1、高層樓宇的建筑及機電設備是大廈的全部硬件設施,是物質基礎.工程部總的任務是:組織工程技術人員實施公司制定的各項有關工作制度工作程序和工作標準,確保樓宇建筑完好各類機電設備安全正常運作,以達到安全清潔優美舒適方便的中海物業管理公司的十字工作標。

2、1 代表物業管理公司向委托方或地產商進行樓宇建筑及機電設備和資料的接管驗收.2 制定樓宇建筑及機電設備使用定期維修保養制度及標準,并監督指導各分公司專業公司實施.3 初審價值超過貳仟元以上的設備設施的購置大修外委方案,并報主管領導審批.4 。

3、深圳市萬科物業管理有限公司智能化工程不合格物資處理單編號:VKWY7.5.1J0204F1 版本:C0 表格生效日期:2005年2月1日 序號:項目組名稱訂單編號序號名稱型號品牌單位數量到貨日期不合格原因: 項目負責人簽名: 日期: 采購管。

4、深圳市萬科物業管理有限公司 智智能能化化工工程程售售后后服服務務收收費費明明細細表表 項目組 月份 編號:VKWY7.5.1J0203F3 版本: C0 表格生效日期: 2005年2月1日 序號: 日期 房號 流程表編號 收費金額 改位加裝。

5、深圳市萬科物業管理有限公司 智智能能化化工工程程部部月月物物資資清清單單 編編號號:VKWY7.5.1J0204F3 版版本本:C0 表表格格生生效效期期:2005年2月1日 序序號號: 項目月 采購物資 物資名稱單位 訂單數量 實收數量單。

6、深圳市萬科物業管理有限公司 智智能能化化工工程程物物資資盤盤點點表表 項目組 月份 編號:VKWY7.5.1J0204F2B 版本:C0 表格生效日期:2005年2月1日 序號 物 資 種 類 編 號 物資名稱規格型號 單 位 上 月 庫 。

7、深圳市萬科物業管理有限公司 項項目目組組月月工工具具臺臺賬賬 編編號號:VKWY7.5.1J0204F5 版版本本:C0 表表格格生生效效日日期期:2005年2月1日 序序號號: 工具名稱型號編號 單價元購買時間領用人報廢時間備注。

8、深圳市萬科物業管理有限公司 智智能能化化工工程程物物資資采采購購計計劃劃 編編號號:VKWY7.4Z0101F1 版版本本:C0 生生效效日日期期: 2005年2月1日 序序號號: 系統 名稱 序號名稱型號品牌單位 合同 數量 計劃 數量 。

9、深圳市萬科物業管理有限公司 智智能能化化工工程程樣樣品品借借用用單單 編編號號:VKWY7.4Z0101F6 版版本本:C0 表表格格生生效效日日期期 :2005年2月1日 序序號號: 編號:日期: 借方:借出方: 聯系人:聯系人: 電話。

10、深圳市萬科物業管理有限公司智能化工程項目組物資申請單編號:VKWY7.4Z0101F2 版本:C0 表格生效日期:2005年2月1日 序號:項目組名稱 序號名稱型號品牌數量單位用途擬到貨日期現場施工負責人: 簽名: 日期: 是 否區域技術意。

11、深圳市萬科物業管理有限公司 智智能能化化工工程程樣樣品品申申請請單單 編編號號 :VKWY7.4Z0101F5 版版本本:C0 表表格格生生效效日日期期:2005年2月1日 序序號號: 項目組名稱: 序號商品名稱規格型號單位數量用途備注 1。

12、深圳市萬科物業管理有限公司智能化工程項目組零星材料需求計劃編號:VKPWY7.4Z0101F8 版本:C0 表格生效日期:2005年2月1日 序號:工程項目名稱序號物資名稱型號數量單位單價金額備注合計現場施工負責人:簽名: 日期: 區域行政。

13、深圳市萬科物業管理有限公司智能化工程分包項目申請報告編號:VKWY7.4Z0101F11 版本:C0 表格生效期:2005年2月1日 序號:分包工程名稱是否須評估是 否申請原因及擬選擇供方: 施工負責人: 日期:城市區域負責人意見:簽名: 。

14、深圳市萬科物業管理有限公司 智智能能化化工工程程部部訂訂單單完完成成情情況況表表 編編號號:VKWY7.5.1J0204F7版版本本:C0生生效效日日期期:2005年2月1日序序號號: 訂單編號下單日期 完成日期借樣單號下單日期完成日期調撥。

