1、派工單 派工時(shí)間: 派工類型: : 服務(wù)對象: 物業(yè)單元: 報(bào)事: 電話: 報(bào)事人: 服務(wù)內(nèi)容: 預(yù)約時(shí)間: 月 日 時(shí) 分 工作時(shí)間: 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分 處理結(jié)果: 是否轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)單: 使用材料: 規(guī)格型號: 數(shù)量: 單價(jià): 工時(shí): 材。

2、存根聯(lián)存根聯(lián) 草坪養(yǎng)護(hù)檢查記錄表草坪養(yǎng)護(hù)檢查記錄表 日期:日期: 年年 月月 日日 NO: 內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 草坪狀況 整改期限 備注 花斑 同一視線內(nèi)小 于 1 平方米 雜草 同一視線內(nèi)少 于 5 株平方 蟲害 同一視線內(nèi)無 明顯噬葉現(xiàn)象 長勢。

3、1 1目的目的 規(guī)范工程員工對應(yīng)急事件的處理 2 2適用范圍適用范圍 晶藍(lán)半島項(xiàng)目 3 3管理內(nèi)容:管理內(nèi)容: 活動 作 業(yè) 內(nèi) 容 崗 位 相關(guān)作業(yè)記錄 停電 1接到停電信息: 11 工程部負(fù)責(zé)確認(rèn)停電范圍,是否屬于市電停電; 12 確定。

4、BA003 住宅小區(qū)門崗崗位規(guī)程 1 工作目標(biāo) 使小區(qū)門崗保安員的執(zhí)勤工作程序規(guī)范化. 2 工作職責(zé) 值班保安員負(fù)責(zé)小區(qū)門崗及周邊的治安來訪人員詢問咨詢主動聯(lián)系確認(rèn),維護(hù)人員 物品出入及交通秩序. 3 工作指引 3.1 接班時(shí)與上一班作好交。

5、住宅小區(qū)裝修手冊范本住宅小區(qū)裝修手冊范本 第一條裝修申請 一各位業(yè)主使用人若需進(jìn)行物業(yè)內(nèi)部裝修,應(yīng)首先向遠(yuǎn)洋基業(yè)物業(yè)管 理有限公司以下簡稱物業(yè)管理公司提出申請,程序如下: 1業(yè)主使用人與物業(yè)管理公司簽訂異產(chǎn)毗連房屋裝修協(xié)議書及居 住裝修申請。

6、住宅小區(qū)裝修管理細(xì)則范本住宅小區(qū)裝修管理細(xì)則范本 尊敬的施工單位,歡迎您到遠(yuǎn)洋天地為我們的業(yè)主進(jìn)行裝修,為了確保裝修 安全,杜絕裝修隱患,把遠(yuǎn)洋天地建設(shè)成為一個(gè)安全優(yōu)美舒適的家園,請您 自覺遵守以下管理規(guī)定: 1物業(yè)公司有權(quán)對整個(gè)裝修工程進(jìn)。

7、住宅小區(qū)裝修管理規(guī)定范本住宅小區(qū)裝修管理規(guī)定范本 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,為加強(qiáng)遠(yuǎn)洋天地居室裝修物業(yè)管理工作,保障遠(yuǎn)洋天地 建筑結(jié)構(gòu)及配套公共設(shè)施設(shè)備的安全,保護(hù)業(yè)主使用人的合法權(quán)益,物業(yè)管 理公司特對進(jìn)入遠(yuǎn)洋天地的裝修公司制定如下管理規(guī)定: 一。

8、新塘新世界花園住宅小區(qū)環(huán)衛(wèi)管理 一 清潔工作內(nèi)容 1 室外公共區(qū)域清潔 2 室內(nèi)公共區(qū)域清潔 3 垃圾收集及處理 4 衛(wèi)生消殺 5 清潔劑使用 6 外墻高空清洗 7 地面墻面清潔 8 地毯清潔 9 住戶有償保潔服務(wù) 二 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 室外公共區(qū)。

9、 小區(qū)管理制度 為了切實(shí)做好小區(qū)內(nèi)住戶服務(wù)和物業(yè)管理工作, 為廣大 住戶創(chuàng)造一個(gè)安全整潔舒心的生活環(huán)境,建設(shè)一個(gè)和諧 文明的小區(qū),特制定如下制度: 一衛(wèi)生制度.小區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂扔亂放亂倒垃圾,各 住戶生活和建筑垃圾應(yīng)在指定地點(diǎn)推放,確保路面凈花。

10、目錄目錄 第一章第一章 小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)理念和目標(biāo)小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)理念和目標(biāo) 第二章第二章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作方法與管理制度項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作方法與管理制度 第三章第三章 管理服務(wù)人員配置管理服務(wù)人員配置 第四章第四章 物業(yè)管理分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與承諾物。

