1、敬請參閱最后一頁特別聲明 1 證券研究報告 2020 年 3 月 5 日 房地產 物管搭臺,科技唱戲 光大證券物業管理與科技行業聯合研究報告1 行業深度 物業供給側進化之科技賦能物業供給側進化之科技賦能,疫情下科技應用充分發揮,疫情下科技應。

2、前前 言言 物業管理作為一個服務性行業,服務 是這個行業的基本屬性. 物業管理企業所提供的服務只有得到業主的認可,才能生存與發展. 無論物業管理的發展方向管理模式和戰略目標如何變革, 讓業主 滿意的服務宗旨和基本理念是永恒的. 我國物業服務。

3、1FMPB0232 危危險險源源識識別別及及風風險險評評價價一一覽覽表表 部門:聯合廣場管理處 序 號 區域活動危險源危害可能的危險 采用定性判斷 方法危險等級 采用定量判斷方法 事故發生可 能性L 暴露于危險環 境的頻率E 事故產生后果 。

4、1FMPB0222 重重要要環環境境因因素素清清單單 部門:聯合廣場管理處 序 號 區域活動重要環境因素環境影響采取控制方法 1 清潔綠化 洗手間 水的消耗資源消耗公司管理方案WIPB025 資源節約管理作業指導 書WIPB005 2 照明。

5、體系文件更改清單車輛管理作業指導書7.0 異常情況處理7.1遇車輛逆行,打出停止打停止手勢時且不可站在車輛的正前方和后方,應站在車輛的左前方或右前方,以防車輛剎車不及和剎車失靈時被撞傷手勢后敬禮:您好,先生小姐,本車場是單行道,為了安全,請。

6、1FMPB0242 不不可可容容許許風風險險清清單單 部門:聯合廣場管理處 序號區域活動不可容許風險危害可能的危險采取控制方法 1 日常維修 操作或維修時未穿絕緣鞋人員觸電傷亡 維修作業安全作業指導書 WIGL022 2明火作業無人監護發生。

7、1FMPB0212 環環境境因因素素識識別別及及評評價價一一覽覽表表 部門:聯合廣場管理處 序 號 區域活動環境因素環境影響 采用定性判 斷方法是否 為重要環境 因素 采用定量判斷方法 發生頻 次a 影響范 圍b 影響的 持續性 c 公眾對。

8、1.0目的確保停車場收費系統操作安全正確,確保操作人員的安全和環境不被破壞,保證收費正常.2.0范圍聯合廣場停車場收費系統.3.0職責3.1管理處收費中心員工負責收費系統的操作.3.2 機電管理部弱電技術員負責收費系統的檢查與維護保養.3。

9、一組織結構圖: 副 主 任保安隊長環境主管綜合主管客戶主管2客戶主管1綜合類維修主管空調維修主管環境管理員二裝管理員信報管理員客戶管理員檔案管理員咨 詢 員空調維修技術員給排水維修技術員土建維修技術員電氣維修技術員清 潔 工車場巡邏員主 任。

10、聯合廣場綠化工作檢查標準及扣款細則月份: 本月考核計分: 考核人:分類序號項目標準檢驗情況檢查方法及扣分內容分數實際得分修剪1喬木無枯枝,樹不阻車輛和行人通過,主側枝分布均勻.7目視,抽檢10顆,發現一處扣1分,扣完為止.2灌木成型,整齊。

11、1FMGL0390 聯 合 廣 場 清 潔 檢 查 標 準 及 扣 款 細 則 NO: NO地點 作業巡回時 間帶 標 準不合格項描述扣款細節 1大 廳 10分鐘巡回 一次 1大門玻璃和鏡面無灰塵無污跡 2地面步行路道角落光潔度和地墊無垃圾。

12、贏贏 長沙奧克斯繽紛廣場開荒及日常保潔聯 合 招標文件 長沙奧克斯杜鵑商業管理有限公司長沙奧克斯杜鵑商業管理有限公司 二零一五年十一月二零一五年十一月 目目 錄錄 第一部分 投標須知 . 3 第一章 總則 . 6 第二章 招標文件 . 7 。

13、聯合代理聯合代理現場管理制度現場管理制度 本著誠實信用原則,為明確各方的責任義務,保障各方利益,經友好協 商達成一致意見,就八達嶺項目銷售現場制定以下管理制度,本管理制度為兩 方代理機構共同遵守執行. 項目為兩方聯合代理,代理機構為: 第一。

14、新梅聯合廣場新梅聯合廣場 調研報告調研報告 項目簡介 項目名稱:新梅聯合廣場 位置:浦東南路999號 所屬商圈:八佰伴商圈 物業類別:商鋪,寫字樓 南北兩座高160米的38層塔式主樓及連接 的裙樓構成 占地面積:10323平方米 商業面積。

