員工離職內(nèi)部調(diào)職流程圖 Y N N N Y Y 開始 辭職 自動(dòng)離職 勸退 解雇 離職員工填寫 離職審批單 部門經(jīng)理確認(rèn) 副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批 開始 根據(jù)公司需要調(diào) 職晉升降職 部門項(xiàng)目經(jīng)理 填寫人員異動(dòng) 申請(qǐng)表 人力資源部 財(cái)務(wù)部確認(rèn),
物業(yè)管理員工離職內(nèi)部調(diào)職流程圖1頁Tag內(nèi)容描述:
1、凡遇管理處無法解決的特殊情況,由管理處移交給經(jīng)營部協(xié)調(diào)處理完畢后按正常程序辦理入住. 客戶辦理入住手續(xù)流程圖商品房 接銷售公司簽發(fā)的入住通知書后,在銷售公司領(lǐng)取客戶資料卡入住指南授權(quán)委托書后前往管理處客服中心辦理入住.客戶業(yè)主或租戶資料按程。
2、凡遇管理處無法解決的特殊情況,由管理處移交給經(jīng)營部協(xié)調(diào)處理完畢后按正常程序辦理入住. 客戶辦理入住手續(xù)流程圖商品房 接銷售公司簽發(fā)的入住通知書后,在銷售公司領(lǐng)取客戶資料卡入住指南授權(quán)委托書后前往管理處客服中心辦理入住.客戶業(yè)主或租戶資料按程。
3、一 招商工作流程圖 這是招商工作的基本流程圖, 具體執(zhí)行中, 在和設(shè)計(jì)單位及施工單位的協(xié)調(diào)中需要一些微調(diào). 市場租金招商條 件銷售價(jià)格分析 擬定主力店及客戶 名單 財(cái)務(wù)試算和項(xiàng)目整 體財(cái)務(wù)評(píng)估 各主力店及目標(biāo)商 家初步訪談 確立項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。
4、質(zhì)量體系文件第 1 頁,共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè) 發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號(hào)號(hào):A文件名稱 文文件件編編號(hào)號(hào): CW06 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 帳帳務(wù)務(wù)公公布布程程序序 生生效效日日期期。
5、質(zhì)量體系文件 第 1 頁,共 2 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè) 發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號(hào)號(hào):A 文件名稱 文文件件編編號(hào)號(hào): CW07 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 工工資資核核算算程程序序 生生效效日日期。
6、員工離職手續(xù)簽批表員工離職手續(xù)簽批表 姓名 管理處及部門 入職時(shí)間 離職時(shí)間 離職原因 隊(duì)長助理意見 簽名: 行政部主管意見 簽名: 管理處主任 意見 簽名: 經(jīng)理意見 簽名: 離職辦理手續(xù) 1 工作是否交接清楚 所在部門 班組長填班組長填。
7、安安 管管 員員 交交 接接 班班 作作 業(yè)業(yè) 流流 程程 集 合 班 前 培 訓(xùn) 出 發(fā) 崗 位 交 接 交 班 歸 隊(duì) 是否存在問題 講 評(píng) 查 驗(yàn) 內(nèi) 容 接班前應(yīng)提前 15 分鐘,班長在集合本班隊(duì)員并帶至指定地 點(diǎn)整隊(duì).依次下達(dá)立正。
8、安 管 班 長 崗 作 業(yè) 流 程 集集 合合 崗位交換崗位交換 檢檢 查查 1班長提前班長提前 15 分鐘在宿舍下集合隊(duì)伍,分鐘在宿舍下集合隊(duì)伍, 整理著裝,不符合要求的嚴(yán)禁上崗.整理著裝,不符合要求的嚴(yán)禁上崗. 2安管班長組織崗位交換。
9、LJPMHR02 員工編號(hào): 填表日期: 年 月 日 姓 名 部門班組 學(xué) 歷 專業(yè) 入司日期 職 務(wù) 是否轉(zhuǎn)正 檔案是否轉(zhuǎn)入公司 預(yù)定離職 日 期 離職區(qū)分 辭退 辭職 開除 自行離職 合同到期不續(xù)簽 其他 1您離職的原因請(qǐng)你選擇并在中打。
10、鄭州日康居業(yè)物業(yè)管理有限公司鄭州日康居業(yè)物業(yè)管理有限公司 服務(wù)質(zhì)量控制流程圖服務(wù)質(zhì)量控制流程圖 公司管理處 檢一表 形成匯總資料 檢一表 匯總資料 整改措施驗(yàn)收情況 檢二表 檢三表 檢四表 檢五表 檢四表 檢五表 處理完畢 檢六表 檢七表 。
