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物業(yè)管理公司住宅小區(qū)業(yè)主裝修手冊(cè)9頁(yè)

xxxx 住宅小區(qū)業(yè)主裝修手冊(cè)住宅小區(qū)業(yè)主裝修手冊(cè) 概念解說(shuō) 制定裝修管理規(guī)定主要適用于樓字的二次裝修。 其作用是規(guī)范用戶的裝修工 作,保障公共設(shè)施的正常使用,保證樓字的安全,保持房屋外觀的美觀及住居環(huán)境 的衛(wèi)生寧?kù)o。 范例參考 裝修管理規(guī),

物業(yè)管理公司住宅小區(qū)業(yè)主裝修手冊(cè)9頁(yè)Tag內(nèi)容描述:

1、一 級(jí) 一基本要求 1服務(wù)與被服務(wù)雙方簽訂規(guī)范的物業(yè)服務(wù)合同,雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確. 2承接項(xiàng)目時(shí),對(duì)住宅小區(qū)共用部位共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真查驗(yàn),驗(yàn)收手續(xù)齊全. 3管理人員專業(yè)操作人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書或者崗位證書. 4。

2、業(yè)主信息變更登記表表 日期戶位類型電話變更新增地址經(jīng)辦人 文員是否在 軟件中更新 新業(yè)主租賃戶 新業(yè)主租賃戶 新業(yè)主租賃戶 新業(yè)主租賃戶 新業(yè)主租賃戶 新業(yè)主租賃戶 新業(yè)主租賃戶 新業(yè)主租賃戶 新業(yè)主租賃戶 新業(yè)主租賃戶 新業(yè)主租賃戶 新業(yè)。

3、重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司 房屋裝修驗(yàn)查表 房屋編號(hào):驗(yàn)收日期: 序號(hào)驗(yàn)查項(xiàng)目現(xiàn)象備注 1生活陽(yáng)臺(tái)外墻 2休閑陽(yáng)臺(tái)外墻 3 話機(jī)與單元門主機(jī)通話,能否正常開啟 單元門 4話機(jī)設(shè)防與撤防及探頭報(bào)警 5緊急報(bào)警按鈕是否安裝報(bào)警是否正常 6寬帶網(wǎng)。

4、業(yè)主訪談?dòng)涗?戶位號(hào) 業(yè)主姓名 訪談時(shí)間 反映問(wèn)題 表?yè)P(yáng)認(rèn)同 問(wèn)題及需 求 業(yè)主意見(jiàn) 所屬部門 跟蹤負(fù)責(zé) 人 落實(shí)時(shí)間 結(jié)點(diǎn) 落實(shí)結(jié)果 業(yè)主意見(jiàn) 備注:備注: 1每天必須對(duì)所屬片區(qū)至少一戶業(yè)主按樓棟進(jìn)行訪談,并作好記錄,每月至少訪談 40 。

5、住宅業(yè)主住宅業(yè)主用戶裝修管理規(guī)定用戶裝修管理規(guī)定含施工辦法和違章裝修處罰辦含施工辦法和違章裝修處罰辦 法法 概念解說(shuō) 制定裝修管理規(guī)定主要適用于樓字的二次裝修. 其作用是規(guī)范用戶的 裝修工作,保障公共設(shè)施的正常使用,保證樓字的安全,保持房屋。

6、XX 花園手冊(cè)花園手冊(cè) 敬請(qǐng)各位業(yè)主和住戶認(rèn)真閱讀下列條款,并自覺(jué)遵守. 一 安全管理 1 XX 花園分為若干組團(tuán),每個(gè)組團(tuán)實(shí)行全封閉管理,全日制二十四小時(shí)巡崗 值班.為保持園內(nèi)良好的環(huán)境,對(duì)出入本園作如下規(guī)定: A 業(yè)主及其家庭成員在辦理。

7、湯臣豪園四期前期物業(yè)管理合同湯臣豪園四期前期物業(yè)管理合同 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 本合同當(dāng)事人本合同當(dāng)事人 委托方以下簡(jiǎn)稱甲方上海大道置業(yè)有限公司委托方以下簡(jiǎn)稱甲方上海大道置業(yè)有限公司 法人代表:法人代表: 徐徐 楓楓 注冊(cè)。

