XX 物業(yè)管理公司人事考核制度物業(yè)管理公司人事考核制度 一人事考核的重點 在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運用通過工作能力的開發(fā),所培育出來的創(chuàng)造能力, 才是上班族真正的生活目標(biāo)個人目標(biāo)的達(dá)成,進而將此發(fā)揚光大,能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得 良好的,
物業(yè)管理公司員工人事考核制度方案10頁Tag內(nèi)容描述:
1、附件一 員工考核評比細(xì)則類別扣分標(biāo)準(zhǔn)違 規(guī) 項 目備注一類辭退1.擅離或疏忽職守,發(fā)生事故而使公司蒙受重大損失的2.泄露公司經(jīng)營管理工程技術(shù)以及業(yè)務(wù)上的秘密的3.酗酒滋事打架斗毆嫖娼偷盜他人財物的4.遺失經(jīng)管之重要文件物品或工具的5.惡意污。
2、物業(yè)管理有限公司員工績效考核內(nèi)容物業(yè)管理有限公司員工績效考核內(nèi)容 概述概述 為提高和鼓勵公司員工積極開展日常工作,完成公司下達(dá)的工作任務(wù)及指標(biāo), 公司制定管理處各崗位的績效考核制度及考核評分表. 公司每年年底匯總員工的 月度考核評分表,根據(jù)。
3、部門: 月份:姓 名工作完成 情況工作態(tài)度及責(zé)任心團隊精神規(guī)范性儀容儀表服務(wù)意識及禮貌紀(jì) 律工作量專業(yè)知識和技能學(xué)習(xí)進取總分備注。
4、年年 月份月份 被考核者姓名 所在部門 崗位 直接上級 考核指標(biāo) 權(quán) 重 考評標(biāo)準(zhǔn)描述 A:很好90100 B 好8089 C:一般7970 D:欠佳6069 E:差60 以下 員工 自評 上級 考核 1 工作品質(zhì) 0.2 計劃工作任務(wù)完成。
5、四川華神物業(yè)管理有限公司專用表格 員工月度考核表員工月度考核表 姓名姓名 部門部門 職務(wù)職務(wù) 等級等級 考核月度考核月度 年年 月月 等 級等 級 考核項目考核項目 差差 一般一般 良好良好 優(yōu)秀優(yōu)秀 評分:評分: 員工自評員工自評 部門主。
6、員員 工工 考考 核核 定定 級級 表表 部 門: 姓 名 崗 位 部門半年 考核意見 主任: 年 月 日 理論考試成績 實際操作 考核成績 分公司 綜合考評意見 年 月 日 備 注 注:按員工素質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)對員工進行考評. CPMQRBJ0。
7、對講機管理制度對講機管理制度 1. 對講機配備后由各班長管理. 2. 對講機只許使用,不得亂調(diào).如發(fā)現(xiàn)一次,對持機人罰款 50 元. 3. 持機人必須必須愛護對講機:不得碰磕撞摔打或雨淋; 不得隨意交于他人,違者罰款 500 元. 4. 各。
8、第 1 頁 共 10 頁 員工管理暫行辦法員工管理暫行辦法 第一章第一章 總總 則則 第一條 根據(jù)中華人民共和國勞動法 合同法和司人 勞發(fā)1999266 號文件精神,結(jié)合公司實際,特制定本辦法. 第二章第二章 用工制度用工制度 第二條 勞動。
9、年度物業(yè)管理公司員工績效考核辦法年度物業(yè)管理公司員工績效考核辦法 試行稿試行稿 為了進一步調(diào)動全體員工的工作積極性,確保各項服務(wù)目標(biāo)任務(wù)的 實現(xiàn),特制訂物業(yè)管理公司績效考核辦法如下: 一 考核對象 公司全體員工含外聘外包人員 二 考核內(nèi)容及。
10、保利武漢物業(yè)管理有限公司保利武漢物業(yè)管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 考核目的考核目的 1通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力 程 度及工作績效進行分析,做出客觀評價。
11、第一章第一章 物業(yè)管理公司績效考核管理辦法 第一節(jié)第一節(jié) 第一章第一章 總總 則則 第一條:第一條:為進一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質(zhì)高境界和高度團結(jié) 的員工隊伍,創(chuàng)造一種自我激勵自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制。
12、中山市中山市 xxxx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 員工績效考核管理辦法員工績效考核管理辦法 目目 的的 1盡量以量化形式,對員工德能勤績客觀考核; 2調(diào)動一切積極因素,激勵先進,鞭策后進; 3建立完善和有效的監(jiān)督機制,推動公司業(yè)務(wù)健。
13、物業(yè)績效考核管理制度客服中心月度績效考核 第一章 總則 第一條第一條 考核的目的考核的目的 1通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來 的能力努力程度及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握 各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的。
14、浙江世貿(mào)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司浙江世貿(mào)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 員工考勤制度員工考勤制度 1工作時間 1.1 日常工作實行每周五天制,周一至周五.銷售部實行值班工作制,每周 七天. 1.2 每天工作時間為上午 8:0011:30,下午 13:3017。
15、鍛訴悼汲臼掄裝莎輾抵辟蠱趾及囚乘理瑪鄖漓嬸慶錘敦刻占蛔顏菇蓑隘任艦當(dāng)舔寡芽債笆諱村犀朱訛囑刨淘銜華陋袋鍛訴悼汲臼掄裝莎輾抵辟蠱趾及囚乘理瑪鄖漓嬸慶錘敦刻占蛔顏菇蓑隘任艦當(dāng)舔寡芽債笆諱村犀朱訛囑刨淘銜華陋袋 友蓋滿赦烹餅突疚撓呀胳駕匣潘吟妝券。
16、 紫汀苑物業(yè)部 員工培訓(xùn)制度 二零 XX 年四月十六日 目 錄 一員工培訓(xùn)制度 二培訓(xùn)管理規(guī)定 三員工培訓(xùn)方案 四員工培訓(xùn)記錄表 五員工培訓(xùn)考核表 六各部門月培訓(xùn)計劃表 員工培訓(xùn)制度 員工培訓(xùn)是提高員工隊伍專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的重要 手段,是。
17、保利武漢物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度第一章 總則第一條 考核目的 1通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力程度及工作績效進行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合。