15、 聯合招商方案聯合招商方案 欣榮宏欣榮宏時代廣場時代廣場 SUNROHO GROUP TIMES SQUARESUNROHO GROUP TIMES SQUARE 關于我們關于我們 認識我們認識我們 團結進取,各盡所能,我們相信團結進取,各。

16、整合營銷 品牌策劃 管理咨詢 地產服務 上海三大購物中 心市場調研報告 2010.10 整合營銷 品牌策劃 管理咨詢 地產服務 1 來福士廣場 1.1項目概況 1.2區位分析 1.3 業態規劃分析 1.4 勱線分析 1.5 商鋪大致面積 1。

17、北京愛琴海購物中心月度工程物業聯檢報告北京愛琴海購物中心月度工程物業聯檢報告 檢查時間:2015 年 7 月 15 日 檢查單位:北京愛琴海購物公園 檢查人員:招商營運部崔思遠席海霞 物業部王鵬么連洋 工程部曹召生杜 宏濤 報告編制:王鵬 。

18、這是一個多角戀的糾結故事這是一個多角戀的糾結故事 主人公歷時半年,經歷三個階段,輾轉于主人公歷時半年,經歷三個階段,輾轉于 四個對象之間,發展轟轟烈烈五角戀愛關系四個對象之間,發展轟轟烈烈五角戀愛關系 的經歷的經歷 這是個充滿變數這是個充滿。

19、 聯合招商方案聯合招商方案 欣榮宏欣榮宏時代廣場時代廣場 SUNROHO GROUP TIMES SQUARESUNROHO GROUP TIMES SQUARE 關于我們關于我們 認識我們認識我們 團結進取,各盡所能,我們相信團結進取,各。

20、Joint Business Plan Template 聯合商業計劃模板 2 JBP的目標 在供應商與沃爾瑪之間就以下方面達成 共識 目標 策略 優先順序 期望 驅動雙方的銷售 3 JBP模板的目的 此模板目的在于幫助對JBP不是很熟悉的。

21、 1 房地產聯合開發合同房地產聯合開發合同 甲 方: 地 址: 郵碼: 電話: 法定代表人: 職務: 乙 方: 地 址: 郵碼: 電話: 法定代表人: 職務: 2 第一部分 協 議 書 根據中華人民共和國合同法及其他有關法律法規之規定,為明。

22、 聯合開發意向書 甲方:惠州市惠城區 xxx 經濟聯合社 乙方:廣東 xxx 集團有限公司 惠州市惠城區 xxx 經濟聯合社以下簡稱甲方與廣東 xxx 集團有限公司以 下簡稱乙方經充分的醞釀 協商,在平等 互利 自愿的基礎上,本著優 勢互補。

23、系系統統聯聯合合試試運運轉轉記記錄錄 F0605編號 工程名稱分部或單位工程 設備名稱試運轉日期 試 運 轉 內 容 施工單位試運轉結論 專業工長施工員記錄人 項目專業質檢員:專業技術負責人: 年 月 日 監理建設單位驗收意見 專業監理工程。

24、第一屆第一屆秋季購物節秋季購物節策劃策劃 活動時間: 教師節8 號10 號中秋節11 號13 號 秋季購物節9 月 15 日9 月 21 日 活動內容: 老師,您辛苦了 活動時間:9 月 10 日 活動內容: 19 月 10 日教師可憑購物。

25、聯合辦公 : 洞悉正在發生的巨變 2017年4月 戴德梁行研究出版物 全球主要區域聯合 辦公預計存量 聯合辦公 : 洞悉正在 發生的演變 全球企業不動產協會 CoreNet Global 與戴德梁 行 CushmanWakefield 針對。

26、XxXx 項目項目聯合電商協議聯合電商協議 合同編號: 委托方以下簡稱甲方 : 公司地址: 代表人: 受托方以下簡稱乙方 : 湖南 xx 科技有限公司 公司地址: 湖南省長沙市 法人代表: 為了共同開辟甲方房產在長沙的銷售市場,甲乙雙方本著。

27、1 東營泰安德州萬達廣場招商大會暨客戶答謝會 DongYing TaiAn DeZhou Wanda Plaza Business Achievements 策劃方案 2 關鍵時間節點管控 會議流程管控 宴請活動管控 目錄 客戶邀約與交通管。

28、 1 有限公司 聯營合同書 合同編號: 供應商編號 : 供應商性質: 供應商全稱 : 供方發票地址: 供 方 賬 號 : 供方 開戶行 : 供方稅號: 供 方 電 話 : 供方傳真: 供 方 郵 編 : 供方法人代表: 供方 EMAIL: 。

