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物業(yè)接管驗收

專題通天塔2接管驗收是由物業(yè)管理企業(yè)依據(jù)建設(shè)部1991年7月1日頒布的房屋接管驗收標準,接管開發(fā)商移交的物業(yè)所進行的驗收。接管驗收工作直接關(guān)系到今后物業(yè)管理工作能否正常開展,物業(yè)公司當慎之又慎,本文將介紹物業(yè)接管驗收的內(nèi)容,保證你的接管工作萬無一失。為確保接管物業(yè)的質(zhì)量合格,為以后物業(yè)管理工作的順利

物業(yè)接管驗收Tag內(nèi)容描述:

1、物業(yè)名稱: 樓 座: 專 業(yè): 序號 整改項目 位 置 備注 發(fā)展商: 承建商: 物業(yè)公司 驗收人員: 驗收人員: 驗收人員: 驗收日期: 驗收日期: 驗收日期。

2、1 LG01 樓宇接管驗收樓宇接管驗收 1.0 目的:確保樓宇住用的安全和正常使用功能。
2.0 適用范圍:對新接管樓宇的建筑裝修設(shè)備等方面的驗 收。
3.0 內(nèi)容: 3.1 接管驗收條件 按地產(chǎn)商或業(yè)主委員會對物業(yè)管理公司的委托合同,和 。

3、小區(qū)接管驗收整體結(jié)論表 NO. 被驗收的小區(qū)驗收日期200 年月日 驗收項目 土建房屋本體公共配套設(shè)施機電設(shè) 備與小區(qū)相關(guān)的各種資料其它 具體驗收內(nèi)容 驗收人員 總體驗收情況 待跟蹤處理 遺留問題 備注 登記人 日期: 審核人 日期: 接管。

4、新建物業(yè)接管驗收工作規(guī)范1目的規(guī)范新項目在竣工驗收的基礎(chǔ)上進行接管驗收的工作方法和驗收標準。
2范圍適用于所有新建物業(yè)接管驗收工作。
3職責3.1 物業(yè)管理部負責本指引的制訂修改指導(dǎo)和監(jiān)督;3.2 嚴格按有關(guān)驗收標準進行驗收,并建立書面驗收檔案。

5、新建物業(yè)接管驗收規(guī)范1. 目的規(guī)范新項目在竣工驗收的基礎(chǔ)上進行接管驗收的工作方法和驗收標準。
2. 范圍適用于華蘇公司所有新建物業(yè)接管驗收工作。
3. 職責3.1華銳物業(yè)管理部負責本指引的制訂修改指導(dǎo)和監(jiān)督;3.2各物業(yè)公司嚴格按有關(guān)驗收標準進。

6、物業(yè)接管驗收物業(yè)接管驗收 CB Richard Ellis Page 2 培 訓(xùn) 大 綱 一接管的準備工作一接管的準備工作 二正式接管二正式接管 三接管驗收與竣工驗收的區(qū)別三接管驗收與竣工驗收的區(qū)別 四接管驗收的主要項目四接管驗收的主要項目。

7、1 第三章第三章 接管驗收手冊接管驗收手冊 物業(yè)驗收程序 一目的 規(guī)范公司物業(yè)驗收程序,確保物業(yè)驗收工作得到有效控制,以便對物業(yè)進行全 面接管,保證物業(yè)入住工作順利進行。
二適用范圍 適用于公司所承接的物業(yè)的驗收,與房地產(chǎn)開發(fā)商的交接。
三。

8、物 業(yè) 接 管 驗 收 手 冊 編制: 日期: 審核: 日期: 批準: 日期: 目 錄 第一章 驗收程序 1 第二章 接管驗收應(yīng)檢索提交資料 2 第三章 物業(yè)檔案資料移交 3 第四章 物業(yè)接收工程項目驗收依據(jù) 6 第五章 物業(yè)工程驗收流程 。

9、物業(yè)的接管驗收與撤管物業(yè)接管驗收的準備一人員準備1組建接管驗收小組。
由物業(yè)管理企業(yè)管理部牽頭,組織辦公室工程部公司策劃部有關(guān)人員參加。
各部門應(yīng)選派既精通業(yè)務(wù),又責任心強的技術(shù)人員參加,并且一般要有不同專業(yè)特長的工程技術(shù)人患參加。
規(guī)模一般為5。

