1、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 本協(xié)議當事人 甲方: 乙方: 甲方是指:1房地產(chǎn)開發(fā)單位或其委托的物業(yè)管理企業(yè);2公房出售單位或其委托的物業(yè)管理企業(yè). 乙方是指:購房人業(yè)主. 前期物業(yè)管理是指:自房屋出售之日起至業(yè)主委員會與物業(yè)管。

2、物業(yè)管理客服中心家居特約服務(wù)物業(yè)管理客服中心家居特約服務(wù) 代訂機票 代請醫(yī)生上門醫(yī)治服務(wù) 代送糧油燃氣 代理搬家 代請家教 代修家電 委托物業(yè)租售評估 物業(yè)管理客服中心環(huán)境清潔服務(wù)物業(yè)管理客服中心環(huán)境清潔服務(wù) 家務(wù)助理服務(wù) 定時清潔服務(wù) 樓。

3、GMGM 花園住宅小區(qū)物業(yè)管理方案花園住宅小區(qū)物業(yè)管理方案GG kQC; 深圳物業(yè)管理論壇 歡迎大家來討論物業(yè)管理的方方面面 ;Teh 前 言 第一章對現(xiàn)時管理工作的意見及接管后的改善建議 E 深圳物業(yè)管理論壇 歡迎大家來討論物業(yè)管理的方方。

4、目目 錄錄 前前 言言 . 2 2 第一章第一章 金港公元國際物業(yè)服務(wù)特色設(shè)想金港公元國際物業(yè)服務(wù)特色設(shè)想 . 3 3 第一節(jié)第一節(jié) 物業(yè)公司的組織架構(gòu)物業(yè)公司的組織架構(gòu) . 3 3 第二節(jié)第二節(jié) 物業(yè)的服務(wù)特色物業(yè)的服務(wù)特色 . 4 4 。

5、提提 綱綱 一一 關(guān)于我們關(guān)于我們 一 XX 物業(yè)簡介 二 企業(yè)理念 三 公司優(yōu)勢 四 專業(yè)的顧問服務(wù)機構(gòu)顧問團 二顧問項目概二顧問項目概 況況 三項目顧問服務(wù)目標三項目顧問服務(wù)目標 一 服務(wù)原則 二 具體目標 四顧問服務(wù)的方式四顧問服務(wù)的。

6、濱江新城物業(yè)管理服務(wù)方案濱江新城物業(yè)管理服務(wù)方案 目目 錄錄 第一節(jié)第一節(jié) 物業(yè)管理服務(wù)總體設(shè)想物業(yè)管理服務(wù)總體設(shè)想 . 2 第二節(jié)第二節(jié) 物業(yè)管理服務(wù)組織機構(gòu)設(shè)置及運作模式物業(yè)管理服務(wù)組織機構(gòu)設(shè)置及運作模式 . 6 第三節(jié)第三節(jié) 物物業(yè)管。

7、博美詩邦物業(yè)公司管理方案博美詩邦物業(yè)公司管理方案 第一章第一章 物業(yè)概況與物業(yè)管理特點物業(yè)概況與物業(yè)管理特點 一一物業(yè)基本概況物業(yè)基本概況 略略 二物業(yè)的特點及管理措施二物業(yè)的特點及管理措施 特點之一:屬于高尚住宅區(qū),協(xié)調(diào)處理好業(yè)主需求的差。

8、美麗莎住宅小區(qū)物業(yè)管理方案投標書 提 綱目錄 第一部分 目物業(yè)管理理念 第一章 項目調(diào)研 第二章 管理服務(wù)理念及管理思路 第 三 章 探 求 , 創(chuàng) 造 美 麗 莎 文 化 區(qū) 物 業(yè) 管 理 新 模 式 第四章 擬采取的管理服務(wù)措施 第二。

9、目目 錄錄 第一章第一章 金地物業(yè)簡介金地物業(yè)簡介 . 3 3 第二章第二章 物業(yè)管理服務(wù)整體策劃物業(yè)管理服務(wù)整體策劃 . 1111 第三章第三章 管理服務(wù)定位及服務(wù)管理服務(wù)定位及服務(wù)工作思路工作思路 . 2525 第四章第四章 組織機構(gòu)設(shè)。

