1、萬科物業(yè)品質(zhì)管理 點(diǎn)此輸入姓名 2016年度系統(tǒng)負(fù)責(zé)人集訓(xùn)營 QUALITY CONTROL OF VANKE SERVICE 安心參與信仸共生 237 品質(zhì)的未來 在新技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊改造下，我們已沒有品質(zhì) 管理部，我們還要講品質(zhì)嗎 業(yè)主。

2、工業(yè)園物業(yè)管理方案B錄 刖n管理公司簡介工業(yè)園物業(yè)管理方案第一節(jié)提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想與策劃第二節(jié)擬采取的管理方式，工作計(jì)劃和物質(zhì)需求情況第三節(jié)各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾的措施第四節(jié)管理人員的配備，人員培訓(xùn)及人員管理第五節(jié)管理規(guī)章制度，建。

3、一 設(shè)施部分：設(shè)施名稱設(shè)計(jì)要點(diǎn)水電氣配套1.設(shè)備房設(shè)置盡量集中便于維護(hù)管理。
2.建議設(shè)備統(tǒng)一戰(zhàn)略供應(yīng)商，如電梯給水系統(tǒng)消防系統(tǒng)發(fā)電機(jī)供配電系統(tǒng)等，設(shè)備型號(hào)規(guī)格相似互換性較強(qiáng)，方便后期管理維護(hù)。
3.電表容量與實(shí)際負(fù)荷相匹配。
寫字樓商鋪按銷售單。

4、物業(yè)管理公司管理制度物業(yè)篇 第一章 物業(yè)部崗位設(shè)置及其職責(zé) 第二章 大廈管理的早期介入 第三章 大廈的接管驗(yàn)收入住 第四章 治安管理 第五章 車輛管理 第六章 清潔管理 第七章 綠化管理 第八章 消防管理 工程篇 第一章 工程部的管理架構(gòu)及。

5、飛揚(yáng)世紀(jì)物業(yè)管理方案前 言飛揚(yáng)世紀(jì)作為觀音橋小彎集住宅商場農(nóng)貿(mào)為一體的高尚樓盤，其物業(yè)管理工作開展的標(biāo)準(zhǔn)更應(yīng)體現(xiàn)出一種舒適安全尊貴優(yōu)雅。
重慶市立青物業(yè)管理有限公司將以高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的標(biāo)準(zhǔn)來開展工作。
舒適：物業(yè)管理的舒適體現(xiàn)在溫暖潔凈方便。

6、家福園物業(yè)管理指南家福園物業(yè)管理指南 歡迎您步入品味生活，成為家福園的主人 營造美麗和諧的居信環(huán)境一直是家福園發(fā)展商的執(zhí)著追求，從項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)到建筑施工，在家福園的每一處您都會(huì)真 切地感受人本住宅的魅力，在堅(jiān)持建筑品質(zhì)的同時(shí)，我們更重視服。

7、芙芙 蓉蓉 古古 城城 管理手冊管理手冊 成都潔華物業(yè)管理有限公司成都潔華物業(yè)管理有限公司 目目 錄錄 芙蓉古城物業(yè)管理介紹芙蓉古城物業(yè)管理介紹 酒店式星級綜合服務(wù)及小區(qū)配套酒店式星級綜合服務(wù)及小區(qū)配套 常規(guī)服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)服務(wù)內(nèi)容及。

8、1 物業(yè)管理委托合物業(yè)管理委托合同同 討論稿 濱湖文泉書苑小區(qū)由湖北濱湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)興建，小區(qū)包括文 泉商務(wù)大廈 1 號(hào)樓建筑面積 10533 M 住宅 2345 號(hào)樓，總建筑面積 31084.74 M，已被委托由武漢東超物業(yè)管理。

9、物業(yè)管理合同 本合同雙方當(dāng)事人 委托方以下簡稱甲方:業(yè)主管理委員會(huì)房地產(chǎn)開發(fā) 公司 受委托方以下簡稱乙方:物業(yè)管理公司 根據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法 建設(shè)部第 33 號(hào)令城市新建住宅小區(qū) 管理辦法 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管 l 理?xiàng)l例及其實(shí)。

