1、在提煉萬科物業(yè)管理精華的基礎(chǔ)上，我們積極探索，不斷創(chuàng)新，并最終創(chuàng)立了具有萬科特色的物業(yè)管理顧問輸出模式。
與此同時，科學(xué)完善的培訓(xùn)體系為萬科物業(yè)培育出大量專業(yè)的高素質(zhì)人才，為優(yōu)質(zhì)的顧問輸出奠定了堅實的基礎(chǔ)。
物業(yè)管理顧問服務(wù)方針 萬科物業(yè)顧問服。

2、保安宿舍管理規(guī)定 為了規(guī)范保安宿舍的管理， 提高各隊員的作息質(zhì)量， 改善宿舍的環(huán)境衛(wèi)生， 特出此保安宿舍管理規(guī)定 ，望各隊員嚴(yán)格遵守，落實執(zhí)行。
1保安宿舍日常管理由領(lǐng)班負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按公司所規(guī)定要求加于監(jiān)督，對違反有 關(guān)宿舍管理的隊員可進(jìn)行必。

3、夏季游泳比賽活動方案 一活動主題： 美的城業(yè)主夏季游泳比賽 二活動目的： 在這炎炎夏日，為體現(xiàn)服務(wù)中心關(guān)愛無所不在為業(yè)主服務(wù)宗旨，客服中心以實質(zhì)回報業(yè) 主對物業(yè)支持與肯定，特舉辦小區(qū)業(yè)主游泳比賽 來豐富業(yè)主的夏日生活，以達(dá)到促進(jìn)與業(yè) 主深入。

4、電梯維修記錄大廈名稱： 年 月 日電梯編號故障位置開始時間結(jié)束時間維修人員故障原因及內(nèi)容：維修過程及安全措施： 維修人：檢定結(jié)論含技術(shù)參數(shù)功能： 檢驗人： 日期：備注：說明：1此表為參考表，也可以使用電梯分包單位的表格。
2維修后，機(jī)電部組織。

5、1目的規(guī)定公司總經(jīng)理應(yīng)承諾和實施的活動。
2適用范圍 適用于公司總經(jīng)理為建立和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的承諾提供證據(jù)。
3要求 3.1管理承諾公司總經(jīng)理通過以下的活動對其建立和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的承諾提供證據(jù)：3.1.1向公司傳達(dá)滿足業(yè)主和住戶及法律法規(guī)。

6、房屋裝修注意事項提示及開工告知單房 號業(yè)主姓名裝修單位施工負(fù)責(zé)人完工預(yù)期敬請注意根據(jù)建設(shè)部第110號令室內(nèi)裝飾裝修管理辦法，物管公司現(xiàn)就本戶裝修開工與禁止及注意事項提示和告知未盡事宜請按照裝修管理協(xié)議和政府法規(guī)處理本公司保留根據(jù)公共利益需要。

7、項目名稱項目概況項目地址物業(yè)類型項目定位項目總投資層數(shù)總占地面積總建筑面積預(yù)售均價同類均價容積率綠化率住宅面積商業(yè)面積辦公面積會所面積停車位總戶數(shù)一期概要開工時間竣工時間開盤時間入伙時間建筑面積戶數(shù)二期概要開工時間竣工時間開盤時間入伙時間建。

8、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司 管理處物業(yè)管理工作簡報年第 期 從 月 日至 月 日編號：VKWY7.2.3G01F3 版本：BC20 表格生效期：20045年42月1日 序號：有限公司深圳市萬科物業(yè)管理有限公司 物業(yè)管理工作簡報年 第 期 從。

9、1.0 目的 為加強(qiáng)游泳場安全管理，杜絕安全隱患的存在和安全事故的發(fā)生。
2.0 適用范圍 適用于田園居會所游泳池。
3.0 職責(zé)3.1 管理處主任助理負(fù)責(zé)泳池應(yīng)急處理措施的培訓(xùn)與執(zhí)行監(jiān)督。
3.2 泳池救生員負(fù)責(zé)對泳池內(nèi)及周邊人員活動的觀察與應(yīng)。

10、游泳池水的消毒和凈化處理作業(yè)規(guī)程游泳池水的消毒和凈化處理作業(yè)規(guī)程 1 1 目的目的 確保游泳池水的清潔，防止各類有害細(xì)菌的繁殖，保證泳客的身體健康。
2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司各管理處游泳池水的處理。
3 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 游。

11、集團(tuán)物業(yè)文件 第 1 頁 共 6 頁 文件名稱文件名稱 報事報事管理程序管理程序 文件編號文件編號：LHWYLHWY PBPB 1 10 0 生效日期生效日期 20201 12 2 年年 7 7 月月 1 1 日日 版本版本 20201 1。

12、招商策劃的程序和注意事項招商策劃的程序和注意事項 作者：商國臣 一確立目標(biāo) 招商策劃是招商過程的第一步，那么，招商策劃程序的第一步又是什么呢策劃程序的 第一步是確立目標(biāo)。
只有目標(biāo)確立了， 策劃工作才能做到有的放矢。
確定目標(biāo)包括三個方面:。