11、XXXX 居住小區(qū)物業(yè)管理方案居住小區(qū)物業(yè)管理方案 目目 錄錄 一項(xiàng)目概況 二物業(yè)管理內(nèi)容 三物業(yè)管理模式 四物業(yè)公司組織機(jī)構(gòu)和管理制度 五物業(yè)費(fèi)的成本測算 六業(yè)服務(wù)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施 七管理總體目標(biāo)與分項(xiàng)目標(biāo) 一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況 1。

12、管理方案目錄管理方案目錄前言第一章概要一企業(yè)簡介二物業(yè)概況第二章管理方案三 托管理的目的四 委托管理的原則五 委托管理的方式六 委托管理的內(nèi)容七 質(zhì)量管理的目標(biāo)八 管理體制和人員的配備1管理架構(gòu)2管理職責(zé)3人員配備九 管理運(yùn)作機(jī)制及信息反饋。

13、目目錄錄1.01.0前言前言2.02.0XXXXXXXX項(xiàng)目簡介項(xiàng)目簡介3.03.0物業(yè)管理人簡介物業(yè)管理人簡介4.04.0項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位5.05.0XXXXXXXX 項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)策劃項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)策劃6.06.0結(jié)束語結(jié)束語1.01.0前。

14、xxxxxxxx 二期二期物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案xxxxxxxx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司目目錄錄一一 住戶手冊包含裝修守則住戶手冊包含裝修守則二二 收樓方案工程交接驗(yàn)收方案收樓方案工程交接驗(yàn)收方案三三 入伙方案入伙方案四四 管理。

15、XXXX 居住小區(qū)物業(yè)管理方案居住小區(qū)物業(yè)管理方案目目錄錄一項(xiàng)目概況二物業(yè)管理內(nèi)容三物業(yè)管理模式四物業(yè)公司組織機(jī)構(gòu)和管理制度五物業(yè)費(fèi)的成本測算六業(yè)服務(wù)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施七管理總體目標(biāo)與分項(xiàng)目標(biāo)一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況1.地理位置該項(xiàng)目位于 。

16、住宅小區(qū)物業(yè)管理方案住宅小區(qū)物業(yè)管理方案第一章對現(xiàn)時(shí)管理工作的意見及接管后的改善建議第一節(jié)調(diào)研小區(qū)的物業(yè)管理工作水準(zhǔn)真正達(dá)標(biāo) 上檔次, 充分滿足業(yè)主 使用者的服務(wù)需求,針對物業(yè)管理的各個(gè)要素, 了解其具有的各項(xiàng)特點(diǎn)以及物業(yè)管理工作的難點(diǎn)和重。

17、物業(yè)陽光海岸物業(yè)管理交接物業(yè)陽光海岸物業(yè)管理交接方案方案二XX 年三月三日目目錄錄第一部分第一部分項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況. .3 3第二部分第二部分管理服務(wù)思路管理服務(wù)思路. .4 4第三部分第三部分管理模式組織架構(gòu)和人員編制管理模式組織。

18、小區(qū)物業(yè)管理方案小區(qū)物業(yè)管理方案一公司情況介紹物業(yè)管理公司成立于年初,屬于股份有限公司,注冊資金萬元,各類專業(yè)人員多人.提供全方位的專業(yè)物業(yè)管理服務(wù)保安服務(wù)清潔服務(wù)維修服務(wù)家政服務(wù)及會所服務(wù).我公司不斷追求一流的進(jìn)取精神.全體員工勤奮工作和。

19、深圳市某物業(yè)的物業(yè)管理方案深圳市某物業(yè)的物業(yè)管理方案提綱一 關(guān)于我們 一 XX 物業(yè)簡介二 企業(yè)理念三 公司優(yōu)勢四 專業(yè)的顧問服務(wù)機(jī)構(gòu)顧問團(tuán)二顧問項(xiàng)目概 況三項(xiàng)目顧問服務(wù)目標(biāo)一 服務(wù)原則二 具體目標(biāo)四顧問服務(wù)的方式五項(xiàng)目顧問組簡介一 組織機(jī)。

20、物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案目錄序號內(nèi)容頁碼第一部分公司介紹2第二部分經(jīng)營管理的整體設(shè)想和管理方式5第三部分項(xiàng)目各階段的物業(yè)管理10第四部分物業(yè)管理各項(xiàng)指標(biāo)與措施37第五部分結(jié)束語45第一部分第一部分公司簡介公司簡介第二部分第二部分物業(yè)管理的整。

21、物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案本方案編制說明本方案編制說明為了建立良好的合作基礎(chǔ),從雙方長遠(yuǎn)發(fā)展合作考慮,我公司根據(jù)多年物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),特別是對綜合大盤的管理,通過規(guī)范的高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)服務(wù),使項(xiàng)目充分發(fā)揮最大的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益.在降低經(jīng)營管理成本的。