1、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理表格 一催款通知單. 2 二最后催款通知單. 3 三催款通知單簽收記錄表. 4 四管理費(fèi)用表. 5 五管理費(fèi)用預(yù)算分配表. 6 六管理費(fèi)預(yù)收金備查簿. 7 七每月應(yīng)收管理費(fèi)明細(xì)表. 8 八管理費(fèi)欠費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析表. 9 九管理費(fèi)。

2、財(cái)務(wù)管理指引戴德梁行物業(yè)管理有限公司目錄1.引言及物業(yè)管理概念2.管理處的架構(gòu)及財(cái)務(wù)部人員的職責(zé)3.財(cái)務(wù)管理辦法一. 財(cái)務(wù)管理總言二. 費(fèi)用管理三. 發(fā)票和收據(jù)管理四. 物資管理4.入帳的依據(jù)5.財(cái)務(wù)人員須知6.計(jì)算機(jī)軟件的簡(jiǎn)介附件一 收樓。

3、公司車(chē)輛管理辦法試行一總則第一條 為加強(qiáng)本公司車(chē)輛的管理及有效使用,特制定本辦法.第二條 本辦法所指車(chē)輛系指公司的小車(chē)及中巴車(chē)輛.二車(chē)輛管理第三條 本公司的車(chē)輛由行政人事部統(tǒng)一管理,并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)調(diào)度;公司勞務(wù)輸出項(xiàng)目車(chē)輛由輸出項(xiàng)目的管理處。

4、倉(cāng)庫(kù)管理辦法為確保庫(kù)存物品的安全,以合理有效的使用,保障各項(xiàng)日常工作的正常進(jìn)行,特制定本辦法:一堅(jiān)決實(shí)行專(zhuān)人保管制度二公私分明,嚴(yán)禁因私挪用公司財(cái)產(chǎn)物品三倉(cāng)庫(kù)鑰匙庫(kù)存物品由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理四凡進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品及用具統(tǒng)一由專(zhuān)人負(fù)責(zé)五嚴(yán)格做好各種物品。

5、一總則部分.主要明確了立法目的適用范圍和基本原則.進(jìn)一步健全完善我市物業(yè)管理市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,使其逐步走上制度化法制化的道路.二關(guān)于監(jiān)督管理.基于三級(jí)物業(yè)管理工作體系和屬地管理原則,從立法層面明確各方管理職責(zé),實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理重心下移,強(qiáng)化條塊結(jié)。

6、某高速地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 財(cái)務(wù)垂直管理辦法 第一條 為 合理配置資源 3 發(fā)揮集中優(yōu)勢(shì) ,提高資本運(yùn) 營(yíng)效率 ,確保財(cái)務(wù)管控模式 能夠有效運(yùn)行 , 特制訂本辦法 . 第二條 地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)實(shí)行垂直管 理 實(shí)施財(cái)務(wù)垂直管 理的公司 ,包括地產(chǎn)集團(tuán)。

7、某高速地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)支付管理 暫行辦法 一為規(guī)范地產(chǎn)集團(tuán)及所屬公司款項(xiàng)支付,提高地產(chǎn)集 團(tuán)財(cái)務(wù)管控水平,確保財(cái)務(wù)支付與核算規(guī)范,根據(jù)國(guó)家相關(guān) 法律法規(guī)及地產(chǎn)集團(tuán)實(shí)際,制訂本暫行辦法. 二財(cái)務(wù)支付的前置條件,包括: 一財(cái)務(wù)人員必須對(duì)照合同付款條。

8、 1 重慶重慶 XX 集團(tuán)總承包公司集團(tuán)總承包公司 財(cái)財(cái) 務(wù)務(wù) 管管 理理 辦辦 法法 試試 行行 第一章第一章 總總 則則 為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)和 會(huì)計(jì)行為,防范和控制因管理不善給企業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn)損失,建 立規(guī)范。

9、 物業(yè)管理 顧問(wèn)書(shū)十六 財(cái)務(wù)管理冊(cè) 目 錄 一說(shuō)明 2 二附件 11 1 會(huì)計(jì)核算科目11 2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度26 3 財(cái)務(wù)管理制度31 4 財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度37 5 財(cái)務(wù)工作質(zhì)量評(píng)估制度44 下期顧問(wèn)書(shū)預(yù)告 56 顧問(wèn)書(shū) 第 2 頁(yè) 共 56 。

10、財(cái)務(wù)管理制度 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合本公司具體情況, 制定本制度. 第二條 財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上, 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律, 以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。

11、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度 公司財(cái)務(wù)制度 一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的涵義 財(cái)務(wù)是指企業(yè)為達(dá)到既定目標(biāo)所進(jìn)行的籌集資金和運(yùn)用資金的 活動(dòng).在物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,各類(lèi)管理服務(wù)費(fèi)特約代辦服務(wù)費(fèi)各種兼營(yíng)性 服務(wù)的收入和相應(yīng)的開(kāi)支等,就構(gòu)成了物業(yè)管理公司的資金運(yùn)行。

