物業管理服務采購是目前服務類政府采購中占比最大的,由于項目自身特點,不同于一般的貨物和工程采購,對于項目的招標方而言,在編制招標文件時,應把握好相關關鍵環節。那么物業管理投標文件編制時有哪些要點呢?編制過程中該注意哪些問題呢?,
物業管理投標文件編制時有哪些要點Tag內容描述:
1、集團物業文件 LHWYPB0103 文件清單 專業 文件編號 文件名稱 版本號 記錄名稱 記錄編號 保存期限。
2、集團物業文件 第 1 頁 共 4 頁 文件名稱文件名稱 龍湖物業龍湖物業招標管理招標管理制度制度 文件編號:文件編號:LHWYLHWY PBPB 1818 生效日期生效日期 2012014 4 年年 0 06 6 月月 1 10 0 日日 。
3、QTWGQR01 文文件件發發放放控控制制表表 發放部門:辦公室NO:1 分分發發號號文文件件名名稱稱文文件件編編碼碼 版版修修改改狀狀態態 總總頁頁數數接接收收部部門門收收文文簽簽名名收收文文日日期期 本本頁頁碼碼 修修改改編編號號 質量。
4、四川華神物業管理有限公司專用表格 辦公用品清單辦公用品清單 名稱名稱 顏色顏色 規格規格 數量數量 購進日期購進日期 備注備注。
5、文文 件件 目目 錄錄 序號日 期文件名文件份數備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30。
6、品質管理組制度建設編制計劃表品質管理組制度建設編制計劃表 指導:指導: 部門:客戶服務中心 負責人: 1在組織架構中提升客戶服務中的地位 2客戶中心的工作職責 3客戶服務中心的工作流程 4管理處與外部總體關系 5客戶服務中心提供服務的工作流。
7、物業管理招標投標全程指南物業管理招標投標全程指南 一招標準備階段 招標準備階段是指從開發商或業主決定進行物業管理招標到正式對外招標即發布 招標公告之前的這一階段所做的一系列準備工作。
根據國際慣例,這一階段的主要工作 有:成立招標機構;編制招。
8、投標文件一投標文件一 投標綜合說明書投標綜合說明書 湖北出版文化城:湖北出版文化城: 1根據已收到的招標編號為物招審字 第 號的 物業的招標文件,遵照湖北省物業管理招標投標管理辦法的 規定,經考察現場和研究上述招標文件招標文件補充通知招標答。
9、招標公證文書招標公證文書 1招標公證書 字第號 茲證明招標單位全稱于年月日在地點對I 招標項目名稱舉行了公開招標,投標單位全稱參加了投標, 中標單位全稱中標或全部投標單位均未中標。
經審查和現場監督,招標項目與招標活動獲主管部門批準,招標方。
10、物業管理招投標案例分析 在百家湖花園首次面向全國招聘管家之后,江蘇省南京市龍江小區 10 幢高教公寓的 16 所高 校的 3000 戶高級知識分子家庭為花明白錢,也通過招標的方式尋找管家。
江蘇愛濤置業星漢物業 南大物業東海物業養園物業等 1。
11、淺談如何編寫物業管理投標書淺談如何編寫物業管理投標書 隨著物業管理條例等一系列關于物業管理的法規規定的頒布實施,物業 管理逐步走向規范化, 參與招投標成為物業管理企業進入市場獲取項目的必經途 徑, 按照行業發展方向必將成為唯一的途徑。
物業管。
12、物業管理方案的制定物業管理方案的制定 學習目標學習目標 通過本章的學習了解物業管理方案的制定基本要求,熟悉制定物業管理方案 的相關程序,掌握制定物業管理方案的要點與方法, 通過對物業管理方案實例的 學習,領會物業管理方案制定的要點,熟悉物業。
13、文文件件傳傳閱閱單單 編號:swJLG053 日期文件編號傳閱部門歸還日期傳閱部門歸還日期傳閱部門歸還日期存檔日期 文文件件傳傳閱閱單單。
14、富雅花園方案 前前 言言 承蒙信任,我們非常榮幸地提交我公司對東莞市富雅花園的物業 管理投標方案,本方案有利于促進富雅花園物業保值和增值,現供貴 業主委員會在招標時參考,并作為進一步合作的基礎,希望在物業管 理上取得更大的成效。
