1、總總收收入入9 9月月1010月月MTDMTD1111月月 2016年實(shí)際收入153,847 2017年預(yù)算總收入491,000583,000501,000 2017年實(shí)際總收入599,300437,214 預(yù)算差距108,300145,7。

2、2017 價(jià)價(jià)格格體體系系 天天津津大大都都會(huì)會(huì)瑜瑜璟璟閣閣 城城市市天天津津 品品牌牌瑜瑜璟璟閣閣 房房間間數(shù)數(shù) 戶戶型型一一房房一一廳廳一一房房一一廳廳 面面積積50以上50以下 床床型型大床1.5m大床1.5m 戶戶數(shù)數(shù) 135 BA。

3、財(cái)富廣場(chǎng)業(yè)主手冊(cè) 目錄 前言2 簡(jiǎn)介2 物業(yè)管理3 管理費(fèi)用3 設(shè)備及服務(wù)4 裝修管理5 業(yè)主及用戶的其他責(zé)任6 保安安全.8 保險(xiǎn)9 關(guān)于防盜門(mén)安裝的有關(guān)辦法9 防火9 清潔9 衛(wèi)生管理細(xì)則10 辦公大樓及商場(chǎng)須注意事項(xiàng)10 應(yīng)急程序11。

4、恒星花園業(yè)主手冊(cè)文案全文恒星花園業(yè)主手冊(cè)文案全文 恒星花園業(yè)主手冊(cè)恒星花園業(yè)主手冊(cè) 入入 住住 流流 程程 圖圖 業(yè)主接到入住通知書(shū)及收樓須知的函件 到物業(yè)管理部領(lǐng)取有關(guān)入住的資料表格進(jìn)行填寫(xiě),按規(guī)定交納有關(guān)費(fèi)用 業(yè)主與物業(yè)管理部簽訂業(yè)主公。

5、工業(yè)區(qū)物業(yè)管理之工廠管理安全手冊(cè)工業(yè)區(qū)物業(yè)管理之工廠管理安全手冊(cè) 安全方針 1.公司對(duì)于確保所有人員工作在安全健康的環(huán)境里有一個(gè)基本的職責(zé)和承 諾.公司 遵循職業(yè)安全和健康標(biāo)準(zhǔn)的一切法律法規(guī)及規(guī)定, 并且采取合理的措施防止 相關(guān) 工作引起的。

6、長(zhǎng)沙奧林匹克花園長(zhǎng)沙奧林匹克花園 封面插圖及 LOGO 業(yè)業(yè) 戶戶 手手 冊(cè)冊(cè) Users Manual 湖南喜達(dá)屋物業(yè)管理有限公司湖南喜達(dá)屋物業(yè)管理有限公司 HUNANHUNAN XIDAWUXIDAWUESTATE MANAGEMENT。

7、城市住宅區(qū)業(yè)主公約城市住宅區(qū)業(yè)主公約 為加強(qiáng)住宅區(qū)各類物業(yè)管理,保障本住宅區(qū)物業(yè)的安全與合理使用,維護(hù)住宅區(qū)的公共秩序,創(chuàng)造良 好的生活環(huán)境,同意簽訂本公約,并共同遵守. 一 本住宅區(qū)情況 1. 地點(diǎn)區(qū)路; 2. 總占地面積:平方米; 3。

8、醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)方案醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)方案 目錄目錄 前言 2 第一章 管理理念 3 第二章 對(duì)本項(xiàng)目物業(yè)管理的整體設(shè)想及策劃 4 第三章 擬建立的組織機(jī)構(gòu)及人員的配備培訓(xùn)管理 6 第四章 針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)結(jié)合實(shí)際情況制訂服務(wù)內(nèi)容和指標(biāo) 16。

9、投標(biāo)文件一投標(biāo)文件一 投標(biāo)綜合說(shuō)明書(shū)投標(biāo)綜合說(shuō)明書(shū) 業(yè)主: 1.根據(jù)已收到的招標(biāo)編號(hào)為物招審字 第 號(hào)的物業(yè)的招標(biāo)文件,遵照市物業(yè)管理招 標(biāo)投標(biāo)管理辦法的規(guī)定,經(jīng)考察現(xiàn)場(chǎng)和研究上述招標(biāo)文件招標(biāo)文件補(bǔ)充通知招標(biāo)答疑紀(jì)要的所有內(nèi) 容后,我方愿以。

