1、1 工作目的規(guī)范管理處與業(yè)主委員會溝通協(xié)調(diào)工作,確保物業(yè)管理工作順利開展.2 工作職責2.1 管理處經(jīng)理負責與業(yè)主委員會的溝通協(xié)調(diào).2.2 管理處模塊執(zhí)行人具體負責根據(jù)本規(guī)程與業(yè)主委員會的正常工作往來.3 工作指引3.1 與業(yè)主委員會的溝通。

2、第五屆第五屆業(yè)主運動會業(yè)主運動會活動方案活動方案 一一活動目的:活動目的: 為豐富小區(qū)業(yè)戶社區(qū)文化生活, 增進業(yè)戶之間的交流, 促進和諧社區(qū)建設(shè), 現(xiàn)擬舉辦xxx 第五屆業(yè)主運動會 ,具體方案如下: 二二活動時間活動時間: xxx 年 5 。

3、商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)合同 第一章總則第一條:本合同雙方委托人:公司法定代表人:聯(lián)系地址:聯(lián)系電話:受委托人:法定代表人:聯(lián)系地址:聯(lián)系電話:甲方為本合同專案的發(fā)展商.在自愿平等協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲方為所其坐落于中華人民共和國市區(qū)命名為廣場英文命。

4、授 權(quán) 書本人 業(yè)主姓名身份證號 ,為 項目 號樓 單元號房屋的產(chǎn)權(quán)所有人業(yè)主.現(xiàn)授權(quán) 代理人姓名身份證號碼為 ,代理本人辦理房屋 入住裝修手續(xù)辦理事宜.代理人全權(quán)負責該事宜的處理.授權(quán)人業(yè)主簽字: 年 月 日代理人簽字: 年 月 日備注事。

5、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司常駐期顧問書提交計劃表編號:VKWY7.5.1J04F2 版本:C0 表格生效期:2005年2月1日 序號: 項目名稱: 進駐時間: 顧問期: 項目組成員 序號名 稱擬遞交時間專業(yè)審核部門備 注1234567891。

6、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司顧問書提交計劃調(diào)整表編號:VKWY7.5.1J04F3 版本:C0 表格生效期:2005年2月1日 序號項目名稱: 進駐時間: 顧問期: 項目組成員 序號顧問書名稱遞交時間備注原計劃計劃調(diào)整12345678910備。

7、關(guān)于物業(yè)名稱業(yè)主委員會選舉結(jié)果的報告XX業(yè)籌XXXXXXXXXX建設(shè)局:在區(qū)建設(shè)局物業(yè)管理科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)監(jiān)督下,于XX月XX日成立了業(yè)主大會,召開了首次業(yè)主大會會議,并邀請了XX街道辦事處XX居委會籌備組成員,發(fā)展商代表物業(yè)管理公司代表出席大。

8、關(guān)于業(yè)主委員會委員候選人接受報名的通知XX業(yè)籌XXXXXXX尊敬的各位業(yè)主:XX月XX日在區(qū)建設(shè)局物業(yè)監(jiān)管科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,召開了物業(yè)名稱業(yè)主大會籌備組首次會議.根據(jù)會議精神及成立業(yè)主委員會工作計劃,擬定于XX月XX日前產(chǎn)生N單數(shù)名業(yè)主委員會。

9、物業(yè)部與業(yè)主委員會的溝通協(xié)調(diào)標準作業(yè)程序一目的 規(guī)范物業(yè)部與業(yè)主委員會溝通協(xié)調(diào)工作,確保物業(yè)管理工作的順利開展. 二適用范圍 適用于物業(yè)部在日常的管理服務(wù)工作中與業(yè)主委員會的正常工作往來. 三職責 1物業(yè)部經(jīng)理負責與業(yè)主委員會的溝通協(xié)調(diào). 。

10、1 總則1.1為進一步規(guī)范業(yè)主委員會籌備成立工作,給項目后續(xù)物業(yè)管理工作奠定良好基礎(chǔ),提升億達品牌,特制訂本管理辦法.1.2 本暫行辦法適用于投資公司內(nèi)部全資及控股的所有房地產(chǎn)公司和億達物業(yè)管理公司以下簡稱地產(chǎn)公司物業(yè)公司.1.3 本暫行辦。

