1、萬科物業(yè)文宣資料有關資料如下:一萬科物業(yè)企業(yè)理念 員工人才是萬科的資本1. 先有滿意的員工,后有滿意的顧客.2. 我們信任和尊重員工,相信只要提供一個適宜的環(huán)境,員工都能獲得成功.3. 我們致力于培養(yǎng)每一位力求發(fā)展的員工,鼓勵其主動性和創(chuàng)造。

2、物 業(yè) 接 管 驗 收 手 冊 編制: 日期: 審核: 日期: 批準: 日期: 目 錄 第一章 驗收程序 1 第二章 接管驗收應檢索提交資料 2 第三章 物業(yè)檔案資料移交 3 第四章 物業(yè)接收工程項目驗收依據 6 第五章 物業(yè)工程驗收流程 。

3、法法規(guī)規(guī)文文件件類類 檢檢查查項項目目計計劃劃完完成成時時間間 實實際際完完成成時時 間間 合同要求文件 竣工備案證或準許交付使用證 房地產住宅質量保證書 房地產住宅使用說明書 中間類文件 規(guī)劃驗收證明 主體工程驗收證明 室內環(huán)境驗收證明檢。

4、交交房房工工作作計計劃劃 階階 段段 內內容容責責任任人人年年初初計計劃劃季季度度計計劃劃月月度度計計劃劃實實際際完完成成 工工 程程 里里 程程 碑碑 開工 基礎完工 開盤 主體封頂 入住 產產 品品 交交 付付 成立交付風險檢查小組,制。

5、通知的,而且為了更好地保險起見,一般由郵政快遞承擔郵遞.它是一份宣布的聲明,若業(yè)主沒有依照交房通知書上的特定日期和地址前去開展交房事項,都沒有立即和該房地產業(yè)開發(fā)商聯絡,那么超出一定限期可能視作全自動交房,物業(yè)管理花費也自交房日起造成,一切。

6、集團物業(yè)文件 第 1 頁 共 6 頁 文件名稱文件名稱 龍湖物業(yè)交房管理制度龍湖物業(yè)交房管理制度 文件編號文件編號: LHWYLHWY PBPB 0707 生效日期生效日期 2012012 2 年年 7 7 月月 1 1 日日 版本版本 2。

7、物業(yè)資料移交表 物業(yè)項目: 移交日期: 年 月 日 編號: 建設單位: 物業(yè)服務企業(yè): 序號 資料名稱 編碼 冊數 備注 交方 簽字蓋章 : 日期: 接方 簽字蓋章 : 日期: 建設單位應當向物業(yè)服務企業(yè)移交下列資料:建設單位應當向物業(yè)服務。

8、 交房方案交房方案 一一 目的目的 為確保交房工作順利開展,圓滿完成交房任務. 二二 交房時間安排交房時間安排 2007 年 7 月 18 日辦理: 12 棟住房的交付. 2007 年 7 月 19 日辦理: 34 棟住房的交付. 2007。

9、裝裝修修人人員員登登記記表表 年 月 日 裝裝飾飾公公司司名名稱稱施施工工負負責責人人 聯聯系系電電話話裝裝修修房房號號 姓姓名名性性別別工工種種出出入入證證號號身身份份證證號號碼碼辦辦證證期期限限備備注注 。

10、房屋裝飾裝修管理協議房屋裝飾裝修管理協議 物業(yè)管理方:成都英聯華物業(yè)管理顧問有限公司 以下簡稱甲方 業(yè)主: 以下簡稱乙方 房號: 四季花語 幢 樓 號 依據 成都市城市房屋裝修結構安全管理規(guī)定 的相關規(guī)定, 甲乙雙方同意簽訂 房 屋裝飾裝修。

11、房屋裝飾裝修管理規(guī)定房屋裝飾裝修管理規(guī)定 為加強四季花語房屋室內裝飾裝修管理,嚴格執(zhí)行建設部令 110 號關于住 宅室內裝飾裝修管理辦法的規(guī)定,維護區(qū)內的房屋和公共設施完好,保護業(yè)主和使 用人的居住和使用安全,現就居住區(qū)內房屋裝飾裝修管理規(guī)。

