1、車輛管理工作日檢表單位： 班： 年 月 日崗位當班人檢查項目：1馬路上車輛停放 8儀容儀表2摩托車保管 9服務態度3自行車保管 10操作程序4出入路口交通秩序 11值班點和崗亭的衛生5小區內交通秩序 12車輛保管場所衛生6值班記錄7收發保管。

2、管理人員每日巡檢表檢查人： 檢查日期： 項目區域道 路綠 化清 潔消 防安全給 排 水市政設施及其它設施停車設 備 檢 查 內容地 址路面占道堆放物車輛停放路況損壞平坦狀況沙井蓋管線井蓋渠道淤塞圍欄懸掛異物踐踏草地攀折果 皮 箱路面清潔消火。

3、車輛管理工作日檢表單位： 班： 年 月 日崗位當班人檢查項目：1馬路上車輛停放 8儀容儀表2摩托車保管 9服務態度3自行車保管 10操作程序4出入路口交通秩序 11值班點和崗亭的衛生5小區內交通秩序 12車輛保管場所衛生6值班記錄7收發保管。

4、管理處檔案管理工作環節一資料的收集： 1設立檔案室，采取系統化科學化電腦化的先進手段，建立相應的規章制度，對所有檔案進行嚴格管理。
2資料的收集堅持內容豐富的原則，根據實體資料和信息資料的內容，在實際工作中從需要出發，擴大信息資料的來源渠道。

5、安徽正安物業服務有限公司前臺服務管理工作規范1.0 目的為規范正安商管公司所轄各項目的前臺服務管理工作，確保為業戶提供優質服務樹立正安商管公司精品服務的品牌形象，特制定本規范。
2.0 范圍本規范適用于正安商管公司所轄各項目客戶服務中心前臺服。

6、辦公廳關于加強土地出讓管理工作的通知（浙政辦發2015130號）、浙江省土地節約集約利用辦法（省府令第343號）、浙江省人民政府辦公廳關于進一步降低企業成本優化發展環境的若干意見（浙政辦發201639號）等有關規定，在原有出讓管理實施意見的意見上，就進一步加強土地出讓管理工作提出完善意見。
二、主要內容主要包括八個部分內容。
（一）完善土地出讓決策制度。
1.建立土地出讓集體決策機構。
建立永康市土地出讓管理工作聯席會議制度，對涉及土地出讓和國有土地資產處置的重大問題進行集體決策，相關地塊所在地鎮（街道、區）根據需要列席聯席會議。
聯席會議辦公室設在市自然資源和規劃局，負責全市土地出讓管理的日常工作。
2.明確土地出讓集體決策內容。
重大產業項目和招商引資項目用地出讓方案（包括出讓方式、出讓年限、出讓起拍（始）價及底價，以及是否設置保留價等相關內容）、重大地塊的土地出讓起拍（始）價及底價、重大的國有建設用地使用權收回、處置事項、涉及村集體留用地供應和開發建設的重大事項、有關部門認為有必要提請集體決策的重大事項需報報聯席會議審定。
(二）規范土地出讓行為。
嚴格執行土地出讓計劃，堅持規劃先行；嚴格執行招拍掛出讓制度，切實維護土地市場秩序；嚴格實行“凈地”出讓，規范土地出讓合同簽訂行為；完善村級征地返還地出讓價格政策，對用于標準廠房建設的村級征地返還地，按評估起始價公開出讓。
（三）創新。

7、精細化管理工作的體制機制，全面提高城市精細化管理水平，回應人民對美好生活環境的新期待。
二、實施方案的總體要求是什么？以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記對內蒙古工作重要講話重要指示批示精神，堅持人民城市人民建，人民城市為人民的理念，聚焦城市問題和城市病，持續提升城市精細化管理水平，推進城市管理領域治理體系和治理能力現代化，實現“城市管理要像繡花一樣精細”和“干凈、整潔、有序、安全、群眾滿意”目標。
三、實施方案的實施范圍和重點工作是什么？（一）實施范圍為自治區確定的集寧區、豐鎮市、四子王旗三個試點地區。
（二）實施方案按照自治區要求，結合我市實際，共提出了14項重點工作。
一是理順機制體制。
建立健全市城市精細化管理工作領導小組機構，明確各試點地區、成員單位職責。
二是健全制度標準。
完善城市管理制度標準，建立系統化管理體系，提升制度化、標準化、法治化管理水平。
三是完善網格化管理。
借鑒疫情防控網格化管理經驗，完善城市網格化管理，建立“街長制”“路長制”管理模式，加強街道、部門聯勤聯動。
四是開展城市體檢。
根據住建部要求的城市體檢8項內容，借鑒全區率先開展城市體檢工作的盟市經驗，探索開展城市體檢工作。
五是實施城市更新。
借鑒呼和浩特市、包頭市等城市更新先導區經驗，制定城市更新行動實施方案，加快補齊市政基礎設施和公共服務設施短板。
六是強化歷史文化保護。
2021。

