1、房屋接管驗收表棟號： 接管驗收時間： 年 月 日編號存在問題簡述備注土建設施照明給排水門窗其他驗收人： 移交人。

2、1.0目的：保證新接樓宇住用的安全和正常的使用功能。
2.0適用范圍：新接樓宇的建筑裝修配套設施設備等方面的驗收。
3.0職責：3.1總經理3.1.1負責組織接管驗收小組，協助進行接管驗收工作。
3.1.2負責簽署正式接管樓宇文件。
3.2工程部3。

3、凡遇管理處無法解決的特殊情況，由管理處移交給經營部協調處理完畢后按正常程序辦理入住。
客戶辦理入住手續流程圖商品房 接銷售公司簽發的入住通知書后，在銷售公司領取客戶資料卡入住指南授權委托書后前往管理處客服中心辦理入住。
客戶業主或租戶資料按程。

4、凡遇管理處無法解決的特殊情況，由管理處移交給經營部協調處理完畢后按正常程序辦理入住。
客戶辦理入住手續流程圖商品房 接銷售公司簽發的入住通知書后，在銷售公司領取客戶資料卡入住指南授權委托書后前往管理處客服中心辦理入住。
客戶業主或租戶資料按程。

5、全套物業管理公司工作流程圖一管理工作流程圖1文件控制流程圖2記錄控制流程圖3人員和培訓管理流程圖4采購管理流程圖5物業服務管理流程圖6顧客滿意管理流程圖7不合格品服務管理流程圖8業主投訴處理流程圖二安保工作流程圖1安保管理流程圖2物業管理部。

6、附件7.2 軟開業后軟開業后 管理處在十個工作日內審批并通知租戶。
B保安部負責治安保衛裝修人員紀律消防清潔衛生 電梯使用裝修垃圾堆放監督； C管理部負責裝修過程中違反裝修管理規定的事件處理，制 作租戶裝修檔案。
如有裝修施工違反規定之行為。

7、一 招商工作流程圖 這是招商工作的基本流程圖， 具體執行中， 在和設計單位及施工單位的協調中需要一些微調。
市場租金招商條 件銷售價格分析 擬定主力店及客戶 名單 財務試算和項目整 體財務評估 各主力店及目標商 家初步訪談 確立項目規劃設計。

8、物業名稱： 樓 座： 專 業： 序號 整改項目 位 置 備注 發展商： 承建商： 物業公司 驗收人員： 驗收人員： 驗收人員： 驗收日期： 驗收日期： 驗收日期。

9、質量體系文件第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業 發發展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A文件名稱 文文件件編編號號： CW06 修修改改狀狀態態： 帳帳務務公公布布程程序序 生生效效日日期期：。

10、質量體系文件 第 1 頁，共 2 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業 發發展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A 文件名稱 文文件件編編號號： CW07 修修改改狀狀態態： 工工資資核核算算程程序序 生生效效日日期。

11、房屋接管驗收表房屋接管驗收表 棟號： 接管驗收時間： 年 月 日 編號 存在問題簡述 備注 土建設施 照明 給排水 門窗 其他 驗收人： 移交人。

12、安 管 班 長 崗 作 業 流 程 集集 合合 崗位交換崗位交換 檢檢 查查 1班長提前班長提前 15 分鐘在宿舍下集合隊伍，分鐘在宿舍下集合隊伍， 整理著裝，不符合要求的嚴禁上崗。
整理著裝，不符合要求的嚴禁上崗。
2安管班長組織崗位交換，。

13、驗收項目： 驗收日期： 年 月 日 序號 驗收內容 規格型號 單位 數量 狀況記載 備注 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 。

14、樓 內 公 共 設 施 驗 收 單樓 內 公 共 設 施 驗 收 單 房號： 號樓 門 號 驗收日期： 年 月 日 序號 驗收項目 規格型號 單位 數量 狀況記載 備注 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12。

15、物業接管驗收交接表物業接管驗收交接表 : 座號 房號 驗收人 交付人 室內設施交付清單 名 稱 質 量 問 題 返修記錄 接 收 人 門 窗 燈 插 座 電氣開關 門 鎖 窗 扣 地 插 地 漏 水 龍 頭 空調開關 風 口 煙 感 噴 淋。

16、鄭州日康居業物業管理有限公司鄭州日康居業物業管理有限公司 服務質量控制流程圖服務質量控制流程圖 公司管理處 檢一表 形成匯總資料 檢一表 匯總資料 整改措施驗收情況 檢二表 檢三表 檢四表 檢五表 檢四表 檢五表 處理完畢 檢六表 檢七表 。

17、人力資源部培訓管理流程圖 Y N N Y N Y N Y 開始 部門制定項目 部門某年度培 訓計劃書 人力資源部 審 核 結束 人力資源部制定 關于公司某年 度培訓計劃書 分管副總經 理審核 總經理審批 結束 財務部執行 預算費用 人力資源。

18、消防控制專員值班流程圖 設備自檢 正常運行 設備故障 填寫維修任務單 通知維修人員 排除故障 設備復位 控制中心 設備報警 通知距近禮兵 查明原因 火警 誤報 手動報警 現場復位 探測報警 通知出警自救 設備啟動撲救 人員撲救 滅 火 器 。

19、火災處理流程圖火災處理流程圖 工作記錄 檢修復原 能否自救 經理 消控禮兵 禮兵隊長 維修工 確認 判別實情 保 護 現 場 組 織 疏 散 現 場 自 救 報 警 119 求 助 支 援 控 制 災 情 撲滅火災 善后處理 工作匯報 工作。

20、全套物業管理公司工作流程圖全套物業管理公司工作流程圖 目目 錄錄 管理工作流程圖 1文件控制流程圖 2記錄控制流程圖 3人員和培訓管理流程圖 4采購管理流程圖 5物業服務管理流程圖 6顧客滿意管理流程圖 7不合格品服務管理流程圖 8業主投訴。

21、 目目 錄錄 管理工作流程圖 1文件控制流程圖 2記錄控制流程圖 3人員和培訓管理流程圖 4采購管理流程圖 5物業服務管理流程圖 6顧客滿意管理流程圖 7不合格品服務管理流程圖 8業主投訴處理流程圖 安保工作流程圖 1安保管理流程圖 2物業。

22、廣州新世界物業管理有限公司作業文件文件編 號WINWGZAL.GC431版 本 號A工作流程工作流程修訂狀態號0頁碼11濕式報警閥房巡查流程圖濕式報警閥房巡查流程圖濕式報警閥巡查報警閥上下柜壓力減壓閥出入口壓力高中低區壓力水流開關球閥狀態水。

23、廣州新世界物業管理有限公司作業文件文件編 號WINWGZAL.GC431版 本 號A工作流程工作流程修訂狀態號0頁碼11濕式報警閥房巡查流程圖濕式報警閥房巡查流程圖濕式報警閥巡查報警閥上下柜壓力減壓閥出入口壓力高中低區壓力水流開關球閥狀態水。