1、前前 期期 介介 入入 地產開發缺陷及分析地產開發缺陷及分析 地產常見缺陷及缺陷問題解讀地產常見缺陷及缺陷問題解讀 地產設計環節出現的缺陷案例，細分為：地產設計環節出現的缺陷案例，細分為： 建筑設計類建筑設計類 景觀設計類景觀設計類 部品及。

2、前期介入情況周記表項目工程進展情況給排水消防系統電梯空調系統電訊系統公用設施房屋本體供配電項目存在問題物業建議開發商意見完成日期其他說明： 記錄人： 年 月 日 監督人： 年 月 日 說明：在工程進展情況欄填寫項目的主要進展，已完成的請填寫。

3、區里還能聚會還能搞活動嗎？07對已明確實施封閉管理的小區，要做好哪些管控措施？08社區宣傳欄、小區公開欄等顯著位置需要張貼哪些疫情防控信息？09可以通過哪些途徑獲取最新疫情防控官方信息？小區疫情防控工作“七個一律”小區疫情防控工作“七個一律”1、外來車輛一律不準進入小區；2、外來人員一律不準進入小區；3、小區一律保留一個出入口，嚴格實行出入管理制度；4、小區內部公共場所一律關停（小超市、藥店、蔬菜店除外）；5、已確定居家隔離人員一律不得外出；6、違反管理規定人員一律曝光；7、不服從管理的一律嚴處。
疫情之下，物業工作人員請注意！ No.1 物業公司應建立員工健康監測制度 物業公司應掌握工作人員健康狀況，嚴格實行每日健康監測制度，建立體溫監測登記本，員工若出現發熱、干咳等癥狀，要求其不得帶病上班，應佩戴一次性醫用口罩及時就醫。
以多種形式開展健康教育，組織全體人員開展新冠病毒感染防控知識的培訓，養成良好衛生習慣。
No.2 做好工作和生活環境的日常清潔與消毒 公共場所保持清潔，加強衛生管理，按要求開窗通風。
每天通風2-3次，每次至少30分鐘。
衛生間應保持清潔和干爽，空氣流通，提供洗手液，并保證水龍頭等設施正常使用。
應增加衛生間的巡查頻次，視情況增加清潔和消毒次數。
對接觸較多的桌（臺）面、門把手、水龍頭、扶手等公用物品和部位進行預防性消毒。
必要時對地面、墻壁等進行預防性消毒。
物業的保潔人員。

4、集團物業文件 LHWYPB0501 前期介入計劃下達 類別 計劃節點名稱 本月階段控制點計劃下達數量 本年累計階段控制點計劃下達數量 集團 管控節點 地區公司 管控節點 合計。

5、集團物業文件LHWYPB0504 提交人審批人 地區物業前期 介入責任工程 師 技術部 前期介入經理 地產責任 工程師 物業中心 責任前期 介入工程 物業中心前期介入經理 地產項目 總監 地區物業前期 介入責任工程 技術部 前期介入經理 地。

6、物業管理前期介入計劃表 第 1 頁，共 3 頁 項項目目前前期期介介入入工工作作指指引引 序序 號號 階階 段段 介介入入內內容容 說說明明介介入入方方式式備備注注 類類別別內內容容 1 總 體 規 劃 階 段 商 業 物 管 用 房 售樓。

7、物業策劃手冊 想知道項目旺銷的秘密嗎 規劃設計方案沒有物業管理單位的簽字不能實施， 施工結 算沒有物業管理單位簽字不能付款，讓物業管理全方位地參與項目的質量監督 ，這是某熱 銷樓盤發展商的明文規定。
優期導入物業管理實戰操作手冊從項目制勝的。

8、質量體系文件第1頁，共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有限限公公司司 版版本本號號：C C文件名稱 文文件件編編號號： XZ05 修修改改狀狀態態： 物物業業的的前前期期介介入入與與接接管管流流程程 生生效效日日期期： 20。

9、質量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有限限公公司司 版版本本號號：C C 文件名稱 文文件件編編號號： XZ02 修修改改狀狀態態： 物物業業管管理理項項目目前前期期介介入入流流程程 生生效效日日。

