綜合管理部部門職責(zé) 1公司營業(yè)執(zhí)照的年審工作; 2公章的使用及管理; 3辦公公文的收發(fā); 4檔案管理; 5公司計(jì)算機(jī)復(fù)印機(jī)的維修維護(hù); 6公司車輛管理; 7公司人員服裝的訂制及整體管理; 8各部門辦公用品印刷品后勤用品控制及購買; 9公司辦,
物業(yè)管理綜合管理部部門職責(zé)1頁Tag內(nèi)容描述:
1、保安部領(lǐng)班職責(zé)保安部領(lǐng)班職責(zé) 為了充分發(fā)揮保安為了充分發(fā)揮保安部部領(lǐng)班的工作責(zé)任感,及明確工作職責(zé),領(lǐng)班的工作責(zé)任感,及明確工作職責(zé), 特制定本職責(zé):特制定本職責(zé): 1. 直接服從部門主管。
按照有關(guān)工作規(guī)定負(fù)責(zé)當(dāng)值時(shí)間內(nèi)統(tǒng)籌管理該班一切 。
2、保安部部門職責(zé)保安部部門職責(zé) 一 負(fù)責(zé)市場(chǎng)區(qū)域范圍內(nèi)的一切監(jiān)管工作。
二 負(fù)責(zé)市場(chǎng)區(qū)域范圍內(nèi)的治安保衛(wèi)防范與日常秩序的維持。
三 負(fù)責(zé)市場(chǎng)區(qū)域范圍內(nèi)的經(jīng)營秩序及施工監(jiān)管工作。
四 負(fù)責(zé)市場(chǎng)區(qū)域范圍內(nèi)消防安全的預(yù)防防范及實(shí)施操作規(guī) 程。
五 。
3、公寓項(xiàng)目部保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)一 公寓項(xiàng)目部實(shí)行保安隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任制,各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司安保工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安保工作手冊(cè);二 負(fù)責(zé)組織召開本保安隊(duì)周月工作會(huì)議,總結(jié)工作指出不足下達(dá)工作任務(wù),做好公寓安全保障工作;三 負(fù)責(zé)本隊(duì)全體隊(duì)員。
4、崗位職責(zé)一工程管理部經(jīng)理報(bào)告上級(jí):公司總經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí):工程管理部總主管專業(yè)主管文員聯(lián)系部門:公司各職能部門崗位職責(zé):1在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)工程管理部全體員工執(zhí)行公司規(guī)章制度,完成年度目標(biāo)任務(wù)。
2負(fù)責(zé)工程管理部的綜合管理體系工作,確。
5、綜合事務(wù)部:1入職培訓(xùn)合格率為100通過。
2在職培訓(xùn)評(píng)估有效性83每月檢查不合格率控制在統(tǒng)計(jì)方法:1以入職考核試卷為統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
2每月統(tǒng)計(jì)一次:以培訓(xùn)達(dá)標(biāo)人次接受培訓(xùn)總?cè)舜螢闇?zhǔn)。
3每月檢查:不合格數(shù)實(shí)際抽查數(shù) 編制: 審核: 。
6、第二章 崗位職責(zé)1 項(xiàng)目物業(yè)部總監(jiān)副總監(jiān)崗位職責(zé)職位項(xiàng)目物業(yè)部總監(jiān)副總監(jiān)項(xiàng)目名稱職級(jí)所屬公司部門物業(yè)部職位目的:在項(xiàng)目總經(jīng)理物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)部日常管理工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)期物業(yè)全面工作介入竣工完成的全面接收運(yùn)營期的全面物業(yè)管。
7、1接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與工作安排。
2根據(jù)分工,在經(jīng)理或副經(jīng)理的指導(dǎo)下,完成分管工作的具體實(shí)施。
3參加由管理部組織的每月管理工作檢查評(píng)比。
4參加樓宇接管驗(yàn)收工作,并提前完成樓宇接管驗(yàn)收的資料準(zhǔn)備工作。
5遵守公司規(guī)章制度,勤奮工作,努力提。
8、1接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)與工作安排,協(xié)助經(jīng)理作好各項(xiàng)工作。
2根據(jù)分工,負(fù)責(zé)并完成主管的建筑或設(shè)備管理的各項(xiàng)具體工作。
3按專業(yè)分工作好樓宇接管的驗(yàn)收,收集整理接管驗(yàn)收資料,協(xié)調(diào)解決接管中各項(xiàng)問題。
4按專業(yè)分工,清楚掌握樓宇建筑及設(shè)備情況,幫助分公司。
9、1 接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)部門經(jīng)理不在的時(shí)候,全面履行部門經(jīng)理的職責(zé)。
2 具體指導(dǎo)和幫助各分公司和專業(yè)公司解決物業(yè)中建筑設(shè)備按分工的工程和技術(shù)問題。
3 對(duì)分管專業(yè)工程辦理圖紙?jiān)靸r(jià)的審核修改,施工監(jiān)理,組織驗(yàn)收辦理結(jié)算等工作。
4 檢查指導(dǎo)督促。