12、裝裝 修修 流流 程程 圖圖 1業(yè)主及裝修公司領 取有關資料及表格 2業(yè)主提交裝 修申請表 4 簽訂裝修管理協議 3裝修公司提交有關文件: 裝修施工單位營業(yè)執(zhí)照資質證 書的原件及復印件,裝修設計圖 客戶服務中心 5繳付裝修押金 及引關費用 。

13、 注意事項:1此證懸掛在裝修房內,每戶一證; 2裝飾裝修施工必須遵守各項有關規(guī)定,服從物業(yè)管理人員的管理; 3安全第一,預防為主.裝修現場不準動用明火,注意安全用電; 4施工期內特殊原因加班,應提前辦理加班手續(xù); 5如有效期內不能完工,應提。

14、交房驗收表交房驗收表 房號: 業(yè)主: 驗收日期: 年 月 日 房間名稱 項 目 名 稱 驗 收 情 況 處 理 結 果 確 認 客 廳 飯 廳 燈開關 空調專線 光纖 語音對講 插座 門窗 土建 臥 室 燈開關 空調專線 門窗 光纖 土建 。

15、 業(yè)主驗房注意事項業(yè)主驗房注意事項 1 排水系列:水管水表及閥件是否完好,啟閥是否靈活;下水道是否通暢,支 吊架是否牢固平直;廚衛(wèi)是否有滲水現象. 2 門窗系列:門窗是否完好;玻璃的密封膠是否到位,有無翻翹. 3 墻面屋頂地板系列:是否起殼。

16、商業(yè)物業(yè)招商管理培訓商業(yè)物業(yè)招商管理培訓 肯創(chuàng)內部資料肯創(chuàng)內部資料 商用物業(yè)招商管理培訓資料 2 前言 自 2002 年以來,我國房地產的開發(fā)一直呈快速增長的趨勢,不少大城市 商業(yè)物業(yè)的紅火經營, 也為許多商業(yè)房地產開發(fā)商提供了復制的動力和。

17、物業(yè)交房流程及注意事項物業(yè)交房流程及注意事項 物業(yè)交房流程及注意事項物業(yè)交房流程及注意事項 一如何理解交收樓 二物業(yè)交房流程 三物業(yè)交房注意事項 四案例解析 一如何理解交收樓 1交收樓的概念 是指開發(fā)商通過物業(yè)管理公司將具備入住條件的房屋交。

18、物業(yè)交房流程及注意事頃 物業(yè)交房注意事頃 現場驗房注意事頃 人員分組 物業(yè)交房流程 物業(yè)交房流程及注意事頃 物業(yè)交房流程 物業(yè)交房流程 交房前 收樓人員安排: A 訃真計劃,按時到崗,周詳培訓 B 以老帶新,控制加班,各部配合 C 后備支持。

19、交房方案交房方案一一目的目的為確保交房工作順利開展,圓滿完成交房任務.二二交房時間安排交房時間安排2007 年 7 月 18 日辦理: 12 棟住房的交付.2007 年 7 月 19 日辦理: 34 棟住房的交付.2007 年 7 月 20。

20、物業(yè)管理公司交房方案一目的為確保交房工作順利開展,圓滿完成交房任務.二交房時間安排2015 年月日辦理:棟住房的交付.2015 年月日辦理:棟住房的交付.2015 年月日辦理:棟住房的交付.三交房地點1開發(fā)公司交房現場:廣場售樓部2物業(yè)公。

21、房屋驗收登記表房屋驗收登記表物業(yè)名稱:業(yè)主姓名:房號:棟號 驗收日期:年月日 聯系電話:地 址項目驗 收 意 見處 理 結 果確 認客廳飯廳燈開關插座室內配電箱門窗光纖電話線路樓宇對講土建臥室燈開關插座門窗光纖電話線路土建廚衛(wèi)間燈開關插座土。

