1、設備設施風險管理與突發事件 256 目錄頁 01 風險管理 02 突發事件 356 第一章:風險管理 作業安全風險清單作業安全風險清單 高空作業 有限空間作業 危險品管理與使用作業 易墜坍塌附近作業 設備設施維護與保養過程中危 險作業 帶電。

2、業業務務支支持持風風險險管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的: 通過對風險管理的學習,使系統負責人能運用既定的步驟去辨別評估和控制風險,從而減少事故發生可能性或使受影響的范圍和損失控制 在一個可接受的程度 課課程程對對象象: 系統負。

3、課程名稱 一級主題二級主題時間分鐘 開場2 風險管理概述 風險的定義2 風險的來源涉及的因素1 風險的危害2 什么是風險管理2 為什么進行風險管理2 風險管理一般步驟50 環境管理風險 清潔管理5 綠化管理3 消殺管理2 泳池水質2 高空作。

4、1 物業安全風險及防范物業安全風險及防范 好策略管理咨詢好策略管理咨詢 徐徐 平平 2 內部員工的人身安全風險內部員工的人身安全風險 業主的人身與財產安全風險業主的人身與財產安全風險 防范與建議防范與建議 課程綱要課程綱要 3 關注關注51。

5、法法規規文文件件類類 檢檢查查項項目目計計劃劃完完成成時時間間 實實際際完完成成時時 間間 合同要求文件 竣工備案證或準許交付使用證 房地產住宅質量保證書 房地產住宅使用說明書 中間類文件 規劃驗收證明 主體工程驗收證明 室內環境驗收證明檢。

6、交交房房工工作作計計劃劃 階階 段段 內內容容責責任任人人年年初初計計劃劃季季度度計計劃劃月月度度計計劃劃實實際際完完成成 工工 程程 里里 程程 碑碑 開工 基礎完工 開盤 主體封頂 入住 產產 品品 交交 付付 成立交付風險檢查小組,制。

7、物業接管驗收標準作業程序一目的 規范新物業的接管驗收工作,確保接管物業的質量合格. 二適用范圍 適用于物業部對新接物業的接管驗收工作. 三職責 1公司總經理負責組建物業接管驗收小組并同發展商具體辦理物業的接管工作. 2接管驗收小組組長負責接。

8、通知的,而且為了更好地保險起見,一般由郵政快遞承擔郵遞.它是一份宣布的聲明,若業主沒有依照交房通知書上的特定日期和地址前去開展交房事項,都沒有立即和該房地產業開發商聯絡,那么超出一定限期可能視作全自動交房,物業管理花費也自交房日起造成,一切。

9、集團物業文件 第 1 頁 共 6 頁 文件名稱文件名稱 龍湖物業交房管理制度龍湖物業交房管理制度 文件編號文件編號: LHWYLHWY PBPB 0707 生效日期生效日期 2012012 2 年年 7 7 月月 1 1 日日 版本版本 2。

10、 交房方案交房方案 一一 目的目的 為確保交房工作順利開展,圓滿完成交房任務. 二二 交房時間安排交房時間安排 2007 年 7 月 18 日辦理: 12 棟住房的交付. 2007 年 7 月 19 日辦理: 34 棟住房的交付. 2007。

11、裝裝修修人人員員登登記記表表 年 月 日 裝裝飾飾公公司司名名稱稱施施工工負負責責人人 聯聯系系電電話話裝裝修修房房號號 姓姓名名性性別別工工種種出出入入證證號號身身份份證證號號碼碼辦辦證證期期限限備備注注 。

12、房屋裝飾裝修管理規定房屋裝飾裝修管理規定 為加強四季花語房屋室內裝飾裝修管理,嚴格執行建設部令 110 號關于住 宅室內裝飾裝修管理辦法的規定,維護區內的房屋和公共設施完好,保護業主和使 用人的居住和使用安全,現就居住區內房屋裝飾裝修管理規。

13、交房程序圖交房程序圖 前往四季花語交房現場銷售辦公處前往四季花語交房現場銷售辦公處 前往四季花語交房現場財務辦公處前往四季花語交房現場財務辦公處 前往英聯華物業公司交房現場客戶服務中心財務辦公處前往英聯華物業公司交房現場客戶服務中心財務辦公。

