物業管理內審檢查表舊Tag內容描述:
1、江西萬科益達物業管理有限公司消防設備檢查表編 號:ZLVWZYYWAQ06A 序號:第一季度檢查情況 檢查人時間:處理情況第 二 季 度檢查情況 檢查人時間:處理情況第 三 季 度檢查情況 檢查人時間:處理情況第 四 季 度檢查情況 檢查人。
2、清潔工作日檢查表單位: 年 月 日檢查項目檢查記錄受檢人1地路面 7消防栓2墻面門 8標牌3衛生間 9雕塑4大堂 10沙井5電梯 11垃圾箱池站6樓梯檢 查時 間檢 查結 果處 理結 果說明:記錄欄內填寫不合格項序號及其位置。
檢查人。
3、水水泵泵房房檢檢查查表表 檢查時間: 年 月 日 項目高區生活水 壓力Mpa 低區生活水 壓力Mpa 高區生活 水泵 低區生活 水泵 高區中水壓 力Mpa 低區中水壓 力Mpa 高區中水 泵 低區中水 泵 生活水水 箱水位 中水水箱 水位 。
4、清潔工作日檢查表單位: 年 月 日檢查項目檢查記錄受檢人1地路面 7消防栓2墻面門 8標牌3衛生間 9雕塑4大堂 10沙井5電梯 11垃圾箱池站6樓梯檢 查時 間檢 查結 果處 理結 果說明:記錄欄內填寫不合格項序號及其位置。
檢查人。
5、深圳市萬科物業管理有限公司 綠 化 養 護 檢 查 表編號:VKWY7.5.1H02F1 版本:C0 表格生效期:2005年2月1日 序號:類別標 準喬木生長旺盛,枝葉健壯,無枯死。
保持植物生長特性的樹形整型修剪效果要與周圍環境協調通風良好。
6、深圳市萬科物業管理有限公司內部審核檢查表編號:VKWY8.2.2Z01F1 版本:C0 表格生效期:2005年2月1日 序號:部門審核時間頁碼第 頁共 頁涉及要素涉及的文件名稱檢查方法及樣本記錄檢查結果審核員: 審核組長: 日 期:。
7、深圳市萬科物業管理有限公司記錄檢查表編號:VKWY4.2.4Z01F12 版本:C00 表格生效期:20052年21月120日 序號:部門檢查時間檢查人序號記錄編號及名稱檢查結果問題整改情況。
8、深圳市萬科物業管理有限公司設備設施外包檢查表編號:VKWY7.4Z0302F1 版本:C0 表格生效期:2005年2月1日 序號:檢查部門檢查月份檢查人員本月得分外包部門確認序號檢查設備檢查標準扣分標準檢查結果及扣分情況1設備房環境10分A。
9、供方服務質量檢查表分包項目名稱供方名稱分包合同號分包項目履行時間分包項目實施情況:評價人: 日期: 驗收結果: 合格 不合格 驗收人: 日期:公司領導意見 簽名: 日期:備注。
10、安徽正安物業服務有限公司 中辰未來港 分戶驗收檢查表房號: 檢查日期:項目驗收結果備注門墻面頂棚地面廚房衛生間水電系統給排水電箱開關鋁合金門窗陽臺欄桿有機玻璃空調百葉弱電系統對講電視電話寬帶衛生狀況其他物業公司: 施工單位:項目公司: 須整。
11、項項目目開開業業檢檢查查表表 序序號號評評估估區區域域 項項目目已已完完成成未未完完成成備備注注完完成成時時間間 一一合合同同簽簽訂訂及及公公司司成成立立報報批批 1項目分公司成立資料準備申請報批 2項目立項報告測算表下發分店 3項目工程交。
12、保保利利公公寓寓季季度度巡巡查查標標準準檢檢查查表表 檢檢查查內內容容項項目目分分類類是是否否達達標標備備注注 安安全全生生產產 安安全全生生產產 落實各項安全生產管理,保證項目無重大安全生產事故 無因個人隱私信息泄露導致投訴事件 確保所有。
13、安安全全管管理理專專項項檢檢查查表表 事事業業部部 區區:店店長長:檢檢查查日日期期: : 年年 月月 日日房房源源結結構構: 型型總總房房數數: 間間 樓樓層層數數:16211621層層 接接待待外外賓賓:無無 門門店店名名稱稱:檢檢查查。
14、客客房房部部工工作作流流程程檢檢查查表表 項目檢查內容檢查結果備注 房卡及鑰匙管理1檢查房卡總數量特殊工作卡數量是否和登記本相符合; 2檢查房間機械鑰匙數量工作間鑰匙數量是否和登記本相符合; 3檢查房卡和鑰匙領用登記本的記錄是否和實際情況相。
15、前前廳廳部部工工作作流流程程檢檢查查表表 項項目目檢檢查查內內容容檢檢查查結結果果備備注注 交班檢查1每個班次交接內容是否注明; 2特殊事項是否注明; 檢查預訂 1檢查系統內的生成預訂單; 2檢查并核對帶錄入的預訂單,確認是否足夠房間銷售;。
16、公寓工程檢查表公寓工程檢查表 機房設備巡查簽到表機房設備巡查簽到表 序 號 日期 巡查人 時間 設備名稱 地點 備注 情況 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 有問題打 , 情況完好 配電停送倒閘操作表 日期 簽發時間 簽發人簽。
17、商鋪開業檢查表商鋪開業檢查表 鋪位號:鋪位號: 商鋪名稱:商鋪名稱: 商戶聯系人:商戶聯系人: 聯系方式:聯系方式: 各部門檢查情況:各部門檢查情況: 營運部營運部 全部合格,可開業 部分合格,開業后整改 不合格,不可開業 整改項描述: 部。