12、 酒店財(cái)務(wù)管理制度 總則 1 為了規(guī)范灑店的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制訂本財(cái)務(wù)管理制度. 2 木財(cái)務(wù)管理制度只適用于酒店管理公司. 3 酒店財(cái)務(wù)行為,應(yīng)遵守國(guó)家相應(yīng)法律法規(guī)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和本灑店財(cái)務(wù)制度,并接受 酒店股東 會(huì)監(jiān)督. 4 酒店。

13、管理制度修改記錄管理制度修改記錄 修改控制登記表修改控制登記表 序號(hào) 頁(yè)碼 文件編號(hào)或文件名稱(chēng) 修改 單號(hào) 修改 方式 修改 狀態(tài) 修改人 日期 備注 1 68 33工齡工資 XY201 501 說(shuō)明 收費(fèi)小區(qū)適用,甲 方撥款項(xiàng)目不在補(bǔ) 助。

14、XXXX 房地產(chǎn)置業(yè)集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)置業(yè)集團(tuán)有限公司 財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度, 不斷強(qiáng)化和完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理, 充分發(fā) 揮預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的主線(xiàn)作用,確保資金。

15、 5 1.0 總則 本制度明確了付款報(bào)銷(xiāo)管理權(quán)限劃分,規(guī)范了付款報(bào)銷(xiāo)管理操作程序,建立了付款報(bào) 銷(xiāo)管理審批路徑,為付款報(bào)銷(xiāo)管理工作開(kāi)展提供了制度依據(jù). 2.0 職責(zé) 本制度主責(zé)部門(mén)為各公司財(cái)務(wù)部,按本制度要求規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行付款報(bào)銷(xiāo)管理要求不。

16、 財(cái)務(wù)管理制度 財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行 機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作. 其工作范圍和職責(zé)主要有: 1 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作, 編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì) 劃;審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開(kāi)支,收回。

17、山西山西 xxxx 經(jīng)營(yíng)管理有限公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)管理有限公司財(cái)務(wù)管理 制度匯編 目錄財(cái)務(wù)管理制度 一總則 二財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu) 三財(cái)務(wù)監(jiān)督 四會(huì)計(jì)處理與報(bào)告的一般原則 五資金籌集的管理 六流動(dòng)資金的管理 七資產(chǎn)的管理 八財(cái)務(wù)檔案的管理 九會(huì)計(jì)電算化管。

18、1 4資金檔案管理辦法資金檔案管理辦法為加強(qiáng)部門(mén)檔案管理,實(shí)現(xiàn)檔案分類(lèi)整理檢索的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化, 根據(jù)集團(tuán)檔案管理制度的規(guī)定, 結(jié)合資金系統(tǒng)檔案資料的特點(diǎn),特制訂本方案.一檔案保存和使用原則一檔案保存和使用原則公司檔案以電子檔案和紙質(zhì)檔案兩。

19、門(mén)店財(cái)務(wù)手冊(cè)門(mén)店財(cái)務(wù)手冊(cè) 超市系列超市系列 77.1 崗位崗位職責(zé)職責(zé)一一財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)二二財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)主管主管崗位職責(zé)崗位職責(zé)三三會(huì)計(jì)崗位職責(zé)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)四四出納崗位職責(zé)出納崗位職責(zé)7.27.2 公司會(huì)計(jì)制度公司會(huì)計(jì)制度一一。

20、長(zhǎng)沙新泓信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司長(zhǎng)沙新泓信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理中心制度財(cái)務(wù)管理中心制度財(cái)務(wù)管理中心制度財(cái)務(wù)管理中心制度匯編匯編匯編匯編目目錄錄財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度.4第一章 總則.4第二章 財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批. 4第三章 預(yù)算管理.5第四章 。

21、陜西華順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司陜西華順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度二一一年八月二十三日二一一年八月二十三日陜西華順?lè)康禺a(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度2目目錄錄第一章 總則. 3第二章 組織職責(zé).3第三章 財(cái)務(wù)檔案管理程序.3第四章 會(huì)計(jì)工作交接。

22、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理制度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理制度第一章第一章總則總則1.1 為提高公司財(cái)務(wù)管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化制度化信息化的科學(xué)管理,達(dá)到對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及收支全過(guò)程實(shí)行有效監(jiān)控,同時(shí)提高財(cái)務(wù)運(yùn)作效率的目的,結(jié)合公司的特點(diǎn)和管理要。

23、物業(yè)管理 顧問(wèn)書(shū)十六 財(cái)務(wù)管理冊(cè) 目 錄 一說(shuō)明 2 二附件 11 1 會(huì)計(jì)核算科目11 2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度26 3 財(cái)務(wù)管理制度31 4 財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度37 5 財(cái)務(wù)工作質(zhì)量評(píng)估制度44 下期顧問(wèn)書(shū)預(yù)告 56 顧問(wèn)書(shū) 第 2 頁(yè) 共 56 頁(yè)。