1、公公寓寓項項目目部部主主管管工工作作質質量量考考核核表表 檢查時間:檢查人: 序號 應得分 實得分不合格內容 1 能認真實施公司各專業部門制定的管理方案3 2 能監督管理考核考評公寓全體員工工作質量3 3 能熟知所管公寓物業員工基本概況工作。

2、學學生生公公寓寓物物業業管管理理項項目目部部工工程程維維修修工工作作質質量量考考核核表表 檢查時間: 檢查人 一一.基基本本素素質質 20分分 應得分 實得分不 合 格 內 容 1.維修班長安排工作抽檢巡檢必須有工作記錄3 3 2.維修班長。

3、公公寓寓項項目目部部保保潔潔工工作作質質量量考考核核 檢查時間: 檢查人: 序號應得分 實得分不 合 格 內 容 1 保潔員必須服從領導聽從分配做好本職工作5 2保潔員必須按時上下班,準時進入工作崗位3 3保潔員經培訓上崗后必須明確工作職責。

4、公公寓寓項項目目部部保保安安班班長長考考核核表表 序號考 核 內 容考核分 實的分不合格內容 1能按時上下班,保證責任區域規定時間內有人站崗巡邏2 2能認真完成本職工作,本人無違章違紀行為5 3能在工作中能起到班長的表率作用2 4能協調處理。

5、公公寓寓項項目目部部工工程程主主管管考考核核表表 序號考 核 內 容考核分實的分不合格內容 1能服從項目部正確領導,共同做好學生公寓工程維修工作3 2能按時上下班,保證所管員工按時上崗,進入工作狀態3 3能認真完成本職工作,本人無違章違紀行。

6、公公寓寓項項目目部部保保潔潔外外環環工工作作質質量量考考核核表表 檢查時間: 檢查人 序號應得分 實得分不 合 格 內 容 1保潔員必須服從領導聽從分配做好本職工作5 2保潔員必須按時上下班,準時進入工作崗位3 3保潔員經培訓上崗后必須明確。

7、公公寓寓項項目目部部保保安安員員工工作作考考核核表表 檢查時間: 檢查人: 序序號號 應得分實得分不 合 格 內 容 1 能服從命令,聽從班隊長指輝,做好安保工作5 2 能按時上下班,準時上崗執勤3 3 能認真交接班,填寫交接記錄,重要物品。

8、保安訓練考核表單位: 隊 年 月 日內容姓名單兵隊列40分擒敵18分體能18分消防16分車輛指揮8分得分評定結果軍人軍姿,停止間轉法,齊步與立定,跑步與立定,正步與立定各5分,步代變換7分,行禮8分.基本功打踢推擊勾絆抓8分,聲音2分,精神。

9、附件一 員工考核評比細則類別扣分標準違 規 項 目備注一類辭退1.擅離或疏忽職守,發生事故而使公司蒙受重大損失的2.泄露公司經營管理工程技術以及業務上的秘密的3.酗酒滋事打架斗毆嫖娼偷盜他人財物的4.遺失經管之重要文件物品或工具的5.惡意污。

10、物業管理有限公司員工績效考核內容物業管理有限公司員工績效考核內容 概述概述 為提高和鼓勵公司員工積極開展日常工作,完成公司下達的工作任務及指標, 公司制定管理處各崗位的績效考核制度及考核評分表. 公司每年年底匯總員工的 月度考核評分表,根據。

11、保安訓練考核表單位: 隊 年 月 日內容姓名單兵隊列40分擒敵18分體能18分消防16分車輛指揮8分得分評定結果軍人軍姿,停止間轉法,齊步與立定,跑步與立定,正步與立定各5分,步代變換7分,行禮8分.基本功打踢推擊勾絆抓8分,聲音2分,精神。

12、員工考核評分表部門: 年 月管理人員 文職人員 專業技術人員 清潔員 保安員 序號姓 名崗位或職務扣分獎分總評分評分人員工簽名備注12345678910111213141516171819。

13、1 附件 1: 員工個體考核表員工個體考核表 說明:說明:崗位工作考核內容根據崗位職責范圍內的工作計劃和實際內容列舉,評分標 準由部門項目分別制定,報公司備案后執行. 姓姓 名名 崗崗 位位 序序 號號 關鍵指標關鍵指標 考核內容考核內容 。

14、表表78 員員工工個個人人培培訓訓記記錄錄 姓 名工 號入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學歷 編號日 期學 歷專 業學 校 1 2 3 4 外部培訓 編號日 期職稱資格證書內容時 數發 證 機 構 1 2 3 4 內部培訓。

15、表表78 員員工工個個人人培培訓訓記記錄錄 姓 名工 號入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學歷 編號日 期學 歷專 業學 校 1 2 3 4 外部培訓 編號日 期職稱資格證書內容時 數發 證 機 構 1 2 3 4 內部培訓。

16、保潔員考核表保潔員考核表 說明說明: 一保潔員在試用期屆滿即進行考核,按保潔員考核表要求的考核內 容進行,得分在 80 分以上,即可通過試用期. 二考核得分在 80 分以下者,將延長試用期一個月,再次考核若達不到 要求者予以辭退. 三 考核。

