1、物業管理公司住宅小區廣告招商方案物業管理公司住宅小區廣告招商方案 小區廣告招商方案 一小區規模及概況 1小區經濟指標 2小區業主層次分析 3廣告受眾特征分析 二小區廣告媒介設置 1小區指南期刊：共出三期。
每期根據小區戶數共印刷 1000 份。

2、安安防防監監控控系系統統故故障障記記錄錄 日日期期設設備備名名稱稱故故障障原原因因通通知知維維保保時時間間到到達達時時間間處處理理方方式式通通知知人人處處理理人人備備注注 專業負責人。

3、1 1目的目的 通過定期或不定期對服務質量的抽查調查等手段，及時發現管理工作中的問題和業通過定期或不定期對服務質量的抽查調查等手段，及時發現管理工作中的問題和業 主需求，提高服務工作品質及業主滿意度。
主需求，提高服務工作品質及業主滿意度。
。

4、BMDJ056 監控系統維護規程監控系統維護規程A 版 0 次修改 生效日期： 年 月 日 共 1 頁 第 1 頁 1. 監控系統設備包括：各級監控中心主機和配套設備計算機監控網絡監控 模塊及前端采集設備。
2. 監控中心主機和配套設備應由。

5、GL002 住宅小區定期例行檢查工作規程 1.工作目的 規范管理處物業管理服務的監督和檢查工作，確保優質服務規定的要求。
2.工作職責 2.1 管理處管理員負責管轄范圍本專業各項工作的日檢。
2.2 管理處保安班長清潔主管負責分管工作的周檢。

6、BA003 住宅小區門崗崗位規程 1 工作目標 使小區門崗保安員的執勤工作程序規范化。
2 工作職責 值班保安員負責小區門崗及周邊的治安來訪人員詢問咨詢主動聯系確認，維護人員 物品出入及交通秩序。
3 工作指引 3.1 接班時與上一班作好交。

7、BA008 住宅小區步行街崗位規程 1 工作目標 使住宅小區內步行街崗位規范化。
2 工作職責 維護步行街商鋪及人員的正常秩序公共設施清潔綠化等的完好，確保步行街的公共 安全。
保證步行街道路的暢通。
3 工作指引 3.1 接班時與上一班做好。

8、BA004 住宅小區監控中心崗位規程 1 工作目的 使監控保安工作程序規范化，確保小區住戶人身財產安全。
2 工作職責 2.1 值班人員必須掌握監控中心各系統的工作原理性能保養及各系統的操作。
2.2 發現問題及時報告班長，并視情況而果斷處。

9、BA002 管理處保安班長崗位規程 1 工作目標 規范保安班長崗位工作。
2 工作職責 2.1 負責小區治安安全工作。
2.2 執行管理處經理和保安主管的指令，監督全班人員值勤工作。
2.3 負責消防安全工作。
2.4 處理相關的班內事務。

10、BA009 消防管理規程 1 工作目標 規范消防管理在管理處轄區內具體工作安排，保證消防責任制的落實和防火安全。
2 工作職責 2.1 消防設備器材的管理。
2.2 管理區域的定期檢查制度管理。
2.3 消防資料的管理。
2.4 消防十項職。

11、住宅小區裝修手冊范本住宅小區裝修手冊范本 第一條裝修申請 一各位業主使用人若需進行物業內部裝修，應首先向遠洋基業物業管 理有限公司以下簡稱物業管理公司提出申請，程序如下： 1業主使用人與物業管理公司簽訂異產毗連房屋裝修協議書及居 住裝修申請。

12、住宅小區裝修管理細則范本住宅小區裝修管理細則范本 尊敬的施工單位，歡迎您到遠洋天地為我們的業主進行裝修，為了確保裝修 安全，杜絕裝修隱患，把遠洋天地建設成為一個安全優美舒適的家園，請您 自覺遵守以下管理規定： 1物業公司有權對整個裝修工程進。

13、住宅小區裝修管理規定范本住宅小區裝修管理規定范本 根據國家有關規定，為加強遠洋天地居室裝修物業管理工作，保障遠洋天地 建筑結構及配套公共設施設備的安全，保護業主使用人的合法權益，物業管 理公司特對進入遠洋天地的裝修公司制定如下管理規定： 一。

14、新塘新世界花園住宅小區物業管理方案策劃 作為房地產投資開發作為房地產投資開發建設流 通的自然延續和房地產業的一個重要分支，物業管理的出現是 房地產經濟市場化和房屋商品化的必然產物。
物業管理實行的 企業化經營專業化管理社會化服務的運行機制，適。

