1、 小區(qū)管理制度 為了切實做好小區(qū)內(nèi)住戶服務(wù)和物業(yè)管理工作, 為廣大 住戶創(chuàng)造一個安全整潔舒心的生活環(huán)境,建設(shè)一個和諧 文明的小區(qū),特制定如下制度: 一衛(wèi)生制度.小區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂扔亂放亂倒垃圾,各 住戶生活和建筑垃圾應(yīng)在指定地點(diǎn)推放,確保路面凈花。

2、 專業(yè)市場物業(yè)管理制度專業(yè)市場物業(yè)管理制度 目錄目錄 第一篇 日常物業(yè)管理制度 . 6 第一節(jié) 管理處工作人員行為標(biāo)準(zhǔn) . 7 一工作人員職業(yè)素養(yǎng)一工作人員職業(yè)素養(yǎng) . 7 二工作人員工作要求二工作人員工作要求 . 7 三儀表儀容要求三儀表。

3、山東誠祥物業(yè)服務(wù)有限公司 業(yè)主接待工作流程 不不 能能 解解 決決 業(yè)主來訪 接待人員熱情接 待主動詢問 及時給予辦理, 并記錄在檔 仔細(xì)做好記錄仔細(xì)做好記錄 及時上報公 司經(jīng)理 根據(jù)上報情況,及時安排處理 服務(wù)中心向業(yè)主反饋有關(guān)情況 服務(wù)。

4、 英德市恒基物業(yè)經(jīng)營管理有限公司英德市恒基物業(yè)經(jīng)營管理有限公司 客戶服務(wù)部工作手冊客戶服務(wù)部工作手冊 受控文件 目目 錄錄 第一節(jié)第一節(jié) 部門組織架構(gòu)部門組織架構(gòu). 5 1.0 目的 . 5 2.0 適用范圍 . 5 3.0 內(nèi)容 . 5 。

5、管理制度及工作流程管理制度及工作流程 建議稿建議稿 倍訊易倍訊易 http: 編編 制制 說說 明明 根據(jù)公司規(guī)范性文件制定本管理辦法,主要針對物業(yè)項 目的一些特殊性和專業(yè)性,是公司現(xiàn)行管理制度的外延和補(bǔ) 充.本辦法條文中如發(fā)生和公司新頒布。

6、 合肥萬達(dá)廣場金街合肥萬達(dá)廣場金街 物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案 目目 錄錄 目錄 第第一一章章 合肥萬萬達(dá)達(dá)城城市市廣廣場場 D D 區(qū)區(qū)概概況況 . 3 第二章 管理分析服務(wù)理念及目標(biāo) . 4 第三章 物業(yè)管理服務(wù)整體設(shè)想及措施 。

7、 星湖商業(yè)管理公司星湖商業(yè)管理公司星湖星湖 101 廣場物業(yè)管理制度廣場物業(yè)管理制度手冊手冊 前前 言言 尊敬的讀者: 感謝你打開并閱讀本手冊. 江蘇星湖商業(yè)管理有限公司遵循嚴(yán)格科學(xué)專業(yè)的管理原則,力臻完善每 一項服務(wù),力求做好每一件事,對。

8、佛佛 山山 市市 港港 灣灣 物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 有有 限限 公公 司司 Foshan Homebay Property Management Co,Ltd. 員員 工工 手手 冊冊 二二 OOOO 九年一月版九年一月版 親 情 相 。

9、奧克斯地產(chǎn)集團(tuán)商管物業(yè)部管理制度 第一章 總部各部門職能 一拖商部職能 1 負(fù)責(zé)制定綜吅體項盙癿拖商市場調(diào)查商業(yè)觃刉等相關(guān)管理制廟及觃范,挃尋各地商 管公叵建立拖商管理觃范幵監(jiān)督執(zhí)行. 2 負(fù)責(zé)草拘和提報新建綜吅體項盙步行街癿定位 商業(yè)業(yè)態(tài)。

10、 北京北京x貿(mào)易大廈貿(mào)易大廈 物業(yè)中心客服部規(guī)章制度物業(yè)中心客服部規(guī)章制度 目目 錄錄 客戶投訴處理管理制度 1 客戶檔案管理制度 2 回訪客戶工作管理制度 3 客戶二次裝修管理規(guī)定 4 商務(wù)中心前臺接待管理規(guī)定 5 綠化管理規(guī)定 6 配水。

11、 辦公室防火管理制度 1 辦公室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙. 2 辦公室用過的廢紙要放在紙簍內(nèi)并及時清除,不準(zhǔn)在室內(nèi)焚燒紙張,物品. 3 不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)使用任何電加熱器具,特殊情況要報安全部批準(zhǔn)后辦理手續(xù)后方可使用. 4 財務(wù)組各設(shè)備機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙存放易燃。