22、物業(yè)交房流程及注意事項物業(yè)交房流程及注意事項物業(yè)交房流程及注意事項物業(yè)交房流程及注意事項一如何理解交房二物業(yè)交房流程三物業(yè)交房注意事項四案例分析2 物業(yè)交房流程及注意事項如何理解交房1 交收樓的概念指房產開發(fā)商通過選定的物業(yè)管理公司將已具備。

23、物業(yè)交房流程及注意事項物業(yè)交房流程及注意事項物業(yè)交房流程及注意事項物業(yè)交房流程及注意事項一如何理解交房二物業(yè)交房流程三物業(yè)交房注意事項四案例分析2 物業(yè)交房流程及注意事項如何理解交房1 交收樓的概念指房產開發(fā)商通過選定的物業(yè)管理公司將已具備。

24、交房注意事項交房流程交房標準交房注意事項交房流程交房標準攜帶:榔頭卷尺便插燈或電筆圓珠筆筆記本報紙塑料袋包裝繩一查看資料1房屋的住宅質量保證書蓋章原件可帶走2住宅使用說明書蓋章原件可帶走3竣工驗收備案表蓋章原件4面積實測表測繪單位實測面積明。

25、一級物業(yè)公司交房方案一交房領導小組組織架構:交付領導小組組織架構:組長:xxx主要負責對整個交房過程的把控和重大突發(fā)事件的協調顧問:集團公司相關部門領導常務副組長:xxx協助組長,負責整個交房工作的協調副組長:xxx協助組長,并負責1號交房。

26、交房工作統籌方案前 言交房是檢驗我們多年工作成果的試金石.當今,市場經濟已經進入以客戶滿意為導向的階段,未來的競爭,是口碑的競爭,是企業(yè)忠誠客戶的競爭,就像營銷不是營銷部一個部門的工作一樣,交房是整個公司所有部門工作的重要交叉口,也是房產企。

27、置信逸都丹郡C區(qū)交房活動方案一 活動要略1 活動主題生活,從家開始2 活動地點C區(qū)現場3 活動時間2008年3月10日13日集中交房,公司集中優(yōu)勢突出.現場交房時間:上午9:0012:00下午2:005:302008年3月14日16日持續(xù)交。

28、交房流程交房流程辦辦理理一交樓的目的和意一交樓的目的和意義義 1房地產發(fā)展服務制勝的手段. 2交收樓是房地產開發(fā)工作的重要環(huán)節(jié). 3交收樓的含義產權交接. 4促進銷售,鞏固品牌.一交樓流程明一交樓流程明細細 第一流程:驗證填表交款領取鑰匙 。

29、交樓工作總綱物物物物物物業(yè)業(yè)業(yè)籌籌籌籌籌籌備處備處備處2012012014 44年年年年年年7 77月月月月月月交樓工作的三個階段交樓工作的三個階段第一階段:準備階段第一階段:準備階段第二階段:現場交房第二階段:現場交房第三階段:后期處理第。

30、物業(yè)交房前工作籌備方案物業(yè)交房前工作籌備方案京海成 鹿港溪山小飛守角制作小飛守角制作流 程 圖物業(yè)辦公室8月1日前裝修完成8月1日第一批工作人員進場辦公室標示牌8月5日前完成交房資料確定,交開發(fā)商審核印刷6月30日前完成辦公用品準備,刻印項。

31、物業(yè)交房流程鼎恒成長在陽光下物業(yè)交房流程開始業(yè)主帶相關資料到管理處辦理交房手續(xù)業(yè)主簽寫相關資料繳納相關費用驗房領取鑰匙提交開發(fā)商結束無問題存在問題流程圖物業(yè)交房流程接待組簽收組收費組驗房組鑰匙組1面帶微笑熱情接待.引導業(yè)主就坐提供飲用水讓業(yè)。

32、物業(yè)交房流程及注意事項物業(yè)交房流程及注意事項物業(yè)交房流程及注意事項物業(yè)交房流程及注意事項一如何理解交收樓二物業(yè)交房流程三物業(yè)交房注意事項四案例解析一如何理解交收樓1交收樓的概念是指開發(fā)商通過物業(yè)管理公司將具備入住條件的房屋交付業(yè)主使用的過程。