15、 小區管理制度 為了切實做好小區內住戶服務和物業管理工作， 為廣大 住戶創造一個安全整潔舒心的生活環境，建設一個和諧 文明的小區，特制定如下制度： 一衛生制度。
小區內嚴禁亂扔亂放亂倒垃圾，各 住戶生活和建筑垃圾應在指定地點推放，確保路面凈花。

16、物業某大型住宅小區物業管理方案物業某大型住宅小區物業管理方案 目 錄 一樓盤介紹1 二XXX 物業管理述要1 三管理目標和設想3 四管理內容7 五管理方式8 六管理人員的配備12 七管理人員的培訓14 八管理規章制度20 九各項指標的承諾及。

17、目錄目錄 第一章第一章 小區物業管理服務理念和目標小區物業管理服務理念和目標 第二章第二章 項目管理機構運作方法與管理制度項目管理機構運作方法與管理制度 第三章第三章 管理服務人員配置管理服務人員配置 第四章第四章 物業管理分項標準與承諾物。

18、樂山物業樂山物業住宅小區物業管理方案住宅小區物業管理方案 第一章 對現時管理工作的意見及接管后的改善建議 第一節 調 研 一 樂山物業是位于南充市區的高尚純住宅小區，公元 2004 年建成使用，是 在國內較早采用圍合式格局人車分流的小型國際。

19、XXXX 居住小區物業管理方案居住小區物業管理方案 目目 錄錄 一項目概況 二物業管理內容 三物業管理模式 四物業公司組織機構和管理制度 五物業費的成本測算 六業服務內容標準及質量保證措施 七管理總體目標與分項目標 一項目概況一項目概況 1。

20、管理方案目錄管理方案目錄前言第一章概要一企業簡介二物業概況第二章管理方案三 托管理的目的四 委托管理的原則五 委托管理的方式六 委托管理的內容七 質量管理的目標八 管理體制和人員的配備1管理架構2管理職責3人員配備九 管理運作機制及信息反饋。

21、目目錄錄1.01.0前言前言2.02.0XXXXXXXX項目簡介項目簡介3.03.0物業管理人簡介物業管理人簡介4.04.0項目定位項目定位5.05.0XXXXXXXX 項目物業服務策劃項目物業服務策劃6.06.0結束語結束語1.01.0前。

22、xxxxxxxx 二期二期物業管理方案物業管理方案xxxxxxxx 物業管理有限公司物業管理有限公司目目錄錄一一 住戶手冊包含裝修守則住戶手冊包含裝修守則二二 收樓方案工程交接驗收方案收樓方案工程交接驗收方案三三 入伙方案入伙方案四四 管理。

23、XXXX 居住小區物業管理方案居住小區物業管理方案目目錄錄一項目概況二物業管理內容三物業管理模式四物業公司組織機構和管理制度五物業費的成本測算六業服務內容標準及質量保證措施七管理總體目標與分項目標一項目概況一項目概況1.地理位置該項目位于 。

24、住宅小區物業管理方案住宅小區物業管理方案第一章對現時管理工作的意見及接管后的改善建議第一節調研小區的物業管理工作水準真正達標 上檔次， 充分滿足業主 使用者的服務需求，針對物業管理的各個要素， 了解其具有的各項特點以及物業管理工作的難點和重。

25、物業陽光海岸物業管理交接物業陽光海岸物業管理交接方案方案二XX 年三月三日目目錄錄第一部分第一部分項目基本情況項目基本情況. .3 3第二部分第二部分管理服務思路管理服務思路. .4 4第三部分第三部分管理模式組織架構和人員編制管理模式組織。

26、小區物業管理方案小區物業管理方案一公司情況介紹物業管理公司成立于年初，屬于股份有限公司，注冊資金萬元，各類專業人員多人。
提供全方位的專業物業管理服務保安服務清潔服務維修服務家政服務及會所服務。
我公司不斷追求一流的進取精神。
全體員工勤奮工作和。

27、深圳市某物業的物業管理方案深圳市某物業的物業管理方案提綱一 關于我們 一 XX 物業簡介二 企業理念三 公司優勢四 專業的顧問服務機構顧問團二顧問項目概 況三項目顧問服務目標一 服務原則二 具體目標四顧問服務的方式五項目顧問組簡介一 組織機。

28、物業管理方案物業管理方案目錄序號內容頁碼第一部分公司介紹2第二部分經營管理的整體設想和管理方式5第三部分項目各階段的物業管理10第四部分物業管理各項指標與措施37第五部分結束語45第一部分第一部分公司簡介公司簡介第二部分第二部分物業管理的整。

29、物業管理方案物業管理方案本方案編制說明本方案編制說明為了建立良好的合作基礎，從雙方長遠發展合作考慮，我公司根據多年物業管理經驗，特別是對綜合大盤的管理，通過規范的高標準的物業服務，使項目充分發揮最大的使用效率和經濟效益。
在降低經營管理成本的。