18、重慶新龍湖物業管理有限公司 年 月消防安全檢查 內容 位置 中控室主機卷簾門報警按鈕 功能是否 正常 風機室內外消火栓噴淋頭濕式報警 閥報警功 能 各設 備清 潔 檢查人員檢查日期備注手動 功能 聯動 功能 手動 功能 聯動 功能 手動 功。
19、工工程程綜綜合合檢檢查查表表 專業負責人: NO: 檢查樓棟 檢查日期 屋面防水 屋面雨排避雷帶外墻磚 公共墻面 樓道門窗 硬鋪地面檢查人整改情況 備注 : 專業負責人。
20、035 日常綠化檢查表日常綠化檢查表 年 月 日 年 月 日 管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負責人: NO: 每日必檢 區域 1 2 3 4 檢 查 記 錄 不 合 格 處 理 復 查 記 錄 檢 查 時 間 周 一 上 午 時 至 。
21、030 定期清潔檢查表定期清潔檢查表 年 月 日 年 月 日 管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負責人: NO: 項目 實施時間 檢查記錄 不合格記錄 復查及處理 備注 根據 中海 康 城 花 園 清 潔 工 程 分判合同 內 所 列 舉。
22、036 綠化工作定期檢查表綠化工作定期檢查表 年 月 日 年 月 日 管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負責人: NO: 項目 實施時間 檢查記錄 不合格記錄 復查及處理 備注 注:1.本表每月填寫一份,可用多張表格記錄,每份一個編號;2。
23、031 日常清潔檢查表日常清潔檢查表 年 月 日 年 月 日 管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負責人: NO: 每日必檢 區域 1 大樓公共區域 2 園區公共區域 3 停車場 4 會所 檢 查 記 錄 不 合 格 處 理 復 查 記 錄。
24、定 期 安 全 檢 查 表定 期 安 全 檢 查 表 年 月 日 項項 目目 檢檢 查查 情情 況況 室內消火栓室內消火栓 室外消火栓室外消火栓 水泵接合器水泵接合器 消防泵噴淋泵消防泵噴淋泵 自動噴淋系統自動噴淋系統 自動報警系統自動報警。
25、工程綜合檢查表編號登記表 編號: 編 號 檢 查 內 容 處 理 方 案 檢查時間 檢查人 工程綜合檢查表編號登記表 重慶新龍湖物業管理有限公司。
26、清潔工作日檢查表清潔工作日檢查表 單位: 年 月 日 檢查項目 檢查 記錄 受檢人 1地路面 7消防栓 2墻面門 8標牌 3衛生間 9雕塑 4大堂 10沙井 5電梯 11垃圾箱池站 6樓梯 檢 查 時 間 檢 查 結 果 處 理 結 果 說。
27、公共照明檢查表 項目 位置 配 電柜 儀表 標志 開關按鈕 操作 絕緣 測試 管線 接線盒 燈具防 火設施 燈具座 狀況 各緊固 件狀況 清 潔 備 注 公共照明檢查表。
28、衛衛生生間間保保養養檢檢查查表表 工期工作區域工作內容 是否按規定用料 按操作流程 技術保證 工作效果 甲方乙方備注 是否是否是否是否。
29、四川華神物業管理有限公司專用表格 公共照明設施檢查表 設備 名稱 編號 配電柜 儀表 標志 開關按鈕 操作 絕緣 測試 管線接 線盒 燈具防火 設施 燈具座 各緊 固件 清潔 責任保 養人 備注。
30、綠綠化化工工作作檢檢查查表表 檢查人: 年 月 日No: 檢查項目合格不合格原因責任人崗位處理結果 喬木整枝 造型修剪 樹木施肥 治病殺蟲 樹木草地澆水 花圃花卉澆水 除雜草 補栽補種 清理枯枝落葉 清理綠地石塊 防風排澇 巡視看管 其 它。
31、鄭州日康居業物業管理有限公司鄭州日康居業物業管理有限公司 公共設施設備房屋檢查表公共設施設備房屋檢查表管十六表管十六表 管理處 年 月 序號 存在問題 解決方式 備注 填表人: 負責人: 填表說明:1每月 20 日各小區組織人員對所管小區進。
32、鄭州日康居業物業管理有限公司鄭州日康居業物業管理有限公司 消防設施統計檢查表消防設施統計檢查表管三十四表管三十四表 管理處: 年度 存放地點 名稱 規格 數量 檢 查 情 況 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 。
33、項目名稱:房號: 用戶姓名: 聯系電話:施工隊負責人: 電話:檢查人: 檢查時間 承重墻 煤氣表管路 暖氣是否 改動暖 氣罩 冷熱水表 方向及管 路 電表是否 私接拆 改 地面裝修 廚廁防 水 裝修垃圾處理情 況注意下水管 道 是否使用電爐。
34、關關于于物物業業管管理理者者對對園園林林綠綠化化監監理理的的基基礎礎標標準準簡簡介介 一一. .目目的的 為了方便物業項目管理人員對項目內綠化工作有所了解,提高技術水平, 特將與園林相關的基礎驗收知識簡單的介紹給大家,以利于在今后工作執行.。
35、序號標準要素參考文件審核內容審核方法審核記錄1OHSM00結構和職責的合理性與充分性1了解鍋爐房工作人員數量,工種分布,人員組成,分析判斷充分性2與負責人交談,了解其日常異常緊急情況下的工作內容,從而評價其職責和權限的實現狀況3與工作人員交。