8、按照市委、市政府關于提升城市精細化管理水平、優化營商環境要求，結合上海城市規劃、建設、管理實踐，制定關于開展建設項目規劃實施平臺管理工作的指導意見(試行)和上海市建設項目規劃實施平臺管理工作規則(試行)。
現予印發，請按照執行。
上海市規劃和自然資源局2021年7月12日關于開展建設項目規劃實施平臺管理工作的指導意見(試行)一、總則第一條(目的)為適應新形勢下上海城市發展需要，抓好人居環境和城市空間建設，踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”重要理念，促進高質量發展、創造高品質生活、實現高效能治理，按照市委、市政府關于提升城市精細化管理水平、優化營商環境要求，結合上海城市規劃、建設、管理實踐，制定本指導意見。
第二條(定位)建設項目規劃實施平臺管理，是為確保落實國土空間規劃要求，以推動實施為導向，以地區總圖和建設項目設計方案審查為支撐，整合開發、設計、建設、運營、管理力量，通過規劃實施平臺協同服務，充分發揮實施主體能動性，實現建設項目全生命周期管控的管理制度和工作機制。
規劃實施平臺管理的關鍵是綜合實施主體的責任落實，核心是對基礎性、公益性、公共性要素的管控，目標是推動建設項目高品質、高效能實施。
第三條(工作原則)規劃實施平臺管理以“圍繞重點、市區一體、協同推進、主動服務、便捷高效”為原則，以塑造富有人情味、體現高顏值、增強便利性、極具。

9、材料管理工作要點2022年，全市地方建筑材料管理工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，扛起忠實踐行“八八戰略”、奮力當好“重要窗口”模范生的住建擔當；以數字化改革為引領、綠色低碳發展為方向、產品質量安全為核心，全力做好我市地方建筑材料行業發展和質量監管工作，切實為建設美麗宜居的現代化濱海大都市提供優質可靠的建筑材料，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
一、扎實推進地方建材行業數字化改革。
落實預拌混凝土“甬砼碼”數字化監管常態化要求，以電子合格證為唯一身份標簽貫穿預拌混凝土生產、銷售、運輸、使用全過程，實現預拌混凝土質量全過程可追溯可核查，形成可在全省復制推廣的預拌混凝土數字化監管“寧波經驗”。
推動“甬砼碼”數字化監管向預拌混凝土上下游產業鏈延伸，全面完成建設用砂管理微應用的推廣應用，基本完成裝配式部品部件管理微應用的系統研發和試點應用。
加強“甬砼碼”多跨協同能力建設，打造建材領域多跨場景協同應用的樣板。
二、全面加強預拌混凝土質量管理。
認真貫徹寧波市預拌混凝土管理暫行規定寧波市預拌混凝土生產企業試驗室管理細則（試行），依托“甬砼碼”加強對混凝土生產、銷售、運輸、使用全過程質量閉環監管，制訂建設用砂、石供應合同和預拌混凝土銷售合同示范文本，逐步推行預拌混凝土試樣唯一性標識制度，進一步完善質量追溯體系，確保預拌混凝土高質量穩定供應。
按照寧波市建筑材料發展“十。

10、項項 目目 工作工作 要點要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任責任 人人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 商 戶 服 務 信 息 管 理 受理 與 傳遞 1.受理商戶上門電話書面等服務信息，詳細填寫在商戶信息記錄表 上。
。

11、招商管理工作指引招商管理工作指引 項目項目 工作工作 要點要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任責任 人人 工作記錄工作記錄 支持支持 文件文件 1 經營 狀況 分析 1 商鋪 銷售 分析 1.每日統計商戶銷售額。
2.每周完成一次。

12、車輛行駛的停放管理車輛行駛的停放管理 1. 嚴禁外來車輛未經許可進入轄區； 2. 嚴禁裝有易燃易爆劇毒品或有污染物品車輛或 2.5 噸以上貨車，駛入轄 區； 3. 做到車庫內無貨物堆積道路阻塞現象；地面無水無油無紙屑無煙頭 等雜物； 車庫道。

13、GL007 文件資料管理工作規程 1 工作目標 1.1 確保文件資料得到妥善保管，及時傳遞各類信息，滿足信息溝通的需要；確保管理 處日常事務性工作的正常開展。
1.2 適用于中海康城管理處文件資料的管理，包括對外收發文檔案管理創優資料合 同。

14、GC008 設備管理工作規程 1.目的 對設備進行標識建帳使用維護保養維修等進行規定，使各類設備在使用中 保持良好的狀態，更好地滿足服務的要求。
2.范圍 適用于管理處管理的設備所使用的機電設備的標識建帳使用維護保養維修 等。
3.職責 3。