17、保安訓練考核表保安訓練考核表 單位: 隊 年 月 日 單兵隊列 40 分 擒敵 18 分 體能 18 分 消防 16 分 車輛指揮 8 分 得 分 評 定 結 果 軍人軍姿,停 止間轉法,齊 步與立定,跑 步與立定,正 步與立定各 5 分。

18、十一員工離職內部調職管理 運作程序 一 目的 規范員工離職內部調職工作的審批及手續辦理程序,確保員工離職 內部調職工作的質量. 二 職責 用人部門負責人負責提出本部門員工離職內部調職工作的申請 審核工作. 公司人事部負責員工離職內部調職工作。

19、江江西西開開物物 年年 月月 項項目目品品質質考考核核表表 項項目目名名稱稱姓姓名名職職務務 考考核核項項目目 分分數數占占 比比 考考核核標標準準 計計劃劃 分分值值 完完成成情情況況及及說說明明 自自評評上上司司評評分分 房房屋屋管管理。

20、盛智物業管理有限公司員工工作績效考核表盛智物業管理有限公司員工工作績效考核表 姓名: 部門: 職位: 考核起止日期: 考 核 項 目 優秀5 分 良好4 分 一般3 分 較差2 分 極差1 分 5.0 4.8 4.6 4.4 4.2 4.0。

21、員員工工素素質質量量化化考考核核評評價價表表 年月日 序號姓名 工作業績60分工作能力20分工作態度20分 合計 計劃達成率 35分 崗位職責達成率 20分 創新 5分 執行能力 10分 計劃能力 5分 專業 5分 服從性 5分 敬業 4分。

22、員工素質量化考核分數統計表員工素質量化考核分數統計表 年 月 日 部門 員工名單 分數 管理部 分行大廈 百花大廈 五邑大廈 科技大廈 桂園大廈 微縮中心 96 分含 96分 以上 75 分含 75 分 90 分 75 分以下 備 注 CP。

23、員工素質量化考核分數統計表員工素質量化考核分數統計表 年 月 日 部門 員工名單 分數 行政部 工程部 物業部 保安部 96 分含 96分 以上 75 分含 75 分 90 分 75 分以下 備 注 CPMQRBJ02011A。

24、員員 工工 素素 質質 量量 化化 考考 核核 評評 分分 表表 部門: 考核時間: 年 月 日 姓 名 勞動 紀律 10 分 培訓 考核 10 分 儀容 儀表 10 分 規范用語 10 分 服務態度 10 分 值班 記錄 10 分 工作質。

25、衛生檢查考核表衛生檢查考核表 小區名稱: 日 期: 樓道天臺 抽查情況 各類表箱 情況 垃圾房 垃圾桶衛生 路面雨水 井等 小區綠化 檢查結論。

26、保安督察崗位月考核表 姓姓 名:名: 填表時間:填表時間: 年年 月月 崗位責任內容崗位責任內容100 分分 崗位責任考核評分細則試行崗位責任考核評分細則試行 單項計分單項計分 工 作 紀 律 20 分 1 不遲到不早退. 5分 2 不做與。

27、某小區物業管理中心員工考核制度某小區物業管理中心員工考核制度 1.01.0 目的目的 檢查員工工作效績,充分調動員工工作積極性主動性,加強員工的組織紀律性,提 高員工的競爭意識工作效率. 2.02.0 適用范圍適用范圍 適用于在公司服務滿一。

28、中山市中山市 xxxx 物業管理有限公司物業管理有限公司 員工績效考核管理辦法員工績效考核管理辦法 目目 的的 1盡量以量化形式,對員工德能勤績客觀考核; 2調動一切積極因素,激勵先進,鞭策后進; 3建立完善和有效的監督機制,推動公司業務健。

29、員工考核 一員工tl常考核 為客觀地評價員工的tl常工作表現,提高公司對員工獎懲的準確性,更好調動員工的工 作積極性,特 制定本制度. 一 考核方法 公司以部門為單位進行考核,由領班包括主任工程量對員工每天工作表現考核評 分1次綜合 部分由。

30、物業公司考核制度物業公司考核制度 1 1目的目的 為加強公司內部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各為加強公司內部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各 項規章制度得到貫徹執行,制定本辦法.項規章制度得到貫徹執行,制定本辦法. 2 2適用。

31、物業管理公司員工培訓方案物業管理公司員工培訓方案物業管理公司員工培訓方案目 錄員工入職培訓方案員工入職培訓大綱基本培訓手冊緊急事件處理指南培訓表單員工入職培訓方案一. 培訓對象物業管理處全體員工二. 培訓目的1. 全面理解物業管理服務概念。

32、晉升評定考核表晉升評定考核表部門姓名工號崗位入廠日期項 目考核等級權重實際得分ABCDE工序組長評分產量達成情況完成在95100完成8595完成7085完成在6070完成在60以下15151413121110987654321品質控制 主要。