1、會(huì)議紀(jì)要第 號(hào)會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議時(shí)間: 年 月 日 時(shí) 分起年 月 日 時(shí) 分止出席人員:缺席人員及事由:列席人員:主持人:記錄人:議題:序號(hào)決 議責(zé)任人完成時(shí)間主持人意見: 簽字:年 月 日抄報(bào):抄送:公司呈批單呈送部門: 呈送者: 日期:受。

2、1.0目的規(guī)范鑰匙的管理2.03.0適用范圍適用于客服中心的鑰匙管理內(nèi)容序號(hào)項(xiàng)目階段1客服中心鑰匙管理保管1 為了便于各客服中心工作的開展,應(yīng)對(duì)鑰匙進(jìn)行分類編號(hào)統(tǒng)一管理.2 新接管物業(yè)應(yīng)對(duì)配電房水泵房中控室電梯機(jī)房等重要場(chǎng)所和屋間重新?lián)Q鎖。

3、的物業(yè)管理應(yīng)當(dāng)包括業(yè)主共同管理的過程,和委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人進(jìn)行的管理過程.物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)狀 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)蓬勃發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,近年來在中國(guó)的一些大中小城市相繼開發(fā)建設(shè)了大量的生活小區(qū)寫字樓等.為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。

4、BMDJ070 綠化管理規(guī)定綠化管理規(guī)定 A 版 0 次修改 生效日期: 年 月 日 共 1 頁 第 1 頁 1.花卉公司綠化工負(fù)責(zé)大廈區(qū)域內(nèi)的的綠化養(yǎng)護(hù)工作. 2.管理處主任以綠化檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,每周檢查一次大廈綠化養(yǎng)護(hù)狀況,記錄 在周檢。

5、GL004 業(yè)戶投訴的立項(xiàng)和銷項(xiàng)規(guī)定 1 工作目的 規(guī)范對(duì)業(yè)戶投訴處理跟進(jìn)的管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量,保證有求必應(yīng),有始有終. 2 工作職責(zé) 2.1 管理處調(diào)度人員值班人員 :詳細(xì)了解投訴案的情況,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定判斷是否 立項(xiàng).立項(xiàng)后要認(rèn)。

6、GL021 文明安全行車管理規(guī)定 1 工作目的 為加強(qiáng)司機(jī)班隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范行車管理,提高服務(wù)質(zhì)量,全面落實(shí)崗位責(zé)任制, 增強(qiáng)工作責(zé)任心,建立起公開透明激勵(lì)機(jī)制;特制訂本管理規(guī)定. 2 工作職責(zé) 適用于中海康城管理處司機(jī)班從事看樓車 屋。

7、GC007 施工動(dòng)火管理規(guī)定 1 工作目的 規(guī)范對(duì)施工動(dòng)火的管理工作,確保小區(qū)消防安全. 3 工作職責(zé) 3.1 管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)動(dòng)火許可證的審批; 3.2 工程主管負(fù)責(zé)動(dòng)火前防火安全措施的審查; 3.3 保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)動(dòng)火期間的監(jiān)控巡查和動(dòng)火完。

8、房屋維修管理規(guī)定房屋維修管理規(guī)定 1.01.0 目的目的 延長(zhǎng)住宅的使用壽命,增強(qiáng)房屋住用安全性能. 2.02.0 適用范圍適用范圍 物業(yè)管理公司所管理的項(xiàng)目. 3.03.0 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 3.1 房屋的安全檢查必須每年在組團(tuán)負(fù)責(zé)人的帶。

9、維修收費(fèi)管理規(guī)定 為了加強(qiáng)維修收費(fèi)管理,維修收費(fèi)按下列程序執(zhí)行. 1 服務(wù)中心和維修組對(duì)住戶維修單進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào) 服務(wù)中心維 修單編號(hào)代碼為 F1F50F100 等,維修組維修單編 號(hào)代碼為 W1W50W100 等 ,每月更新編號(hào). 2 服務(wù)。

10、編號(hào):swJLG051 來文單位來文字號(hào)份數(shù) 收文編號(hào)收文日期 摘由 擬 辦 意 見 領(lǐng) 導(dǎo) 批 示 閱件部門閱件日期簽字閱件部門閱件日期簽字 文 件 傳 閱 處 理 結(jié) 果承辦人簽字 日期: 文文件件閱閱辦辦單單。

