1、ZWSH0118物質(zhì)采購(gòu)控制管理規(guī)程 1. 目的和適用范圍1.1 目的 通過(guò)對(duì)原材料輔助材料外購(gòu)?fù)鈪f(xié)物資的采購(gòu)進(jìn)行控制,以確保所 采購(gòu)的物資符合采購(gòu)文件規(guī)定的要求. 2 適用范圍 本程序適用于本公司物業(yè)管理服務(wù)所用的原輔材料外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品的 。

2、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 智智能能化化工工程程售售后后服服務(wù)務(wù)收收費(fèi)費(fèi)明明細(xì)細(xì)表表 項(xiàng)目組 月份 編號(hào):VKWY7.5.1J0203F3 版本: C0 表格生效日期: 2005年2月1日 序號(hào): 日期 房號(hào) 流程表編號(hào) 收費(fèi)金額 改位加裝。

3、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 智智能能化化工工程程部部月月物物資資清清單單 編編號(hào)號(hào):VKWY7.5.1J0204F3 版版本本:C0 表表格格生生效效期期:2005年2月1日 序序號(hào)號(hào): 項(xiàng)目月 采購(gòu)物資 物資名稱(chēng)單位 訂單數(shù)量 實(shí)收數(shù)量單。

4、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 智智能能化化工工程程物物資資盤(pán)盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)表表 項(xiàng)目組 月份 編號(hào):VKWY7.5.1J0204F2B 版本:C0 表格生效日期:2005年2月1日 序號(hào) 物 資 種 類(lèi) 編 號(hào) 物資名稱(chēng)規(guī)格型號(hào) 單 位 上 月 庫(kù) 。

5、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 項(xiàng)項(xiàng)目目組組月月工工具具臺(tái)臺(tái)賬賬 編編號(hào)號(hào):VKWY7.5.1J0204F5 版版本本:C0 表表格格生生效效日日期期:2005年2月1日 序序號(hào)號(hào): 工具名稱(chēng)型號(hào)編號(hào) 單價(jià)元購(gòu)買(mǎi)時(shí)間領(lǐng)用人報(bào)廢時(shí)間備注。

6、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 智智能能化化工工程程物物資資采采購(gòu)購(gòu)計(jì)計(jì)劃劃 編編號(hào)號(hào):VKWY7.4Z0101F1 版版本本:C0 生生效效日日期期: 2005年2月1日 序序號(hào)號(hào): 系統(tǒng) 名稱(chēng) 序號(hào)名稱(chēng)型號(hào)品牌單位 合同 數(shù)量 計(jì)劃 數(shù)量 。

7、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 智智能能化化工工程程樣樣品品借借用用單單 編編號(hào)號(hào):VKWY7.4Z0101F6 版版本本:C0 表表格格生生效效日日期期 :2005年2月1日 序序號(hào)號(hào): 編號(hào):日期: 借方:借出方: 聯(lián)系人:聯(lián)系人: 電話。

8、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 智智能能化化工工程程樣樣品品申申請(qǐng)請(qǐng)單單 編編號(hào)號(hào) :VKWY7.4Z0101F5 版版本本:C0 表表格格生生效效日日期期:2005年2月1日 序序號(hào)號(hào): 項(xiàng)目組名稱(chēng): 序號(hào)商品名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量用途備注 1。

9、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司智能化工程項(xiàng)目組零星材料需求計(jì)劃編號(hào):VKPWY7.4Z0101F8 版本:C0 表格生效日期:2005年2月1日 序號(hào):工程項(xiàng)目名稱(chēng)序號(hào)物資名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量單位單價(jià)金額備注合計(jì)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人:簽名: 日期: 區(qū)域行政。

10、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司智能化工程分包項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編號(hào):VKWY7.4Z0101F11 版本:C0 表格生效期:2005年2月1日 序號(hào):分包工程名稱(chēng)是否須評(píng)估是 否申請(qǐng)?jiān)蚣皵M選擇供方: 施工負(fù)責(zé)人: 日期:城市區(qū)域負(fù)責(zé)人意見(jiàn):簽名: 。

11、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司智能化工程項(xiàng)目組工具需求計(jì)劃編號(hào):VKWY7.4Z0101F9 版本:C0 表格生效日期:2005年2月1日 序號(hào):工程項(xiàng)目名稱(chēng) 序號(hào)工具名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量單位單價(jià)合價(jià)備注合計(jì)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人: 簽名: 日期: 區(qū)域行政。

