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物業管理進國企

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1、的主動性,對認識的客戶主動打招呼,面生的禮貌詢問、身份核實;3、每周末下午客戶集中時段,進行安全軍事訓練,提高客戶對安全的直觀感受。
二、公共設施維護方面1、對小區內公共設施定期檢查維修,確保業主在使用時,安全健康;2、對小區內實施的各項公共設施維護改造,都及時通過公示欄知會業主;三、環境衛生方面1、制定客戶觸點區域、時間段的環境衛生管理辦法,讓客戶感覺干凈整潔的居住環境;2、定期調整作業順序和流程,如:樓道清潔人員定期調整清潔樓道的順序,讓每個早上定時出門的業主都能遇到現場清潔人員;每天下班前對樓道進行一次清潔巡查,確保業主晚間回家時樓道清潔干凈;3、全員片區化管理,劃分責任區域,避免死角存在。
四、綠化養護方面1、對路面左右草坪進行砍邊、切邊修飾;針對季節制定綠化養護計劃,并落實到位;2、加強專業技能培訓,掌握小區內植物的生長屬性與養護要求,做好病蟲害預防工作;3、每年制定喬木修剪計劃,避免喬木過于茂盛而影響業主的日常生活;五、交通秩序方面1、針對的區域進行人流分離管理;2、對于停車位不足的區域,要積極的與業戶溝通探討,尋求資源拓展車位,改善停車位不足情況如路面或廣場;3、出入高峰時段,安排專人指揮交通,確保車輛駛入、引導、停放均有崗位跟進,縮短客戶尋找車位的時間,規范車輛停放。
以上就是一些物業服務品質提升思路。

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