1、1.0適用范圍公司管理體系文件內流程圖的編制管理.2.0流程圖編制規則2.1過程活動2.2信息的輸入輸出2.3判斷選擇2.4開始結束2.5連接 編制: 審核: 批準: 日期。

2、質量體系文件第 1 頁,共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業 發發展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A文件名稱 文文件件編編號號: CW06 修修改改狀狀態態: 帳帳務務公公布布程程序序 生生效效日日期期。

3、質量體系文件 第 1 頁,共 2 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業 發發展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱 文文件件編編號號: CW07 修修改改狀狀態態: 工工資資核核算算程程序序 生生效效日日期。

4、巡巡 邏邏 崗崗 作作 業業 流流 程程 接 班 交 班 上 崗 執 勤 遺留問題跟進 按安管員交接班作業流程接班. 認真填寫值班記錄,詳細列舉本班執勤期間發生 的問題及處理情況,遺留問題交于下班處理,次日接 班時要跟進落實情況. 1巡邏安。

5、人力資源需求表人力資源需求表 文件編碼:JHQER企2003030 NO: 申請部門 申請 日期 需 要 日 期 擬選擇方式 所需條件 工作內容 增補理由 指示情形 名稱 編 制 人 數 現 有 人 數 擬 增 從 數 性 別 年 齡 學 。

6、業主提前兩天提出申請 填寫裝修申報表 提交裝修平面圖 審核業主身份及裝修公司資質 簽定裝修責任書 交納裝修管理押金 交納垃圾清運費用 物業公司審核裝修方案 簽發裝修許可證 房屋裝修流程房屋裝修流程 施工人員辦理臨時出入證 進場開始裝修 裝修。

7、鄭鄭 州州 日日 康康 居居 業業 物物 業業 管管 理理 有有 限限 公公 司司 業主報修流程圖業主報修流程圖 管十九表 管十五表 管十五表 管十五表 管十五表 管十五表 管十五表 管十五表 工作要求說明: 1. 在保證質量的前提下,要盡。

8、員工離職內部調職流程圖 Y N N N Y Y 開始 辭職 自動離職 勸退 解雇 離職員工填寫 離職審批單 部門經理確認 副總經理審核 總經理審批 開始 根據公司需要調 職晉升降職 部門項目經理 填寫人員異動 申請表 人力資源部 財務部確認。

9、日常 會館保潔會館保潔 工作流程工作流程 定期 接班:上崗前備好工具及清潔品, 確保工作迅速布入狀態. 嚴謹做好規定區域的衛生,著眼 全局,走動式工作. 熟悉會館的項目,價格,促銷方 案,全面樹立第一責任人的規范. 了解會館活動及課程按安排。

10、服務員工作流程圖 上 崗 打 開 POS 機 , 清 點 備 用 金 , 備 好 銷 售 票卡 看 交 接 班記 錄 , 完 成 上 班 未 完 成 工 作 , 清 點 物 品 站 立 式 服 務, 保 證 迎 送 質 量 日常工作 新客戶。

11、管家服務中心和各項目物業管理中心配合工作流程圖管家服務中心和各項目物業管理中心配合工作流程圖: 完 成 財務 聯 各項目物業管理中心 服務中心 任務承接 與 客 戶 聯 系 安 排時間, 答 復 工 作 人 員 到 達 時 間 由物業管理中。

12、前臺文件及報銷單收發操作流程圖 注:1對報銷單及借款單項目 2000 元以下不含 2000 元分管副總簽字;項目籌備處 1000 元以下不含 1000 元由分管副總簽字.超過限額均需總經理簽字. 2水電垃圾清運地熱資源等費用需經技術業務部審。

13、14個非常實用和通用的人力資源招聘流程圖個非常實用和通用的人力資源招聘流程圖 流程圖流程圖1:年度人員預算流程:年度人員預算流程 每年10月30日之前 人力資源部人力資源部 總經理總經理 主管副總主管副總 制訂下一年度 工作計劃 提交綜合分。

14、天津天津xx工業園投資集團有限公司工業園投資集團有限公司 流程設計報告流程設計報告人力資源人力資源 第第2 2頁頁 導讀導讀 組織結構設計 流程設計 流程設計綜述 戰略層面流程設計 業務層面流程設計 管理支撐層面流程設計 第第3 3頁頁 公。

15、物業管理 顧問書三 人力資源管理冊 顧問書 2 目 錄 一人力資源開發與管理概述 3 二人力資源管理相關政策 14 三人員招聘甄選與錄用管理程序 15 四崗位任職資格管理制度 25 五績效考核管理制度 28 六員工獎懲管理制度 35 七人力。

16、 目目 錄錄 人力資源部概 5 一人力資源部組織結構和崗位設置一人力資源部組織結構和崗位設置 一組織結構圖6 二崗位設置圖7 二人力資源部崗位職責二人力資源部崗位職責 一人力資源部經理8 二培訓主任9 三質檢主任9 四質量監督員11 五勞動。

17、物業管理公司規章制度 一 目的: 規范全體員工行為,加強本公司員工隊伍的建設,提高員工的基本素質. 二 適用范圍: 新天美地花園物業管理公司所有工作人員. 三 職責: 3.1 物業管理公司的所有員工有義務嚴守規章制度為公司利益而做出貢獻. 。

18、如何編寫物業管理企業人力資源管理方案核心提示:企業人力結構的形成,是人力資源管理方案編寫的基礎指導精神,因為編寫物業管理人力資源管理方案在編寫之前,就應對企業人力結構的形成有一個很清晰的認識. 物業管理企業人力資源方案的重要性物業管理企業的。

19、廣州新世界物業管理有限公司作業文件文件編 號WINWGZAL.GC429版 本 號A工作流程工作流程修訂狀態號0頁碼11水表房巡查流程圖水表房巡查流程圖是未開未開否正常是異常水表房巡查檢查閘閥閘閥狀態水表運轉情況記錄水表讀數填料不足增加向工。

20、湖南影視會展物業管理有限公司編號:YSHZCX0206程 序 文 件版號改次:A0人力資源管理程序頁數:第 1 頁 共 3 頁1.0 目的:規范公司職員招聘培訓辭退職的管理,確保員工掌握相關崗位的服務質量的要求和操作技能,增強服務意識,從而。

21、YSHZJL0248A0湖南影視會展物業管理有限公司人力資源配置計劃職職位位人人數數總 經 理1副總經理1客戶服務中心9 人客戶主任1客戶助理8綜合事務部5 人部長1人事主辦1文員1倉 管 員1司機1工程技術部16 人部長1班長2技工13護。

22、廣州新世界物業管理有限公司作業文件文件編號WINWGZAL.GC428版 本 號A工作流程工作流程修訂狀態號0頁碼11水泵房巡查流程圖水泵房巡查流程圖不正常正常正常已開啟是不正常正常正常檢查控制柜電壓檢查水池水位檢查水池出水閥門檢查水泵是否。

23、廣州新世界物業管理有限公司作業文件文件編號WINWGZAL.GC428版 本 號A工作流程工作流程修訂狀態號0頁碼11水泵房巡查流程圖水泵房巡查流程圖不正常正常正常已開啟是不正常正常正常檢查控制柜電壓檢查水池水位檢查水池出水閥門檢查水泵是否。