12、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 智智能能化化工工程程部部訂訂單單完完成成情情況況表表 編編號(hào)號(hào):VKWY7.5.1J0204F7版版本本:C0生生效效日日期期:2005年2月1日序序號(hào)號(hào): 訂單編號(hào)下單日期 完成日期借樣單號(hào)下單日期完成日期調(diào)撥。

13、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 智智能能化化工工程程物物資資采采購(gòu)購(gòu)訂訂單單 編編號(hào)號(hào):VKWY7.4Z0101F3 版版本本:C0 表表格格生生效效日日期期: 2005年2月1日 序序號(hào)號(hào): 訂單編號(hào):日期: 甲方:乙方: 聯(lián)系人:聯(lián)系人: 。

14、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 智智能能化化工工程程物物資資進(jìn)進(jìn)倉(cāng)倉(cāng)單單 編編號(hào)號(hào):VKWY7.4Z0101F12 版版本本: C0 表表格格生生效效日日期期:2005年2月1日 序序號(hào)號(hào): 項(xiàng)目組:采購(gòu) 日期:樣品 單號(hào):調(diào)撥 序 號(hào) 物料名。

15、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司智能化工程項(xiàng)目組辦公用品需求計(jì)劃編號(hào):VKWY7.4Z0101F10 版本:C0 表格生效日期:2005年2月1日 序號(hào):工程項(xiàng)目名稱(chēng)序號(hào)名稱(chēng)型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)金額備注合計(jì)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人: 簽名: 日期: 區(qū)域行政。

16、龍湖集團(tuán) 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 1.1. 目的目的 規(guī)范各地物資采購(gòu)過(guò)程 2.2. 適用范圍適用范圍 龍湖物業(yè) 3.3. 采購(gòu)分類(lèi)采購(gòu)分類(lèi)及定義及定義 3.13.1 按集中與非集中劃分按集中與非集中劃分 3.1.1 集中采購(gòu):由統(tǒng)籌部門(mén)統(tǒng)。

17、質(zhì)量體系文件 第 1 頁(yè),共 1 頁(yè) 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā) 展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號(hào)號(hào):A 文件名稱(chēng) 文文件件編編號(hào)號(hào): 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 簽簽訂訂單單位位工工程程委委托托維維修修流流程程 。

18、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司荊州市盛智物業(yè)管理有限公司 MEMORANDUM 公函公函 由:行政部 日期:2003 年 8 月 12 日 致:陳總 編號(hào):HRMM08122003 事宜:外加工制作物資的采購(gòu)程序 頁(yè)碼:共 1 頁(yè) 外加工制作物。

19、部門(mén)物資臨時(shí)緊急采購(gòu)及費(fèi)用申報(bào)表部門(mén)物資臨時(shí)緊急采購(gòu)及費(fèi)用申報(bào)表 部門(mén): 編 號(hào): 購(gòu)買(mǎi)物資 數(shù)量 單價(jià) 金額 用途 房號(hào)或使用對(duì)象 簽收人 1 2 3 4 付款方式 現(xiàn)金 宴請(qǐng) 掛帳 供貨商: 部門(mén)經(jīng)理: 年 月 日 年 月 日 1 本表。

20、物物 資資 采采 購(gòu)購(gòu) 計(jì)計(jì) 劃劃 表表 部 門(mén): 年 月 日 序號(hào) 物資名稱(chēng) 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 用 途 單價(jià) 合計(jì) 購(gòu)料時(shí)間 供應(yīng)商 備注 擬制: 審核: 審批: 采購(gòu): 注:各部門(mén)填寫(xiě)用料時(shí)間前 5 項(xiàng)內(nèi)容,采購(gòu)員填寫(xiě)購(gòu)料時(shí)間后 5 項(xiàng)內(nèi)。

21、智能化專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé) 1 負(fù)責(zé)智能化設(shè)施消防設(shè)施及強(qiáng)電設(shè)施的技術(shù)指導(dǎo)工作. 2 熟悉本公司內(nèi)各種上述設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀和技術(shù)參數(shù). 3 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的設(shè)備管理文件的編制指導(dǎo)工作. 4 完成本專(zhuān)業(yè)設(shè)施設(shè)備的專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收指導(dǎo)工作. 5 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)改。