10、物業(yè)物業(yè)接管入伙手冊(cè)接管入伙手冊(cè) 標(biāo) 題 物業(yè)接管驗(yàn)收工程驗(yàn)收程序 物業(yè)建筑接管驗(yàn)收記錄表 物業(yè)給排水接管驗(yàn)收記錄表 物業(yè)電氣接管驗(yàn)收記錄表 公用機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收單 公用建筑小型設(shè)施驗(yàn)收單 室外給排水驗(yàn)收單 公用建筑設(shè)施交接單 物業(yè)接管驗(yàn)收移交。

11、 物物業(yè)管理方案標(biāo)準(zhǔn)范例業(yè)管理方案標(biāo)準(zhǔn)范例 目目 錄錄 前言 564 第一章第一章 物業(yè)管理要點(diǎn)物業(yè)管理要點(diǎn) 565 一一種模式 565 二二種承諾 565 三三個(gè)重點(diǎn) 566 四四項(xiàng)措施 567 第二章第二章 擬采用的管理模式擬采用的管理。

12、長(zhǎng)沙花園長(zhǎng)沙花園業(yè)業(yè) 戶戶 手手 冊(cè)冊(cè)UsersManual湖南物業(yè)管理有限公司湖南物業(yè)管理有限公司HUNANHUNANXIDAWUXIDAWUESTATEMANAGEMENT CO.LTD歡迎您入住歡迎您入住長(zhǎng)沙花園長(zhǎng)沙花園長(zhǎng)沙長(zhǎng)沙 CP。

13、xx業(yè)主手冊(cè)及裝修守則業(yè)主手冊(cè)及裝修守則xx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈二零二零 xx 年五月年五月內(nèi)容頁(yè)數(shù)A前言1B業(yè)主手冊(cè)291物業(yè)管理2用戶須知3日常保養(yǎng)4清潔衛(wèi)生5保安6車場(chǎng)管理7防治災(zāi)害8其它9應(yīng)急程序C用戶守則10。

14、FF豪園綠化部工作手冊(cè)ZZ 物業(yè)管理有限公司Dongguan DTE Property Management Ltd.二 OXX 年十二月修訂目目錄錄綠化主管崗位職責(zé)綠化主管崗位職責(zé)22綠化員崗位職責(zé)綠化員崗位職責(zé)33ZZZZ 豪園綠化養(yǎng)護(hù)。

15、金橋金橋雍景豪園雍景豪園業(yè)主手冊(cè)目錄致 辭 . 2物 業(yè) 管 理 公 司 服 務(wù) 承 諾 . 3服 務(wù) 電 話 一 覽 表 . 3業(yè) 主 臨 時(shí) 公 約 . 4住 戶行 為 道德 公 約 10消防管理公約.11治安防范管理公約12人員及物品。

16、前期物業(yè)管理前期物業(yè)管理服務(wù)服務(wù)協(xié)議協(xié)議本協(xié)議當(dāng)事人甲方:廬江物業(yè)管理有限公司以下簡(jiǎn)稱甲方乙方:以下簡(jiǎn)稱乙方即: 世紀(jì)花都小區(qū):組團(tuán)幢室前期物業(yè)管理是指:自房屋出售之日起至業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)簽定的 物業(yè)管理委托合同 生效時(shí)止的物業(yè)管理。

17、商城商城業(yè)主手冊(cè)及裝修守則業(yè)主手冊(cè)及裝修守則建議稿建議稿物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈二零二零 XX 年五月年五月內(nèi)容頁(yè)數(shù)A前言1B業(yè)主手冊(cè)291物業(yè)管理2用戶須知3日常保養(yǎng)4清潔衛(wèi)生5保安6車場(chǎng)管理7防治災(zāi)害8其它9應(yīng)急程序C用。

18、1 6大廈物業(yè)管理方案標(biāo)準(zhǔn)范例第一章物業(yè)管理要點(diǎn)運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值.人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁,增進(jìn)了解與信任,以誠(chéng)信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù).結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn),導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念,以高效率的管理降低。

19、學(xué)習(xí)改變?nèi)松鷮W(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人做成功物業(yè)管理人 第 1頁(yè),共 5頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)http:大廈物業(yè)管理方案標(biāo)準(zhǔn)范例第一章物業(yè)管理要點(diǎn) 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值.人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁, 增進(jìn)了解與。

20、1 7物業(yè)管理方案標(biāo)準(zhǔn)范例物業(yè)管理方案標(biāo)準(zhǔn)范例第一章物業(yè)管理要點(diǎn)運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值.人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁,增進(jìn)了解與信任,以誠(chéng)信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù).結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn),導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念,以。