi)火。
2、深圳保利物業(yè)管理公司質(zhì)量手冊0.1目錄序號題 目章節(jié)號頁 碼01封面0.0002目錄0.1103修改頁0.2204發(fā)布令0.3305發(fā)放控制0.4506引用標(biāo)準(zhǔn)縮寫和定義0.5607說明0.6708公司簡介1.0809質(zhì)量方針2.0910質(zhì)。
3、0.1目錄序號題 目章節(jié)號頁 碼01封面0.0002目錄0.1103修改頁0.2204發(fā)布令0.3305發(fā)放控制0.4506引用標(biāo)準(zhǔn)縮寫和定義0.5607說明0.6708公司簡介1.0809質(zhì)量方針2.0910質(zhì)量目標(biāo)2.11011公司組織。
4、1 B0 應(yīng)急避險自救逃生手冊應(yīng)急避險自救逃生手冊 1.0 目的 為強(qiáng)化廣大業(yè)戶的安全生活理念,掌握避險逃生的應(yīng)急處理方法,以使業(yè)戶在災(zāi) 難發(fā)生前能夠預(yù)防和規(guī)避,在災(zāi)難發(fā)生時能夠從容面對,臨危不亂,化險為夷. 2.0 范圍 適用于對小區(qū)住戶。
5、1手冊內(nèi)容 本手冊系依據(jù)GBT190012000質(zhì)量管理體系要求和本公司的實際相結(jié)合編制而成,它包括了:1公司質(zhì)量管理體系的范圍,包括GBT190012000標(biāo)準(zhǔn)的全部要求;2質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系要求的所有程序文件;3對質(zhì)量管理體。
6、公房物業(yè)小區(qū)及建筑工地等.三工作原則在區(qū)委區(qū)政府和集團(tuán)突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,按照突發(fā)公共事件信息報告制度和處置指揮網(wǎng)絡(luò),根據(jù)不同事件特點妥善 高效地開展應(yīng)急處置工作,確保萬無一失.四組織領(lǐng)導(dǎo)與應(yīng)急處置指揮1突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:組長。
7、集團(tuán)物業(yè)文件 第 1 頁 共 5 頁 文件名稱文件名稱 龍湖物業(yè)龍湖物業(yè)應(yīng)急應(yīng)急管理管理程序程序 文件編號文件編號: LHWYLHWY PBPB 1212 生效日期生效日期 20201 11 1 年年 6 6 月月 1 10 0 日日 版本。
8、質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 手手 冊冊 受控狀態(tài)章 受控狀態(tài)章 重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司 批準(zhǔn)發(fā)布: 溫 全 華 0.0 目錄 0.0 目錄 章節(jié)號 名 稱 版次號 頁 碼 0.0 目 錄 B0 1 0.1 適用范圍。
9、物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程上上 公共事務(wù)篇公共事務(wù)篇 1.1 Public Affairs 1 公共事務(wù)部員工培訓(xùn)實施公共事務(wù)部員工培訓(xùn)實施 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 1.0 目的目的 規(guī)范員工培訓(xùn)工作,使員工培訓(xùn)工作系統(tǒng)化規(guī)。
10、前 言 為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項工作有章可循 有據(jù)可依, 特制定本 內(nèi)部規(guī)章制度 , 各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工, 加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會, 認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度, 并嚴(yán)格加以實施. 本規(guī)章制度。
11、FPD QMS MANUFPD QMS MANUA AL L 第一太平戴維斯物業(yè)管理質(zhì)量手冊第一太平戴維斯物業(yè)管理質(zhì)量手冊 行政人事部手冊行政人事部手冊 1.01.0 序言序言 2.02.0 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 2.12.1 人事行政部崗位職。
12、物業(yè)策劃手冊 想知道項目旺銷的秘密嗎 規(guī)劃設(shè)計方案沒有物業(yè)管理單位的簽字不能實施, 施工結(jié) 算沒有物業(yè)管理單位簽字不能付款,讓物業(yè)管理全方位地參與項目的質(zhì)量監(jiān)督 ,這是某熱 銷樓盤發(fā)展商的明文規(guī)定. 優(yōu)期導(dǎo)入物業(yè)管理實戰(zhàn)操作手冊從項目制勝的。
13、前 言 為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項工作有章可循 有據(jù)可依, 特制定本 內(nèi)部規(guī)章制度 , 各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工, 加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會, 認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度, 并嚴(yán)格加以實施. 本規(guī)章制度。
14、 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 手手 冊冊 重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司 批準(zhǔn)發(fā)布: 受控狀態(tài)章 受控狀態(tài)章 0.0 0.0 目錄目錄 章節(jié)號 名 稱 版次號 頁 碼 0.0 目 錄 B0 1 0.1 適用范圍 B0 2 。
15、 城城城城城城市市市市市市花花花花花花園園園園園園物物物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管管管理理理理理理質(zhì)質(zhì)質(zhì)質(zhì)質(zhì)質(zhì)量量量量量量手手手手手手冊冊冊冊冊冊 崗崗崗崗崗崗位位位位位位職職職職職職責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)及及及及及及制制制制制制度度度度度度 目目 。
16、深 圳 保 利 物 業(yè) 管 理 公 司深 圳 保 利 物 業(yè) 管 理 公 司質(zhì) 量 手 冊質(zhì) 量 手 冊0 . 10 . 1目錄目錄序號題目章節(jié)號頁 碼01封面0.0002目錄0.1103修改頁0.2204發(fā)布令0.3305發(fā)放控制0.45。
17、湖南影視會展物業(yè)管理有限公司編號:YSHZZL0.2質(zhì)量環(huán)境手冊版號改次:A0發(fā)布令頁數(shù):第 1 頁 共 1 頁本手冊是依據(jù) ISO9001:2000 版ISO14001:1996 版標(biāo)準(zhǔn)編制,它闡述了公司的質(zhì)量環(huán)境方針,質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)并對管。
18、湖南影視會展物業(yè)管理有限公司編號:YSHZZL4.2質(zhì) 量 手 冊版號改次:A0文件要求頁數(shù):第 1 頁 共 3 頁4 42 21 1 總則總則10 目的:為確保管理體系有效運(yùn)行,本公司按照 ISO9001:2000 版ISO14001:1。
19、湖南影視會展物業(yè)管理有限公司編號:YSHZZL4.1質(zhì)量環(huán)境手冊版號改次:A0總要求頁數(shù):第 1 頁 共 1 頁10 目的:本公司按照 ISO9001:2000 版ISO14001:1996 版標(biāo)準(zhǔn),以過程為基礎(chǔ)的管理體系模式,建立管理體系。
20、湖南影視會展物業(yè)管理有限公司編號:YSHZZL7.5質(zhì) 量 手 冊版號改次:A0服務(wù)提供頁數(shù):第 1 頁 共 2 頁7 75 51 17 75 52 2 服務(wù)提供的控制及服務(wù)過程的確認(rèn)服務(wù)提供的控制及服務(wù)過程的確認(rèn)10 目的:通過對現(xiàn)有服務(wù)。
21、湖南影視會展物業(yè)管理有限公司編號:YSHZZL2.0質(zhì) 量 手 冊版號改次:A0組織架構(gòu)頁數(shù):第 1 頁 共 1 頁注:財務(wù)稽核部不在本公司管理體系運(yùn)行與認(rèn)證范圍內(nèi).編制:審核:批準(zhǔn):日期:總經(jīng)理綜合事務(wù)部副總經(jīng)理兼管理者代表工程技術(shù)部護(hù)衛(wèi)。