1、電梯使用管理標準作業規程1.0 目的為了規范電梯使用管理規定，確保電梯正常安全運行，特制定本規程。
2.0 適用范圍本規程適用于本物業公司轄區內的電梯使用管理。
3.0 職責3.1 項目經理負責檢查電梯使用管理工作的實施。
3.2 電梯維修員負責。

2、入住管理標準作業規程 一目的 規范業主入住管理工作，確保業主順利入住。
二適用范圍 適用于業主入住的管理工作。
三職責 1管理處經理負責組織安排入住工作。
2服務中心主管負責協助經理安排業主入住工作。
3服務中心管理員負責具體辦理入住手續。

3、值班管理標準作業規程值班管理標準作業規程 一目的 規范值班管理，確保值班質量。
二適用范圍 適用于物業管理處機電維修部值班工作。
三職責 1 機電維修部主管負責對值班工作的監控和值班工作的具體安排和檢查。
2 機電維修部值班人員負責按此規程。

4、樓宇巡查管理標準作業規程樓宇巡查管理標準作業規程 一目的 規范樓宇巡查工作，保障小區正常的工作和生活秩序。
二適用范圍 適用于服務中心的樓宇巡查工作。
三職責 1 服務中心主管負責樓宇巡查的組織管理工作。
2 服務中心管理員負責依照本規程實。

5、機電維修部員工培訓管理標準作業規程機電維修部員工培訓管理標準作業規程 一目的 規范機電維修部員工培訓內容及程序，使員工培訓系統化科學化，確保員工具備工作 所需的知識和技能。
二適用范圍 適用于物業管理處機電維修部員工的培訓。
三職責 1 物。

6、物業管理處員工服務管理標準作業規程 一目的 規范物業管理處員工的服務行為，確保公司的良好形象，為客戶提供優質的服務。
二適用范圍 適用于物業管理處所屬各部門員工的服務工作。
三職責 1 物業管理處各部門主管負責監督考核員工的服務行為。
2 。

7、管理處內部管理標準作業規程管理處內部管理標準作業規程 一目的 規范管理處內部管理工作，確保各部門內部管理高效有序。
二適用范圍 適用于管理處各部門的內部管理工作。
三職責 1 總經理負責審批管理處的年度工作計劃，并組織監控管理處總體工作質量。

8、設備綜合管理標準作業規程設備綜合管理標準作業規程 一 目的 從總體上確立物業管理處各類設備的管理要求，確保各類設備管理工作的統一完 整和完善。
二 適用范圍 適用于物業管理處管理的各類設備的綜合管理工作。
三 職責 1 機電維修部負責所轄小。

9、內務管理標準作業規程內務管理標準作業規程 1.0 1.0 目的目的 規范護衛處員工內務管理規范護衛處員工內務管理, ,確保員工具有良好的作息環境確保員工具有良好的作息環境. . 2.0 2.0 適用范圍適用范圍 適用于物業部全體護衛員適用于。

10、停車場管理標準作業規程 1.0 目的目的 為了確保停車場的車輛及設施人員安全，保證車場車輛停放整齊有序， 特制定本規程。
2.0 適用范圍適用范圍 本規程適用于物業管理處轄區內停車場的車輛停放管理。
3.0 職責職責 3.1 安全部主管監督。

11、停車場設備設施運行管理標準作業規程 1.0 1.0 目的目的 為了規范停車場設備設施運行管理工作， 確保停車場設備設施良好運行， 特制定本規程。
2.0 2.0 適用范圍適用范圍 本規程適用于物業公司所管轄范圍內的各管理中心停車場設備設施的。

12、消防設施驗收接管標準作業規程 1.01.0 目的目的 為了通過對消防設施的驗收，使物業相關人員對消防系統的功能配置 狀況加以了解，確保了設施的順利交接及交接時和以后在使用中達到功 能完備動作準確，處于良好運行狀況，滿足使用要求，特制定本規程。

13、電梯設備設施運行管理標準作業規程電梯設備設施運行管理標準作業規程 1.0 1.0 目的目的 為了規范電梯運行管理工作，確保電梯良好運行，特制定本規程。
2.0 2.0 適用范圍適用范圍 本規程適用于本物業公司轄區內電梯的運行管理。
3.0 。

14、1 入住管理標準作業規程 1.0 目的目的 為了規范業主入住管理工作，確保業主順利入住，特制定本規程。
2.0 適用范圍適用范圍 本規程適用于業主入住的管理工作。
3.0 職責職責 3.1 項目經理負責組織安排入住全面工作。
3.2 項目經。

15、有償服務管理標準作業規程 1.0 目的目的 為了規范為業主提供的各項有償服務工作，確保有償服務工作質量，特制定 本規程。
2.0 適用范圍適用范圍 本規程適用于天津順馳物業管理有限公司開展向業主提供的各項有償服務 工作，包括有償家政服務家庭。

16、物業接管驗收標準作業規程 1.0 1.0 目的目的 為了規范新接管物業的接管驗收工作，確保接管物業的質量合格，特制定本 規程。
2.0 2.0 使用范圍使用范圍 本規程適用于物業管理公司對新接管物業的接管驗收工作。
3.0 3.0 職責職責。

17、物業管理標準作業規程ISBN7806326F.339 360 元 物業管理屬于第三產業中社會服務業的一種，它不生產實物產品，它 處在物業生產建設 分配交換 消費使用三個環節中的消費環 節。
規劃設計階段，它是物業的決策階段，一般需 12 年。

18、服務精英 成就精英 網聚精英 物業管理標準作業規程物業管理標準作業規程 1 公共事務部員工培訓實施公共事務部員工培訓實施 標準作業規程標準作業規程 1.0 目的目的 規范員工培訓工作，使員工培訓工作系統化規范化，最終使員工具備滿 足工作需要。