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物業(yè)管理綜合管理部崗位描述3頁(yè)

綜合管理部崗位描述 一宣傳員崗位職責(zé)描述 職責(zé)定位:凝聚員工向心力,擴(kuò)大外部宣傳,增強(qiáng)企業(yè)知名度。 職責(zé)范圍 1定期向行業(yè)媒體投稿,利用其優(yōu)勢(shì)進(jìn)行公司形象宣傳并主動(dòng)與之合作,組織 學(xué)習(xí)交流。 2主動(dòng)與集團(tuán)編輯部聯(lián)系,做好公司在順馳的報(bào)道工作,

物業(yè)管理綜合管理部崗位描述3頁(yè)Tag內(nèi)容描述:

1、崗位名稱基本要求特別要求薪酬作息時(shí)間工作地點(diǎn)轉(zhuǎn)正薪酬注意事項(xiàng)安全員責(zé)任崗位機(jī)動(dòng)崗位1年齡40歲以下,身高1.65米以上,身體健康,裸視0.8以上;2五官端正,身體無(wú)紋身和明顯傷疤.3初中以上學(xué)歷.年齡40歲以下,身高1.65米以上,身體健康。

2、1 目的:明確物業(yè)管理費(fèi)收繳程序和辦法,提高物業(yè)管理費(fèi)的收繳率.2 適用范圍:適用于各服務(wù)中心和公司本部.3 職責(zé):3.1 各服務(wù)中心為物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用的主要執(zhí)行責(zé)任部門;3.2 公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)對(duì)本收費(fèi)和催收的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和反映,并。

3、HSE目標(biāo)最大限度地節(jié)約資源HSE指標(biāo)實(shí)現(xiàn)公司制定的指標(biāo)職 責(zé)1 本部門所有員工均依據(jù)公司制訂的目標(biāo)指標(biāo)予以實(shí)施.資源提供1各種水電節(jié)能設(shè)備設(shè)施;2節(jié)約用水用電宣傳標(biāo)識(shí).作業(yè)方案1 對(duì)水電的節(jié)約方案:本部門員工用水后關(guān)閉水龍頭,下班時(shí)最后走。

4、一組織結(jié)構(gòu)圖: 經(jīng) 理經(jīng) 理 品質(zhì)培訓(xùn)主管品質(zhì)培訓(xùn)員品質(zhì)培訓(xùn)員 二崗位職責(zé)及素質(zhì)要求1經(jīng)理a崗位職責(zé) 對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)及QHSE管理者代表負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作; 主持日常工作,監(jiān)督部門員工的工作落實(shí)情況,負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的績(jī)效考核; 制定本部門工作目標(biāo)和。

5、HSE目標(biāo)最大限度地節(jié)約資源,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)HSE指標(biāo)實(shí)現(xiàn)公司制定的指標(biāo)職 責(zé)1 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各種新的水電節(jié)能設(shè)備設(shè)施在投入使用前進(jìn)行可行性的成本核算;2 各相關(guān)部門依據(jù)公司制訂的目標(biāo),依照本方案或根據(jù)本部門實(shí)際情況編制更可行的方案予以實(shí)施;資。

6、HSE目標(biāo)最大限度地節(jié)約資源HSE指標(biāo)1控制公司公共系統(tǒng)的用水用電的消耗量,三年內(nèi)每年比上年遞減32部門紙張正常的消耗每年比上年遞減5職 責(zé)1 機(jī)電部負(fù)責(zé)對(duì)公司所管轄區(qū)域的水電消耗實(shí)施總體監(jiān)控,確定安裝水電計(jì)量裝置的區(qū)域,并對(duì)相關(guān)責(zé)任區(qū)域的。

7、崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱: 綠化主管綠化主管 所屬部門: 綠化部綠化部 職務(wù)等級(jí): 直接主管: 行政部主管行政部主管 職責(zé)職責(zé): 1 編寫新項(xiàng)目綠化接管方案 2 制定新項(xiàng)目接管驗(yàn)收計(jì)劃并組織實(shí)施 3 制定修改綠化接管標(biāo)準(zhǔn) 4 。

8、崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱: 會(huì) 計(jì) 所屬部門: 財(cái)務(wù)部 職務(wù)等級(jí): 直接主管: 財(cái)務(wù)部主管 職責(zé):1審核原始單據(jù),編制會(huì)計(jì)憑證及會(huì)計(jì)報(bào)表. 2編制稅務(wù)報(bào)表,按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào). 3資產(chǎn)債權(quán)債務(wù)的清理工作. 4會(huì)計(jì)憑證的裝訂存檔。

9、崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱: 綠化主管綠化主管 所屬部門: 綠化部綠化部 職務(wù)等級(jí): 直接主管: 行政部主管行政部主管 職責(zé)職責(zé): 1 編寫新項(xiàng)目綠化接管方案 2 制定新項(xiàng)目接管驗(yàn)收計(jì)劃并組織實(shí)施 3 制定修改綠化接管標(biāo)準(zhǔn) 4 。

10、崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱: 綠化主管綠化主管 所屬部門: 綠化部綠化部 職務(wù)等級(jí): 直接主管: 行政部主管行政部主管 職責(zé)職責(zé): 1 為各管理處綠化部工作提供業(yè)務(wù)支持與技術(shù)保障 2 各管理處綠化報(bào)事的處理安排 3 指導(dǎo)各管理處。

11、崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱: 綠化主管綠化主管 所屬部門: 綠化部綠化部 職務(wù)等級(jí): 直接主管: 行政部主管行政部主管 職責(zé)職責(zé): 1 編寫新項(xiàng)目綠化接管方案 2 制定新項(xiàng)目接管驗(yàn)收計(jì)劃并組織實(shí)施 3 制定修改綠化接管標(biāo)準(zhǔn) 4 。

