1、物業環境管理 點此輸入姓名 2016年度系統負責人集訓營 PROPERTY ENVIRONMENT MANAGEMENT 安心參與信任共生 284 課程目標 1了解環境管理的底線標準及紅黃線標準等總則性要求; 2了解保潔SOP作業的基本要求。

2、保利物業培訓管理手冊保利物業培訓管理手冊 10 培訓部設置 10 培訓部設置 11 培訓部組織結構與責權培訓部組織結構與責權 部門 培訓部 部門負責人 培訓部經理 直屬領導 人力資源總監 部門組織結構圖 部門編制 經理級 1 人 視情況而定。

3、業主物業知識培訓一 培訓目的:二 培訓對象:長江之家業主已簽認購書的準業主.三 培訓方式:集中授課多媒體演示現場參觀四 培訓內容:1集中授課內容 物業由誰來管理江蘇省首家物業管理中標企業深圳科技園物業管理公司,19 年 月榮獲ISO9002。

4、用大廳每日拖洗1次;樓梯扶手每日擦洗1次;共用部位玻璃每周清潔1次;室外標識宣傳欄信報箱等共用部位設施設備每周擦拭2次;路燈樓道燈每月清潔1次.3共用雨污水管道每年疏通1次;雨水井化糞井污水井每月檢查1次,視檢查情況及時清掏,保持通暢,無堵。

5、2009年1月 物業接管驗收物業接管驗收 CB Richard Ellis Page 2 培 訓 大 綱 一接管的準備工作一接管的準備工作 二正式接管二正式接管 三接管驗收與竣工驗收的區別三接管驗收與竣工驗收的區別 四接管驗收的主要項目四接。

6、LOGO 物業管理有限公司 物業管理服務培訓物業管理服務培訓 培訓提綱:培訓提綱: 一關于物業前期介入一關于物業前期介入 ; 二關于物業接管驗收;二關于物業接管驗收; 三關于裝修管理三關于裝修管理 ; 四關于物業質量問題的處理;四關于物業質。

7、歡迎光臨物業管理論壇 安全管理專業培訓手冊 10 六 緊急事件處理與危機控制 緊急意外事件的類別:緊急意外事件的類別: 1火警; 2水災; 3詐騙; 4盜竊; 5搶劫; 6暴力犯罪; 7交通事故; 8糾紛. 緊急事件的處理與應變技巧:緊急事。

8、國務院令第國務院令第379號,于號,于2003年年6月月8日頒布,日頒布, 自自2003年年9月月1日起實施日起實施 物業管理條例物業管理條例 條例條例遵循的立法原則遵循的立法原則 條例條例在堅持立法法規定的立法原則在堅持立法法規定的立法原。

9、從萬科物業 看物業管理客戶服務 物業管理就是服務物業管理就是服務 20世紀的盈利模式:世紀的盈利模式: 促進銷售 擴大份額 21世紀的盈利模式:世紀的盈利模式: 滿意服務 忠誠客戶 創造并留住客戶,創造并留住客戶, 利潤只是副產品.利潤只是。

10、 物業管理公司的培訓制度 這個培訓計劃是開放性的,房地產公司的每一個成員都有必要接受一定程度的物業管理培訓.該講提出了 一套簡明的培訓系統,有助于我們建立基于全局策略物業管理動作機制 第 1 操作環節:制定一個實戰型的培訓計劃 物業管理的員。

11、高端物業銷售技巧探討高端物業銷售技巧探討 課程提綱:課程提綱: 一一高端物業簡介高端物業簡介 二二高端物業產品及客戶特點高端物業產品及客戶特點 三三高端物業銷售技巧高端物業銷售技巧 A A高端物業銷售接待技巧高端物業銷售接待技巧 B B高端。

12、 報告提綱 為什么要銷售 銷售的標的物物權非物權 商業物業的幾種銷售方式概念特點 不同銷售方式的優劣勢及其適用物業 不同銷售方式的定價策略 帶租約銷售與售后返租 回報率與利率租金的關系及對銷售的影響 不同返租模式的現金流 售與不售 招商與銷。

13、物業管理常識物業管理常識 物業管理什么時候開始介入為好 物業被認為是房地產業的有機組成部分.房地呀產業是由房地產投資開發建設流 通及售后服務各個環節所組成的綜合性產業. 物業主要是指房地產業的流通及售后服務環節 而言的.也就是說,只有當房地。

14、先期導人物業管理先期導人物業管理 操作程序 第 1 操作環節:理解先期導入物業管理 第 2 操作環節:物業管理前期介入的市場價值 第 3 操作環節:物業管理的內容設定 使用指南 想知道項目旺銷的秘密嗎 規劃設計方案沒有物業管理單位的簽字不能。

