1、33333333工程施工招標投標工程施工招標投標 331331331331工程施工招標投標基本知識工程施工招標投標基本知識工程施工招標投標基本知識工程施工招標投標基本知識 3311331133113311 招標投標釋義招標投標釋義 招標投標。

2、物業管理基礎知識案場 山東區域:于曉虎山東區域:于曉虎 1 目錄 一物業管理條例 二案場管理實務 三滿意度 一物業管理條例 為了規范物業管理活動,維護業主和物業服務企業的合 法權益,改善人民群眾的生活和工作環境,制定本條例. 一物業管理條例。

3、物業管理知識培訓物業管理知識培訓 物業管理理念物業管理理念 物業管理的權屬及義務物業管理的權屬及義務 何謂物業管理的權屬何謂物業管理的權屬 物業管理權屬是指物業管理法律規范物業管理權屬是指物業管理法律規范 或物業管理合同所規定的或物業管理合。

4、物業知識探討物業知識探討 2009年年 哈爾濱哈爾濱 GoIden Key海富金鑰匙海富金鑰匙 Estatemanagement GoIden Key海富金鑰匙海富金鑰匙 Estatemanagement 第一探討:物業管理的興起與發展 第。

5、業主物業知識培訓一 培訓目的:二 培訓對象:長江之家業主已簽認購書的準業主.三 培訓方式:集中授課多媒體演示現場參觀四 培訓內容:1集中授課內容 物業由誰來管理江蘇省首家物業管理中標企業深圳科技園物業管理公司,19 年 月榮獲ISO9002。

6、住宅小區停車管理知識01為省事小區內車主不愿把車放在停車場上怎么辦1首先我們的當值安管員要有禮貌先敬禮,再糾正違章.2告之顧客這里是消防通道除室內外停車場,臨時停車場,講其危害性.3講明把車停放此處,當值安管員也很難照料,安管員要有人情味。

7、顧客意思的征詢與反饋;顧客的檔案整理;物業服務費的催繳工作.Q物業工程部的工作是什么物業工程部的工作是對小區的公共區域進行小修;公共設施設備運行維護保養,保證小區水電氣的正常供應;制訂中修大修計劃;并向業主提供室內有償維修服務.在二次裝修。

8、商業招商方式技巧 唱業拖唱行為關實是現今唱業營銷癿一種興體表現形弅,孨跟幸丿營銷行為是一脈相承癿, 所諛癿拖唱技巧就是幸丿營銷癿方弅技巧. 弻納總結為拖唱乷多絳拖:一是知巪,乷是知彼. 知己 丟人覯為是成為一丟好癿拖唱人癿基本功吳入門乀道。

9、物業管理工程知識培訓物業管理工程知識培訓 基礎管理基礎管理 運行管理運行管理 維修管理維修管理 安全管理安全管理 危機管理危機管理 世邦魏理仕 Page 2 物業設備包括許多內容,不同性質的房屋建筑有不同物業設備包括許多內容,不同性質的房屋。

10、房地產房地產管理管理知識筆記知識筆記 第一章 房地產市場和投資知識 市場人口購買能力購買動機 房地產是指土地建筑物及其他地上定著物. 具體一宗土地的范圍包括:地球表面地球表面以下一定范圍的空間地球表面以上一定范圍 的空間. 房地產可以視為實。

11、一百貨店的概況一百貨店的概況 二陳列管理二陳列管理 三關于零售促銷三關于零售促銷 第一部分:第一部分: 超市賣什么百貨賣什么購物中心賣什么商業地產又是什么超市賣什么百貨賣什么購物中心賣什么商業地產又是什么 1.業態構成業態構成 我們是一個百。

12、物業管理知識培訓物業管理知識培訓 物業管理的權屬及義務物業管理的權屬及義務 何謂物業管理的權屬何謂物業管理的權屬 物業管理權屬是指物業管理法律規范物業管理權屬是指物業管理法律規范 或物業管理合同所規定的或物業管理合同所規定的, , 物業管理。

13、新員工入職培訓新員工入職培訓 培訓管理中心培訓管理中心 提升提升 進步進步 價值價值 培訓管理中心培訓管理中心 提升提升 進步進步 價值價值 物業管理基礎知識與職業前景 培訓管理中心培訓管理中心 提升提升 進步進步 價值價值 培訓管理中心培。

