1、講師: xxxxxx 好班長之自我管理能力 2016年基層領導力集訓營 239 課程目標 通過學習此課程，我們能夠： 了解好班長的角色定位；了解目標管理的含義幵掌 握管理方法；了解好班長禁止做的行為不提倡做的行為 ；了解學習管理的含義幵掌握。

2、萬萬科科物物業業品品質質管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 使BU1系統負責人了解萬科物業品質觀，掌握萬科物業業務標準，了解并掌握一定的品質管理工 具，培養品質意識，塑造品質文化。
課課程程對對象象： BU1系統負責人 課課程程。

3、萬科物業管理的前期導入某熱銷樓盤發展商的明文規定：規劃設計方案沒有物業管理單位的簽字不能實施，施工結算沒有物業管理單位簽字不能付款，讓物業管理全方位地參與項目的質量監督。
如何作到項目旺銷，先期導入物業管理從項目制勝的戰略角度系統講述了獲得競。

4、物物業業管管理理法法律律法法規規 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 使系統負責人了解業主自治的規則和物業管理法律責任 課課程程對對象象： BU1系統負責人 課課程程目目標標： 1熟悉業主自治的規則及注意事項；2明確物業服務企業在提供物業。

5、保安服務禮儀 培訓課程 戴建誠 保安服務禮儀保安服務禮儀 保安禮儀概述保安禮儀概述 保安禮儀是保安員文明行為的道德規 范與標準，是保安員的生活行為規范 與待人處事的準則，是對保安員儀表 儀容 言談 舉止待人接物等方面 的具體規定。
保安服務。

6、永基物業管理培訓教材 物業管理培訓課程 房屋驗收常識 永基物業管理培訓教材 2 前言前言 做為一名物業從業人員不但會管理業主的 物業，為業主提供優質的服務，還要會在 空置房移交，驗收時發現問題找出不足。
最終將一流品質的房屋移交給入伙的業主。

7、消防管理制度一消防廣場工作規程1消防廣場負責監測處理外聯火災檢測設備反饋的各種信號。
2值機員處理火警訊號程序1 根據主控屏所顯示的數據編碼，確認報警地址。
2 通知物業前臺值班人員電話聯系火警地點所在位置，查詢報警原因。
3 用對講機通知巡視商。

8、糾正與預防措施報告發生部門問題重點不合格或潛在不合格描述： 簽發人： 日期：在 年 月 日前，由以下部門完成糾正預防措施：簽發人： 批準人： 日期：原因分析： 分析人： 日期：采取的糾正預防方案： 編制： 批準： 日期：有效性驗證：方法：結。

9、一 設施部分：設施名稱設計要點水電氣配套1.設備房設置盡量集中便于維護管理。
2.建議設備統一戰略供應商，如電梯給水系統消防系統發電機供配電系統等，設備型號規格相似互換性較強，方便后期管理維護。
3.電表容量與實際負荷相匹配。
寫字樓商鋪按銷售單。

10、3.4XX廣場物業管理方式工作計劃及物質裝備3.4.1物業管理方式指揮機構執行機構主任 各部門主管專業人員 監督機構 主任和公司物業部 反饋渠道3.4.2XX廣場工作計劃前期介入計劃序號項目 工作內容計劃時間1 簽訂物業管 中標后十天理服務。

11、清華大學主樓物業管理項目招標投 標 文 件項 目 名 稱 ： 清華大學主樓 投標文件內容： 投標文件投標函部分 投 標 人： 道格物業管理北京有限公司 法定代表人或其委托代理人：簽字或蓋章 日期： 2008 年 12 月 2 日目 錄一法定。

12、2021116 1 物業管理商務禮儀物業管理商務禮儀 培訓課程培訓課程 金發策劃管理有限公司金發策劃管理有限公司 2021116 2 商務禮儀的內涵 2021116 3 個人形象對于企業形象的重 要作用 個人形象是企業公眾形象最重要的 組成。