11、公公文文稿稿紙紙 編號(hào):swJLG052 標(biāo)題發(fā)文號(hào) 收文編號(hào) 部門審批 擬稿部門 主送單位 抄送單位 主管領(lǐng)導(dǎo)審批 簽發(fā)人份數(shù) 公文草稿見附件 公公文文稿稿紙紙。

12、1 數(shù)據(jù)分析管理規(guī)定 1.01.0 目的目的 為了確定適宜的數(shù)據(jù)分析,并通過數(shù)據(jù)分析在物業(yè)管理服務(wù)中的應(yīng)用,確保實(shí)現(xiàn) 服務(wù)過程的有效控制,進(jìn)一步改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量,特制定本規(guī)程. 2.02.0 適用范圍適用范圍 本規(guī)程適用于公司物業(yè)管理服務(wù)。

13、圖 書 管 理 規(guī) 定 為便于圖書管理,提高圖書利用率,特制定本規(guī)定. 1公司圖書及報(bào)刊雜志由綜合管理部統(tǒng)一購買管理,公司各部門所購圖書 訂閱刊物應(yīng)在綜合管理部進(jìn)行登記編號(hào)留印,辦理借閱手續(xù)后方可借出. 2借閱對(duì)象:物業(yè)公司全體員工. 3借。

14、印 章 管 理 規(guī) 定 1關(guān)于公司印章管理權(quán)在綜合管理部,公司財(cái)務(wù)專用章及合同章由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé) 管理. 2綜合管理部印章由專人管理,管理印章員由綜合管理部經(jīng)理指定. 3印章的刻制發(fā)放使用. 4公司印章及各部門項(xiàng)目印章由綜合管理部統(tǒng)一刻制并留印。

15、員工績(jī)效考核辦法員工績(jī)效考核辦法 ORHRORHR 3232 行政人員級(jí)行政人員級(jí) 考核內(nèi)容 定義與說明 考核結(jié)果 1工作效率 對(duì)所交付的任務(wù) 及工作,是否能 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完 成,結(jié)果令人滿 意. 2工作質(zhì)量 衡量其完成工作 的正確性完整 。

16、1 寫在前面寫在前面:10 月 7 日藍(lán)光發(fā)展發(fā)布公告稱其下屬控股子公司四川 藍(lán)光嘉寶服務(wù)集團(tuán)股份有限公司收到香港聯(lián)交所發(fā)來的信函,原則上 同意藍(lán)光嘉寶遞交的公開發(fā)行 H 股股票并于香港聯(lián)交所主板上市的 申請(qǐng),由即日起至 10 月 10 日。

17、 物業(yè)管理行業(yè)調(diào)研報(bào)告物業(yè)管理行業(yè)調(diào)研報(bào)告 二零一五年五月 目目 錄錄 前言1 第一章 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展綜述2 第一節(jié) 行業(yè)定義及分類2 第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況4 第三節(jié) 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析6 第二章 我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)狀分析8 第一節(jié) 發(fā)展現(xiàn)。

18、 培訓(xùn)教材管理規(guī)定培訓(xùn)教材管理規(guī)定 1 1目的目的 為了使培訓(xùn)教材規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享,方便借閱使用. 2 2適用范圍適用范圍 公司各職能部門及各項(xiàng)目部. 3 3職責(zé)職責(zé) 4 4術(shù)語術(shù)語 5 5程序程序 5.1 教材來源 5.1.1 培。

19、 培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范管理規(guī)定培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范管理規(guī)定 1.1.目的目的 為規(guī)避公司培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)培訓(xùn)工作的專業(yè)化管理 2.2.適用范圍適用范圍 均豪全體員工. 3.3.職責(zé)職責(zé) 3.1 公司行政人事部負(fù)責(zé)總部組織的培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范工作. 3.2 項(xiàng)目部行。

20、 培訓(xùn)檔案管理制度培訓(xùn)檔案管理制度 1.1.目的目的 為有效地利用和保護(hù)培訓(xùn)文檔資料,加強(qiáng)培訓(xùn)文檔管理工作,使培訓(xùn)文檔管理工作規(guī)范 化,特制定本規(guī)定. 2.2.適用范圍適用范圍 公司行政人事部及各項(xiàng)目部相關(guān)部室對(duì)培訓(xùn)文件檔案的管理. 3.3。