10、清江物業(yè)金城商貿(mào)住宅區(qū)物業(yè)管理方案清江物業(yè)金城商貿(mào)住宅區(qū)物業(yè)管理方案 第一章第一章 企業(yè)簡介企業(yè)簡介 一 基本情況基本情況 南京清江花苑物業(yè)管理有限責任公司成立于 1995 年 4 月,是南京最 早引進國外先進物業(yè)管理理念進行物業(yè)管理活動的。

11、附件附件 1111公眾制度公眾制度 目目 錄錄 一裝飾裝修管理規(guī)約 2 二住宅室內(nèi)裝飾裝修注意事項和禁止行為13 三電梯使用管理規(guī)定15 四住宅出入管理規(guī)定17 五安全用電用水用氣管理規(guī)定20 六消防安全管理規(guī)定22 七停車場管理規(guī)定25 。

12、 陜西省住宅小區(qū)物業(yè)管理公共服務(wù)指導(dǎo)標準試行陜西省住宅小區(qū)物業(yè)管理公共服務(wù)指導(dǎo)標準試行 一一 級級 項項 目目 內(nèi)內(nèi) 容容 與與 標標 準準 一一 基基 本本 要要 求求 1物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)持有二級以上資質(zhì)證書. 2物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當建立質(zhì)量管。

13、 海 雅 繽 紛 城 物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 方方 案案 第 1 頁 共 276 頁 XXXX 城物業(yè)城物業(yè)管理方案管理方案 目錄目錄 第一部分 項目簡介 3 第二部分 基本服務(wù)理念與措施 4 第一章 全面質(zhì)量管理 4 第二章 132 管理。

14、活 力 粵 港物業(yè)管理方案目目 錄錄第一章 管理思路及管理設(shè)想第一部分:管理思路及管理設(shè)想第二部分:管理目標第二章 擬采取的管理方式工作計劃及物資裝備情況第一部分:擬采取的管理方式一管理處組織架構(gòu)二運作程序系統(tǒng)三信息處理及反饋系統(tǒng)四激勵系統(tǒng)。

15、興安御景園物業(yè)管理服務(wù)方案興安御景園物業(yè)管理服務(wù)方案興安御景園物業(yè)管理服務(wù)方案興安御景園物業(yè)管理服務(wù)方案目目錄錄第一章第一章御景園小區(qū)物業(yè)項目概況御景園小區(qū)物業(yè)項目概況3 3第二章第二章擬采取的管理方式擬采取的管理方式4 4第一節(jié) 管理原則。

16、海德花園物業(yè)服務(wù)公司海德花園物業(yè)服務(wù)公司物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案二二 0 0 一三年九月二十日一三年九月二十日目目錄錄第一部分海德花園物業(yè)服務(wù)公司概況第一部分海德花園物業(yè)服務(wù)公司概況一前言二海德花園概況第二部分物業(yè)管理服務(wù)模式第二部分物業(yè)管。

17、金金沙沙花花園園物物業(yè)業(yè)服服物物方方案案目目錄錄一物業(yè)概況二物業(yè)服務(wù)的指導(dǎo)思想與原則三物業(yè)服務(wù)總體目標和分項指標四物業(yè)服務(wù)中心架構(gòu)及人員配置五物業(yè)服務(wù)中心各部門日常管理運作六崗位安排及工資七辦公設(shè)施,日常用具配備及費用八每月預(yù)算收支費用匯總。

18、日出東方物業(yè)管理服務(wù)方案日出東方物業(yè)管理服務(wù)方案前前言言根據(jù)桂林市合通房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的日出東方項目, 合通房地產(chǎn)委托嘉達物業(yè)公司對日出東方小區(qū)提供專業(yè)化一體化的物業(yè)管理服務(wù).日出東方是桂林市高檔次的居住小區(qū),是桂林市合通房地產(chǎn)開發(fā)公。

19、標準化物業(yè)管理方案目錄目錄一項目概況一項目概況二物業(yè)管理服務(wù)模式二物業(yè)管理服務(wù)模式三管理目標及服務(wù)承諾三管理目標及服務(wù)承諾四前期介入方案四前期介入方案五組織架構(gòu)五組織架構(gòu)六人員培訓(xùn)六人員培訓(xùn)七安全管理方案七安全管理方案八售后服務(wù)方案八售后服。