11、住宅區(qū)業(yè)主委員會章程范本住宅區(qū)業(yè)主委員會章程范本 第一條 住宅區(qū)業(yè)主管委會以下簡稱本管委會是根據(jù)深圳經(jīng)濟物區(qū)住 宅區(qū)物業(yè)管理條例 以下簡稱住宅區(qū)條例和深圳經(jīng)濟特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理條 例實施細則 以下簡稱住宅區(qū)細則的有關(guān)規(guī)定成立的代表本住宅區(qū)全。

12、1 物業(yè)服務(wù)合同物業(yè)服務(wù)合同 委托方甲方:委托方甲方: 委托方登記號 : 通 訊 地址 : 聯(lián)系電話: 郵 政 編碼 : 物業(yè)服務(wù)企業(yè)乙方:物業(yè)服務(wù)企業(yè)乙方: 營業(yè)執(zhí)照注冊號 : 企業(yè)資質(zhì)證書號: 組織機構(gòu)代碼 : 法 定 代表人: 聯(lián)系 。

13、1 物業(yè)管理委托合同物業(yè)管理委托合同 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條: : 本合同當事人:本合同當事人: 委托方 甲方: 受委托方乙方: 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)委托方同大廈業(yè)主方簽訂的租賃及物 業(yè)管理合同,在自愿平等協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲方。

14、城市住宅區(qū)業(yè)主管理委員會章程范本城市住宅區(qū)業(yè)主管理委員會章程范本 第一條住宅區(qū)業(yè)主管委會以下簡稱本管委會是根據(jù)深圳經(jīng)濟物區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理條例 以 下簡稱住宅區(qū)條例和深圳經(jīng)濟特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理條例實施細則以下簡稱住宅區(qū)細則的有關(guān)規(guī)定 成立的代。

15、文件名稱文件名稱 賠付作業(yè)指導(dǎo)書賠付作業(yè)指導(dǎo)書 編號:編號: 編編 制制 審審 核核 批準人批準人 生效日期生效日期 年年 月月 日日 版號版號 共共 頁頁 1 1 目目 的:保證在房屋銷售過程中,發(fā)生的賠償過程受控.的:保證在房屋銷售過程。

16、授授 權(quán)權(quán) 書書 本人 業(yè)主姓名 身份證號 , 為順馳太陽城 組團 號樓 單元號房屋的產(chǎn) 權(quán)所有人業(yè)主 .現(xiàn)授權(quán) 代理人姓名 身份證號碼 為 , 代理本人辦理房屋 入 住裝修手續(xù)辦理事宜.代理人全權(quán)負責該事宜的處理. 授權(quán)人業(yè)主簽字: 年 。

17、整整 改改 通通 知知 書書 No: 項目 接函單位 電話 規(guī)定日期 實際完成日期 發(fā)函人 本單位已接到貴單位發(fā)來的整改通知書 ,并同意按貴單位的有關(guān)要求按期進 行整改如不同意請注明 接函人: 接函日期: 整改問題: 完成結(jié)果及質(zhì)量: 驗收。

18、1 0 青島 春和景明項目 中國 青島 特為青島金實房地產(chǎn)開發(fā)投資有限公司 提供 2009 年 7 月 1 1 目 錄 第一章 前言 目 錄 第一章 前言2 2 第二章 服務(wù)方案 第二章 服務(wù)方案4 4 1 高力國際簡介5 2 春和景明 總。

19、溫暖冬日,點亮生活溫暖冬日,點亮生活 萬科萬科.燕南園業(yè)主燕南園業(yè)主07圣誕聯(lián)誼會活動報告圣誕聯(lián)誼會活動報告 目錄 前期方案 執(zhí)行方案 報價 活動現(xiàn)場情況 結(jié)算 經(jīng)驗總結(jié) 前期方案前期方案 目錄 活動目的 活動概述 活動流程 活動執(zhí)行 活動。