13、報事分析會指引報事分析會指引 集團(tuán)物業(yè)中心 2010年2月 目目 錄錄 報事管理面臨的問題 報事分析會簡介 項目級報事分析會召開指引 報事管理面臨的問題報事管理面臨的問題 報事完結(jié)率參差不齊，部分項目完結(jié)率較低； 組織層面缺少推動報事系統(tǒng)解。

14、商場管理公約商場管理公約 為了更好地加強(qiáng)商場管理，維護(hù)廣大經(jīng)營者的利益，使商場成為一個衛(wèi)生安全優(yōu)雅 舒適的經(jīng)營購物環(huán)境，為經(jīng)營者帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本商場公約如下。
一商場營業(yè)時間是每天 9：3021：3各業(yè)戶必須提前 10 分鐘。

15、裝修管理流程裝修管理流程 1.01.0 目的目的 使物業(yè)公司各部門明了裝修的申辦及對裝修公司人員的管理流程，加強(qiáng)監(jiān)控防患于未然。
2.02.0 適用范圍適用范圍 適用于物業(yè)公司各部門。
3.03.0 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 3.1 住戶到物業(yè)管理。

16、返修 項目 返修 內(nèi)容 報修人簽字： 年 月 日 物業(yè) 公司 意見 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 開發(fā) 公司 意見 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 施工 單位 處理 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 復(fù)驗 意見 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 說明 此單由物業(yè)公司。

17、物業(yè)管理中心宣傳工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 1.0 目的目的 為了規(guī)范物業(yè)管理中心各項對外宣傳工作， 確保社區(qū)文化宣傳活動工作質(zhì) 量，特制定本規(guī)程。
2.0 適用范圍適用范圍 本規(guī)程適用于物業(yè)管理公司所屬各物業(yè)管理中心對外宣傳工作。
3.0 職責(zé)職責(zé)。

18、游泳池的消毒和凈化處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 1.0 目的目的 確保游泳池水的清潔，防止各類有害細(xì)菌的繁殖，保證泳客的身體健康。
2.0 適用范圍適用范圍 適用于物業(yè)管理公司各會館游泳池水的消毒和凈化處理。
3.0 職責(zé)職責(zé) 3.1 環(huán)境管理部主管負(fù)。

19、物業(yè)資料移交表 物業(yè)項目： 移交日期： 年 月 日 編號： 建設(shè)單位： 物業(yè)服務(wù)企業(yè)： 序號 資料名稱 編碼 冊數(shù) 備注 交方 簽字蓋章 ： 日期： 接方 簽字蓋章 ： 日期： 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向物業(yè)服務(wù)企業(yè)移交下列資料：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向物業(yè)服務(wù)。

20、市規(guī)劃展覽館物業(yè)服務(wù)方案市龍昊物業(yè)管理有限公司二零一二年九月十二日前言市城市規(guī)劃展覽館是我市重要的公共設(shè)施項目。
展覽館位于中原路北振興路西開州路東，東臨振興路，西接 110 指揮中心和陽光大廈，地理位置優(yōu)越，交通便利。
展覽館設(shè)計 4 層，建。

21、孫中山故居紀(jì)念館物業(yè)管理方案孫中山故居紀(jì)念館物業(yè)管理方案第一部分整體管理目標(biāo)和理念第一部分整體管理目標(biāo)和理念孫中山故居紀(jì)念館位于廣東省中山市翠亨村，是以翠亨村孫中山故居為主體的紀(jì)念性博物館，建立于 1956 年 11 月，其主體陳列有孫中山。

22、天馬行空官方博客:http: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632商業(yè)物業(yè)管理方案商業(yè)物業(yè)管理方案鉆石廣場物業(yè)管理方案草案一鉆石廣場物業(yè)管理方案草案一陜西鉆石物業(yè)管理有限公司陜西鉆石物業(yè)管理有限公司前前言言根據(jù)鉆石廣場。

23、中寶大廈管理方案中寶大廈管理方案哈爾濱保利科技大廈有限公司二00三年八月中寶大廈物業(yè)管理方案目錄中寶大廈物業(yè)管理方案目錄一中寶大廈概況二中寶大廈現(xiàn)狀分析三中寶大廈功能定位四委托管理模式及委托費取酬辦法五組織機(jī)構(gòu)與部門設(shè)置六家具設(shè)備配備計劃七。

24、金水灣境界及第苑物業(yè)服務(wù) VIP 方案隨著金水灣境界物業(yè)范圍的不斷擴(kuò)大, 境界已成功開發(fā)完三個園區(qū), 目前園區(qū)樓王 及第苑的開發(fā). 物業(yè)服務(wù)水平對小區(qū)房屋的銷售以及居住的質(zhì)量影響越來越大,如何使物業(yè)服務(wù)更好地促進(jìn)及第苑的銷售,在不斷完善對境。