1、的主動性,對認識的客戶主動打招呼,面生的禮貌詢問身份核實;3每周末下午客戶集中時段,進行安全軍事訓練,提高客戶對安全的直觀感受.二公共設施維護方面1對小區(qū)內公共設施定期檢查維修,確保業(yè)主在使用時,安全健康;2對小區(qū)內實施的各項公共設施維護改。

2、物物業(yè)業(yè)服服務務檢檢查查評評分分標標準準 項項目目序序號號內內容容及及要要求求分分值值得得分分檢檢查查方方法法評評分分說說明明 員員 工工 儀儀 容容 1穿著統(tǒng)一服裝,佩戴工號牌和規(guī)定飾品,規(guī)定崗位戴白手套;1 2衣冠整潔合身,衣褲平整無明。

3、萬萬科科物物業(yè)業(yè)品品質質管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的: 使BU1系統(tǒng)負責人了解萬科物業(yè)品質觀,掌握萬科物業(yè)業(yè)務標準,了解并掌握一定的品質管理工 具,培養(yǎng)品質意識,塑造品質文化. 課課程程對對象象: BU1系統(tǒng)負責人 課課程程。

4、萬科物業(yè)品質管理 一級主題二級主題時間分鐘 開場2 品質的未來品質的未來 10 萬科物業(yè)品質觀 什么是品質15 三大法寶5 品質四常4 6S4 一言一行皆品質4 品質文化營造 兩個角色4 兩個意識4 兩個原則4 培養(yǎng)一種習慣8 項目現(xiàn)場品質。

5、目目 錄錄 第一節(jié)部門職責與工作目標第一節(jié)部門職責與工作目標.1 部門管理人員編制.4 第二節(jié)崗位職務說明書第二節(jié)崗位職務說明書. 7 經理職責說明書.7 經理助理職務說明書.8 文員職務說明書.11 主管職務說明書.11 副主管職務說明書。

6、一保安部工作規(guī)程 根據公安部門頒發(fā)的廣東省保安管理條例,結合小區(qū)的實際情況,保安隊伍的建設和管理,應包括以下內容: 1. 宣傳教育.宣傳教育工作就是把國家制訂的法律法規(guī)和公司的各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度向所有員工進行宣傳,以增 強他們的法制觀念和。

7、部門工作概況:為保證客戶有一個舒適優(yōu)雅整潔安全的環(huán)境,維護及樹立企業(yè)形象,每位物業(yè)管理人員都應把自身形象與企業(yè)形象溶為一體,嚴格履行載各項條款,必須做到:l 服務態(tài)度,文明禮貌;l 服務行為,合理規(guī)范;l 服務效率,及時快捷;l 服務效果。

8、機電管理部工作目標1各項工作差錯數3次月說明:a指標闡釋:工作差錯指是否按時按質按量完成.其中按時指按本部門工作流程及作業(yè)指導書中規(guī)定的時間完成工作或工作交辦者公司領導的要求時間完成工作;按質指按相應的工作標準或工作交辦者公司領導 的要求完。

9、品質保證部2003年度工作總結及2004年工作計劃 一 本年度工作完成情況一品質管理工作1QHSE管理體系的建立推行及培訓工作1對QHSE管理體系進行了總體的策劃,擬定了三合一管理體系的推行進度安排并基本按進度完成相關工作,使文件化的QHS。

10、目目 錄錄 第一節(jié)部門職責與工作目標第一節(jié)部門職責與工作目標.1 部門管理人員編制.4 第二節(jié)崗位職務說明書第二節(jié)崗位職務說明書. 7 經理職責說明書.7 經理助理職務說明書.8 文員職務說明書.11 主管職務說明書.11 副主管職務說明書。

11、年度品質考核指標體系指標序號考 核 點權重文件的結構和完整性1文件的批準發(fā)放是否嚴格受控4.02各崗位是否獲取與崗位職責有關的有效文件3文件的修改是否按規(guī)定執(zhí)行4文件的作廢銷毀是否按規(guī)定執(zhí)行5文件和質量記錄是否指定專人管理6現(xiàn)場是否非法使用。

12、告.劉昆在說明中表示:試點地區(qū)的房地產稅征稅對象為居住用和非居住用等各類房地產,土地使用權人房屋所有權人為房地產稅的納稅人.考慮到多方面因素,對依法擁有的農村宅基地及其上住宅不納入試點征稅范圍.試點對非居住用房地產繼續(xù)按照中華人民共和國房產。

13、石石家家莊莊南南花花園園步步行行商商業(yè)業(yè)街街招招商商部部近近期期工工作作計計劃劃2005年年1月月20日日至至2月月7日日 編制日期:20005年1月18日 工工作作項項目目工工作作內內容容 1 1月月2020日日1 1月月2121日日1 。

14、綜合部2014年工作計劃 序序 號號 事事項項指指標標工工作作項項目目計計劃劃工工作作內內容容考考核核指指標標名名稱稱考考核核指指標標 計計劃劃速速度度 1 12 23 34 45 56 6 1人事 招聘與配置人員招聘配置 到崗率90以上。

15、1 目 錄 一物業(yè)部組織架構與人員結構 . 3 二部門職責 . 4 三物業(yè)部各崗位職責 . 5 物業(yè)部經理職責. 5 運行督辦經理職責: 5 樓宇管理經理職責. 5 強電主管職責. 5 給排水空調主管職責. 6 弱電主管職責. 6 電梯主。

16、 物業(yè)管理部工作手冊物業(yè)管理部工作手冊 目目 錄錄 物業(yè)管理部人員框架圖 4 物業(yè)管理部工作職能 5 物業(yè)管理部經理主管管理員文員職責 6 物業(yè)管理部管理制度 9 物業(yè)管理部崗位工作考核細則 11 物業(yè)管理部運作程序 16 商戶收樓標準作業(yè)。