22、物業(yè)管理有限公司文件物業(yè)管理有限公司文件行政文 2012 第001號(hào)物業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)報(bào)賬制度物業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)報(bào)賬制度為規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理,完善公司收支管理制度,現(xiàn)制定公司財(cái)人生中最幸福的就是身體健康務(wù)收支制度.一公司主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理。

23、物業(yè)管理有限公司保安管理規(guī)章制度物業(yè)管理有限公司保安管理規(guī)章制度第一條 責(zé)任范圍:適用于本公司全部所轄區(qū)域.第二條 主要職責(zé):貫徹執(zhí)行公司關(guān)于內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的方針,政策和有關(guān)規(guī)定,建立健全各項(xiàng)保安工作制度.第三條 崗位職責(zé)一保安隊(duì)長(zhǎng)的工作。

24、商業(yè)物業(yè)管理方案商業(yè)物業(yè)管理方案鉆石廣場(chǎng)物業(yè)管理方案草案一鉆石廣場(chǎng)物業(yè)管理方案草案一陜西鉆石物業(yè)管理有限公司陜西鉆石物業(yè)管理有限公司前前言言根據(jù)鉆石廣場(chǎng)的市場(chǎng)定位,樓宇商業(yè)布局及配套設(shè)施設(shè)備的實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的管理運(yùn)作模式.爭(zhēng)取通過(guò)有。

25、天馬行空官方博客:http: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632商業(yè)物業(yè)管理方案商業(yè)物業(yè)管理方案鉆石廣場(chǎng)物業(yè)管理方案草案一鉆石廣場(chǎng)物業(yè)管理方案草案一陜西鉆石物業(yè)管理有限公司陜西鉆石物業(yè)管理有限公司前前言言根據(jù)鉆石廣場(chǎng)。

26、香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈員員 工工 培培 訓(xùn)訓(xùn) 方方 案案上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司二二 0000 二年九月二年九月目目錄錄員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)大綱員工入職培訓(xùn)大綱基本培訓(xùn)手冊(cè)基。

27、商業(yè)物業(yè)管理方案商業(yè)物業(yè)管理方案鉆石廣場(chǎng)物業(yè)管理方案草案一鉆石廣場(chǎng)物業(yè)管理方案草案一陜西鉆石物業(yè)管理有限公司陜西鉆石物業(yè)管理有限公司前前言言根據(jù)鉆石廣場(chǎng)的市場(chǎng)定位,樓宇商業(yè)布局及配套設(shè)施設(shè)備的實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的管理運(yùn)作模式.爭(zhēng)取通過(guò)有。

28、有 害 生 物 防 治 方 案致:福建花開(kāi)富貴物業(yè)管理有限公司自:捍民蚊蟲(chóng)防治福清有限公司地 址:福清創(chuàng)元金融中心 2 號(hào)樓 1523聯(lián)系人:林孝慶 聯(lián)系電話: 137 日期:2014 年 11 月 25 日A A 企業(yè)介紹企業(yè)介紹捍民蚊蟲(chóng)。

29、重慶某物業(yè)管理有限公司重慶某物業(yè)管理有限公司項(xiàng)目創(chuàng)收計(jì)劃項(xiàng)目創(chuàng)收計(jì)劃眾所周知,專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理企業(yè)是一種微利型企業(yè),其所收取的物業(yè)管理費(fèi)在用于管理項(xiàng)目的支出后所剩無(wú)幾,當(dāng)物業(yè)公司收取物業(yè)管理費(fèi)較為困難時(shí),立刻面臨運(yùn)轉(zhuǎn)也就十分困難,因而導(dǎo)致不少物。

30、安全文明施工管理安全文明施工管理方方案案物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司二二八年五月十八日八年五月十八日安全文明施工管理方案安全文明施工管理方案1.0 目的為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針和國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī),以及建設(shè)行政主。

31、1 4萬(wàn)方物業(yè)管理有限公司管理崗位競(jìng)聘方案為進(jìn)一步規(guī)范管理,提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,打造萬(wàn)方物業(yè)品牌,同時(shí)為員工提供更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,萬(wàn)方物業(yè)管理有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司結(jié)合管理規(guī)模的擴(kuò)大和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),擬在集團(tuán)內(nèi)部開(kāi)展公司內(nèi)部。