10、前期物業(yè)服務(wù)合同示范文本前期物業(yè)服務(wù)合同示范文本 甲方： ； 法定代表人： ； 住所地： ； 郵編： 。
乙方： ； 法定代表人： ； 住所地： ； 郵編： ； 資質(zhì)等級： ； 證書編號(hào)： 。
根據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例和相關(guān)法律法規(guī)政策，甲乙雙方在。

11、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 本協(xié)議當(dāng)事人 甲方： 乙方： 甲方是指：1房地產(chǎn)開發(fā)單位或其委托的物業(yè)管理企業(yè)；2公房出售單位或其委托的物業(yè)管理企業(yè)。
乙方是指：購房人業(yè)主。
前期物業(yè)管理是指：自房屋出售之日起至業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管。

12、關(guān)于印發(fā)前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 示范文本的通知關(guān)于印發(fā)前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 示范文本的通知 建住房1999246 號(hào) 各省自治區(qū)直轄市建委建設(shè)廳市政管委 ，直轄市房地局，計(jì)劃單列市 建委房地局 ： 為了規(guī)范物業(yè)管理市場行為，保障前期物業(yè)管理活。

13、日月星城小區(qū)物業(yè)管理合同日月星城小區(qū)物業(yè)管理合同 草案草案 委托方以下簡稱甲方：日月星城小區(qū)業(yè)主委員會(huì) 受委托方以下簡稱乙方：寧波市永成物業(yè)管理有限公司 根據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例寧波市物業(yè)管理?xiàng)l例及等國家 地方有關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)和政策，在平等自愿。

14、世紀(jì)東方嘉園物業(yè)管理公約世紀(jì)東方嘉園物業(yè)管理公約 北京世紀(jì)城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 目目 錄錄 總 則 第 一 章 世紀(jì)東方嘉園的概況 第 二 章 涉及各主體基本情況 第 三 章 物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 第 四 章 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)與住宅公共維修。

15、補(bǔ)補(bǔ) 充充 協(xié)協(xié) 議議 甲方： 乙方：江蘇星漢物業(yè)管理有限公司 甲方將位于泗洪縣 路 號(hào)的蘇源陽光花城 小區(qū)的前期物業(yè)管理工作委托乙方實(shí)施，經(jīng)雙方友好協(xié)商，現(xiàn)就相 關(guān)事宜達(dá)成如下補(bǔ)充協(xié)議： 一合作及管理模式 1甲方以全委托的方式將蘇源陽光花。

16、物業(yè)管理委托合同物業(yè)管理委托合同 本合同雙方當(dāng)事人 委托方以下簡稱甲方 ： 業(yè)主管理委員會(huì)房地產(chǎn)開發(fā)公司 受委托方以下簡稱乙方： 物業(yè)管理公司 根據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法入建設(shè)部第 33 號(hào)令城市新建住宅小區(qū)管理辦法深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū) 住宅區(qū)物。

17、物業(yè)管理方案審批表物業(yè)管理方案審批表 物業(yè)管理方案審批表 部門： 你部門于年月日提出的物業(yè)管理方 案，經(jīng)審核，提出下列意見： 審核人： 審核日期： 審批意見： 審批人： 審批日期： 備注 編號(hào)。

18、崗位職責(zé)物業(yè)管理 崗位名稱：物業(yè)管理部主管 直接上級：綜合部經(jīng)理 直接責(zé)任： 1在綜合管理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)各物業(yè)有關(guān)物業(yè)本體的管理，維修，養(yǎng) 護(hù)等工作； 2 熟悉和遵守國家有關(guān)物業(yè)管理的各種法律法規(guī)以及物業(yè)管理運(yùn)行方法和 相關(guān)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)。

19、物業(yè)管理報(bào)修記錄表物業(yè)管理報(bào)修記錄表 小區(qū)名稱：小區(qū)名稱： 日日 期期 住戶地址住戶地址 聯(lián)系電話聯(lián)系電話 報(bào)修內(nèi)容報(bào)修內(nèi)容 記錄記錄 人人 接收人接收人 回訪結(jié)果回訪結(jié)果。