15、質量體系文件 第 1 頁，共 2 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業 發發展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A 文件名稱 文文件件編編號號： JY 09 修修改改狀狀態態： 重重要要客客戶戶資資源源管管理理流流程。

16、車輛管理工作日檢表車輛管理工作日檢表 單位： 班： 年 月 日 崗 位 當 班 人 檢查項目： 1馬路上車輛停放 8儀容儀表 2摩托車保管 9服務態度 3自行車保管 10操作程序 4出入路口交通秩序 11值班點和崗亭的衛生 5小區內交通秩序。

17、鄭州日康居業物業管理有限公司鄭州日康居業物業管理有限公司 停車場庫服務管理工作流程 檢查階段 管八表 檢查車況內外 管八表 貴重物品門窗 交過費 停車場 的車輛 人員負責 每小時檢查一次 管八表 管十表 車輛和地面情況及 管八表 1.衛生打。

18、編號：SWJLG001編號：SWJLG001 項項目目名名稱稱：檢檢查查人人： 年年月月日日時時間間：項項目目名名稱稱：檢檢查查人人： 年年月月日日時時間間： 檢檢查查內內容容 員員工工勞勞動動紀紀律律員員工工儀儀容容儀儀表表辦辦公公環環境。

19、提出問題部門提出時間 問題概述： 簽名年月日 領導批示： 簽名 年月日 解決問題的部門責任人簽字解決日期 處理意見方案及結果： 簽名年月日 備注。

20、 百匯中央物業管理 工作大綱 目目 錄錄 一一. .百匯中央管理處組織架構圖第百匯中央管理處組織架構圖第1 1頁頁 二二. .物業部工作手冊第物業部工作手冊第2 26262頁頁 2.1. 2.1. 物業部客服中心架構設置及人員編制物業部客服。

21、2008 年工作總結年工作總結 xx x豪廷豪廷 2008 年是 x 豪廷尋求發展的一年。
在這一年里,x 豪廷物業管理處在公司各級 領導的關懷與支持下,始終貫徹為業主構筑優質生活的企業理念，遵循業主 至上，服務第一的原則精神,根據 x 豪廷。

22、商商業業物物業業管管理理工工作作檢檢查查標標準準 籌籌備備期期項項目目擬擬定定試試營營業業日日前前1515天天 被檢查項目：檢查日期： 序序號號檢檢查查項項目目類類別別檢檢查查內內容容檢檢查查標標準準結結論論證證明明 是是否否完完成成 是是。

23、物 業 管 理 有 限 公 司物 業 管 理 有 限 公 司ZH O N G H A IPR O P E R T YMA N A G E M E N TCO ，LT D 編號：ZHPMWIG版本：A建筑裝修管理工作手冊編制：日期：審核：日期。

24、物 業 管 理 有 限 公 司物 業 管 理 有 限 公 司ZH O N G H A IPR O P E R T YMA N A G E M E N TCO ，LT D 編號：ZHPMWIG版本：A建筑裝修管理工作手冊編制：日期：審核：日期。

25、上海物業管理有限公司上海物業管理有限公司行行 政政 部部管管 理理 工工 作作 手手 冊冊符合符合 ISO90012000 標準要求標準要求文件編號文件編號MPSX1版本版本C0編制編制文件編委會文件編委會審核審核批準批準分發號受控狀態20。

26、目錄公司簡介.3一公司組織結構.4二部門管理職責.51財務管理部.52行政人事部.63市場企劃部.74質量管理部職責. 8秩序維護部管理職責. 96保潔部管理職責. 107餐飲部職責.118護工部管理職責. 12三職務職責.131公司總經理。

27、1 52012 年全市物業管理工作會議方案一會議目的和任務認真總結經驗,表彰先進,交流經驗,部署工作,凝聚共識,加大管理力度,推進我市物業管理科學規范健康發展.二參加會議人員1市住房城鄉建委領導貴池區領導;2貴池區住房城鄉建委主任分管副主任。

28、商業大廈的物業管理工作方案商業大廈的物業管理大體上分為早期介入接管驗收管理租戶入住管理保安管理消防管理清潔綠化管理房屋及共用設備設施管理財務管理質量管理人力資源管理檔案管理等方面,在實際操作中,應根據各階段的特點,有重點有步驟地逐項落實.一。

29、1 7全市物業管理工作推進實施方案全市物業管理工作推進實施方案按照省市工作部署和xx 市住房保障和房產管理局年工作要點和任務分解對物業管理工作的具體要求,制訂全市年度物業管理工作推進實施方案.一總體思路深入貫徹落實物業管理法規政策和市委市政。