20、1 國建國建新城 物業(yè)管理顧問服務(wù)建議書 新城 物業(yè)管理顧問服務(wù)建議書 第一太平戴維斯物業(yè)顧問成都有限公司 二 00 六年十一月 第一太平戴維斯物業(yè)顧問成都有限公司 二 00 六年十一月 國建新城物業(yè)管理顧問服務(wù)建議書 2 前言 第一章 第。

21、 無錫嘉業(yè)國際城無錫嘉業(yè)國際城 物業(yè)管理顧問服務(wù)建議書物業(yè)管理顧問服務(wù)建議書 謹致謹致 浙江國際嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司浙江國際嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 上海高力國際物業(yè)服務(wù)有限公司上海高力國際物業(yè)服務(wù)有限公司 2010 年年 7 月提交月提交。

22、 1 新天澤國際廣場項目 物業(yè)顧問服務(wù)建議書 第一太平戴維斯物業(yè)顧問成都有限公司重慶分公司 二零一零年十月 2 1.前 言. 3 2.新天澤國際廣場項目物業(yè)管理目標. 4 2.1 總體目標. 4 2.2 年度分項目標. 4 3 新天澤國際廣。

23、 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 序 序 序 序 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三 三三 三 三 三 導(dǎo) 導(dǎo) 導(dǎo) 。

24、前前 言言 1994 年,美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士說:20 世紀以生產(chǎn)力的 世紀載入史冊,未來的 21 世紀是質(zhì)量的世紀.迎接 21 世紀質(zhì)量的挑 戰(zhàn)已經(jīng)成為全球企業(yè)的共識. 改善服務(wù)質(zhì)量要從點點滴滴做起, 要使每一點改善都能帶給顧客更。

25、物業(yè)管理 顧問書三 人力資源管理冊 顧問書 2 目 錄 一人力資源開發(fā)與管理概述 3 二人力資源管理相關(guān)政策 14 三人員招聘甄選與錄用管理程序 15 四崗位任職資格管理制度 25 五績效考核管理制度 28 六員工獎懲管理制度 35 七人力。

26、物業(yè)管理 顧問書十一 客戶服務(wù)冊 目 錄 一 概述3 二 與顧客溝通的程序 3 三 不合格服務(wù)的識別和處理程序 16 四 顧客投訴建議處理程序 18 下期顧問書預(yù)告 21 一概一概 述述 客戶服務(wù)是物業(yè)管理的核心內(nèi)容,是以顧客為中心原則在物。

27、 物業(yè)管理 顧問書五 VI VI 系統(tǒng)管理冊系統(tǒng)管理冊 顧問書 2 目目 錄錄 一VI 在 CI 系統(tǒng)中的構(gòu)成 3 二VI 的功能簡介4 三VI 基礎(chǔ)設(shè)計系統(tǒng)5 四VI 應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng)8 五VI 產(chǎn)品的制作方法及技巧11 六VI 導(dǎo)入和管理1。

28、物業(yè)管理 顧問書二 組織建設(shè)冊 顧問書 2 目 錄 一組織理論與公司組織設(shè)計概論 3 二物業(yè)管理公司組織架構(gòu) 11 三物業(yè)管理公司崗位職責 16 下期顧問書預(yù)告 48 顧問書 3 一組織理論與公司組織設(shè)計概論一組織理論與公司組織設(shè)計概論 一。

29、 物業(yè)管理 顧問書四 BI 系統(tǒng)管理冊 顧問書 2 目 錄 一前言3 一行為識別系統(tǒng)BI概述3 二行為識別系統(tǒng)BI原則3 三行為識別系統(tǒng)BI作用4 四行為識別系統(tǒng)BI建立5 一BI 行為基礎(chǔ)信條5 二BI 行為構(gòu)成6 五行為識別系統(tǒng)BI導(dǎo)入。

30、 物業(yè)管理 顧問書十二 品質(zhì)管理冊 顧問書 第 3 頁 共 46 頁 目 錄 一 品質(zhì)管理概論 4 二 ISO9001: 2000 質(zhì)量體系 9 三 質(zhì)量體系審核概論 22 四 內(nèi)部質(zhì)量體系審核概述 28 五 管理評審概述 34 六 糾正和。