10、小區(qū)接管驗收整體結(jié)論表 NO. 被驗收的小區(qū)驗收日期200 年月日 驗收項目 土建房屋本體公共配套設(shè)施機電設(shè) 備與小區(qū)相關(guān)的各種資料其它 具體驗收內(nèi)容 驗收人員 總體驗收情況 待跟蹤處理 遺留問題 備注 登記人 日期: 審核人 日期: 接管。

11、第一章 驗收程序一目的規(guī)范物業(yè)驗收程序,確保物業(yè)驗收工作得到有效控制,以便對物業(yè)進行全面接管,保證物業(yè)入住工作順利進行。
二適用范圍適用于蕪湖市華強物業(yè)管理有限責任公司以下簡稱公司所承接的物業(yè)的驗收,與房地產(chǎn)開發(fā)商的交接。
三職責1.物業(yè)公司接。

12、物業(yè)接管驗收物業(yè)接管驗收 CB Richard Ellis Page 2 培 訓(xùn) 大 綱 一接管的準備工作一接管的準備工作 二正式接管二正式接管 三接管驗收與竣工驗收的區(qū)別三接管驗收與竣工驗收的區(qū)別 四接管驗收的主要項目四接管驗收的主要項目。

13、物業(yè)接管驗收標準作業(yè)程序一目的 規(guī)范新物業(yè)的接管驗收工作,確保接管物業(yè)的質(zhì)量合格。
二適用范圍 適用于物業(yè)部對新接物業(yè)的接管驗收工作。
三職責 1公司總經(jīng)理負責組建物業(yè)接管驗收小組并同發(fā)展商具體辦理物業(yè)的接管工作。
2接管驗收小組組長負責接。

14、物業(yè)名稱: 樓 座: 專 業(yè): 序號 整改項目 位 置 備注 發(fā)展商: 承建商: 物業(yè)公司 驗收人員: 驗收人員: 驗收人員: 驗收日期: 驗收日期: 驗收日期。

15、1 LG01 樓宇接管驗收樓宇接管驗收 1.0 目的:確保樓宇住用的安全和正常使用功能。
2.0 適用范圍:對新接管樓宇的建筑裝修設(shè)備等方面的驗 收。
3.0 內(nèi)容: 3.1 接管驗收條件 按地產(chǎn)商或業(yè)主委員會對物業(yè)管理公司的委托合同,和 。

16、房屋接管驗收表房屋接管驗收表 棟號: 接管驗收時間: 年 月 日 編號 存在問題簡述 備注 土建設(shè)施 照明 給排水 門窗 其他 驗收人: 移交人。

17、樓 內(nèi) 公 共 設(shè) 施 驗 收 單樓 內(nèi) 公 共 設(shè) 施 驗 收 單 房號: 號樓 門 號 驗收日期: 年 月 日 序號 驗收項目 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 狀況記載 備注 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12。

18、物業(yè)接管驗收標準作業(yè)程序物業(yè)接管驗收標準作業(yè)程序 一目的 規(guī)范新物業(yè)的接管驗收工作,確保接管物業(yè)的質(zhì)量合格。
二適用范圍 適用于物業(yè)部對新接物業(yè)的接管驗收工作。
三職責 1公司總經(jīng)理負責組建物業(yè)接管驗收小組并同發(fā)展商具體辦理物業(yè)的接管工作。

19、物業(yè)接管驗收標準作業(yè)規(guī)程 1目的 規(guī)范新接物業(yè)的接管驗收工作,確保接管物業(yè)的質(zhì)量合格。
2適用范圍 適用于物業(yè)管理公司對新接物業(yè)的接管驗收工作。
3職責 1公司總經(jīng)理負責組建物業(yè)接管驗收小組并同發(fā)展商具體辦理物業(yè)的接管手續(xù)。
2接管小組組長。

20、驗收是否合格 是否合格 接管驗收流程圖 N 要求正確真實補齊資料 Y 要求開發(fā)商限時整改 N Y Y 接到開發(fā)公司接管驗收通知 組建接管驗收小組 作好接管驗收準備 進行資料驗收移交 進行硬件設(shè)施設(shè)備驗收 記錄歸檔。