11、人力資源部培訓(xùn)管理流程圖 Y N N Y N Y N Y 開始 部門制定項(xiàng)目 部門某年度培 訓(xùn)計(jì)劃書 人力資源部 審 核 結(jié)束 人力資源部制定 關(guān)于公司某年 度培訓(xùn)計(jì)劃書 分管副總經(jīng) 理審核 總經(jīng)理審批 結(jié)束 財(cái)務(wù)部執(zhí)行 預(yù)算費(fèi)用 人力資源。
12、原所在部門或項(xiàng)目: 填表日期: 年 月 日 員工 個(gè)人資料 姓 名 性 別 出生日期 健康狀況 最高學(xué)歷 到職日期 原任職部門 原 職 務(wù) 主管經(jīng)理 對(duì)該員工 工作的評(píng) 價(jià) 簽字: 年 月 日 調(diào)動(dòng)部門項(xiàng)目 崗位調(diào)動(dòng):由 調(diào)至 其 他: 原。
13、工工 種種 基本 工資 效益 工資 崗位 工資 獎(jiǎng)勵(lì) 工資 誤餐 費(fèi) 工資 總額 管理員管理員 600 60 300 160 100 1220 服務(wù)員服務(wù)員 救生領(lǐng)班救生領(lǐng)班 500 60 100 70 100 830 維修主管維修主管 5。
14、部門或項(xiàng)目: 試用職務(wù): 姓 名 性別 出生年月 婚否 政治面貌 民族 聯(lián)系電話 家庭住址 試用日期 年 月 日至 年 月 日 試 用 期 工 作 情 況 本人意見 主管意見 部門或項(xiàng)目 經(jīng)理意見 副總經(jīng)理會(huì)簽 總經(jīng)理意見 備 注 是否提前。
15、游泳館救生員工作流程游泳館救生員工作流程 每 班 提每 班 提 前前 15 分分 鐘 著 裝鐘 著 裝 簽 到 上簽 到 上 崗崗 查 看 交 接查 看 交 接 班 記 錄 并班 記 錄 并 查 看 救 生查 看 救 生 設(shè) 備 是 否設(shè) 。
16、收文流程圖 發(fā)文流程圖 1以公司名義發(fā)文 開始 來文登記 綜 合 部 領(lǐng) 導(dǎo)擬辦 總經(jīng)理批示 傳閱 分辦 結(jié)束 催辦 回復(fù) 存檔 開始 擬訂 會(huì)簽 分 管 副 總 審核 總 經(jīng) 理 審批 簽發(fā) 印制 發(fā)送 登記 存檔 2以公司部門名義下發(fā)文。
17、火災(zāi)處理流程圖火災(zāi)處理流程圖 工作記錄 檢修復(fù)原 能否自救 經(jīng)理 消控禮兵 禮兵隊(duì)長 維修工 確認(rèn) 判別實(shí)情 保 護(hù) 現(xiàn) 場 組 織 疏 散 現(xiàn) 場 自 救 報(bào) 警 119 求 助 支 援 控 制 災(zāi) 情 撲滅火災(zāi) 善后處理 工作匯報(bào) 工作。
18、員工離職管理工作流程圖 編號(hào):BTRL102 部門名稱人力資源部流程名稱員工離職管理流程 層次概要離 職 員工本人人力資源部項(xiàng)目部用人部門行政總監(jiān)集團(tuán)總經(jīng)理責(zé)任部門 ABCDEF 1 各用人部門負(fù)責(zé) 人或公司領(lǐng)導(dǎo) 2行政總監(jiān) 3 總經(jīng)理 或。
19、 第二章第二章 員工手冊(cè)員工手冊(cè) 前言 員工手冊(cè)旨在為您在物業(yè)管理有限公司工作期間內(nèi)提供有效的指導(dǎo),幫 助您了解本物業(yè)以及有關(guān)的政策,包括人事政策程序規(guī)部分制度等,以及您 在任職期間享有的福利和應(yīng)盡的職責(zé). 隨著工作及環(huán)境的變遷,我們也在不。
20、全套物業(yè)管理公司工作流程圖全套物業(yè)管理公司工作流程圖 目目 錄錄 管理工作流程圖 1文件控制流程圖 2記錄控制流程圖 3人員和培訓(xùn)管理流程圖 4采購管理流程圖 5物業(yè)服務(wù)管理流程圖 6顧客滿意管理流程圖 7不合格品服務(wù)管理流程圖 8業(yè)主投訴。
21、 目目 錄錄 管理工作流程圖 1文件控制流程圖 2記錄控制流程圖 3人員和培訓(xùn)管理流程圖 4采購管理流程圖 5物業(yè)服務(wù)管理流程圖 6顧客滿意管理流程圖 7不合格品服務(wù)管理流程圖 8業(yè)主投訴處理流程圖 安保工作流程圖 1安保管理流程圖 2物業(yè)。
22、二十五二十五前期物業(yè)管理備案前期物業(yè)管理備案辦件流程圖辦件流程圖 準(zhǔn)備招標(biāo)相關(guān)材料 擬 定 招 標(biāo) 公 告 申報(bào)要件: 1 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 ; 2規(guī)劃平面圖; 3營業(yè)執(zhí)照; 4企業(yè)資質(zhì)證書. 否 是 授 權(quán) 委 托 書 擬 定 招 標(biāo)文。
23、廣州新世界物業(yè)管理有限公司作業(yè)文件文件編 號(hào)WINWGZAL.GC431版 本 號(hào)A工作流程工作流程修訂狀態(tài)號(hào)0頁碼11濕式報(bào)警閥房巡查流程圖濕式報(bào)警閥房巡查流程圖濕式報(bào)警閥巡查報(bào)警閥上下柜壓力減壓閥出入口壓力高中低區(qū)壓力水流開關(guān)球閥狀態(tài)水。