1、保安訓練考核表單位: 隊 年 月 日內容姓名單兵隊列40分擒敵18分體能18分消防16分車輛指揮8分得分評定結果軍人軍姿,停止間轉法,齊步與立定,跑步與立定,正步與立定各5分,步代變換7分,行禮8分.基本功打踢推擊勾絆抓8分,聲音2分,精神。

2、物業管理有限公司員工績效考核內容物業管理有限公司員工績效考核內容 概述概述 為提高和鼓勵公司員工積極開展日常工作,完成公司下達的工作任務及指標, 公司制定管理處各崗位的績效考核制度及考核評分表. 公司每年年底匯總員工的 月度考核評分表,根據。

3、項目助理績效考核表區部門: 被考核人姓名: 考核時段: 考核人:考核項目考核內容考核評分崗位日常工作49.5分1每日巡查項目不少于二次,并做好有關質量記錄,負責區內外判工作的監管數據統計歸納.ABCDE2組織好管理員的排崗巡查等工作,對區內。

4、員工考核評分表部門: 年 月管理人員 文職人員 專業技術人員 清潔員 保安員 序號姓 名崗位或職務扣分獎分總評分評分人員工簽名備注12345678910111213141516171819。

5、崗位 出納 姓名 考評周期: 年 月 日 年 月 日 總分:考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作1.認真仔細收取各類費用,無計算書寫錯誤,未做到,扣15分次,收到假鈔,自行賠付.2.建立完善各種收費臺帳,保管使。

6、文文職職技技術術員員工工第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門: 受考核人: 職務: 考核期間: 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業 績 工作目標完成情況,即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務9 完成工作的質量,交付的。

7、崗位 會計 姓名 考評周期: 年 月 日 年 月 日 總分:考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作1各科目按規定記帳,按時結帳對帳,未做到,扣2分次項.2嚴格執行公司的財務制度,建立健全各項收費臺帳電子報表,未做。

8、保潔員考核表保潔員考核表 說明說明: 一保潔員在試用期屆滿即進行考核,按保潔員考核表要求的考核內 容進行,得分在 80 分以上,即可通過試用期. 二考核得分在 80 分以下者,將延長試用期一個月,再次考核若達不到 要求者予以辭退. 三 考核。

9、保安訓練考核表保安訓練考核表 單位: 隊 年 月 日 單兵隊列 40 分 擒敵 18 分 體能 18 分 消防 16 分 車輛指揮 8 分 得 分 評 定 結 果 軍人軍姿,停 止間轉法,齊 步與立定,跑 步與立定,正 步與立定各 5 分。

10、試用期員工考核表正面主管填寫 文件編碼:JHQEQ企2003032 填表時間: 年 月 日 姓名 年齡 性別 所在部門 試 用 崗 位 學歷職稱 到職時間 從 事 關 系 已調入公司尚未調入 公司 考核項目 考核內容 1 工作能力 30 分。

11、員員工工素素質質量量化化考考核核評評價價表表 年月日 序號姓名 工作業績60分工作能力20分工作態度20分 合計 計劃達成率 35分 崗位職責達成率 20分 創新 5分 執行能力 10分 計劃能力 5分 專業 5分 服從性 5分 敬業 4分。

12、員員 工工 考考 核核 定定 級級 表表 部 門: 姓 名 崗 位 部門半年 考核意見 主任: 年 月 日 理論考試成績 實際操作 考核成績 分公司 綜合考評意見 年 月 日 備 注 注:按員工素質考核標準對員工進行考評. CPMQRBJ0。

13、衛生檢查考核表衛生檢查考核表 小區名稱: 日 期: 樓道天臺 抽查情況 各類表箱 情況 垃圾房 垃圾桶衛生 路面雨水 井等 小區綠化 檢查結論。

14、績效考核管理辦法績效考核管理辦法 嘉得物業管理公司 2012.12 一目的 大成集團執行統一的績效管理辦法 發揮薪酬對員工積極性的激勵作用 保證公司整體目標的實現 提高企業核心競爭力 幫助員工提高工作能力 建立過硬的職工隊伍 促進各級之間的。

15、保利武漢物業管理有限公司保利武漢物業管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 考核目的考核目的 1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力 程 度及工作績效進行分析,做出客觀評價。

16、績 效 考 核 制 度 第一章 總則 第一條第一條 考核的目的考核的目的 1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程 度及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執行和適應情況, 確定人才開發的方針政策及教育培訓。

17、XX 物業公司績效考核方案 第一部分第一部分 績效考核工作綜述績效考核工作綜述 一考核目的 1通過考核制度的規范和約束,提升公司整體管理水平和銷售業績. 2通過績效考核,加強員工間的橫向縱向多維度考察溝通,增進上級對 下級員工工作的全面了解。

18、績效考核管理制度績效考核管理制度 20182018 修訂草稿修訂草稿 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 績效考核的目的:績效考核的目的: 為了嚴格按照崗位質量標準履行職責,調動員工工作積極性提高工作效 率,并為薪資調整職務變更崗位調動。

19、績 效 考 核 制 度 第一章 總則 第一條第一條 考核的目的考核的目的 1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程 度及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執行和適應情況, 確定人才開發的方針政策及教育培訓。

20、物業管理有限公司物業管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 考核目的考核目的 1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程 度及工作績效進行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作。

21、聯大聯大物業物業有限公司有限公司 績效績效管理制度管理制度 1.1 績效考核釋義 . 4 1.2 績效考核的意義 . 4 1.3 績效考核的定位與目標 . 5 1.4 績效考核的基本原則 . 5 1.5 績效考核的組織結構 . 6 1.6 。

22、績 效 考 核 制 度第一章 總則第一條 考核的目的1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執行和適應情況,確定人才開發的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確各。