21、金鷹物業(yè)管理行為規(guī)范金鷹物業(yè)管理行為規(guī)范 儀容儀表:儀容儀表: 部位部位 男性男性 女性女性 整體整體 自然大方得體,符合工作需要及安全規(guī)則.精神奕奕,充滿活力, 整齊清潔. 頭發(fā)頭發(fā) 頭發(fā)要經(jīng)常梳洗,保持整齊清潔自然色澤,切勿標(biāo)新立異. 。

22、 行業(yè)行業(yè)深度深度研究報(bào)告研究報(bào)告 房地產(chǎn)房地產(chǎn)行業(yè)行業(yè) 請(qǐng)務(wù)必閱讀正文最后的中國(guó)銀河證券股份公司免責(zé)聲明. 目目 錄錄 一行業(yè)進(jìn)入黃金發(fā)一行業(yè)進(jìn)入黃金發(fā)展期, 新變化不斷涌現(xiàn)展期, 新變化不斷涌現(xiàn) . 1 一上市潮熱度企頂,分化效應(yīng)已現(xiàn) 。

23、物業(yè)管理 顧問書十五 行政管理冊(cè) 顧問書 目 錄 一辦公環(huán)境管理規(guī)定 3 二辦公禮儀管理規(guī)定 4 三辦公設(shè)備管理規(guī)定 5 四辦公用品管理規(guī)定 6 五會(huì)議管理規(guī)定 10 六電工電梯工職業(yè)安全管理規(guī)定 14 七資產(chǎn)管理制度 17 下期顧問書預(yù)告。

24、 請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款 北京市物業(yè)管理協(xié)會(huì)訪談北京市物業(yè)管理協(xié)會(huì)訪談 物業(yè)管理行業(yè)快報(bào)2021.7.30 中信證券研究部中信證券研究部 核心觀點(diǎn)核心觀點(diǎn) 陳聰陳聰 首席基地產(chǎn)業(yè)分析 師 S1010510120047 張全國(guó)張全國(guó) 房。

25、證券研究報(bào)告 請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款 因科技,得規(guī)模,以服務(wù)因科技,得規(guī)模,以服務(wù) 物業(yè)管理行業(yè)深度報(bào)告2019.8.6 中信證券研究部中信證券研究部 核心觀點(diǎn)核心觀點(diǎn) 這篇專題報(bào)告主要聚焦科技應(yīng)用對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的改變.這篇專題報(bào)告主。

26、 步行街物業(yè)管理有限公司步行街物業(yè)管理有限公司 公文管理制度公文管理制度 征求意見稿征求意見稿 匯編部門:公司行政部 匯編時(shí)間:二XX 年五月 第一章 總則 第一條第一條 為了實(shí)現(xiàn)公司公文處理工作的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化和制度 化,提高公文處理的質(zhì)量。

27、 物 業(yè) 管 理 有 限 公 司物 業(yè) 管 理 有 限 公 司 P R O P E R T YM A N A G E M E N TC O , L T D 編號(hào):WIO02版本:E行政管理手冊(cè)編制:行政人事部日期:20 xx 年 12 月 。

28、 物 業(yè) 管 理 有 限 公 司物 業(yè) 管 理 有 限 公 司 P R O P E R T YM A N A G E M E N TC O , L T D 編號(hào):WIO02版本:E行政管理手冊(cè)編制:行政人事部日期:20 xx 年 12 月 。

29、 證券研究報(bào)告 請(qǐng)務(wù)必閱讀正文最后的中國(guó)銀河證券股份公司免責(zé)聲明 tablemain公司深度報(bào)告模板天高海闊,物業(yè)管理行業(yè)天高海闊,物業(yè)管理行業(yè)迎來黃金時(shí)代迎來黃金時(shí)代 物業(yè)管理物業(yè)管理行業(yè)行業(yè)深度報(bào)告深度報(bào)告 房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè) 推薦推。

30、物業(yè)管理行業(yè)研究入門手冊(cè)物業(yè)管理行業(yè)研究入門手冊(cè)2021年年10月月14日日物業(yè)管理行業(yè)觀點(diǎn)之物業(yè)管理行業(yè)觀點(diǎn)之11.板塊子行業(yè)板塊子行業(yè)oPrPrMpNnNyQqQqOoNqQrN9PaO7NpNqQpNpOlOnMmMfQrQnQ6Mo。

31、此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流天馬行空官方博客:http: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632行政事務(wù)管理制度行政事務(wù)管理制度制度名稱行政事務(wù)管理行政事務(wù)管理受控狀態(tài)編號(hào)第第 1 1 。