20、裝修違章通知單裝修違章通知單 裝修地點(diǎn) 編 號(hào) 客 服 中 心 留 存 違規(guī)裝修單位 違規(guī)內(nèi)容： 處理措施： 整改期限 復(fù)查時(shí)間 復(fù)查人 復(fù)查結(jié)果： 巡查人 日 期 裝修負(fù)責(zé)人簽字 日 期 長沙友元物業(yè) 管理有限公司 裝修違章通知單裝修違章。

21、二次裝修管理規(guī)定二次裝修管理規(guī)定 為了加強(qiáng)房屋二次裝修的管理，保障小區(qū)所有業(yè)主的安全及利益，維護(hù)小區(qū)的公共秩 序，制定如下裝修管理規(guī)定： 一承重結(jié)構(gòu) 大樓承重結(jié)構(gòu)如：承重墻柱梁板等的位置尺寸強(qiáng)度都是經(jīng)過嚴(yán)格 設(shè)計(jì)計(jì)算得出的，任何情況下都不得。

22、深圳市xx商業(yè)管理有限公司 深圳市xx商業(yè)管理有限公司 違約商戶管理辦法 違約商戶管理辦法 制度名稱 違約商戶管理辦法 編號(hào)SYZDXR2009002 目 錄 一 目的1 二 適用范圍1 三 基本管理規(guī)定1 四 工作職責(zé)1 五 工作流程2 。

23、深圳市xxx商業(yè)管理有限公司 深圳市xxx商業(yè)管理有限公司 違約商戶管理辦法 違約商戶管理辦法 制度名稱 違約商戶管理辦法 編號(hào)SYZDXR2009002 目 錄 一 目的1 二 適用范圍1 三 基本管理規(guī)定1 四 工作職責(zé)1 五 工作流程。

24、 辦公室防火管理制度 1 辦公室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。
2 辦公室用過的廢紙要放在紙簍內(nèi)并及時(shí)清除，不準(zhǔn)在室內(nèi)焚燒紙張，物品。
3 不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)使用任何電加熱器具，特殊情況要報(bào)安全部批準(zhǔn)后辦理手續(xù)后方可使用。
4 財(cái)務(wù)組各設(shè)備機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙存放易燃。

25、深圳市益田商業(yè)管理有限公司 深圳市益田商業(yè)管理有限公司 違約商戶管理辦法 違約商戶管理辦法 編制部門:行政人事部法務(wù) 編制時(shí)間:二九年七月十五日 深圳市益田商業(yè)管理有限公司違約商戶管理辦法 深圳市益田商業(yè)管理有限公司違約商戶管理辦法 制度名。

26、深圳市益田商業(yè)管理有限公司 深圳市益田商業(yè)管理有限公司 違約商戶管理辦法 違約商戶管理辦法 編制部門:行政人事部法務(wù) 編制時(shí)間:二九年七月十五日 深圳市益田商業(yè)管理有限公司違約商戶管理辦法 深圳市益田商業(yè)管理有限公司違約商戶管理辦法 制度名。

27、 xxxx 物業(yè)管理公司物業(yè)管理公司 xxxx 物業(yè)處物業(yè)管理制度物業(yè)處物業(yè)管理制度 制作人：制作人： 2020 xxxx 年年 6 6 月月 2626 日日 星期五星期五 目錄目錄 部門分類： . 3 工程部 . 4 崗位職責(zé)： . 4 。

28、商業(yè)物業(yè)管理方案商業(yè)物業(yè)管理方案鉆石廣場物業(yè)管理方案草案一鉆石廣場物業(yè)管理方案草案一陜西鉆石物業(yè)管理有限公司陜西鉆石物業(yè)管理有限公司前前言言根據(jù)鉆石廣場的市場定位,樓宇商業(yè)布局及配套設(shè)施設(shè)備的實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的管理運(yùn)作模式.爭取通過有。

