1、1 工作目標使小區門崗保安員的執勤工作程序規范化.2 工作職責值班保安員負責小區門崗及周邊的治安來訪人員詢問咨詢主動聯系確認,維護人員物品出入及交通秩序.3 工作指引3.1 接班時與上一班作好交接簽名手續,詳細要求見保安員交接班制度.3.2。

2、1 工作目的使監控保安工作程序規范化,確保小區住戶人身財產安全.2 工作職責2.1 值班人員必須掌握監控中心各系統的工作原理性能保養及各系統的操作.2.2 發現問題及時報告班長,并視情況而果斷處理.重大問題迅速向保安主管及管理處經理報告并做。

3、物業管理公司住宅小區廣告招商方案物業管理公司住宅小區廣告招商方案 小區廣告招商方案 一小區規模及概況 1小區經濟指標 2小區業主層次分析 3廣告受眾特征分析 二小區廣告媒介設置 1小區指南期刊:共出三期.每期根據小區戶數共印刷 1000 份。

4、BA003 住宅小區門崗崗位規程 1 工作目標 使小區門崗保安員的執勤工作程序規范化. 2 工作職責 值班保安員負責小區門崗及周邊的治安來訪人員詢問咨詢主動聯系確認,維護人員 物品出入及交通秩序. 3 工作指引 3.1 接班時與上一班作好交。

5、BA008 住宅小區步行街崗位規程 1 工作目標 使住宅小區內步行街崗位規范化. 2 工作職責 維護步行街商鋪及人員的正常秩序公共設施清潔綠化等的完好,確保步行街的公共 安全.保證步行街道路的暢通. 3 工作指引 3.1 接班時與上一班做好。

6、BA004 住宅小區監控中心崗位規程 1 工作目的 使監控保安工作程序規范化,確保小區住戶人身財產安全. 2 工作職責 2.1 值班人員必須掌握監控中心各系統的工作原理性能保養及各系統的操作. 2.2 發現問題及時報告班長,并視情況而果斷處。

7、xxxx 住宅小區業主裝修手冊住宅小區業主裝修手冊 概念解說 制定裝修管理規定主要適用于樓字的二次裝修. 其作用是規范用戶的裝修工 作,保障公共設施的正常使用,保證樓字的安全,保持房屋外觀的美觀及住居環境 的衛生寧靜. 范例參考 裝修管理規。

8、XX 花園手冊花園手冊 敬請各位業主和住戶認真閱讀下列條款,并自覺遵守. 一 安全管理 1 XX 花園分為若干組團,每個組團實行全封閉管理,全日制二十四小時巡崗 值班.為保持園內良好的環境,對出入本園作如下規定: A 業主及其家庭成員在辦理。

9、某物業管理公司住宅小區廣告招商方案某物業管理公司住宅小區廣告招商方案 小區廣告招商方案 一 小區規模及概況 1小區經濟指標 2小區業主層次分析 3廣告受眾特征分析 二 小區廣告媒介設置 1小區指南期刊:共出三期.每期根據小區戶數共印刷 10。

10、新新新新塘塘塘塘新新新新世世世世界界界界花花花花園園園園住住住住宅宅宅宅小小小小區區區區房房房房屋屋屋屋維維維維修修修修養養養養護護護護管管管管理理理理 一 房屋管理維修養護內容 對公共部位地面踢腳線踏步臺階每半年檢查一次 建筑物地上平臺圍。

11、突突突突 發發發發 事事事事 件件件件 應應應應 急急急急 指指指指 引引引引 一 盜竊應急指引 1 當發現盜竊案件時,當事住戶要保持鎮靜,首先要保護 自身和他人的人身安全,同時尋找機會通過通信設備或 其他手段呼叫求援,再設法制服罪犯. 2。

12、社社區區消防應急預案消防應急預案 為了做好小區消防工作,確保小區人身生命財產安全, 落實消防工作以防為主,防消結合的基本原則,應付 突發的火災事故,特制定本預案: 一組織機構 小區滅火和應急疏散工作由安全組 滅火組 疏散組 救援組警戒組設備。