13、萊迪斯香港物業管理顧問有限公司 1 南花園步行街南花園步行街招商手冊招商手冊 供招商部內部使用供招商部內部使用 為了使招商部員工明確了解該項目招商的目標客戶競爭狀況招商策略和操作流程， 為了使公司各部門統一認識協調行動共同完成好此次招商工作。

14、1 金楠天街金楠天街住宅商鋪住宅商鋪物業物業管理管理服務協議服務協議 甲方： 成都龍湖物業服務有限公司 乙方業主承租方 ： 為了維護金楠天街住宅商鋪全體經營者的共同利益正常的經營管理秩序和商譽，統一規范經 營者的經營行為，根據國家有關法律法。

15、物業管理 主講：陳洪均 平時成績占50，平時的表現5 平時表現：課堂表現50，出勤50 期末不劃重點，考試內容散見于每一堂課中 我的QQ: 電話： 關于本課程考核：關于本課程考核： 第一章：緒論第一章：緒論 主講：陳洪均 CONTENT。

16、物業管理物業管理 主講：陳洪均 第三章 物業管理機構 主講：陳洪均 主要內容 物業服務企業 1 業主業主大會與業主委員會 2 物業管理的相關機構 3 掌握如下內容： 1物業服務企業的含義權利和義務； 2業主業主大會與業主委員的含義權利和義務。

17、2016 物業管理物業管理 主講：陳洪均 第四章 物業服務市場 主講：陳洪均 第四章 物業服務市場 第一節 物業服務市場概述 第二節 物業服務招標投標 第三節 物業服務合同 第四節 物業服務價格與收費 第四章第四章 物業服務市場物業服務市場。

18、第五章第五章 前期物業管理前期物業管理 第一節第一節 前期物業管理概述前期物業管理概述 第二節第二節 物業管理的超前介入物業管理的超前介入 第三節第三節 物業的接管驗收物業的接管驗收 第四節第四節 入伙與裝修管理入伙與裝修管理 第五章第五章。

19、物業管理物業管理 主講：陳洪均 第二章第二章 物業管理的理論基礎物業管理的理論基礎 主講：陳洪均 主要內容 建筑物區分所有權理論 1 項目管理理論 4 委托代理理論 2 公共選擇理論 3 第二章第二章 物業管理的理論基礎物業管理的理論基礎 。

20、第六章 物業基礎管理 第一節 房屋維修管理 第二節 物業設備設施維修與管理 第六章 物業基礎管理 學習目標 通過對本章的學習，學生應掌握如下內容： 1房屋維修管理的意義和原則； 2房屋維修管理的內容； 3房屋完損等級，危房鑒定的有關規定和 。

21、萬萬科科物物業業企企業業文文化化課課程程大大綱綱 課課程程目目標標： 1.通過解析企業發展使命，了解價值觀產背景，掌握企業文化內涵愿景追求。
2.使企業文化能感染到每一位員工，提升員工凝聚力和對客服務的主動性積極性； 3.促進日常行為和管理。

22、家福園物業管理指南全部文案家福園物業管理指南全部文案 家福園物業管理指南 歡迎您步入品味生活，成為家福園的主人 營造美麗和諧的居信環境一直是家福園發展商的執著追求， 從項目的規劃設 計到建筑施工，在家福園的每一處您都會真切地感受人本住宅的魅。

23、湯臣豪園四期前期物業管理合同湯臣豪園四期前期物業管理合同 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 本合同當事人本合同當事人 委托方以下簡稱甲方上海大道置業有限公司委托方以下簡稱甲方上海大道置業有限公司 法人代表：法人代表： 徐徐 楓楓 注冊。

24、志杰物業公司員工形象培訓課程志杰物業公司員工形象培訓課程 引子 人們在無意識中，對一個人判斷可分為這人真 優秀或這人真討厭兩種。
判斷一個人人品素質第一印象便占70 那這個第一印象是由什么決定的呢 一員工為什么要注重禮儀 你代表的是公司的良。

25、1 河源市河源市XX物業管理有限公司入職培訓課程物業管理有限公司入職培訓課程 河源市河源市XX物業管理有限公司全體員工歡迎您的加入物業管理有限公司全體員工歡迎您的加入 2 課課 程程 內內 容容 公司簡介公司簡介 河源市XX物業管理有限公司。

