1、1.0目的：規(guī)范公司職員招聘培訓(xùn)辭退職的管理，確保員工掌握相關(guān)崗位的服務(wù)質(zhì)量的要求和操作技能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
2.0適用范圍：公司各類人員的招聘培訓(xùn)辭退職。
3.0職責(zé)：3.1用人部門負(fù)責(zé)提出用人申請(qǐng)。
3.2綜合。

2、1.0 目的1.1員工招聘流程為建立科學(xué)規(guī)范的選聘制度，本著擇優(yōu)錄用的原則，合理利用人力資源，確保從學(xué)識(shí)品德能力經(jīng)驗(yàn)體格等方面找到符合崗位需求的人選。
1.2 員工培訓(xùn)流程幫助員工掌握正確的工作方法和原則，提高其專業(yè)技術(shù)及管理水平，充分發(fā)揮最。

3、1.02.03.0目的規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理各類人員的工作規(guī)范，確保機(jī)電設(shè)備管理的有序和有效。
適用范圍適用于管理處對(duì)機(jī)電設(shè)備管理各類人員的管理。
內(nèi)容序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1崗位規(guī)定1 值班維修員必須全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行期間的全面工作。
2 值班維修員必須堅(jiān)守崗位。

4、人力資源部承諾制序號(hào)承諾內(nèi)容責(zé)任人承接人1每月5日為公司在職人員統(tǒng)一發(fā)薪日，逢節(jié)假日為每月10日；薪酬績(jī)效專員 2保證36小時(shí)內(nèi)回復(fù)部門或職員關(guān)于公司制度薪酬福利等的疑惑； 人力資源部全體3按規(guī)定時(shí)間接到部門傳遞的勞動(dòng)合同后，十個(gè)工作日內(nèi)完。

5、保利酒店管理有限公司公寓事業(yè)部員工績(jī)效管理規(guī)定 附件3： 管理人員 年上下半年績(jī)效評(píng)估表 姓姓名名：?jiǎn)螁挝晃患凹皪弽徫晃唬?評(píng)評(píng)分分說(shuō)說(shuō)明明： 總體表現(xiàn)評(píng)分工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分勝任力評(píng)分2，評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)10分制，可取中間整整數(shù)數(shù)：6 6分分 表現(xiàn)優(yōu)。

6、不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目組 人力行政部 20150914 人力及行政管理工作解讀 1 不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目組項(xiàng)目組 人力行政部人力行政部 20150914 提綱提綱 2 不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目組項(xiàng)目組 人力行政部人力行政部 20150914 組。

7、新新城城鹽鹽城城悅悅雋雋首首府府案案場(chǎng)場(chǎng)完完全全人人力力成成本本測(cè)測(cè)算算表表元人月 費(fèi)費(fèi)用用名名稱稱案案場(chǎng)場(chǎng)主主管管客客服服領(lǐng)領(lǐng)班班客客服服專專員員 編制人數(shù)104 1基本工資510030003000 2崗位工資項(xiàng)目津貼0900900 3加。

8、1 綠色物業(yè)管理制度綠色物業(yè)管理制度 第一章 第一章 管理機(jī)制和組織機(jī)構(gòu)管理機(jī)制和組織機(jī)構(gòu) 1管理機(jī)制與管理原則 本物業(yè)服務(wù)中心實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
本服務(wù)中心設(shè)環(huán)境綠化部工程部，直接對(duì) 經(jīng)理負(fù)責(zé)。
本公司內(nèi)部實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，層級(jí)管理，正常情況下，。

9、人力資源需求表人力資源需求表 文件編碼：JHQER企2003030 NO: 申請(qǐng)部門 申請(qǐng) 日期 需 要 日 期 擬選擇方式 所需條件 工作內(nèi)容 增補(bǔ)理由 指示情形 名稱 編 制 人 數(shù) 現(xiàn) 有 人 數(shù) 擬 增 從 數(shù) 性 別 年 齡 學(xué) 。

10、年年 月份月份 被考核者 所在部門 崗位 直接上級(jí) 考核指標(biāo) 權(quán) 重 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)描述 A：很好90100 B 好8089 C：一般7970 D：欠佳6069 E：差60 以下 主管 自評(píng) 上級(jí) 考核 1 工作品質(zhì) 0.2 計(jì)劃工作任務(wù)完成出色。

11、應(yīng)聘職位：填表日期：年 月 日 姓 名性別曾用名年 齡 照 片 籍 貫民族婚姻狀況出生日期 健康狀況身高m體 重kg血 型 畢業(yè)院校專 業(yè)學(xué) 歷 身份證號(hào)碼手 機(jī) 喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng)專 長(zhǎng) 計(jì)算機(jī)水平 可 否外語(yǔ)水平 可 否 檔案所在地戶口所在地 。

12、某物業(yè)公司 360 度績(jī)效管理制度 1 1 目的目的 為了對(duì)物業(yè)非管理人員的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度作出客觀公正的評(píng)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)員工的 積極性，提高工作效率，特制定本文件作為集團(tuán)績(jī)效管理制度的補(bǔ)充。
2 2 適用范圍適用范圍 本制度適用于對(duì)物管公。

