1、在提煉萬(wàn)科物業(yè)管理精華的基礎(chǔ)上,我們積極探索,不斷創(chuàng)新,并最終創(chuàng)立了具有萬(wàn)科特色的物業(yè)管理顧問輸出模式.與此同時(shí),科學(xué)完善的培訓(xùn)體系為萬(wàn)科物業(yè)培育出大量專業(yè)的高素質(zhì)人才,為優(yōu)質(zhì)的顧問輸出奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).物業(yè)管理顧問服務(wù)方針 萬(wàn)科物業(yè)顧問服。

2、管理顧問操作實(shí)務(wù)管理顧問操作實(shí)務(wù) 管理顧問全國(guó)統(tǒng)一認(rèn)證班教程管理顧問全國(guó)統(tǒng)一認(rèn)證班教程 5 5 版版 目錄 重裝贏家程序重裝贏家程序 成功模式解析成功模式解析 咨詢產(chǎn)業(yè)大勢(shì)咨詢產(chǎn)業(yè)大勢(shì) 掃瞄當(dāng)代管理掃瞄當(dāng)代管理 企業(yè)診斷指標(biāo)企業(yè)診斷指標(biāo) 營(yíng)。

3、商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)合同 第一章總則第一條:本合同雙方委托人:公司法定代表人:聯(lián)系地址:聯(lián)系電話:受委托人:法定代表人:聯(lián)系地址:聯(lián)系電話:甲方為本合同專案的發(fā)展商.在自愿平等協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲方為所其坐落于中華人民共和國(guó)市區(qū)命名為廣場(chǎng)英文命。

4、創(chuàng)世紀(jì)廣場(chǎng)物業(yè)管理顧問建議書武漢世紀(jì)環(huán)球投資有限公司DTZ戴德梁行的使命DTZ戴德梁行的使命是與客戶共同開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的物業(yè),并提供全球性的投資及商務(wù)方案.使命的核心是通過戴德梁行的團(tuán)隊(duì)精神優(yōu)質(zhì)服務(wù),用創(chuàng)意和熱誠(chéng)使目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn).1.0 序言 1 。

5、戴德梁行創(chuàng)世紀(jì)廣場(chǎng)戴德梁行創(chuàng)世紀(jì)廣場(chǎng)戴德梁行創(chuàng)世紀(jì)廣場(chǎng)戴德梁行創(chuàng)世紀(jì)廣場(chǎng) 物業(yè)管理顧問建議書物業(yè)管理顧問建議書物業(yè)管理顧問建議書物業(yè)管理顧問建議書 武漢世紀(jì)環(huán)球投資有限公司 物業(yè)管理顧問戴德梁行創(chuàng)世紀(jì)廣場(chǎng) DTZDTZDTZDTZ 戴德梁行。

6、安全管理協(xié)議書 甲方:武漢萬(wàn)科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 以下簡(jiǎn)稱甲方乙方:武漢萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 以下簡(jiǎn)稱乙方 根據(jù)中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法及中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第379號(hào)物業(yè)管理?xiàng)l例重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例及其實(shí)施細(xì)則等國(guó)家地方有關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)。

7、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司常駐期顧問書提交計(jì)劃表編號(hào):VKWY7.5.1J04F2 版本:C0 表格生效期:2005年2月1日 序號(hào): 項(xiàng)目名稱: 進(jìn)駐時(shí)間: 顧問期: 項(xiàng)目組成員 序號(hào)名 稱擬遞交時(shí)間專業(yè)審核部門備 注1234567891。

8、項(xiàng)目名稱項(xiàng)目概況項(xiàng)目地址物業(yè)類型項(xiàng)目定位項(xiàng)目總投資層數(shù)總占地面積總建筑面積預(yù)售均價(jià)同類均價(jià)容積率綠化率住宅面積商業(yè)面積辦公面積會(huì)所面積停車位總戶數(shù)一期概要開工時(shí)間竣工時(shí)間開盤時(shí)間入伙時(shí)間建筑面積戶數(shù)二期概要開工時(shí)間竣工時(shí)間開盤時(shí)間入伙時(shí)間建。

9、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司顧問書提交計(jì)劃調(diào)整表編號(hào):VKWY7.5.1J04F3 版本:C0 表格生效期:2005年2月1日 序號(hào)項(xiàng)目名稱: 進(jìn)駐時(shí)間: 顧問期: 項(xiàng)目組成員 序號(hào)顧問書名稱遞交時(shí)間備注原計(jì)劃計(jì)劃調(diào)整12345678910備。