10、公 寓 項(xiàng) 目 部 保 安 隊(duì) 隊(duì) 長(zhǎng) 工 作 職 責(zé)公 寓 項(xiàng) 目 部 保 安 隊(duì) 隊(duì) 長(zhǎng) 工 作 職 責(zé) 一 公寓項(xiàng)目部實(shí)行保安隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任制,各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司 安保工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安保工作手冊(cè); 二 負(fù)責(zé)組織召開本保安隊(duì)。
11、安全部義務(wù)消防員崗位職責(zé) 全體安全員作為義務(wù)消防隊(duì)的骨干隊(duì)伍,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)專職消防員的 指揮下,對(duì)火災(zāi)進(jìn)行撲救的一支戰(zhàn)斗隊(duì)伍。
物業(yè)管理中心全體員工都是義務(wù)消防 員。
具體職責(zé)如下: 1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識(shí),掌握各種消防器材操作技術(shù)及使。
12、工程技術(shù)部主管崗位職責(zé) 工程主管在項(xiàng)目經(jīng)理及服務(wù)中心的指導(dǎo)下, 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程技術(shù)部的工 作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
具體工作如下: 1. 負(fù)責(zé)處理業(yè)主維修申請(qǐng),與服務(wù)中心配合,及時(shí)安排維修人員為業(yè)主提供服 務(wù),并按維修回訪要求對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪,。
13、技術(shù)業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1. 本部門各專業(yè)管理構(gòu)架的搭建。
2. 技術(shù)委員會(huì)及小區(qū)維修技術(shù)骨干構(gòu)架的搭建和專業(yè)化技術(shù)的控制。
3. 本部門工作計(jì)劃年季月和工作總結(jié)年季月審核。
4. 本部門工作戰(zhàn)略的思考。
5. 各類技術(shù)性管理文件的審核。
。
14、技術(shù)業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 1 收集小區(qū)存在的技術(shù)問題,從使用功能日常管理設(shè)施設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn) 行等方面進(jìn)行信息采集分類匯總,判斷后提供給對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目籌備部 售后協(xié)調(diào) 部,項(xiàng)目物業(yè)處 ,同時(shí)要有書面技術(shù)說明和判斷。
2 對(duì)屬技術(shù)部操作的內(nèi)容, 要有措施辦。
15、目目錄錄序號(hào)序號(hào)文文 件件 名名 稱稱文件編號(hào)文件編號(hào)版本版本 狀狀態(tài)態(tài)頁碼頁碼一一組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)HYWYQMLH01HYWYQMLH01D0D0二二部門職責(zé)部門職責(zé)HYWYQMLH02HYWYQMLH02D0D0三三崗位指導(dǎo)書崗位指導(dǎo)書。
16、小區(qū)物業(yè)管理部崗位職責(zé)小區(qū)物業(yè)管理部崗位職責(zé)1 經(jīng)理11 落實(shí)總經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作;12 負(fù)責(zé)本部門整體運(yùn)作;13 負(fù)責(zé)本部門考核與評(píng)估;14 對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)培訓(xùn)考核及評(píng)定等工作;15 審定本部門的工作計(jì)劃和工作安排;16 。
17、YSHZJL0226A0湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)目的適用對(duì)象培訓(xùn)主題培訓(xùn)提綱培訓(xùn)過程評(píng)估培訓(xùn)課程評(píng)估得分:培訓(xùn)師評(píng)估得分:部門確認(rèn)。
18、湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司編號(hào):YSHZZY0217作 業(yè) 指 導(dǎo) 書版號(hào)改次:A0作息時(shí)間管理頁數(shù):第 1 頁 共 1 頁1.0 適用范圍:適用于公司各部門.2.0 工作時(shí)間:2.1 日常工作時(shí)間:每日 08:3018:00夏令時(shí) ,0。
19、YSHZJL0254A0湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司進(jìn)倉單年月日編號(hào)物品名稱規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)金額備注合計(jì):元記帳:驗(yàn)收:繳倉:制單:注:1本表一式三份,倉庫財(cái)務(wù)記帳各一份.2此表保存年限為長(zhǎng)期。