8、時(shí)時(shí)代代豪豪邸邸小小區(qū)區(qū)業(yè)業(yè)主主申申報(bào)報(bào)停停車車位位登登記記表表 序號(hào)房號(hào)業(yè)主姓名聯(lián)系電話車牌號(hào) 搖號(hào)情況 車型顏色位數(shù)號(hào)車位號(hào) 車主與業(yè) 主關(guān)系保險(xiǎn)情況 地下架空層車位 地面臨時(shí)車位車主簽字審核情況子母車位單車位 時(shí)時(shí)代代豪豪邸邸小小區(qū)區(qū)。

9、新新新新 塘塘塘塘 新新新新 世世世世 界界界界 花花花花 園園園園 小小小小 區(qū)區(qū)區(qū)區(qū) 物物物物 業(yè)業(yè)業(yè)業(yè) 管管管管 理理理理 方方方方 案案案案 為把新塘新世界花園住宅小區(qū)建成安全整潔文明 高尚的住宅小區(qū),根據(jù)建設(shè)部物業(yè)管理?xiàng)l例和廣州市。

10、公 司 發(fā) 展 中國(guó)物業(yè)管理經(jīng)過(guò)二十多年的風(fēng)雨歷程,已成為城市管理 的重要部分,在人們生活中扮演越來(lái)越重要的角色.物業(yè)管理 行業(yè)在不停地發(fā)展中,積累了豐富的物業(yè)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn).隨 著物業(yè)管理逐步走向市場(chǎng)化專業(yè)化規(guī)范化,業(yè)主對(duì)物業(yè)管 理的要求。

11、新新塘塘新新世世界界花花園園住住宅宅小小區(qū)區(qū)綠綠化化管管理理方方案案 一 各級(jí)人員崗位職責(zé) 主管職責(zé):向主任負(fù)責(zé),對(duì)綠化部全面負(fù)責(zé),制定工作計(jì) 劃,并把具體工作落實(shí)到班組,做好檢查監(jiān)督和考核工作. 負(fù)責(zé)組織人員的崗前培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),編制物業(yè)。

12、寧波住宅小區(qū)條例實(shí)施意見(jiàn)重點(diǎn)內(nèi)容 一 業(yè)主大會(huì) 1 入住率 50以上,成立業(yè)主大會(huì),產(chǎn)生業(yè)委會(huì) 2 不到 50,但實(shí)施物業(yè)管理滿 2年以上,可以討論是否成立業(yè)主大會(huì) 3 小區(qū)業(yè)主業(yè)主超過(guò) 100個(gè),可成立業(yè)主代表大會(huì) 二財(cái)務(wù)公布 1 物業(yè)管。

13、X X X XX X X X 物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理服服服服務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)方方方方案案案案 目目 錄錄 第一章第一章 御景園小區(qū)物業(yè)項(xiàng)目概況御景園小區(qū)物業(yè)項(xiàng)目概況 3 3 第二章第二章 擬采取的管理方式擬采取的管理方式 4 4 第一節(jié) 。

14、甘肅甘肅物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 消防安全管理責(zé)任書消防安全管理責(zé)任書 住宅小區(qū)住宅小區(qū) 20162016 年度年度 住宅小區(qū)消防安全管理責(zé)任書住宅小區(qū)消防安全管理責(zé)任書 為全面了解掌握各住宅小區(qū)消防安全基礎(chǔ)情況,及時(shí)發(fā) 現(xiàn)和督促整。

15、溫暖冬日,點(diǎn)亮生活溫暖冬日,點(diǎn)亮生活 萬(wàn)科萬(wàn)科.燕南園業(yè)主燕南園業(yè)主07圣誕聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)報(bào)告圣誕聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)報(bào)告 目錄 前期方案 執(zhí)行方案 報(bào)價(jià) 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)情況 結(jié)算 經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 前期方案前期方案 目錄 活動(dòng)目的 活動(dòng)概述 活動(dòng)流程 活動(dòng)執(zhí)行 活動(dòng)。

16、 小區(qū)管理制度 為了切實(shí)做好小區(qū)內(nèi)住戶服務(wù)和物業(yè)管理工作, 為廣大 住戶創(chuàng)造一個(gè)安全整潔舒心的生活環(huán)境,建設(shè)一個(gè)和諧 文明的小區(qū),特制定如下制度: 一衛(wèi)生制度.小區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂扔亂放亂倒垃圾,各 住戶生活和建筑垃圾應(yīng)在指定地點(diǎn)推放,確保路面凈花。