13、電梯困人應急預案電梯困人應急預案 1. 任一員工接到業主報警或發現有乘客被困在電梯內, 應立即通知秩序維護員消防監控室, 同時記錄接報和發現時間. 2. 秩序維護員消防監控室接報后應一方面通過監控系統或對講機了解電梯困人發生地點 被困人數人。

14、0 職工住宅二期工程職工住宅二期工程防洪防汛應急預案防洪防汛應急預案 隨著雨季的到來,防洪防汛工作迫在眉睫.我項目部為了安全度汛,制 定了防洪防汛應急情況預案,成立了防洪防汛領導小組,并配備了充足的物 資設備和其它防洪防汛用品,確保工程安全。

15、目目 錄錄 第一章第一章 公司基本概況公司基本概況 第二章第二章 人員配置及報價人員配置及報價 第第三章三章 管理服務理念及管理思路管理服務理念及管理思路 第第四章四章 項目管理方式項目管理方式 一管理服務策劃 二管理目標 三管理原則 四管。

16、目目 錄錄 第一章第一章 金地物業簡介金地物業簡介 . 3 3 第二章第二章 物業管理服務整體策劃物業管理服務整體策劃 . 1111 第三章第三章 管理服務定位及服務管理服務定位及服務工作思路工作思路 . 2525 第四章第四章 組織機構設。

17、 綠色施工管理制度綠色施工管理制度 目目 錄錄 編制說明 . 1 一總 則 . 2 二職責分配. 2 三節地與施工用地保護管理制度 . 3 四節能與能源利用管理制度 . 3 五節水與水資源利用管理制度 . 5 六節材與材料資源利用管理制度 。

18、 海 雅 繽 紛 城 物物 業業 管管 理理 方方 案案 第 1 頁 共 276 頁 XXXX 城物業城物業管理方案管理方案 目錄目錄 第一部分 項目簡介 3 第二部分 基本服務理念與措施 4 第一章 全面質量管理 4 第二章 132 管理。

19、 小區物業管理方案 xx 房地產開發有限公司 目目 錄錄 一項目概況 . 二物業管理內容 . 三物業管理模式 . 四物業公司組織機構和管理制度 . 五物業費的成本測算 . 六業服務內容標準及質量保證措施 . 七管理總體目標與分項目標 . 一。

20、 聯通公司辦公樓及住宅小區聯通公司辦公樓及住宅小區 物業管理方案物業管理方案 目目 錄錄 前言前言 第一章第一章 提高管理水平的設想與策劃提高管理水平的設想與策劃 第二章第二章 管理機構和人員培訓管理管理機構和人員培訓管理 第三章第三章 運。

21、創全國物業管理示范住宅小區實施方案創全國物業管理示范住宅小區實施方案序號標準內容規定分值責任人時間一基礎管理基礎管理328 月 30 日前完成1按規劃要求建設,住宅配套設施投入使用12已辦理接管驗收手續13由一家物業管理企業實施統一專業化管。

22、光明項目物業管理方案一企業及項目概況一深圳市 xx 物業公司概況深圳市 xx 物業管理有限公司成立于 2002 年 3 月, 是一家國家二級資質的品牌物管公司,主營業務為物業管理信息咨詢和房地產經紀,為廣東省物業管理協會會員單位深圳市物業管。

23、 1 管理員操作程序管理員操作程序一一 管理員工作流程管理員工作流程一正常上班時間工作流程一正常上班時間工作流程: 早班早班18 點上班28:008:30 協崗和檢查各崗位交接班情況并簽字.38:309:00 到小區周邊和小區內巡視一次,發。

24、1 3瑞露嘉都住宅小區物業管理方案第一章對現時管理工作的意見及接管后的改善建議第一節調研一瑞露嘉都是位于南充市區的高尚純住宅小區,公元 2004 年建成使用,是在國內較早采用圍合式格局人車分流的小型國際化住宅小區其中近一半為企業老板和行政公。