14、裝裝 修修 流流 程程 圖圖 1業主及裝修公司領 取有關資料及表格 2業主提交裝 修申請表 4 簽訂裝修管理協議 3裝修公司提交有關文件: 裝修施工單位營業執照資質證 書的原件及復印件,裝修設計圖 客戶服務中心 5繳付裝修押金 及引關費用 。

15、 交房流程表交房流程表 房號: 業主姓名: 四季花語銷售部: 收房資格確認無誤, 房屋面積核 實辦理公證手續 負責人: 大樹屋業財務部: 各項費用繳清 負責人: 英聯華物業財務部: 繳清各項費用 負責人: 英聯華物業客戶服務中心: 工作人員。

16、 注意事項:1此證懸掛在裝修房內,每戶一證; 2裝飾裝修施工必須遵守各項有關規定,服從物業管理人員的管理; 3安全第一,預防為主.裝修現場不準動用明火,注意安全用電; 4施工期內特殊原因加班,應提前辦理加班手續; 5如有效期內不能完工,應提。

17、交房驗收表交房驗收表 房號: 業主: 驗收日期: 年 月 日 房間名稱 項 目 名 稱 驗 收 情 況 處 理 結 果 確 認 客 廳 飯 廳 燈開關 空調專線 光纖 語音對講 插座 門窗 土建 臥 室 燈開關 空調專線 門窗 光纖 土建 。

18、 業主驗房注意事項業主驗房注意事項 1 排水系列:水管水表及閥件是否完好,啟閥是否靈活;下水道是否通暢,支 吊架是否牢固平直;廚衛是否有滲水現象. 2 門窗系列:門窗是否完好;玻璃的密封膠是否到位,有無翻翹. 3 墻面屋頂地板系列:是否起殼。

19、1 物業安全風險及防范物業安全風險及防范 2 內部員工的人身安全風險內部員工的人身安全風險 業主的人身與財產安全風險業主的人身與財產安全風險 防范與建議防范與建議 課程綱要課程綱要 3 關注關注51214:28紋川大地震紋川大地震 4 5 。

20、 培訓風險防范管理規定培訓風險防范管理規定 1.1.目的目的 為規避公司培訓風險,加強培訓工作的專業化管理 2.2.適用范圍適用范圍 均豪全體員工. 3.3.職責職責 3.1 公司行政人事部負責總部組織的培訓風險防范工作. 3.2 項目部行。

21、1 部門 文件名 XX項目交房啟動會客戶風險評估模板項目交房啟動會客戶風險評估模板 XX地區運營部客戶中心 XX年XX月 2 內容 一項目全周期風險控制表客戶端風險回顧 二項目樣板點評情況 三客情輿情分析及應對 四客戶忠誠度分析解讀及改進實。

22、物業交房流程及注意事項物業交房流程及注意事項 物業交房流程及注意事項物業交房流程及注意事項 一如何理解交收樓 二物業交房流程 三物業交房注意事項 四案例解析 一如何理解交收樓 1交收樓的概念 是指開發商通過物業管理公司將具備入住條件的房屋交。

23、1 部門 文件名 XX項目交房啟動會客戶風險評估模板項目交房啟動會客戶風險評估模板 XX地區運營部客戶中心 XX年XX月 2 內容 一項目全周期風險控制表客戶端風險回顧 二項目樣板點評情況 三客情輿情分析及應對 四客戶忠誠度分析解讀及改進實。

24、物業交房流程及注意事頃 物業交房注意事頃 現場驗房注意事頃 人員分組 物業交房流程 物業交房流程及注意事頃 物業交房流程 物業交房流程 交房前 收樓人員安排: A 訃真計劃,按時到崗,周詳培訓 B 以老帶新,控制加班,各部配合 C 后備支持。

25、交房方案交房方案一一目的目的為確保交房工作順利開展,圓滿完成交房任務.二二交房時間安排交房時間安排2007 年 7 月 18 日辦理: 12 棟住房的交付.2007 年 7 月 19 日辦理: 34 棟住房的交付.2007 年 7 月 20。

26、房屋驗收登記表房屋驗收登記表物業名稱:業主姓名:房號:棟號 驗收日期:年月日 聯系電話:地 址項目驗 收 意 見處 理 結 果確 認客廳飯廳燈開關插座室內配電箱門窗光纖電話線路樓宇對講土建臥室燈開關插座門窗光纖電話線路土建廚衛間燈開關插座土。