26、 百匯中央物業管理 工作大綱 目目 錄錄 一一. .百匯中央管理處組織架構圖第百匯中央管理處組織架構圖第1 1頁頁 二二. .物業部工作手冊第物業部工作手冊第2 26262頁頁 2.1. 2.1. 物業部客服中心架構設置及人員編制物業部客服。

27、物業管理培訓課程物業管理培訓課程 案例模擬 案例一案例一 如何應對業主的成見 案例案例 某廣場一位業主裝修時，擅自在陽臺頂 棚焊接鐵架，與樓體其他陽臺極不協調， 管理處發現后，立即發出停工整改通知 書，該業主對此怨聲載道，說管理處限 制她自。

28、物業管理司法解釋與物業管理糾紛處理 司法解釋的概念和性質 司法解釋是由最高人民法院針對司法過程中具體運用法 律行政法規問題所作的解釋 中華人民共和國人民法院組織法第三十三條明確規 定：最高人民法院對于在審判過程中如何具體應用 法律法令的問題。

29、 一 培訓大綱制訂來源 成都萬科物業服務有限公司 2013 年度培訓大綱 集團物業系統 20102013 年發展規劃 公司 20102013 年發展規劃 公司 2013 年重點工作計劃 2013 年職員培訓需求調研結果 內容枯燥氛圍嚴肅時間。

30、1 經營管理之路經營管理之路 2 經營成果經營成果 收入數 支出數 利潤數 過程管理過程管理 收入管理 副營業務 人均管理面積 單位面積成本 單位綠化成本 風險管理風險管理 資金 采購 核算 人員 比賽結果比賽結果 進球數 失球數 凈勝球 。

31、關于天和國際項目銷售期售樓部物業管理草案關于天和國際項目銷售期售樓部物業管理草案物業部為配合天和國際項目銷售工作， 真正讓天和國際客戶及準客戶第一次接觸到天和便能感觸到其專業化人性化規范化的優良服務，為項目的銷售及今后的物業管理打下良好基礎。

32、前言大豐康寧小區坐落于江蘇省大豐市，地理位置優越，路網發達。
項目占地面積平方米，總建筑面積平方米，其中住宅總建筑面積平方米，商業總建筑面積 平方米，機動車停車位 個。
綠化率為 。
小區配套設施完善。
康寧小區項目由 公司開發建設。
若我們有幸進駐。

33、小區物業管理方案小區物業管理方案為落實市十三屆人大三次會議審議通過的關于依法加強居民小區物業管理的議案 ，進一步規范物業管理活動，切實維護業主和物業管理企業的合法權益，努力提高物業管理水平，根據物業管理條例及有關法律法規， 結合我市物業管理。

34、第第 1 頁頁 共共 10 頁頁范文范文：企業物業管理規章制度企業物業管理規章制度單位單位：部門部門：日期：日期：年年月月日日第第 2 頁頁 共共 10 頁頁企業物業管理規章制度企業物業管理規章制度一目的：規范全體員工行為， 加強本公司員工。

35、物物 業業 公公 司司 崗崗 位位 職職 責責1一一物業總經理崗位職責：物業總經理崗位職責：1. 認真學習貫徹有物業管理的政策及法規。
2. 起草制訂有關公司物業發展的各項策劃方案管理發展戰略，包括制定一系列的規章制度等。
3. 監督并貫徹執行。

36、1物業老舊小區物業管理方案 202物業老舊小區物業接管進駐方案 403物業老舊小區實施物業管理的難點及若干對策 404物業老舊小區項目整改提升物業服務方案 57物業老舊小區項目整改提升物業服務方案第一章項目接管整改計劃第二章 項目物業服務機。

37、物業管理執行方案物業管理執行方案一 物業管理人員要具備服務意識1物業管理人員形象.儀容儀表要具有親和力,著裝整齊,面帶微笑.2服務觀念的培養.物業管理各單位是營業現場創造和維護良好購物環境的重要部門, 所以各項配合工作都要以不影響營業銷售為。