1、活動方案及效果評估表 編號：VKWY7.2.3G0101F1 版本：C0 表格生效期： 序號： 部門 日期 活動地點 活動類別顧客員工 活動主題 金額范圍 1000 元10003000 元30005000 元5000 元以上 活動方案包括時。

2、部門： 月份：姓 名工作完成 情況工作態(tài)度及責(zé)任心團(tuán)隊精神規(guī)范性儀容儀表服務(wù)意識及禮貌紀(jì) 律工作量專業(yè)知識和技能學(xué)習(xí)進(jìn)取總分備注。

3、員工培訓(xùn)效果評估表 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點 1本次培訓(xùn)內(nèi)容對您的工作是否有幫助 A 有幫助 B沒有幫助 C不適用 D不知道 2您覺得本次培訓(xùn)對您的幫助體現(xiàn)在： A增加知識 B提高技能 C管理能力 D沒有幫助 3您最。

4、員工送外培訓(xùn)申請表姓名所在部門職位培訓(xùn)項目培訓(xùn)時間 年 月 日到 年 月 日，共 天培訓(xùn)地點培訓(xùn)費用培訓(xùn)費含教材考試費：交通費： 食宿費： 其他：共計： 元 交通工具飛機(jī) 火車 長途汽車 其他 培訓(xùn)承諾1 認(rèn)真完成培訓(xùn)項目，獲得 證書，履行。

5、保利酒店管理有限公司公寓事業(yè)部員工績效管理規(guī)定 QPOLYCRE HR 2017A05 附件2： 員工 年上下半年績效評估表 員員工工姓姓名名：部部門門及及崗崗位位： 評評分分說說明明： 總體表現(xiàn)評分工作業(yè)績評分職業(yè)素質(zhì)評分2，評分等級標(biāo)準(zhǔn)。

6、保利酒店管理有限公司公寓事業(yè)部員工績效管理規(guī)定 QPOLYCRE HR 2017A05 附件7： 員工績效評估結(jié)果分布標(biāo)準(zhǔn)表 單單位位等等級級AABBCCDDEE 員員工工等等級級 A A 15 B B 25 C C 60 D DE EA 。

7、員工離職手續(xù)簽批表員工離職手續(xù)簽批表 姓名 管理處及部門 入職時間 離職時間 離職原因 隊長助理意見 簽名： 行政部主管意見 簽名： 管理處主任 意見 簽名： 經(jīng)理意見 簽名： 離職辦理手續(xù) 1 工作是否交接清楚 所在部門 班組長填班組長填。

8、員工意見處理記錄表員工意見處理記錄表 文件編碼：JHQER企2003024 NO： 姓名 部門 員工建議意見 落實處理措施 責(zé)任部門意見： 負(fù)責(zé)人時間： 行政管理部意見 負(fù)責(zé)人時間： 企管部意見 負(fù)責(zé)人時間： 管理者代表意見 管代時間： 副。

9、員工入離職記錄表 文件編碼：JHQER企2003046 NO： 序號 部門 姓名 崗位 用工性 質(zhì) 入職日 期 接替 試用期 工資 離職時 間 離職原 因 記錄人 主管 備注。

10、員工員工季度績效考核表季度績效考核表 文件編碼：JHQER企2003053 NO： 被考核者 所在部門 崗位 直接上級 考核指標(biāo) 權(quán) 重 考評標(biāo)準(zhǔn)描述 A：很好90100 B 好8089 C：一般7970 D：欠佳6069 E：差60 以下。

11、四川華神物業(yè)管理有限公司專用表格 員工內(nèi)部調(diào)動申請表 申請日期： 年 月 日 申請人 部門 職位 等級 申請調(diào)動原因： 接收部門 職位 等級 希望離職日期： 年 月 日 希望生效日期： 年 月 日 區(qū)分 職位 等級 基本工資 崗位工資 其他。

12、月份員工崗位績效工資考核表月份員工崗位績效工資考核表 姓名 崗 位 自 我 小 結(jié) 自檢分： 簽名： 日期： 部 門 意 見 工作能力 工作分派任務(wù)及完成情況 考核分： 簽名： 日期： 總 經(jīng) 理 考 核 意 見 綜 合 評 價。

13、鄭州日康居業(yè)物業(yè)管理有限公司鄭州日康居業(yè)物業(yè)管理有限公司 員工發(fā)放物品登記表員工發(fā)放物品登記表管三十二表管三十二表 管理處 年度 時 間 物 品 數(shù) 量 使用人 負(fù)責(zé)人 報廢時間 備注 負(fù)責(zé)人。

14、致致 新新 員員 工工 首先祝賀您正式成為深圳市中航物業(yè)管理有限公司CPM北京分公司這個充 滿希望擁有活力的組織中的一員，CPM 本著真誠合作共創(chuàng)未來的原則歡迎有志 于物業(yè)管理事業(yè)的您的加盟，并將為您大展宏圖提供廣闊的發(fā)展空間。
來自深圳的。

15、員工培訓(xùn)資料員工培訓(xùn)資料 一員工培訓(xùn)制度 員工訓(xùn)練的基本原則 所謂安排新進(jìn)員工的人事及教育，也就是安排新進(jìn)員工接受訓(xùn)練并分配到各工作部門。
教育訓(xùn)練不只 是 以 集 合 授 課 的 方 式 舉 辦 ， 同 時 也 要 教 導(dǎo) 新 進(jìn) 員 工 。

16、物業(yè)公司物業(yè)公司員工培訓(xùn)員工培訓(xùn) 一一. 培訓(xùn)對象培訓(xùn)對象 物業(yè)公司各客戶服務(wù)中心物管員主辦物管員維修班隊長維修工 二二. 培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的 1. 全面理解物業(yè)管理服務(wù)概念，完善服務(wù)意識； 2. 掌握崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范； 3. 通過全面階。

17、 紫汀苑物業(yè)部 員工培訓(xùn)制度 二零 XX 年四月十六日 目 錄 一員工培訓(xùn)制度 二培訓(xùn)管理規(guī)定 三員工培訓(xùn)方案 四員工培訓(xùn)記錄表 五員工培訓(xùn)考核表 六各部門月培訓(xùn)計劃表 員工培訓(xùn)制度 員工培訓(xùn)是提高員工隊伍專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的重要 手段，是。

18、香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈員員 工工 培培 訓(xùn)訓(xùn) 方方 案案上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司二二 0000 二年九月二年九月目目錄錄員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)大綱員工入職培訓(xùn)大綱基本培訓(xùn)手冊基。

19、物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)方案物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)方案物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)方案目 錄員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)大綱基本培訓(xùn)手冊緊急事件處理指南培訓(xùn)表單員工入職培訓(xùn)方案一. 培訓(xùn)對象物業(yè)管理處全體員工二. 培訓(xùn)目的1. 全面理解物業(yè)管理服務(wù)概念。