10、綜合事務(wù)組管理規(guī)程綜合事務(wù)組管理規(guī)程 編 號(hào) WHZH001 歸口部門 品質(zhì)管理小組 編 制 批 準(zhǔn) 適用范圍 綜合事務(wù)組 頒布日期 實(shí)施日期 閱讀范圍 綜合事務(wù)組 一一服務(wù)流程:服務(wù)流程: 二責(zé)權(quán)劃分及依據(jù)二責(zé)權(quán)劃分及依據(jù) 流程環(huán)節(jié)流程環(huán)。

11、宿舍管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程宿舍管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 1.0 目的 規(guī)范宿舍的配套標(biāo)準(zhǔn)及日常管理工作. 2.0 適用范圍 適用于物業(yè)管理公司員工宿舍的管理. 3.0 職責(zé) 3.1 管理處主任負(fù)責(zé)宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)的審批. 3.2 公共事務(wù)管理員負(fù)責(zé)宿舍的日常。

12、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 10 目的目的 規(guī)范 員工內(nèi)務(wù)管理,確保員工具有良好的作息環(huán)境. 20 適用范圍適用范圍 適用于物業(yè)管理員工的內(nèi)務(wù)管理. 30 職責(zé)職責(zé) 31 舍長(zhǎng)監(jiān)督檢查員工的內(nèi)務(wù)生活. 32 公共事務(wù)管理員負(fù)責(zé)。

13、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序檔案管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序重要重要 一目的 規(guī)范檔案的編號(hào)分類整理保管及借閱工作. 二適用范圍 適用于物業(yè)部各類檔案的管理. 三職責(zé) 1總經(jīng)理審批檔案的借閱申請(qǐng)及清單. 2行政部經(jīng)理監(jiān)督檔案管理的實(shí)施工作. 3檔案管理員負(fù)責(zé)檔。

14、鑰匙管理規(guī)定 一鑰匙分類 1.業(yè)主住戶鑰匙. 2.公共門窗鑰匙. 3.設(shè)備房鑰匙. 二鑰匙保管 1.管理處接管大廈鑰匙后,安排人員專職管理鑰匙,無工作需要任何人不得以私人名義借出,借 出時(shí)須嚴(yán)格辦理登記手續(xù). 2.標(biāo)識(shí),將鑰匙分類,先將鑰匙。

15、1 0 青島 春和景明項(xiàng)目 中國(guó) 青島 特為青島金實(shí)房地產(chǎn)開發(fā)投資有限公司 提供 2009 年 7 月 1 1 目 錄 第一章 前言 目 錄 第一章 前言2 2 第二章 服務(wù)方案 第二章 服務(wù)方案4 4 1 高力國(guó)際簡(jiǎn)介5 2 春和景明 總。

16、1 國(guó)建國(guó)建新城 物業(yè)管理顧問服務(wù)建議書 新城 物業(yè)管理顧問服務(wù)建議書 第一太平戴維斯物業(yè)顧問成都有限公司 二 00 六年十一月 第一太平戴維斯物業(yè)顧問成都有限公司 二 00 六年十一月 國(guó)建新城物業(yè)管理顧問服務(wù)建議書 2 前言 第一章 第。

17、 無錫嘉業(yè)國(guó)際城無錫嘉業(yè)國(guó)際城 物業(yè)管理顧問服務(wù)建議書物業(yè)管理顧問服務(wù)建議書 謹(jǐn)致謹(jǐn)致 浙江國(guó)際嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司浙江國(guó)際嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 上海高力國(guó)際物業(yè)服務(wù)有限公司上海高力國(guó)際物業(yè)服務(wù)有限公司 2010 年年 7 月提交月提交。

18、 1 新天澤國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目 物業(yè)顧問服務(wù)建議書 第一太平戴維斯物業(yè)顧問成都有限公司重慶分公司 二零一零年十月 2 1.前 言. 3 2.新天澤國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目物業(yè)管理目標(biāo). 4 2.1 總體目標(biāo). 4 2.2 年度分項(xiàng)目標(biāo). 4 3 新天澤國(guó)際廣。

19、 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 序 序 序 序 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三三 三 三 三 導(dǎo) 導(dǎo) 導(dǎo) 。

20、 物業(yè)管理全程顧問服務(wù)概要 項(xiàng)目 物業(yè)簡(jiǎn)介物業(yè)簡(jiǎn)介 于 1990 年介入物業(yè)管理行業(yè), 于 1992 年初正式成立物業(yè), 是 集團(tuán)全資下屬企業(yè). 作為國(guó)內(nèi)最早從事物業(yè)管理的專業(yè)機(jī)構(gòu)之一, 物業(yè)見證 了物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展。