17、萬萬達達廣廣場場安安全全品品質質部部月月度度安安全全品品質質工工作作計計劃劃 月度安全品質工作計劃,應依據年度工作計劃各部門工作計劃以及集團總部和區(qū)域各項工作要求,進行編制,確保工作無遺漏. 工作類型包括:檢查工作現(xiàn)場檢查檔案檢查,專項內頁。

18、萬萬達達廣廣場場安安全全品品質質部部月月度度安安全全品品質質工工作作登登記記表表 月月度度安安全全品品質質工工作作計計劃劃,應應依依據據年年度度工工作作計計劃劃各各部部門門工工作作計計劃劃以以及及集集團團總總部部和和區(qū)區(qū)域域各各項項工工作作。

19、 物業(yè)管理 顧問書十二 品質管理冊 顧問書 第 3 頁 共 46 頁 目 錄 一 品質管理概論 4 二 ISO9001: 2000 質量體系 9 三 質量體系審核概論 22 四 內部質量體系審核概述 28 五 管理評審概述 34 六 糾正和。

20、 物業(yè)物業(yè) 的品質管理的品質管理 目 錄 品質管理基礎知識 品質的定義及影響品質的因素品質的定義及影響品質的因素 ISO9000ISO9000質量管理體系質量管理體系 新樂物業(yè)之品質管理 物業(yè)的品質觀物業(yè)的品質觀 物業(yè)的品質管理系統(tǒng)物業(yè)的品。

21、 保安工作制度保安工作制度 一 作為保安人員要為人正直作風正派以身作則處事 公正,對工作積極主動,有高度的責任感. 二 保安人員應服從保安主管管理,如主管不在,當服從公 司值班人員管理,切實執(zhí)行任務,不得好逸惡勞推卸 責任. 三 對入駐企業(yè)。

22、 工工 程程 部部 工工 作作 手手 冊冊 部門職責部門職責 一設備設施管理 1設備運行管理 1負責對設施設備的運行進行巡視監(jiān)控. 2負責對設施設備運行中發(fā)生的異常情況的處理. 3負責對設備設施機房的管理. 2設備維護管理 1負責設施設備的。

23、 廣東物業(yè)管理有限公司廣東物業(yè)管理有限公司 規(guī) 章 制 度 匯 編規(guī) 章 制 度 匯 編 物業(yè)部工作手冊物業(yè)部工作手冊 廣東物業(yè)管理有限公司 天文苑物業(yè)部 二 OXX 年十月修訂 簽發(fā): 目目 錄錄 第一章:物業(yè)部工作職責及各級工作人員崗位。

24、DONGGUAN WATERFRONT保安部工作手冊保安部工作手冊物業(yè)管理有限公司第一章第一章Dongguan DTE Property Management Ltd二 OXX 年九月目目錄錄第一章保安工作性質任務及職責范圍4第二章保安主管。

25、安全管理部工作手冊安全管理部工作手冊文件編號:文件編號:FSAYWIA版本版次:版本版次:A 版版 0 次次責任部門:責任部門:安全管理部安全管理部發(fā)行日期:發(fā)行日期:年年月月日日機密等機:機密等機:機密機密一般一般合計頁數:合計頁數:共共。

26、FF豪園綠化部工作手冊ZZ 物業(yè)管理有限公司Dongguan DTE Property Management Ltd.二 OXX 年十二月修訂目目錄錄綠化主管崗位職責綠化主管崗位職責22綠化員崗位職責綠化員崗位職責33ZZZZ 豪園綠化養(yǎng)護。

27、保保潔潔部部工工作作手手冊冊編輯:審核:年月日目 錄一目 錄二工作職責1.1.1 保潔綠化主管工作職責環(huán)境部領班工作職責保潔員工作職責綠化員工作職責保潔綠化各級人員崗位職責一 保潔綠化主管工作職責1在總經理助理直接領導下工作;2負責對物業(yè)公。

28、xxxx物物業(yè)業(yè)管理管理有限公司有限公司保保安安部部工工作作手手冊冊目目錄錄1.01.0 序言序言.32.02.0 保安人保安人員崗員崗位位職責職責.63.03.0 保安管理制度保安管理制度. 103.1 保安一般工作. 103.2 保安各。

29、物業(yè)公司品質部日常檢查制度提要:為了規(guī)范管理,提高服務質量,加大檢查力度,確保質量管理體系工作落到實處,使各項工作嚴格按照計劃進行物業(yè)公司品質部日常檢查制度二為了規(guī)范管理,提高服務質量,加大檢查力度,確保質量管理體系工作落到實處,使各項工作。

30、xx物業(yè)管理有限公司保安部工作手冊目 錄1.0 序言32.0 保安人員崗位職責63.0 保安管理制度103.1 保安一般工作103.2 保安各級人員崗位問責制113.3 安保人員交接班制度143.4 保安員考核規(guī)程及獎懲制度163.5 保安。

31、 目 錄第一節(jié)部門職責與工作目標.1部門管理人員編制.4第二節(jié)崗位職務說明書. 7經理職責說明書.7經理助理職務說明書。

32、保潔部工作手冊編輯: 審核: 年 月 日目 錄一目 錄二工作職責1.1.1保潔綠化主管工作職責 環(huán)境部領班工作職責 保潔員工作職責 綠化員工作職責保潔綠化各級人員崗位職責一 保潔綠化主管工作職責1 在總經理助理直接領導下工作;2 負責對物業(yè)。