15、 一 培訓大綱制訂來源 成都萬科物業服務有限公司 2013 年度培訓大綱 集團物業系統 20102013 年發展規劃 公司 20102013 年發展規劃 公司 2013 年重點工作計劃 2013 年職員培訓需求調研結果 內容枯燥氛圍嚴肅時間。

16、物業服務中心客服培訓 客服助理崗位職責客服助理崗位職責 認真完成客服部主管項目經理等交代的工作. 負責管理處辦公區日常管理,辦理業戶收樓和二次裝修手續,跟進落 實有關審批手續,并對有關裝修單位的申請做好記錄整理分類存 檔,實施裝修施工竣工驗。

17、1物業客服管理培訓教案2項項目部客服崗崗位職責職責項項目部客服主管崗崗位職責職責項項目部接待員崗員崗位職責職責第一部分第一部分 崗位職責崗位職責 3貫徹貫徹各各項項法法規規政策,政策,組織組織落落實實上上級級下下達達的任的任務務. 按物按物。

18、物業管理就是服務物業管理就是服務l20世紀的盈利模式:世紀的盈利模式: 促進銷售 擴大份額l21世紀的盈利模式:世紀的盈利模式: 滿意服務 忠誠客戶創造并留住客戶,創造并留住客戶,利潤只是副產品.利潤只是副產品.彼得德魯克美20世紀世紀:以。

19、第一節 物業管理概述一物業管理的概念一物業管理的概念二物業管理的性質二物業管理的性質 三物業管理的目標與任務三物業管理的目標與任務 四物業管理的發展歷程四物業管理的發展歷程 五我國物業管理成績及存在的問題五我國物業管理成績及存在的問題第十章。

20、物業人員培訓制度物業人員培訓制度第 1 章總則第 1 條目的為規范和促進培訓工作持續系統地進行,提升員工職業技能和素質,達到公司與員工共同發展的目的,制定本制度.第 2 條適用范圍本制度適用于公司全體員工.第 3 條原則和政策1. 公司培訓。

21、物業管理培訓課程物業管理培訓課程案例模擬案例模擬案例一案例一 如何應對業主的成見如何應對業主的成見 案例案例n n某廣場一位業主裝修時,擅自在陽臺頂某廣場一位業主裝修時,擅自在陽臺頂棚焊接鐵架,與樓體其他陽臺極不協調棚焊接鐵架,與樓體其他陽。

22、深圳市摩爾城物業管理有限公司深圳市摩爾城物業管理有限公司韶關分公司韶關分公司物業管理安保服務禮儀知識培訓物業管理安保服務禮儀知識培訓保安禮保安禮儀儀的概述和特點的概述和特點職業職業道德道德規規范范紀紀律律規規范范著裝要求著裝要求臨臨上上崗崗。

23、好的開始好的開始好的開始好的開始 成功一半成功一半成功一半成功一半 前期物業服務實戰篇前期物業服務實戰篇v假設我們剛剛受命組成一個管理團隊去假設我們剛剛受命組成一個管理團隊去接管接管某項目某項目v磨刀不誤砍材工磨刀不誤砍材工v前人植樹,后人。

24、業主物業知識培訓一 培訓目的:二 培訓對象:長江之家業主已簽認購書的準業主.三 培訓方式:集中授課多媒體演示現場參觀四 培訓內容:1集中授課內容 物業由誰來管理江蘇省首家物業管理中標企業深圳科技園物業管理公司,19 年 月榮獲ISO9002。

25、物業管理常識物業管理常識 及萬科物業簡介及萬科物業簡介第一部分:物業管理常識第一部分:物業管理常識我家被盜啦找物業公司賠物業管理: 是指業主通過選聘物業管理企業,由業主和物業管理企業按照物業服務合同約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行。

26、 20222022年年6 6月月6 6日日第一太平戴維斯物業顧問北京有限公司第一太平戴維斯物業顧問北京有限公司關注物業服務細節管理關注物業服務細節管理 物業服務專業培訓物業服務專業培訓講在前面講在前面 空杯效應空杯效應因為過去的成績只代表過。

27、品質生活實踐者品質生活實踐者環環 境境 部部 20122012年年0606月月1616日日6月份物業管理基本概念培訓月份物業管理基本概念培訓 培培 訓訓 內內 容容一服務禮儀培訓1儀表2儀態二物業管理基本概念問答 服務禮儀培訓服務禮儀培訓 。

28、浙江綠城物業管理有限公司物業接管驗收 法律依據 物業管理條例物業管理條例 前期物業管理服務合同前期物業管理服務合同 前期物業委托服務內容前期物業委托服務內容物業管理條例第五十七條 本條例中有關專業用語的含義:自用部位:是指一套房屋內部,由房。