21、 安全巡視作業(yè)指導(dǎo)書安全巡視作業(yè)指導(dǎo)書 序號(hào) 作業(yè)內(nèi)容 崗位 相關(guān)質(zhì)量記錄 1. 由保安主管根據(jù)小區(qū)的責(zé)任區(qū)域的劃 分以及實(shí)際工作情況制定至少兩套巡 邏路線,且每季度重新編制; 巡邏路線不定期交替使用,且交替的 時(shí)間路線的分布均受控. 保安。

22、 前前前前期期期期物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理顧顧顧顧問問問問服服服服務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)內(nèi)內(nèi)內(nèi)內(nèi)容容容容 服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)范疇: 第一階段第一階段 XXXX前期物業(yè)管理顧問服務(wù)前期物業(yè)管理顧問服務(wù) 一一 物業(yè)交付使用日前之前期工程顧問服務(wù)物業(yè)交付使。

23、物業(yè)管理 顧問書三 人力資源管理冊(cè) 顧問書 2 目 錄 一人力資源開發(fā)與管理概述 3 二人力資源管理相關(guān)政策 14 三人員招聘甄選與錄用管理程序 15 四崗位任職資格管理制度 25 五績(jī)效考核管理制度 28 六員工獎(jiǎng)懲管理制度 35 七人力。

24、物業(yè)管理 顧問書十一 客戶服務(wù)冊(cè) 目 錄 一 概述3 二 與顧客溝通的程序 3 三 不合格服務(wù)的識(shí)別和處理程序 16 四 顧客投訴建議處理程序 18 下期顧問書預(yù)告 21 一概一概 述述 客戶服務(wù)是物業(yè)管理的核心內(nèi)容,是以顧客為中心原則在物。

25、 物業(yè)管理 顧問書五 VI VI 系統(tǒng)管理冊(cè)系統(tǒng)管理冊(cè) 顧問書 2 目目 錄錄 一VI 在 CI 系統(tǒng)中的構(gòu)成 3 二VI 的功能簡(jiǎn)介4 三VI 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)系統(tǒng)5 四VI 應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)8 五VI 產(chǎn)品的制作方法及技巧11 六VI 導(dǎo)入和管理1。

26、物業(yè)管理 顧問書二 組織建設(shè)冊(cè) 顧問書 2 目 錄 一組織理論與公司組織設(shè)計(jì)概論 3 二物業(yè)管理公司組織架構(gòu) 11 三物業(yè)管理公司崗位職責(zé) 16 下期顧問書預(yù)告 48 顧問書 3 一組織理論與公司組織設(shè)計(jì)概論一組織理論與公司組織設(shè)計(jì)概論 一。

27、 物業(yè)管理 顧問書四 BI 系統(tǒng)管理冊(cè) 顧問書 2 目 錄 一前言3 一行為識(shí)別系統(tǒng)BI概述3 二行為識(shí)別系統(tǒng)BI原則3 三行為識(shí)別系統(tǒng)BI作用4 四行為識(shí)別系統(tǒng)BI建立5 一BI 行為基礎(chǔ)信條5 二BI 行為構(gòu)成6 五行為識(shí)別系統(tǒng)BI導(dǎo)入。

28、物業(yè)管理 顧問書一 進(jìn)駐說明冊(cè) 顧問書 目 錄 一 公司簡(jiǎn)介 3 二 關(guān)于提供項(xiàng)目名稱常駐期物業(yè)管理顧問服務(wù) 致委托方名稱函 5 三 派駐現(xiàn)場(chǎng)顧問人員專業(yè)履歷 . 6 四 關(guān)于常駐期委托方與我司溝通渠道及方式的說明 7 五 項(xiàng)目名稱物業(yè)管理。

29、物業(yè)管理 顧問書十五 行政管理冊(cè) 顧問書 目 錄 一辦公環(huán)境管理規(guī)定 3 二辦公禮儀管理規(guī)定 4 三辦公設(shè)備管理規(guī)定 5 四辦公用品管理規(guī)定 6 五會(huì)議管理規(guī)定 10 六電工電梯工職業(yè)安全管理規(guī)定 14 七資產(chǎn)管理制度 17 下期顧問書預(yù)告。

30、 物業(yè)管理 顧問書十六 財(cái)務(wù)管理冊(cè) 目 錄 一說明 2 二附件 11 1 會(huì)計(jì)核算科目11 2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度26 3 財(cái)務(wù)管理制度31 4 財(cái)務(wù)報(bào)銷制度37 5 財(cái)務(wù)工作質(zhì)量評(píng)估制度44 下期顧問書預(yù)告 56 顧問書 第 2 頁(yè) 共 56 。