10、質量體系文件 第 1 頁，共 6 頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號：C C 文件名稱 文文件件編編號號： XZ06 修修改改狀狀態態： 物物業業保保潔潔的的前前期期介介入入與與接接管管流流程程 生。

11、質量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有限限公公司司 版版本本號號：C 文件名稱 文文件件編編號號： XZ03 修修改改狀狀態態： 物物業業工工程程前前期期介介入入流流程程 生生效效日日期期： 20。

12、商業小區物業管理前期介入策劃方案 第一章 項 目 概 況 第一節：項目區位分析 一區位 本項目所在地為位于 XXXXX 市西側，距 XXX 市中心政府辦公大樓約 2.5 公里。
地處 XXX西建材家裝 一條街中段，現有建材家裝行業一支獨秀。
其。

13、老舊小區項目物業管老舊小區項目物業管 理前期介入方案理前期介入方案 2016 年 12 月 1 日 目目 錄錄 第一部分 前期介入服務的四個階段 . 3 一物業顧問組建階段. 4 二改造施工階段. 4 三竣工驗收階段. 5 四物業正式進駐階。

14、物業公司前期介入工作指引物業公司前期介入工作指引 1 1 總則總則 本文件規定了公司對新項目物業管理前期介入的程序和內容，包括規劃設計營銷策劃施工 建設竣工驗收等階段的全面介入。
本文件適用于集團開發項目的前期服務工作。
2 2 定義定義 。

15、龍湖物業管理用房龍湖物業管理用房 前期介入指引前期介入指引 物業品保部物業品保部 目錄目錄 什么是物業用房有什么類別什么是物業用房有什么類別 物業用房的配置依據是什么物業用房的配置依據是什么 新建項目如何確定物業用房選址新建項目如何確定物業。

16、 萬科物業管理前期介入工作指引萬科物業管理前期介入工作指引 1目的 規范物業公司對新項目物業管理前期介入的程序和內容， 指導新公司物業管理業 務的開展。
2范圍 適用于集團內的全資及控股的所有房地產開發公司和其下屬的物業管理公司 以 下簡稱。

17、類 別 項目審圖指引指引細則 總 規 劃 人行車行道 路；出入口規 劃 1充分考慮人車分流進出的便利及安全與管理 ， 盡量減少車輛行駛噪音對住戶的影響面； 2在滿足設計要求和人車出入需求的前提下,盡量 減少不必要的出入口,合理降低物業管理人。

18、萬科物業前期介入工作指引萬科物業前期介入工作指引 1 1目的目的 規范物業公司對新項目物業管理前期介入的程序和內容,指導新公司物業管理業務的開 展。
2 2范圍范圍 適用于集團內的全資及控股的所有房地產開發公司和其下屬的物業管理公司以下簡稱。

19、物業前期介入讓項目更長壽 物業前期介入，能及時的提出合理化建議，完善設計細 節，協助開發商不斷改進，提高工程質量。
如此一來，可以未 雨綢繆，避免后續管理中原本屬于開發商工程質量監管工作不 到位，造成后期物業管理無能為力保證房屋使用功能的情況。

20、 山東大區商業項目營運物業前期介山東大區商業項目營運物業前期介 入設計指引手冊入設計指引手冊五彩城五彩城篇篇 編號： SDCMP01G022014.06 山東大區商業項目營運物業前期介入山東大區商業項目營運物業前期介入 設計指引手冊五彩設計。

21、 物業管理前期介入與承接查驗方案物業管理前期介入與承接查驗方案 目目 錄錄 第一節 管理人員的招聘 . 1 第二節 前期介入的主要內容 . 5 第三節 項目的籌備 . 13 第四節 承接查驗 . 14 第一節第一節 管理人員的招聘管理人員的。

22、商業小區物業管理前期介入策劃方案 第一章 項 目 概 況 第一節：項目區位分析 一區位 本項目所在地為位于 XXXXX 市西側，距 XXX 市中心政府辦公大樓約公里。
地處 XXX 西建材家裝 一條街中段，現有建材家裝行業一支獨秀。
其距離 X。

23、商業小區物業管理前期介入策劃方案 第一章項冃概況 第一節：項目區位分析 一 區位 木項目所在地為位于XXXXX市西側，距XXX市中心政府辦公 大樓 約公里。
地處XXX西建材家裝一條街中段，現有建材 家裝行業一支 獨秀。
其距離XXX市45公里。