本方案現為初。
15、環球數碼大廈 物業管理項目投標文件 環球數碼大廈物業管理項目投標文件 第2頁 共141頁 目目錄錄 第一部分第一部分卓越物業實力介紹卓越物業實力介紹第 3 頁 第一章卓越物業簡介第 3 頁 第二章卓越物業事業理念第 5 頁 第三章卓越物業重。
16、商業物業管理控制要點商業物業管理控制要點 1管理目標 商業物業樓宇具有大空間多設備商號多客流量大等特點,物業管理與服務的 難度大責任重。
一般住宅類物業管理主要管理居民的居住場所,服務對象是住戶,而商業 物業作為一種商業經營場所, 其物業管理。
17、物業觀察 物業管理流程與 各環節管理要點 物業觀察 輸入輸入 輸出輸出 流程的定義流程的定義 一組將輸入轉化為輸出的相互一組將輸入轉化為輸出的相互關聯關聯或相互或相互作用作用的活動的活動 輸入輸入 輸入輸入 輸入輸入 輸出輸出 輸出輸出 輸。
18、投標文件投標文件目錄目錄一商務文件1投標書.32投標響應與招標文件差異一覽表.53投標人對參考方案承諾表64中標后遞交有關資料,證件的原件承諾書75報價承諾書86投標人基本情況表9720042007年度投標人受處理情況.218項目負責人基本。
19、提提綱綱一一關于我們關于我們 一 XX 物業簡介二 企業理念三 公司優勢四 專業的顧問服務機構顧問團二顧問項目概況二顧問項目概況三項目顧問服務目標三項目顧問服務目標一 服務原則二 具體目標四顧問服務的方式四顧問服務的方式五項目顧問組簡介五項。
20、目錄第一章整體管理方案策劃. 1第二章管理機構設置及規章制度.8第三章管理人員配備及管理.13第四章房屋維修養護及公用設備設施管理.19第五章環境衛生管理. 30第六章安防車輛管理. 38第七章綠化管理方案. 47第八章前期管理. 49第九。
21、小區物業管理方案一投標函第二章:小區物業概況;第三章:小區物業管理服務方案第一節:小區環境管理第二節:小區衛生綠化管理第三節:小區的安全保衛管理第四節:設施的維修管理第五節:小區的文化建設第六節:其他物業服務項目第四章:小區管理組織結構圖第。
22、技術標技術標第一章前言第一章前言第一節前言第一節前言從 B2B 到 B2C, 從 B2C 到 O2O,電子商務行業作為最具效率的中介組織正將越來越多的客戶引入線上線下的聯通世界。
智能化物流CSN作為其中的核心鏈接點不僅直接影響用戶的觸電體檢。
23、小區物業管理投標方案根據小區的設計特點,現擬出小區物業管理方案。
我們真誠希望在與貴方合作中,能使業主和住戶能充分享受到物業管理所帶來的方便溫馨和周到的服務,使小區物業持續升值,為住戶營造一個安全整潔優美方便的陽光社區,提升生活品質,實現業主。
24、第一章第一章物業管理服務模式及配套措施物業管理服務模式及配套措施提要:服務宗旨以客戶為中心服務方針質量第一,科學管理,精益求精管理定位東莞市政府物業專業化管理的典范管理目標國優示范大廈,滿意率 98以上管理機制三位一體共管機制管理模式科技型。
25、方案陳述方案陳述各位專家評委:大家好我是市 xx 物業管理公司擬派南禮士路項目項目經理,下面由我就我們的管理思路與方案做簡單陳述.南禮士路項目項目一期 2 棟樓,高層住宅為主,商業配套設施齊全.根據項目特點,我們提出構建文化社區理想家園的思。
26、如何編制物業管理方案如何編制物業管理方案物業管理方案作為新接物業日后的管理綱領性指導性的文本,應達到配合開發商后期銷售的針對性;對物業管理定位服務標準把握的準確性;方案自身的系統性針對性及實施的可操作性和物業管理公司利用的有效性等要求.物業。
27、物業管理方案編制指南物業管理方案編制指南一物業管理一物業管理方案方案的制訂的制訂一一學習要求學習要求掌握物業管理對物業的基本要求,了解并做好物業管理早期介人的準備工作;具有進行擬管項目使用人物業管理與服務需求競爭企業狀況等調查的能力;掌握制。