1、001 工作交接記錄 部門經理： 監交人： 移交人： 接收人： 崗位 交接原因 交接時間 工 作 內 容 移 交 物 品 移 交 資 料 其 它。

2、XXXX保安崗位交接記錄 崗 崗位時段 年 月 日 時至 年 月 日 時值崗人員 交接情況執勤情況記錄物品移交交班人：接班人：備注： 崗崗位時段 年 月 日 時至 年 月 日 時值崗人員 交接情況執勤情況記錄物品移交交班人：接班人：備注： 。

3、物業項目綜合驗收交接記錄類別：新投入使用物業 物業項目名稱開工日期竣工驗收日期評定等級接管驗收日期設計單位建 設 單 位監理單位施 工 單 位結構類型建 筑 面 積層 數交接內容房屋本體公用設施設備及公共場地房屋清單張公用設施清單張鑰匙數量。

4、交接班管理制度交接班管理制度 共 1 頁 第 1 頁 1. 交接班操作 1.1 交辦人員提前 20 公鐘做好交班準備。
a檢查設備并確保運行正常。
b搞好值班室和設備房衛生工作。
1.2 接班人員提前 15 分鐘到達值班室。
1.3 接班人。

5、物業與業主交接程序1銷售部的入住通知單；2詢問客戶情況，填寫住戶資料表；3引導業主認真閱讀裝修管理規定并領取業主手冊一本4閱讀并簽定物業管理服務及費用收繳協議5交物業管理費和相關費用6物業人員與業主銷售員共同驗房，并填寫物業驗房交接表交鑰匙。

6、房屋驗收交接表所住區域棟單元房號驗收項目驗收結果符合驗收規范的打，不符合的打，無此項目的不填問 題 說 明建筑工程頂 棚窗墻 面防盜網地 面涼衣架門其它門 鎖電器工程電視插座電話插座各類燈具其它插座開關對講機電箱其它電器門鈴電表給排水工程地。

7、設備設施交接記錄項目名稱：項目名稱驗收交接類別設備設施 資料 設備設施輔件 其它 序號驗收交接分項名稱單位數量驗收交接狀況備注建設單位意見蓋章簽名日期監理單位意見蓋章簽名日期施工單位意見蓋章簽名日期物業公司意見蓋章簽名日期 歸檔： 日期。

8、配電室交接班制度1按班人員應在交按班前對本電室外的供電設備的運行情況進行一次檢查，并達到下列條件： 配電室供電設備運行情況正常。
各項記錄填寫正確清楚，無遺漏，交接班人員就在運行記錄上簽字。
交班人員在當班時發現供電設備運行上有問題時，應及。

9、OAOA付付款款報報銷銷單單據據清清單單 單據寄出日期：201753 快遞公司：順豐 快遞單號：401 934 169 769 項目分公司名稱：長沙麓谷林語分公司 序號OA流程號事項內容金額經辦人期望付款日期備注 1裝飾發票1,341,78。

10、工程值班交接記錄 項目名稱： 值班人員 值班時間 至 已處理 事項 填寫值班期間主要工作完成情況，如完成派工 N 件，完成 N 次巡檢等。
待處理 事項 填寫值班期間待處理工作內容，如派工單需注明具體編號 ，N 次巡檢任務等。
物品交接 交。

11、001 工作交接記錄 部門經理： 監交人： 移交人： 接收人： 崗位 交接原因 交接時間 工 作 內 容 移 交 物 品 移 交 資 料 其 它。

12、安安 管管 員員 交交 接接 班班 作作 業業 流流 程程 集 合 班 前 培 訓 出 發 崗 位 交 接 交 班 歸 隊 是否存在問題 講 評 查 驗 內 容 接班前應提前 15 分鐘，班長在集合本班隊員并帶至指定地 點整隊。
依次下達立正。

13、姓 名部 門職 務交接日期 聲明 本人確認以下內容。
本人申明如有未結清款項，同意根據公司損失情況，從未發薪資中抵扣，如未發薪資 不足以賠償未結清款項，本人將額外支付差額。
經辦單位移交項目接交人簽字部門經理簽字 原所屬部門 1.經辦工作交接。

14、消消防防中中心心交交接接班班記記錄錄本本 重重慶慶慶慶通通物物業業管管理理公公司司 QTWGQR82 消消防防中中心心交交接接班班記記錄錄 交班人接班人 日 期 星 期 大屏幕大屏幕空調及排水大屏幕機房清潔25樓消防水箱 聯動電源消防控制系。

15、房號 交接日期 年 月 日 序號 鑰匙編號 鑰匙名稱 數量 把 移交人簽名 接收人簽名 備注 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 備注。

16、房鋪交接書房鋪交接書 甲方： 房地產開發商 乙方： 業主 鑒于甲方所開發的物業 已竣工，并且經市有關部門鑒定合格。
業主購買的 樓 層 室已具備入伙條件，可以入住。
開發商和業主雙方均同意簽署本房鋪交接 書，以便開發商將業主所購買的該單元房屋通。

17、房號 交接日期 年 月 日 序號 鑰匙編號 鑰匙名稱 數量 把 移交人簽名 接收人簽名 備注 01 02 03 04 05 06 07 08 09 備注 房號 交接日期 年 月 日 序號 鑰匙編號 鑰匙名稱 數量 把 移交人簽名 接收人簽名。

18、交接班管理制度交接班管理制度 共 1 頁 第 1 頁 1. 交接班操作 1.1 交辦人員提前 20 公鐘做好交班準備。
a檢查設備并確保運行正常。
b搞好值班室和設備房衛生工作。
1.2 接班人員提前 15 分鐘到達值班室。
1.3 接班人。

19、第 1 頁 共 2 頁 外圍保安早間交接班流程外圍保安早間交接班流程 編制部門：編制部門：物業部物業部 文件制作：文件制作： 文件審核：文件審核： 文件審批：文件審批： 批準日期：批準日期： 1 1外圍保安早間交接班流程外圍保安早間交接班流。

20、 房屋驗收交接書房屋驗收交接書 寶龍城市廣場 棟 層 號業戶于 年 月 日在融盛商業營運有限公司 部門人員的陪同下入樓驗收，檢查了所夠房屋的建筑質量和裝修情況，對以下問題確認如下： 1無任何問題。
2發現有以下質量問題： 1 2 3 4 5。

21、產業園物業管理交接方案產業園物業管理交接方案1物業管理團隊組織架構物業管理團隊組織架構2人員計劃:人員計劃:物業經理:招聘中如未到位由物業經理:招聘中如未到位由臨時兼臨時兼客服主管:招聘如未到位客服主管:招聘如未到位兼兼收費員:招聘可考慮內。

22、物業管理服務交接方案物業管理服務交接方案要點:要點: 站在客戶的立場上,對物業進行嚴格的驗收,以維護客戶的合法權益站在客戶的立場上,對物業進行嚴格的驗收,以維護客戶的合法權益 確保物業具備正常的使用功能確保物業具備正常的使用功能 掌握物業的。