1、物業企業的檔案管理 鄭群慧 年月 一什么是物業檔案 二物業的檔案管理 三如何做好檔案管理 四案例分析 一物業檔案: 一定義: 物業檔案資料是指從物業公司從事物業管理 服務過程中形成的作為原始記錄保存起來,以備 考查的文字圖像聲像以及其他各種。

2、2.1 2.1 設施設備檔案管理制度設施設備檔案管理制度 1 1 目的目的 對設施設備技術資料進行控制,確保設施設備的可追溯性. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司管轄物業內設施設備技術資料的管理和控制. 3 3 職責職責 3.1 工程技。

3、保潔工作巡視表保潔工作巡視表 工作區域:工作區域: 年年 月月 日至日至 年年 月月 日日 日期日期 完成完成 時間時間 工作內容工作內容 處理意見處理意見 保 潔 員保 潔 員 簽名簽名 檢 查 人檢 查 人 員簽名員簽名。

4、綠化部工作記錄綠化部工作記錄 時間: 天氣情況: 星期: 綠化人員: 工作地點 工作內容及處理情況 工作量 負責人檢查 記錄 綠化部工作記錄 時間: 天氣情況: 星期: 綠化人員: 工作地點 工作內容及處理情況 工作量 負責人檢查 記錄。

5、1 培訓檔案管理制度培訓檔案管理制度 1.目的 為有效地利用和保護培訓文檔資料,加強培訓文檔管理工作,使培訓文檔管理工作規范 化,特制定本規定. 2.適用范圍 公司行政人事部及各項目部相關部室對培訓文件檔案的管理. 3.職責 3.1 行政人。

6、住宅小區前期物業管理住戶手冊范本住宅小區前期物業管理住戶手冊范本 住戶手冊住戶手冊 一 前言 二 簡介 三 物業管理 四 管理費用 五 設備及服務 六 裝修管理 七 入住前期的特別服務 八 業主及用戶的其它責任 九 保安安全 十 關于防盜門。

7、新塘新世界花園住宅小區環衛管理 一 清潔工作內容 1 室外公共區域清潔 2 室內公共區域清潔 3 垃圾收集及處理 4 衛生消殺 5 清潔劑使用 6 外墻高空清洗 7 地面墻面清潔 8 地毯清潔 9 住戶有償保潔服務 二 質量標準 室外公共區。

8、新新新新塘塘塘塘新新新新世世世世界界界界花花花花園園園園住住住住宅宅宅宅小小小小區區區區社社社社區區區區文文文文化化化化方方方方案案案案 物業已進入文化時代,物業所聚成社區,是靠文化來亮出 自己的招牌.社區文化建設是一項系統工程,具有科學性。

9、公 司 發 展 中國物業管理經過二十多年的風雨歷程,已成為城市管理 的重要部分,在人們生活中扮演越來越重要的角色.物業管理 行業在不停地發展中,積累了豐富的物業管理知識和經驗.隨 著物業管理逐步走向市場化專業化規范化,業主對物業管 理的要求。

10、附件附件 1111公眾制度公眾制度 目目 錄錄 一裝飾裝修管理規約 2 二住宅室內裝飾裝修注意事項和禁止行為13 三電梯使用管理規定15 四住宅出入管理規定17 五安全用電用水用氣管理規定20 六消防安全管理規定22 七停車場管理規定25 。

11、 海 雅 繽 紛 城 物物 業業 管管 理理 方方 案案 第 1 頁 共 276 頁 XXXX 城物業城物業管理方案管理方案 目錄目錄 第一部分 項目簡介 3 第二部分 基本服務理念與措施 4 第一章 全面質量管理 4 第二章 132 管理。

12、目錄目錄 第一章第一章 小區物業管理服務理念和目標小區物業管理服務理念和目標 第二章第二章 項目管理機構運作方法與管理制度項目管理機構運作方法與管理制度 第三章第三章 管理服務人員配置管理服務人員配置 第四章第四章 物業管理分項標準與承諾物。

13、XXXX 居住小區物業管理方案居住小區物業管理方案 目目 錄錄 一項目概況 二物業管理內容 三物業管理模式 四物業公司組織機構和管理制度 五物業費的成本測算 六業服務內容標準及質量保證措施 七管理總體目標與分項目標 一項目概況一項目概況 1。

14、管理方案目錄管理方案目錄前言第一章概要一企業簡介二物業概況第二章管理方案三 托管理的目的四 委托管理的原則五 委托管理的方式六 委托管理的內容七 質量管理的目標八 管理體制和人員的配備1管理架構2管理職責3人員配備九 管理運作機制及信息反饋。

15、光明項目物業管理方案一企業及項目概況一深圳市 xx 物業公司概況深圳市 xx 物業管理有限公司成立于 2002 年 3 月, 是一家國家二級資質的品牌物管公司,主營業務為物業管理信息咨詢和房地產經紀,為廣東省物業管理協會會員單位深圳市物業管。

16、xxxxxxxx 二期二期物業管理方案物業管理方案xxxxxxxx 物業管理有限公司物業管理有限公司目目錄錄一一 住戶手冊包含裝修守則住戶手冊包含裝修守則二二 收樓方案工程交接驗收方案收樓方案工程交接驗收方案三三 入伙方案入伙方案四四 管理。

17、XXXX 居住小區物業管理方案居住小區物業管理方案目目錄錄一項目概況二物業管理內容三物業管理模式四物業公司組織機構和管理制度五物業費的成本測算六業服務內容標準及質量保證措施七管理總體目標與分項目標一項目概況一項目概況1.地理位置該項目位于 。

18、住宅小區物業管理方案住宅小區物業管理方案第一章對現時管理工作的意見及接管后的改善建議第一節調研小區的物業管理工作水準真正達標 上檔次, 充分滿足業主 使用者的服務需求,針對物業管理的各個要素, 了解其具有的各項特點以及物業管理工作的難點和重。

19、物業陽光海岸物業管理交接物業陽光海岸物業管理交接方案方案二XX 年三月三日目目錄錄第一部分第一部分項目基本情況項目基本情況. .3 3第二部分第二部分管理服務思路管理服務思路. .4 4第三部分第三部分管理模式組織架構和人員編制管理模式組織。

20、深圳市某物業的物業管理方案深圳市某物業的物業管理方案提綱一 關于我們 一 XX 物業簡介二 企業理念三 公司優勢四 專業的顧問服務機構顧問團二顧問項目概 況三項目顧問服務目標一 服務原則二 具體目標四顧問服務的方式五項目顧問組簡介一 組織機。

21、物業管理方案物業管理方案目錄序號內容頁碼第一部分公司介紹2第二部分經營管理的整體設想和管理方式5第三部分項目各階段的物業管理10第四部分物業管理各項指標與措施37第五部分結束語45第一部分第一部分公司簡介公司簡介第二部分第二部分物業管理的整。

22、物業管理方案物業管理方案本方案編制說明本方案編制說明為了建立良好的合作基礎,從雙方長遠發展合作考慮,我公司根據多年物業管理經驗,特別是對綜合大盤的管理,通過規范的高標準的物業服務,使項目充分發揮最大的使用效率和經濟效益.在降低經營管理成本的。