17、附件附件 1111公眾制度公眾制度 目目 錄錄 一裝飾裝修管理規(guī)約 2 二住宅室內(nèi)裝飾裝修注意事項(xiàng)和禁止行為13 三電梯使用管理規(guī)定15 四住宅出入管理規(guī)定17 五安全用電用水用氣管理規(guī)定20 六消防安全管理規(guī)定22 七停車場(chǎng)管理規(guī)定25 。

18、中信紅樹灣灣區(qū)迎新嘉年華活動(dòng)總結(jié) 1 中信紅樹灣 灣區(qū)迎新嘉年華活動(dòng)總結(jié) 中信紅樹灣 灣區(qū)迎新嘉年華活動(dòng)總結(jié) 中信紅樹灣灣區(qū)迎新嘉年華活動(dòng)總結(jié) 世聯(lián)地產(chǎn)2 一活動(dòng)基本情況: 一活動(dòng)基本情況: 1活動(dòng)目的: 1活動(dòng)目的: 借迎接新年的節(jié)點(diǎn),延。

19、 海 雅 繽 紛 城 物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 方方 案案 第 1 頁(yè) 共 276 頁(yè) XXXX 城物業(yè)城物業(yè)管理方案管理方案 目錄目錄 第一部分 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 3 第二部分 基本服務(wù)理念與措施 4 第一章 全面質(zhì)量管理 4 第二章 132 管理。

20、工作手冊(cè)說(shuō)明1 本手冊(cè)是公司質(zhì)量管理體系的實(shí)施細(xì)則, 是公司的法規(guī)性又件, 項(xiàng)目部客戶物業(yè)服務(wù)中心員工必須嚴(yán)格遵守.2本手冊(cè)自發(fā)布之日起生效.在手冊(cè)使用期間,如有修改建議,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)匯總意見(jiàn),行政人事部組織有關(guān)人員按管理評(píng)審控制程序?qū)κ謨?cè)。

21、xx業(yè)主手冊(cè)及裝修守則業(yè)主手冊(cè)及裝修守則xx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈二零二零 xx 年五月年五月內(nèi)容頁(yè)數(shù)A前言1B業(yè)主手冊(cè)291物業(yè)管理2用戶須知3日常保養(yǎng)4清潔衛(wèi)生5保安6車場(chǎng)管理7防治災(zāi)害8其它9應(yīng)急程序C用戶守則10。

22、目錄目錄1 1致業(yè)主的一封信致業(yè)主的一封信12 2物業(yè)管理人簡(jiǎn)介物業(yè)管理人簡(jiǎn)介23 3物業(yè)管理范圍物業(yè)管理范圍344 4龍翔花園概況龍翔花園概況455 5物業(yè)管理費(fèi)的繳付與使用物業(yè)管理費(fèi)的繳付與使用566 6裝修管理裝修管理687 7裝修程。

23、裝修管理手冊(cè)目錄第一章:總則2第二章:圖紙審批及裝修申請(qǐng)程序3第三章:裝修費(fèi)用5第四章:裝修施工規(guī)則6第五章:安全防火要求8第六章:裝修期限9第七章:裝修施工違章處理規(guī)定10金華庭裝修管理手冊(cè)第一章第一章總則總則一裝修手冊(cè)之目的本手冊(cè)旨在向。

24、商城商城業(yè)主手冊(cè)及裝修守則業(yè)主手冊(cè)及裝修守則建議稿建議稿物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈二零二零 XX 年五月年五月內(nèi)容頁(yè)數(shù)A前言1B業(yè)主手冊(cè)291物業(yè)管理2用戶須知3日常保養(yǎng)4清潔衛(wèi)生5保安6車場(chǎng)管理7防治災(zāi)害8其它9應(yīng)急程序C用。

25、物業(yè)陽(yáng)光海岸物業(yè)管理交接物業(yè)陽(yáng)光海岸物業(yè)管理交接方案方案二XX 年三月三日目目錄錄第一部分第一部分項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況. .3 3第二部分第二部分管理服務(wù)思路管理服務(wù)思路. .4 4第三部分第三部分管理模式組織架構(gòu)和人員編制管理模式組織。

26、關(guān)愛(ài)自己的家園,從現(xiàn)在開始 物業(yè)見(jiàn)面會(huì)方案 2 在此次活動(dòng)中,所有業(yè)主都是第一次進(jìn)入到自己的新家里面,很多業(yè)主可能對(duì)整體開發(fā)情況園區(qū)周邊配套情況房屋裝飾裝修物業(yè)管理服務(wù)各種費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主自治等方面的內(nèi)容不太了解. 所以在本次的物業(yè)見(jiàn)面會(huì)。

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