15、深圳市萬科物業管理有限公司 智智能能化化工工程程物物資資采采購購訂訂單單 編編號號:VKWY7.4Z0101F3 版版本本:C0 表表格格生生效效日日期期: 2005年2月1日 序序號號: 訂單編號:日期: 甲方:乙方: 聯系人:聯系人: 。

16、深圳市萬科物業管理有限公司 智智能能化化工工程程物物資資進進倉倉單單 編編號號:VKWY7.4Z0101F12 版版本本: C0 表表格格生生效效日日期期:2005年2月1日 序序號號: 項目組:采購 日期:樣品 單號:調撥 序 號 物料名。

17、深圳市萬科物業管理有限公司智能化工程項目組辦公用品需求計劃編號:VKWY7.4Z0101F10 版本:C0 表格生效日期:2005年2月1日 序號:工程項目名稱序號名稱型號單位數量單價金額備注合計現場施工負責人: 簽名: 日期: 區域行政。

18、工程維保部職責 1 目的目的 為了加強對物業項目的維修保養工作,組織疑難問題處理技術 把關技術服務和維修維保,提高物業的完整完好使用率,促 進物業保值升值. 2 適用部門適用部門 適用于本公司工程維保部 3 職責職責 3.1 配合新入住樓宇。

19、 配電房管理制度配電房管理制度 1.0 定時巡視,非工作人員不得入內; 2.0 值班員應密切注意電壓表電流表功率因數表的指示情況,嚴 禁變壓器空氣開關超載運行; 3.0 經常保持高低壓配電房地面及設備清潔無塵; 4.0 配電設備的倒閘操作由。

20、DONGGUAN WATERFORNT工程部工作手冊工程部工作手冊物業管理有限公司Dongguan DTE Property Management Ltd.二 OXX 年十二月第一章第一章工程部的管理架構及崗位職責工程部的管理架構及崗位職責。

21、工程部主任崗位職責工程部主任崗位職責1在物業管理公司項目經理的領導下,貫徹執行有關設備和能源管理方面的各項法律 法規, 保障物業管理各種方針政策規章和制度的落實;2 在安全可靠經濟合理的前提下,保障各設備所需的能源水電油天然氣等的供給,并做。

22、RR豪園工程部工作手冊ZZ 物業管理有限公司Dongguan DTE Property Management Ltd.二 OXX 年十二月修訂第一章第一章 工程部的管理架構及崗位職責工程部的管理架構及崗位職責一工程管理崗位架構圖5二工程部的。

23、房地產工程部管理制度及措施房地產工程部管理制度及措施一工程部的組織機構設置一工程部組織機構的設置原則:精干高效的原則靈活彈性的原則二工程部組織機構設置工程部的編制根據公司的總體要求和工程部目前的工作任務量,在目前僅有一個工程項目的情況下,工。

24、 1 萬熹置業工程部管理制度萬熹置業工程部管理制度20142014 年元月年元月前前言言 2 為了加強工程部管理,按時按質按量完成公司工作計劃,為了加強工程部管理,按時按質按量完成公司工作計劃,特編制此手冊.望工程部全體員工,齊心協力展開工。

25、慧通房地產工程部管理制度及措施慧通房地產工程部管理制度及措施一 工程部的組織機構設置一工程部組織機構的設置原則: 精干高效的原則 靈活彈性的原則二工程部組織機構設置 工程部的編制根據公司的總體要求和工程部目前的工作任務量,在目前僅有一個工程。

26、XX 房地產開發有限公司工程部管理制度目錄第一章工作制度及崗位設置第二章工程施工技術質量管理第三章簽 證 管 理第四章 工程技術檔案管理第五章電腦使用管理第六章部門及各類人員崗位職責編 寫 說 明1本管理制度所包含的任何條文和條款,由公司工。

27、 武漢保利物業管理有限公司物業手冊參考稿目 錄1.0 序言22.0 物業部員工崗位職責33.0 物業部管理制度103.1 物業驗收制度103.2 入伙裝修制度103.3 投訴處理制度133.4 拜訪業主制度143.5 清潔管理制度143.6。

28、工程部培訓提綱第一章第一章 施工現場管理制度一工作時間:1冬春:上午7:0011:30 下午12:3017:002夏秋:上午6:0011:00 下午14:0018:003特殊情況,節假日放假另行通知.4.工作時間已實際上班時間計算,路途時間。

29、第一部分 工程部崗位職責總則1 通過建立公司項目管理體系和制度,全面提高公司整體施工管理水平,促進施工管理的科學化規范化制度化.2 對內能夠保證項目施工生產的各項活動均在受控狀態,最終實現公司的各項施工管理責任目標;對外保證對建設方的履約。