29、 百貨大樓百貨大樓長虹長虹 聯合促銷方案聯合促銷方案 一一 活動主題活動主題 百貨大樓攜手長虹電視百貨大樓攜手長虹電視 員工專場內購會員工專場內購會百貨大樓 內百貨大樓 內 廳二展廳二展 采購采購 1000 臺福利機臺福利機 內部員工內部員。

30、銅陵聯合商務國際廣場45樓工程 臨 時 用 電 專 項 方 案 編制單位: 目錄目錄 一一 施工條件施工條件 1 工程簡介2 2 編制說明2 3 編制依據2 4 施工現場用電量統計表5 二二 方案選擇方案選擇 1 現場勘探6 2 配電布置6。

31、目目 錄錄 一編制依據: . 2 二工程概況: . 2 三三施工使用范圍: . 2 四現場布置: . 2 五施工升降機的安裝高度及技術參數 . 3 六組織工作 . 3 準備工作 . 3 工程所需設備工具儀器 . 4 設備安裝必備技術資料 。

32、新新電纜聯合廠房新新電纜聯合廠房 照照 明明 優優 化化 方方 案案 一一 基本情況基本情況 廠房功率密度高,42436 萬平方米廠房使用照明總功率 187KW,整個廠房設計照 度一樣, 結合實際情況需深化照明設計, 選用高效節能產品, 。

33、施施工工圖圖聯聯合合審審圖圖審審查查要要點點建建筑筑 設設計計管管理理部部 項項目目名名稱稱項項目目編編號號 地地塊塊或或分分期期名名稱稱編編制制時時間間 部部位位分分項項序序號號審審查查內內容容問問題題類類別別設設計計院院自自檢檢內內審審。

34、某 聯 合 廠 房 建 筑 施 工 方 案目錄工程概況.3總體安排.4組織機構及指揮系統.4方針目標管理.5施工總體安排.6施工進度計劃安排. 6施工準備.7技術準備.7施工組織準備.7施工機械的選擇配備.7總平面布置.9臨時用電.10臨時。

35、XX 商務國際廣場商務國際廣場項目法人單位:項目法人單位:XXXX 投資發展有限公司投資發展有限公司提交日提交日期:期: 二一一年五月一日二一一年五月一日銅陵聯合國際廣場項目可行性研究報告項目名稱:XX 聯合商務國際廣場建設單位:XXXX 。

36、工程項目管理聯合檢查制度討論稿 工程監督管理流程 為確保工程施工質量始終處于受控狀態,向客戶提供優質滿意的建筑產品,促進公司事業發展,特制定本制度. 一聯合檢查內容 在建樓宇的施工進度,施工質量,成本控制,安全文明施工管理等情況. 1根據公。

37、項目項目交付前聯合驗收交付前聯合驗收操作指引操作指引 1 1 目的目的 幫助一線公司完善交付風險檢查體系,確立交付前聯合驗收工作模式,明確和細化 62 步法中關于交付前聯合驗收的工作要求,以幫助一線公司提升交付產品品質,規避項目交付中發生的。

38、1東營泰安德州萬達廣場招商大會暨客戶答謝會DongYing TaiAn DeZhou Wanda Plaza Business Achievements策劃方案2n 關鍵時間節點管控 n 會議流程管控n 宴請活動管控目錄n 客戶邀約與交通管。

39、1東營泰安德州萬達廣場招商大會暨客戶答謝會DongYing TaiAn DeZhou Wanda Plaza Business Achievements策劃方案2n 關鍵時間節點管控 n 會議流程管控n 宴請活動管控目錄n 客戶邀約與交通管。

40、交交付付聯聯合合驗驗收收確確認認表表城市公司: 項目: 交付總戶數: 戶精裝 戶毛坯 交付總面積: 驗收時間: 年 月 日驗驗收收種種類類主主要要事事項項內內容容檢檢查查情情況況紅線風險項復核情況交付標段的房屋樓棟市政道路園建及綠化環境等。

41、鄭州丹尼斯二七聯合廣場項目鄭州丹尼斯二七聯合廣場項目可行性分析報告可行性分析報告編制單位:鄭州希瑞營銷管理咨詢有限公司編制單位:鄭州希瑞營銷管理咨詢有限公司編制時間:編制時間:2009620096目目錄錄第一章第一章項目概況項目概況.3.3。

42、XX 商務國際廣場商務國際廣場項目法人單位:項目法人單位:XXXX 投資發展有限公司投資發展有限公司提交日提交日期:期: 二一一年五月一日二一一年五月一日目目錄錄第第 1 章章 總總論論.11.1 概 述.11.2 報告編制原則及依據.1編。

43、 2019 年房地產行業季度研究報告 1 房地產行業運行房地產行業運行半年半年報報 融資環境收緊融資環境收緊, 投資維持高位, 投資維持高位, 房地產企業加速去化房地產企業加速去化 聯合觀點: 融資政策融資政策: 2019 年上半年, 我國。