31、物業(yè)管理 顧問書一 進駐說明冊 顧問書 目 錄 一 公司簡介 3 二 關(guān)于提供項目名稱常駐期物業(yè)管理顧問服務(wù) 致委托方名稱函 5 三 派駐現(xiàn)場顧問人員專業(yè)履歷 . 6 四 關(guān)于常駐期委托方與我司溝通渠道及方式的說明 7 五 項目名稱物業(yè)管理。

32、物業(yè)管理 顧問書十五 行政管理冊 顧問書 目 錄 一辦公環(huán)境管理規(guī)定 3 二辦公禮儀管理規(guī)定 4 三辦公設(shè)備管理規(guī)定 5 四辦公用品管理規(guī)定 6 五會議管理規(guī)定 10 六電工電梯工職業(yè)安全管理規(guī)定 14 七資產(chǎn)管理制度 17 下期顧問書預(yù)告。

33、 物業(yè)管理 顧問書十六 財務(wù)管理冊 目 錄 一說明 2 二附件 11 1 會計核算科目11 2 財務(wù)會計制度26 3 財務(wù)管理制度31 4 財務(wù)報銷制度37 5 財務(wù)工作質(zhì)量評估制度44 下期顧問書預(yù)告 56 顧問書 第 2 頁 共 56 。

34、物業(yè)管理 顧問書十四 信息管理冊 顧問書 2 目 錄 一緒言 3 二信息傳遞利用與反饋 4 1信息管理概念4 2信息傳遞管理規(guī)定4 3文件報批和信息傳遞程序管理規(guī)定6 4信息發(fā)布與反饋8 5媒體接待交流程序8 6公共預(yù)警信息發(fā)布程序9 三文。

35、物業(yè)管理 顧問書九 設(shè)備管理冊 顧問書 2 目 錄 一說明3 二公用設(shè)施管理程序3 三 供配電設(shè)備保養(yǎng)維修作業(yè)指導(dǎo)手冊 48 四發(fā)電機保養(yǎng)維修作業(yè)指導(dǎo)手冊 49 五停電管理作業(yè)指導(dǎo)手冊51 六1 千伏以下電力電纜保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)手冊 52 七各。

36、 物業(yè)管理 顧問書六 管理協(xié)議冊 顧問書 2 目 錄 說明3 一 前期物業(yè)管理服務(wù)合同4 二 物業(yè)管理合同 19 三 業(yè)主臨時公約 24 四 業(yè)主公約30 下期顧問書預(yù)告36 顧問書 3 說說 明明 物業(yè)公司在履行管理服務(wù)的過程中需要符合國。

37、物業(yè)管理 顧問書八 環(huán)境管理冊 目目 錄錄 一說明2 二清潔綠化崗位管理程序 2 三保潔管理工作細則 20 四辦公場所保潔作業(yè)指導(dǎo)手冊 23 五公共設(shè)施清潔作業(yè)指導(dǎo)手冊 24 六地面清潔保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)手冊 28 七收倒垃圾作業(yè)指導(dǎo)手冊 31 。

38、 物業(yè)管理 顧問書十七 現(xiàn)場服務(wù)結(jié)束說明冊 顧問書 2 目目 錄錄 一顧問服務(wù)整體情況總結(jié)說明 3 1顧問書遞交情況總結(jié)說明 3 2建議函遞交情況總結(jié)說明 4 3培訓(xùn)情況總結(jié)說明 5 二項目整體情況評價表 7 顧問書 3 備注:本冊內(nèi)容僅供。

39、前前言言首先,十分榮幸能參與省紀委宿舍的物業(yè)管理服務(wù)投標工作.我公司將依托自身的專業(yè)管理實力,結(jié)合小區(qū)的物業(yè)管理現(xiàn)狀,對宿舍的物業(yè)管理模式組織機構(gòu)財務(wù)收支計劃服務(wù)配套等作出統(tǒng)籌策劃.我們將以物業(yè)嶄新的物業(yè)管理服務(wù)理念,結(jié)合國家政策法規(guī)和貴方。