27、物業交房流程及注意事項物業交房流程及注意事項物業交房流程及注意事項物業交房流程及注意事項一如何理解交房二物業交房流程三物業交房注意事項四案例分析2 物業交房流程及注意事項如何理解交房1 交收樓的概念指房產開發商通過選定的物業管理公司將已具備。

28、物業交房流程及注意事項物業交房流程及注意事項物業交房流程及注意事項物業交房流程及注意事項一如何理解交房二物業交房流程三物業交房注意事項四案例分析2 物業交房流程及注意事項如何理解交房1 交收樓的概念指房產開發商通過選定的物業管理公司將已具備。

29、交房注意事項交房流程交房標準交房注意事項交房流程交房標準攜帶:榔頭卷尺便插燈或電筆圓珠筆筆記本報紙塑料袋包裝繩一查看資料1房屋的住宅質量保證書蓋章原件可帶走2住宅使用說明書蓋章原件可帶走3竣工驗收備案表蓋章原件4面積實測表測繪單位實測面積明。

30、一級物業公司交房方案一交房領導小組組織架構:交付領導小組組織架構:組長:xxx主要負責對整個交房過程的把控和重大突發事件的協調顧問:集團公司相關部門領導常務副組長:xxx協助組長,負責整個交房工作的協調副組長:xxx協助組長,并負責1號交房。

31、物業管理公司交房方案一目的為確保交房工作順利開展,圓滿完成交房任務.二交房時間安排2015 年月日辦理:棟住房的交付.2015 年月日辦理:棟住房的交付.2015 年月日辦理:棟住房的交付.三交房地點1開發公司交房現場:廣場售樓部2物業公。

32、交房工作統籌方案前 言交房是檢驗我們多年工作成果的試金石.當今,市場經濟已經進入以客戶滿意為導向的階段,未來的競爭,是口碑的競爭,是企業忠誠客戶的競爭,就像營銷不是營銷部一個部門的工作一樣,交房是整個公司所有部門工作的重要交叉口,也是房產企。

33、置信逸都丹郡C區交房活動方案一 活動要略1 活動主題生活,從家開始2 活動地點C區現場3 活動時間2008年3月10日13日集中交房,公司集中優勢突出.現場交房時間:上午9:0012:00下午2:005:302008年3月14日16日持續交。

34、交房流程交房流程辦辦理理一交樓的目的和意一交樓的目的和意義義 1房地產發展服務制勝的手段. 2交收樓是房地產開發工作的重要環節. 3交收樓的含義產權交接. 4促進銷售,鞏固品牌.一交樓流程明一交樓流程明細細 第一流程:驗證填表交款領取鑰匙 。

35、交樓工作總綱物物物物物物業業業籌籌籌籌籌籌備處備處備處2012012014 44年年年年年年7 77月月月月月月交樓工作的三個階段交樓工作的三個階段第一階段:準備階段第一階段:準備階段第二階段:現場交房第二階段:現場交房第三階段:后期處理第。

36、物業交房前工作籌備方案物業交房前工作籌備方案京海成 鹿港溪山小飛守角制作小飛守角制作流 程 圖物業辦公室8月1日前裝修完成8月1日第一批工作人員進場辦公室標示牌8月5日前完成交房資料確定,交開發商審核印刷6月30日前完成辦公用品準備,刻印項。

37、物業交房流程鼎恒成長在陽光下物業交房流程開始業主帶相關資料到管理處辦理交房手續業主簽寫相關資料繳納相關費用驗房領取鑰匙提交開發商結束無問題存在問題流程圖物業交房流程接待組簽收組收費組驗房組鑰匙組1面帶微笑熱情接待.引導業主就坐提供飲用水讓業。

38、物業交房流程及注意事項物業交房流程及注意事項物業交房流程及注意事項物業交房流程及注意事項一如何理解交收樓二物業交房流程三物業交房注意事項四案例解析一如何理解交收樓1交收樓的概念是指開發商通過物業管理公司將具備入住條件的房屋交付業主使用的過程。

39、歡迎光臨相互學習共同進步成信苑西區交房前培訓成都美倫實業有限公司 服務理念: 以人為本用心服務以人為本用心服務 質量方針: 關注業主需求,持續改進關注業主需求,持續改進第一章 物業管理基本知識第二章 成信西苑物業服務第一章 物業管理基本知識。