14、1 客戶關系管理 2 教師介紹 19881992年年 北京信息工程學院北京信息工程學院 管理信息系統管理信息系統MIS 20012004年年 山東大學山東大學 工商管理碩士工商管理碩士MBA 2010年副教授年副教授 3 授課時間與地點 上。

15、 管理知識培管理知識培 訓訓 第一講,管理的一般理論第一講,管理的一般理論 第二講,如何做一名出色的主第二講,如何做一名出色的主 管管 第三講,以人為本的管理第三講,以人為本的管理 第一講,管理的一般理論第一講,管理的一般理論 一,一, 基。

16、現代項目管理 Project Cost ManagementProject Cost Management 項目成本管理項目成本管理項目成本管理項目成本管理 課程目標 學習項目成本管理基本概念 學習項目成本管理基本過程 掌握項目成本管理的工。

17、非人力資源經理的人力資源管理非人力資源經理的人力資源管理 優秀企業的解決方案優秀企業的解決方案 中國人力資源調研網中國人力資源調研網 積極參與 用心享受培訓用心享受培訓 開放心態參與開放心態參與 跟上課程思路跟上課程思路 遵守作息時間遵守作。

18、項目管理知識介紹項目管理知識介紹 Page 2 課程目的課程目的 了解項目管理流程了解項目管理流程 了解項目管理知識領域了解項目管理知識領域 將項目管理知識運用到項目中將項目管理知識運用到項目中 沒有革命的理論,就不會有革命的運動.沒有革命。

19、物業管理檔案的建立與管理物業管理檔案的建立與管理 一用戶檔案的建立一用戶檔案的建立 Page 2 1 1產權備案產權備案 什么是產權備案 為什么要進行產權備案 產權備案與權屬登記的區別 Page 3 什么是產權備案什么是產權備案 答:答: 。

20、管理咨詢 時尚培訓 陳列設計 視覺形象 管理軟件 終端數據分析管理終端數據分析管理 管理咨詢 時尚培訓 陳列設計 視覺形象 管理軟件 訃識一下店鋪終端 企業 顧客 終端 業績從這里產生 問題也從這里產生 管理咨詢 時尚培訓 陳列設計 視覺形。

21、薪酬管理 教學目的 了解薪酬薪酬制度薪酬設計等內容. 掌握職位或崗位薪酬體系技能薪酬體系和能 力薪酬體系的主要內容及設計. 能結合企業的發展戰略和企業所處的內外環境 權變地確定企業薪酬體系. 理解薪酬水平薪酬結構薪酬等級薪酬成 本的綜合激勵。

22、21.6.23 1 精益流程管理精益流程管理 綠帶培訓綠帶培訓 方法論綜述方法論綜述 2 內容安排內容安排 1. 總論總論 2. 精益流程管理基礎知識精益流程管理基礎知識 方法論概述方法論概述 什么是流程什么是流程 精益思想同流程的結合精益。

23、 xx 物業管理從業人員綜合知識物業管理從業人員綜合知識 目目 錄錄 一一 編制說明編制說明.3.3 二二 輔導教材參考輔導教材參考 1 1 酒店式物業管理模式說明酒店式物業管理模式說明44 2 2 酒店管理與物業管理間的關系比較酒店管理與。

24、二二O O一四年二月一四年二月 物業管理基礎知識物業管理基礎知識 一物業管理公司的性質 物業管理公司是指按合法程序建立并具備相應資質條件的對 物業進行管理的企業性經濟實體. 一物業管理公司是獨立的企業法人 條例第32條規定:從事物業管理活動。

25、第 1 頁 共 89 頁 商業地產知識競賽知識點商業地產知識競賽知識點購物中心工程與物業管理實務購物中心工程與物業管理實務 專項業務類專項業務類 商業物業的前期管理商業物業的前期管理 1.項目設計階段 商業管理在規劃設計階段就介入方案的修改。

26、酒店連鎖公司Home Inns amp; Hotels Management Co.愿景愿景:創建中國最著名的住宿業品牌使命使命:用我們的專業知識和精心規劃,使我們服務和產品的效益銷 售 手 冊Policyamp;Procedure Sal。