21、是 否 否 接管驗收的工作程序接管驗收的工作程序 要求正確真 實補齊資料 要求發(fā)展商限時 整改 總經(jīng)理下達接管驗收指令 公司組建接管驗收小組 作好接管驗收準備 進行資料驗收移交 驗收是否合格 進行硬件設(shè)施設(shè)備驗收 是否合格 記錄歸檔 是 物。

22、廣 西 長 島 物 業(yè) 公 司 物 業(yè) 接 管 驗 收 程 序廣 西 長 島 物 業(yè) 公 司 物 業(yè) 接 管 驗 收 程 序 一目的一目的 為了明確交接雙方責權(quán)利關(guān)系,確保接管的物業(yè)符合設(shè)計的使用要求 并與物業(yè)管理合同購房合同中記載的狀態(tài)相。

23、新建物業(yè)接管驗收 前期物業(yè)管理 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 河南民安物業(yè)管理有限公司 2007 年 8 月 倍訊易倍訊易 http: 目 錄 第一章 物業(yè)接管驗收的基本條件 第二章 物業(yè)接管驗收應(yīng)檢索提交的材料 第三章 物業(yè)接管驗收。

24、物業(yè)接管驗收規(guī)程物業(yè)接管驗收規(guī)程 1.0 1.0 目的目的 規(guī)范新接物業(yè)的接管驗收工作,確保接管物業(yè)的質(zhì)量合格。
2 2.0 .0 適用范圍適用范圍 適用于物業(yè)管理公司對新接管物業(yè)的接管驗收工作。
3 3.0 .0 職責職責 3.1 公司總。

25、2009年1月 物業(yè)接管驗收物業(yè)接管驗收 CB Richard Ellis Page 2 培 訓(xùn) 大 綱 一接管的準備工作一接管的準備工作 二正式接管二正式接管 三接管驗收與竣工驗收的區(qū)別三接管驗收與竣工驗收的區(qū)別 四接管驗收的主要項目四接。

26、物業(yè)接管驗收物業(yè)接管驗收 CB Richard Ellis Page 2 培 訓(xùn) 大 綱 一接管的準備工作一接管的準備工作 二正式接管二正式接管 三接管驗收與竣工驗收的區(qū)別三接管驗收與竣工驗收的區(qū)別 四接管驗收的主要項目四接管驗收的主要項目。

27、浙江綠城物業(yè)管理有限公司 物業(yè)接管驗收 法律依據(jù) 物業(yè)管理條例物業(yè)管理條例 前期物業(yè)管理服務(wù)合同前期物業(yè)管理服務(wù)合同 前期物業(yè)委托服務(wù)內(nèi)容前期物業(yè)委托服務(wù)內(nèi)容 物業(yè)管理條例 第五十七條 本條例中有關(guān)專業(yè)用語的含義: 自用部位:是指一套房屋內(nèi)。

28、xxxx接管驗收手冊接管驗收手冊電子文檔:電子文檔:xxxx001001物業(yè)驗收程序一目的規(guī)范公司物業(yè)驗收程序,確保物業(yè)驗收工作得到有效控制,以便對物業(yè)進行全面接管,保證物業(yè)入住工作順利進行。
二適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗收,與房地產(chǎn)。

29、接管驗收手冊接管驗收手冊物業(yè)驗收程序物業(yè)驗收程序一目的規(guī)范公司物業(yè)驗收程序,確保物業(yè)驗收工作得到有效控制,以便對物業(yè)進行全面接管,保證物業(yè)入住工作順利進行。
二適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗收,與房地產(chǎn)開發(fā)商的交接。
三職責1.物業(yè)公司接到。

30、目目錄錄一物業(yè)接管驗收前的準備工作1物業(yè)驗收管理工作標準2物業(yè)設(shè)施交接書3物業(yè)工程移交項目表二物業(yè)接管驗收程序三房屋接管驗收標準附件:一電氣工程驗收標準二電梯工程驗收標準三空調(diào)工程驗收標準四消防系統(tǒng)驗收標準五電視共用天線系統(tǒng)驗收標準六給排水。

31、 梓山湖新城物業(yè)管理有限公司中國益陽房屋接管驗收標準及驗收指引版 本:第 版修訂次:狀 態(tài):發(fā)文號:編制日期審核日期批準日期年 月 日發(fā)布 年 月 日實施天馬行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ群:175569632房屋接管驗。

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