13、物業(yè)管理 顧問(wèn)書(shū)三 人力資源管理冊(cè) 顧問(wèn)書(shū) 2 目 錄 一人力資源開(kāi)發(fā)與管理概述 3 二人力資源管理相關(guān)政策 14 三人員招聘甄選與錄用管理程序 15 四崗位任職資格管理制度 25 五績(jī)效考核管理制度 28 六員工獎(jiǎng)懲管理制度 35 七人力。

14、 北京某物業(yè)管理有限公司北京某物業(yè)管理有限公司 人人 事事 管管 理理 制制 度度 目目 錄錄 1. 人力資源管理總則 2. 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制管理暫行規(guī)定 3. 員工招聘管理規(guī)定 4. 員工流動(dòng)調(diào)配工作暫行規(guī)定 5. 員工獎(jiǎng)懲管理暫行規(guī)定。

15、 物業(yè)管理有限責(zé)任公司 管理人員考核制度 目錄 制度簡(jiǎn)介. .3 質(zhì)量方針與目標(biāo). .4 考核內(nèi)容. .5 考核原則. .6 獎(jiǎng)勵(lì)條例. .9 處罰條例.11 工作紀(jì)律.17 工作紀(jì)律考核條例.18 著裝管理規(guī)定.19 公務(wù)機(jī)使用規(guī)定.20。

16、 目目 錄錄 人力資源部概 5 一人力資源部組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置一人力資源部組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置 一組織結(jié)構(gòu)圖6 二崗位設(shè)置圖7 二人力資源部崗位職責(zé)二人力資源部崗位職責(zé) 一人力資源部經(jīng)理8 二培訓(xùn)主任9 三質(zhì)檢主任9 四質(zhì)量監(jiān)督員11 五勞動(dòng)。

17、物業(yè)管理公司規(guī)章制度 一 目的： 規(guī)范全體員工行為，加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)。
二 適用范圍： 新天美地花園物業(yè)管理公司所有工作人員。
三 職責(zé)： 3.1 物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度為公司利益而做出貢獻(xiàn)。
。

18、行政管理人員架構(gòu)與崗位職責(zé)引用陳口夫 的 行政管理人員架構(gòu)與崗位職責(zé)物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1在集團(tuán)螢事總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)健全物業(yè)管理公司的工作 組織系統(tǒng)，使之合理化精簡(jiǎn)化效率化；2嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策；3帶領(lǐng)公司全體員。

19、如何編寫(xiě)物業(yè)管理企業(yè)人力資源管理方案核心提示:企業(yè)人力結(jié)構(gòu)的形成,是人力資源管理方案編寫(xiě)的基礎(chǔ)指導(dǎo)精神,因?yàn)榫帉?xiě)物業(yè)管理人力資源管理方案在編寫(xiě)之前,就應(yīng)對(duì)企業(yè)人力結(jié)構(gòu)的形成有一個(gè)很清晰的認(rèn)識(shí). 物業(yè)管理企業(yè)人力資源方案的重要性物業(yè)管理企業(yè)的。

20、物業(yè)管理人員配備及預(yù)算方案物業(yè)管理人員配備及預(yù)算方案物業(yè)管理公司員工定崗定編的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置根據(jù)管理的需要而定, 管理及專業(yè)技術(shù)人員的配備以建筑面積 10 萬(wàn)平方米計(jì)算,大致為:多層房屋配 6 人,高層大樓配 8 人,不足建。

21、 1 銷售中心物業(yè)管理人員培訓(xùn)方案銷售中心物業(yè)管理人員培訓(xùn)方案一培訓(xùn)背景一培訓(xùn)背景培訓(xùn)旨在促進(jìn)物業(yè)管理人員更快適應(yīng)公司的運(yùn)作,了解企業(yè)文化,樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),掌握崗位所需技能及禮儀規(guī)范,保障銷售中心建成后順利運(yùn)轉(zhuǎn).二培養(yǎng)方向二培養(yǎng)方向培養(yǎng)。

22、經(jīng) 經(jīng) 過(guò) 過(guò) 團(tuán) 團(tuán) 隊(duì) 隊(duì) 的 的 努 努 力 力 整 整 理 理 , , 本 本 司 司 已 已 為 為 網(wǎng) 網(wǎng) 友 友 分 分 享 享 了 了 近 近1 0 0萬(wàn) 萬(wàn) 專 專 業(yè) 業(yè) 范 范 文 文 , , 希 希 望 望 能 能 。

23、 1 銷售中心物業(yè)管理人員培訓(xùn)方案銷售中心物業(yè)管理人員培訓(xùn)方案一培訓(xùn)背景一培訓(xùn)背景培訓(xùn)旨在促進(jìn)物業(yè)管理人員更快適應(yīng)公司的運(yùn)作,了解企業(yè)文化,樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),掌握崗位所需技能及禮儀規(guī)范,保障銷售中心建成后順利運(yùn)轉(zhuǎn).二培養(yǎng)方向二培養(yǎng)方向培養(yǎng)。

24、湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司編號(hào):YSHZCX0206程 序 文 件版號(hào)改次:A0人力資源管理程序頁(yè)數(shù):第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè)1.0 目的:規(guī)范公司職員招聘培訓(xùn)辭退職的管理,確保員工掌握相關(guān)崗位的服務(wù)質(zhì)量的要求和操作技能,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),從而。