27、收銀員手冊收銀部文件目錄序號內容編號頁碼1.收銀部組織架構及人員編制SY0112.收銀部部門職責及收銀室部門職責SY023收銀部各崗位職責及工作規范SY033.收銀總監崗位職責SY030144.收銀經理崗位職責現場管理要求SY030255。

28、酒店連鎖公司Home Inns amp; Hotels Management Co.愿景愿景:創建中國最著名的住宿業品牌使命使命:用我們的專業知識和精心規劃,使我們服務和產品的效益銷 售 手 冊Policyamp;Procedure Sal。

29、業業主主消消防防知知識識手手冊冊重慶重慶 xx 物業管理有限公司物業管理有限公司目目的的為了普及消防知識, 增強廣大業主消防安全意識,提高滅火自救能力.最大限度的預防火災和減少火災危害,時代 xx 保安部根據中華人民共和國消防法 重慶市消防。

30、201618PMPPMBOK的價值的價值通用的職業標準通用的職業標準PMBOKPMBOK行業特有的行業特有的企業特有的企業特有的項目特有的項目特有的個性化的個性化的復雜性復雜性適用性適用性臨時性 temporary獨特性 Uniquenes。

31、有限公司有限公司安全管理知識手冊安全管理知識手冊安全管理部安全管理部20 xx20 xx 年年 6 6 月月 2424 日日一一安全管理知識解答安全管理知識解答1基礎施工應具備哪些資料文件答:基礎施工前應具備完整的巖土工程勘察報告及設計文件。

32、有限公司有限公司安全管理知識手冊安全管理知識手冊安全管理部安全管理部20 xx20 xx 年年 6 6 月月 2424 日日一一安全管理知識解答安全管理知識解答1基礎施工應具備哪些資料文件答:基礎施工前應具備完整的巖土工程勘察報告及設計文件。

33、房地產房地產二手二手中介中介管理知識管理知識手冊手冊目目錄錄第一章第一章房地產基礎知識房地產基礎知識 .5.5第二章第二章置業顧問日常工作置業顧問日常工作.10.10第三章第三章服務禮儀服務禮儀 .12.12第一節 職業形象.12.12第二。

34、目目錄錄第一章工程概況第一章工程概況.11.1 工程簡介. 11.2 主要部位分項做法. 1第二章編制依據第二章編制依據.22.1 施工圖紙及有關要求.22.2 主要規程規范圖集. 2第三章施工部署第三章施工部署.33.1 組織機構及管理模。

35、第一部分整體管理目標和理念貴公司所開發的海景花苑以其優越的布局高檔的配置和建筑的現代風格,構筑了又一具有現代生活氣息的城市景觀,是集多元化時尚化現代化于一體的高檔次住宅小區.寧波萬和物業有限公司作為一家完全社會化運作的物業管理公司,完全有別。

36、責任成本管理講座目錄一責任成本管理的認識二責任成本管理的組織體系及職責三項目全生命周期成本管理做法20222212022221在項目管理上有多種第一安全第一 質量第一工期第一環保第一信譽第一等到底什么才是項目管理真正的第一前言前言20222。

37、物業管理基礎知識與職業前景一物業與物業管理一物業與物業管理二物業管理的起源與發展二物業管理的起源與發展三物業管理的類別性質與原則三物業管理的類別性質與原則四物業管理的內容和基本環節四物業管理的內容和基本環節五發展物業管理的意義與作用五發展物。

38、 1 第三部分第三部分基本操作知識基本操作知識第一章第一章清潔工作操作常識清潔工作操作常識一一清潔的基本方法清潔的基本方法一清潔的基本方法一清潔的基本方法公共區域衛生清潔按時間要求不同可分為日常清掃保潔和計劃保潔兩種方式;按采用的作業方法不。

39、 1 第一部分第一部分應知應會應知應會第一章第一章公司企業文化公司企業文化一工作宗旨:一工作宗旨:業主至上,服務第一二質量方針:二質量方針:追求業主及物業使用人滿意, 持續地改進提高, 為其提供安全清潔優美舒適方便和諧的生活和工作環境,使其。