12、崗位資格培訓(xùn)證書(shū)管理規(guī)定崗位資格培訓(xùn)證書(shū)管理規(guī)定 1.目的 加強(qiáng)崗位資格培訓(xùn)證書(shū)的日常管理工作,確保崗位資格培訓(xùn)證書(shū)制度的有效實(shí)施. 2.適用范圍 均豪公司全體員工 3.職責(zé) 3.1 公司人力資源部負(fù)責(zé)崗位資格培訓(xùn)證書(shū)的日常管理工作. 3。

13、保安部規(guī)章制度保安部規(guī)章制度 1.01.0 目的目的 確定物業(yè)公司各管理處保安部?jī)?nèi)部制度規(guī)范部門建設(shè)確立員工言行規(guī)范. 2.02.0 適用范圍適用范圍 物業(yè)公司各管理處保安部 3.0 3.0 制度制度 3.1 保安員文明規(guī)范 3.1.1 著。

14、崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱: 綠化主管綠化主管 所屬部門: 綠化部綠化部 職務(wù)等級(jí): 直接主管: 行政部主管行政部主管 職責(zé)職責(zé): 1 為各管理處綠化部工作提供業(yè)務(wù)支持與技術(shù)保障 2 各管理處綠化報(bào)事的處理安排 3 指導(dǎo)各管理處。

15、安全部安全員崗位職責(zé) 安全員在安全部班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)具體的安全工作,具體工作如 下: 1. 熟悉并掌握管轄區(qū)內(nèi)治安防范消防報(bào)警等設(shè)施的分布狀況和操作方法; 2. 熟悉了解和詳細(xì)掌握本轄區(qū)內(nèi)用戶車輛人員的基本情況; 3. 正確使用和。

16、目錄目錄餐飲部總監(jiān) 001行政總廚 002餐飲部副總監(jiān)003餐飲部文員004餐飲部餐廳經(jīng)理005餐飲部餐廳副經(jīng)理006餐飲部拓展副理007餐飲部餐廳主任008餐飲部宴會(huì)預(yù)定員009餐飲部餐廳領(lǐng)班010中餐廳傳菜部領(lǐng)班011餐廳迎賓員咨客01。

17、小區(qū)物業(yè)管理部崗位職責(zé)1 經(jīng)理11 落實(shí)總經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作;12 負(fù)責(zé)本部門整體運(yùn)作;13 負(fù)責(zé)本部門考核與評(píng)估;14 對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)培訓(xùn)考核及評(píng)定等工作;15 審定本部門的工作計(jì)劃和工作安排;16 建立對(duì)外聯(lián)系渠道,直轄。

18、交易中心物業(yè)管理部交易中心物業(yè)管理部崗位職責(zé)崗位職責(zé)管理辦法管理辦法A崗位職責(zé)一物業(yè)管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針決策,全面負(fù)責(zé)管理部門的日常事務(wù)和管理工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé).2建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查督促崗位。

19、湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司編號(hào):YSHZZY0223作 業(yè) 指 導(dǎo) 書(shū)版號(hào)改次:A0倉(cāng) 庫(kù) 管 理頁(yè)數(shù):第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè)1.0 目的:為了儲(chǔ)存生產(chǎn)原料半成品成品以及為了配合物流管制.2.0 適用范圍:公司各部門.3.0 分類:3.1。

20、湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司編號(hào):YSHZZY0230作 業(yè) 指 導(dǎo) 書(shū)版號(hào)改次:A0接 待 管 理頁(yè)數(shù):第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè)10 適用范圍:公司20 來(lái)訪類別:21 貴賓:主要指來(lái)公司進(jìn)行檢查的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及重要業(yè)務(wù)關(guān)系單位負(fù)責(zé)人.22 。

21、湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司編號(hào):YSHZZY0206作 業(yè) 指 導(dǎo) 書(shū)版號(hào)改次:A0檔 案 管 理頁(yè)數(shù):第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)1.0 適用范圍:公司各類文書(shū)文檔.2.0 檔案管理規(guī)程:2.1 檔案的歸檔和分類:綜合事務(wù)部根據(jù)檔案的性質(zhì)內(nèi)容。

22、湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司編號(hào):YSHZZY0228作 業(yè) 指 導(dǎo) 書(shū)版號(hào)改次:A0環(huán)境影響評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)數(shù):第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè)1.0 適用范圍:適用于環(huán)境初始評(píng)價(jià)和經(jīng)常性的環(huán)境影響評(píng)價(jià).2.0 環(huán)境影響評(píng)價(jià)主要基于以下三個(gè)方面:環(huán)境影響。

23、湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司編號(hào):YSHZZY0216作 業(yè) 指 導(dǎo) 書(shū)版號(hào)改次:A1考 勤 管 理頁(yè)數(shù):第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)1.0 目的:規(guī)范職員的考勤管理2.0 職責(zé):2.1 公司六級(jí)管理職員及以上職員由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)考勤,客戶助理由。

24、湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司編號(hào):YSHZZY0215作 業(yè) 指 導(dǎo) 書(shū)版號(hào)改次:A0請(qǐng)休假管理頁(yè)數(shù):第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè)綜合事務(wù)部審核備案批準(zhǔn)部門意見(jiàn)1.0 目的:規(guī)范職員的請(qǐng)休假管理.2.0 職責(zé):2.1 公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)職員請(qǐng)休假見(jiàn)批假。

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