1、公共設施保養計劃表單位: 檢查日期:序 號保養項目保養日期保養費用前次保養日期保養標準保養責任人備 注。

2、YSHZJL0201A0湖南影視會展物業管理有限公司績效工作目標計劃表部門項目組: 月 日至 月 日類別序號績效工作目標目標值責任人權重實際達成評分扣分未完成原因ABC填表說明:1A重要目標 B。

3、深圳市萬科物業管理有限公司常駐期顧問書提交計劃表編號:VKWY7.5.1J04F2 版本:C0 表格生效期:2005年2月1日 序號: 項目名稱: 進駐時間: 顧問期: 項目組成員 序號名 稱擬遞交時間專業審核部門備 注1234567891。

4、培訓實施計劃表 日 期 地 點 課 時 培訓人 主 題 主要方式 教 材 教 案 教 具 考核方式 培訓目標: 受訓人員名單: 擬制: 批準。

5、夜間查崗計劃表部 門檢 查 級 別A級 B級 計 劃 安 排 年 度 年 日 月 期 份 人 員123456789101112計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際。

6、011 社區文化活動計劃表 單位: 填寫時間: 年 月 日 計劃活動目的 計劃活動時間 計劃活動內容 計劃活動對象 計劃活動地點 具體活動計劃: 管理處經理審批意見: 簽名: 計劃擬定人員。

7、社區活動計劃社區活動計劃 活動內容 目的 開展時間 策劃人 項目資金預算情況: 活動計劃: 審批意見: 注:社區活動計劃應涉及: 1活動進程安排2參加人員通知方式3安全應急設施。

8、公共設施保養計劃表公共設施保養計劃表 單位: 檢查日期: 序序 號號 保養項目保養項目 保養日期保養日期 保養費用保養費用 前次保養日期前次保養日期 保養標準保養標準 保養責任人保養責任人 備備 注注。

9、楓丹白露城市花園水秀苑小區 200 年度 設備設施維修保養計劃表 專 序 項 目 二六六年 督 導執行人 備 注 業 號設 備 名 稱設 備 型 號設 備 位 置周 期 一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月 十二月督導人:蔣 佩 。

10、維保級別:一級保養二級保養三級保養大修改造更新 維保類別:周計劃月度計劃年度計劃 星期星期 計劃維護保養設備名稱計劃維護保養設備名稱 維保級別維保級別 責任人責任人 執行情況執行情況 星期星期 計劃維護保養設備名稱計劃維護保養設備名稱 維保。

11、維保級別:一級保養二級保養三級保養大修改造更新 維保類別:周計劃月度計劃年度計劃 月份月份 計劃維護保養設備名稱計劃維護保養設備名稱 維保級別維保級別 責任人責任人 執行情況執行情況 月份月份 計劃維護保養設備名稱計劃維護保養設備名稱 維保。

12、維保級別:一級保養二級保養三級保養大修改造更新 維保類別:周計劃月度計劃年度計劃 日期日期 計劃維護保養設備名稱計劃維護保養設備名稱 維保級別維保級別 責任人責任人 執行情況執行情況 日期日期 計劃維護保養設備名稱計劃維護保養設備名稱 維保。

13、序號序號 計劃時間節點計劃時間節點 工工 作作 安安 排排 要要 求求 備備 注注 1 每日早 8:40 管理中心晨會 討論當日工作安排 各主管人員參加 2 每日晚 5:30 管理中心晚會 檢查當日工作完成情況 各主管人員參加 3 每周一下。

14、物資采購計劃表物資采購計劃表 使用部門: 計劃時間: NO: 序號 名稱 型號 規格 數量 單價 采購記錄 時間供應商 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 合計 人民幣: 元,大寫: 萬 仟 。

15、部部門門 月月份份培培訓訓計計劃劃 序號培訓日期培訓時間培訓內容培訓方式培訓對象主講人培訓目標考核方式 1 2 3 4 5 6 7 8。

16、年度社區文化活動計劃年度社區文化活動計劃 序號 板報宣傳主題 社區文體活動 預算經費 計劃實施日期 實施人 備 注 擬 制: 審 核: 批 準。

17、系統設施設備現場查驗計劃表 物業項目: 編號: 建設單位: 參加人員: 物業服務企業: 參加人員: 序號 計劃時間 查驗項目 查驗內容 檢查人 記錄人 負責人 編制: 日期: 審核: 確認。

18、香香港港新新世世界界大大廈廈物物業業管管理理處處培培訓訓計計劃劃綱綱要要 工工種種: 部部門門: 主主題題參參加加人人員員人人數數日日期期培培訓訓人人培培訓訓教教室室培培訓訓器器材材需需求求 制制表表人人:部部門門經經理理。

19、房地產房地產 E 網網 http: 倍訊易倍訊易 http: 樂山花城物業樂山花城物業 2009 年度員工培訓計劃表年度員工培訓計劃表 培訓對象培訓對象 培訓項目培訓項目 培訓大綱培訓大綱 培訓方式培訓方式 課時課時 時間安排時間安排 擬定。

20、科技型物業員工的培訓科技型物業員工的培訓 物業公司將員工持續性培訓學習作為可持續發展戰略之一,充分發揮培訓 的再教育功能,不斷提高員工的綜合素質,將員工培養成復合型優秀物業管理 人才,為全面實現各項管理目標奠定堅實的基礎. 一培訓計劃 一針。

21、 滿記甜品租金計算表 鋪鋪位位號號:41144114115115 租租金金 租租期期 套套內內建建筑筑面面積積 標標準準 元元年年標標準準 元元月月標標準準 元元月月租租金金 元元 月月租租金金單單價價 元元 月月商商管管費費 元元 月月商。

22、YSHZJL0201A0湖南影視會展物業管理有限公司績效工作目標計劃表部門項目組 :月日至月日類別序號績效工作目標目標值責任人權重實際達成評分扣分未完成原因ABC填表說明: 1A重要目標B一般目標C追加目標,請在相應欄目打 ; 2權重以表示。