31、物業(yè)管理 顧問書十四 信息管理冊(cè) 顧問書 2 目 錄 一緒言 3 二信息傳遞利用與反饋 4 1信息管理概念4 2信息傳遞管理規(guī)定4 3文件報(bào)批和信息傳遞程序管理規(guī)定6 4信息發(fā)布與反饋8 5媒體接待交流程序8 6公共預(yù)警信息發(fā)布程序9 三文。

32、物業(yè)管理 顧問書九 設(shè)備管理冊(cè) 顧問書 2 目 錄 一說明3 二公用設(shè)施管理程序3 三 供配電設(shè)備保養(yǎng)維修作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè) 48 四發(fā)電機(jī)保養(yǎng)維修作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè) 49 五停電管理作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)51 六1 千伏以下電力電纜保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè) 52 七各。

33、物業(yè)管理 顧問書八 環(huán)境管理冊(cè) 目目 錄錄 一說明2 二清潔綠化崗位管理程序 2 三保潔管理工作細(xì)則 20 四辦公場(chǎng)所保潔作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè) 23 五公共設(shè)施清潔作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè) 24 六地面清潔保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè) 28 七收倒垃圾作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè) 31 。

34、 物業(yè)管理 顧問書十三 業(yè)主委員會(huì)冊(cè) 目 錄 一 業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)籌備運(yùn)作 1 二 業(yè)主代表的產(chǎn)生辦法 7 三 下期顧問書預(yù)告 8 1 備注:編制本手冊(cè)時(shí),應(yīng)視各地的物業(yè)管理?xiàng)l例的具體規(guī)定,適當(dāng)調(diào)整.備注:編制本手冊(cè)時(shí),應(yīng)視各地的物業(yè)管。

35、 物業(yè)管理 顧問書十七 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)結(jié)束說明冊(cè) 顧問書 2 目目 錄錄 一顧問服務(wù)整體情況總結(jié)說明 3 1顧問書遞交情況總結(jié)說明 3 2建議函遞交情況總結(jié)說明 4 3培訓(xùn)情況總結(jié)說明 5 二項(xiàng)目整體情況評(píng)價(jià)表 7 顧問書 3 備注:本冊(cè)內(nèi)容僅供。

36、某別墅某別墅物物業(yè)業(yè)管理管理顧問顧問服服務(wù)務(wù)方案方案目目目目錄錄錄錄前言前言前言前言2 2 2 2第一章第一章第一章第一章顧問服務(wù)方式概述顧問服務(wù)方式概述顧問服務(wù)方式概述顧問服務(wù)方式概述3 3 3 3第二章第二章第二章第二章顧問期限及工作安。

37、第一部分第一部分XXXX 物業(yè)簡(jiǎn)介物業(yè)簡(jiǎn)介略略第二部分第二部分XXXX 大廈物業(yè)管理顧問初步方案大廈物業(yè)管理顧問初步方案XX 大廈位于沈陽(yáng)市和平區(qū)民主路 78 號(hào),為市中心黃金地段,緊接民主廣場(chǎng)市文化宮,地處政府辦公區(qū)賓館區(qū)公園區(qū)三區(qū)合一的。

38、目目錄錄第一章xx 介紹及優(yōu)勢(shì)03第二章主要管理項(xiàng)目07第三章顧問服務(wù)的目的及重點(diǎn)12第四章項(xiàng)目顧問服務(wù)運(yùn)作模式14第五章物業(yè)管理服務(wù)模式及服務(wù)內(nèi)容15第六章顧問服務(wù)費(fèi)及支付方式24第七章管理目標(biāo)25附件一: 顧問專家素質(zhì)一覽表26附件二。

39、某別墅物業(yè)管理顧問服務(wù)方案某別墅物業(yè)管理顧問服務(wù)方案精誠(chéng)服務(wù) 精彩生活管理有限公司2005 年 11 月目錄前言 2 第一章 顧問服 方式概述3 第二章 顧問期限及工作安排 5 第三章 顧問工作職責(zé)7 第四章 顧問服 范 及工作內(nèi)容8 第五。

40、 無錫嘉業(yè)國(guó)際城無錫嘉業(yè)國(guó)際城 物業(yè)管理顧問服務(wù)建議書物業(yè)管理顧問服務(wù)建議書 謹(jǐn)致謹(jǐn)致 浙江國(guó)際嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司浙江國(guó)際嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2 目目 錄錄 壹壹 前言前言 .4 一本建議書主要內(nèi)容 . 4 二本項(xiàng)目之高力國(guó)際物業(yè)顧。