24、老舊小區項目物業管老舊小區項目物業管理前期介入方案理前期介入方案2016 年 12 月 1 日目目錄錄第一部分 前期介入服務的四個階段.3一物業顧問組建階段.4二改造施工階段.4三竣工驗收階段.5四物業正式進駐階段.6第二部分 物業管理模式。

25、商業小區物業管理前期介入策劃方案商業小區物業管理前期介入策劃方案一一第一節：項目區位分析一區位本項目所在地為位于 XXXXX 市西側， 距 XXX 市中心政府辦公大樓約 2.5 公里。
地處 XXX 西建材家裝一條街中段，現有建材家裝行業一。

26、前前 期期 物物 業業 管管 理理 方方 案案二一二年二月十七日二一二年二月十七日目目錄錄第一部分 前期介入服務的四個階段. 3一物業顧問組建階段.3二建設施工階段.4三竣工驗收階段.6四物業銷售階段.6第二部分 物業管理模式及服務目標. 。

27、 . 老舊小區項目物業管理前期介入方案2016 年 12 月 1 日. . 目錄第一部分前期介入服務的四個階段. 3一物業顧問組建階段. 4二改造施工階段. 4三竣工驗收階段. 5四物業正式進駐階段. 6第二部分物業管理模式及服務目標. 。

28、綜合體前期物業管理服務介入方案綜合體前期物業管理服務包括在項目規劃建設與驗收交付階段的前期介入，開盤區的物業管理服務，物業的接管驗收入伙與裝修管理策劃及房屋質量遺留問題的處理流程等。
根據項目開發各階段的工作重點的不同， 物業管理公司將委派。

29、物業工程前期介入方案物業工程前期介入方案2014881.1.目的：目的：本方案旨在國家相關規范的基礎之上，總結前期物業接管，后期管理積累的經驗并從后期維護使用及方便客戶的視角提出規劃設計要求，前瞻性地參與規劃設計，提高非住宅住宅產品的適用性。

30、物業管理前期介入方案物業管理前期介入方案目目錄錄第一部分 前期介入服務的四個階段一物業顧問組建階段二建設施工階段三竣工驗收階段四物業銷售階段第二部分 物業管理模式及服務目標一服務管理模式的設想第三部分 項目組織架構與崗位人員設置一組織機構設。

31、物業發展建議物業發展建議1.物業發展建議.11.1.項目規劃設計要點及原則.41.2.項目開發模式.81.3.項目整體構思.91.4.建筑空間組合.111.5.景觀與環境設計建議.141.6.道路系統與交通組織.181.7.公共服務設施非商。

32、龍湖物業管理用房龍湖物業管理用房前期介入指引前期介入指引物業品保部物業品保部目錄目錄 什么是物業用房有什么類別什么是物業用房有什么類別 物業用房的配置依據是什么物業用房的配置依據是什么 新建項目如何確定物業用房選址新建項目如何確定物業用房選。

33、龍湖物業管理用房龍湖物業管理用房前期介入指引前期介入指引目錄目錄 什么是物業用房有什么類別什么是物業用房有什么類別 物業用房的配置依據是什么物業用房的配置依據是什么 新建項目如何確定物業用房選址新建項目如何確定物業用房選址 物業用房前期介入。

34、城市綜合體前期物業介入方案城市綜合體前期物業介入方案第一章物業管理及前期介入的重要性 . 4 一前期介入實現了物業開發建設與使用維護的全過程物業管理服務. 4 二前期介入在物業建設期間便實現了建用管的有機結合 . 5 第二章城市綜合體的特點。

35、1 11商業物業工程維修維保部分前期介入方案商業物業工程維修維保部分的前期介入方案和商戶裝修及物業費工程維修維保部分測算參考一工程維修前期介入11根據商業管理房產技術條件,結合該項目實際情況,進行圖紙收集整理或標注,重點放在高低壓配電系統水。

36、房地產開發項目前期需要辦理哪些手續分別由政府什么部門負責辦理20080729 14:24:55 分類:房地產 標簽:字號大中小訂閱1首先應到國土局辦理好土地出讓手續,委托有資質的勘察設計院對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計。