29、天馬行空官方博客:http: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632商業(yè)物業(yè)管理方案商業(yè)物業(yè)管理方案鉆石廣場物業(yè)管理方案草案一鉆石廣場物業(yè)管理方案草案一陜西鉆石物業(yè)管理有限公司陜西鉆石物業(yè)管理有限公司前前言言根據(jù)鉆石廣場。

30、商業(yè)物業(yè)管理方案商業(yè)物業(yè)管理方案鉆石廣場物業(yè)管理方案草案一鉆石廣場物業(yè)管理方案草案一陜西鉆石物業(yè)管理有限公司陜西鉆石物業(yè)管理有限公司前前言言根據(jù)鉆石廣場的市場定位,樓宇商業(yè)布局及配套設(shè)施設(shè)備的實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的管理運(yùn)作模式.爭取通過有。

31、企業(yè)名稱:XXX 上海物業(yè)管理有限公司上海 XXX 物業(yè)管理有限公司辦理事項(xiàng):新設(shè)立注冊資本:人民幣50萬元涉及機(jī)關(guān):上海市工商局長寧區(qū)分局登記上海市組織機(jī)構(gòu)代碼辦登記刻制印章備案上海市長寧區(qū)稅務(wù)局登記本文類型:服務(wù)內(nèi)容報(bào)價(jià)流程辦理時(shí)間一辦。

32、物業(yè)管理執(zhí)行方案一 物業(yè)管理人員要具備服務(wù)意識(shí)1物業(yè)管理人員形象.儀容儀表要具有親和力,著裝整齊, 面帶微笑.2服務(wù)觀念的培養(yǎng).物業(yè)管理各單位是營業(yè)現(xiàn)場創(chuàng)造和維護(hù) 良好購物環(huán)境的重要部門,所以各項(xiàng)配合工作都要以不影響營業(yè)銷 售為前提.3物業(yè)。

33、前期物業(yè)管理工作方案工作方案一物業(yè)入伙前的工作1成立管理處:新的物業(yè)管理處應(yīng)于已定的入伙日期前三個(gè)月成立,并開始運(yùn)作,根據(jù)實(shí)際需要,采取 人員分步到位的辦法,到入伙時(shí),按定編人數(shù)配齊管理處各類人員.管理處各類人員按以下程序,時(shí)間集結(jié)和分段進(jìn)。

34、1 6一物業(yè)管理概念:是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)管理服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng).二物業(yè)管理公司的權(quán)利:1根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)結(jié)合實(shí)際情況。

35、 萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)管理服務(wù)類1.目的建立萬科物業(yè)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量.2. 范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)下屬各物業(yè)公司.3. 職責(zé)集團(tuán)物業(yè)管理部負(fù)責(zé)本文件的編寫修改發(fā)布.各地物業(yè)公司負(fù)責(zé)本文件的具體實(shí)施,并可提出動(dòng)議修改的意見。

36、萬科集團(tuán)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理體系 約束指導(dǎo)體系集團(tuán)公司部分物業(yè)管理培訓(xùn)體系檢查修正完善指導(dǎo)體系考評獎(jiǎng)罰指導(dǎo)體系約束指導(dǎo)體系項(xiàng)目管理處部分物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理體系圖39目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程1.0目的規(guī)范物業(yè)管理公司的各級目標(biāo)管理工作,確保公司總體。

37、目 錄第一部分 公司簡介及項(xiàng)目整體定位第一章 公司簡介.4第二章 項(xiàng)目基本情況和物業(yè)管理定位.5 第一篇 蔚蘭東岸項(xiàng)目基本情況.5第二篇 物業(yè)管理定位與管理服務(wù)思路.6第三篇 物業(yè)管理目標(biāo).8第二部分 我們的管理服務(wù)特色第一章 讓發(fā)展商更放。

38、萬科物業(yè)管理檢查標(biāo)準(zhǔn)新1 萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)安全管理2萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)管理服務(wù)類3萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理類4萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理類萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)安全管理1. 目的 建立萬科物業(yè)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范衡量物業(yè)公司業(yè)務(wù)體系.2. 范圍。