1、消防知識(shí)培訓(xùn)消防知識(shí)培訓(xùn) 消防法頒布于 1998 年 安全培訓(xùn)的重要意義 第一 目的為了預(yù)防火災(zāi)，減少火災(zāi)危害，保護(hù)公民人身公共 財(cái)產(chǎn)和公民財(cái)產(chǎn)的安全， 維護(hù)公共安全， 保障現(xiàn)代化建設(shè)的順利進(jìn)行。
第二 基本方針和原則貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合。

2、消防技能訓(xùn)練規(guī)則 一,著戰(zhàn)斗服 1.0 訓(xùn)練目的 使消防員學(xué)會(huì)戰(zhàn)斗服的著裝方法,掌握著裝要領(lǐng). 2.0 場(chǎng)地器材 2.1 場(chǎng)地:見(jiàn)著戰(zhàn)斗服示意圖 692 頁(yè) 2.2 器材:戰(zhàn)斗服,戰(zhàn)斗鞋,安全帶.頭盔整齊放置按著裝器材準(zhǔn)備放置. 3.0 操。

3、業(yè)主物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)一 培訓(xùn)目的：二 培訓(xùn)對(duì)象：長(zhǎng)江之家業(yè)主已簽認(rèn)購(gòu)書(shū)的準(zhǔn)業(yè)主。
三 培訓(xùn)方式：集中授課多媒體演示現(xiàn)場(chǎng)參觀四 培訓(xùn)內(nèi)容：1集中授課內(nèi)容 物業(yè)由誰(shuí)來(lái)管理江蘇省首家物業(yè)管理中標(biāo)企業(yè)深圳科技園物業(yè)管理公司，19 年 月榮獲ISO9002。

4、出租屋暫住人員施工人員及三無(wú)人員管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程1.0 目的 規(guī)范社區(qū)內(nèi)的出租暫住人員,施工人員及三無(wú)人員的管理工作,確保良好的生活環(huán)境和正常的工作秩序. 2.0 適用范圍 適用于所有出租暫住人員,施工人員及閑游逗留的三無(wú)人員的管理. 3.。

5、培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心 提升提升 進(jìn)步進(jìn)步 價(jià)值價(jià)值 長(zhǎng)沙長(zhǎng)沙公司培訓(xùn)管理部公司培訓(xùn)管理部 提升提升 進(jìn)步進(jìn)步 價(jià)值價(jià)值 長(zhǎng)沙長(zhǎng)沙公司培訓(xùn)管理部公司培訓(xùn)管理部 提升提升 進(jìn)步進(jìn)步 價(jià)值價(jià)值 物業(yè)服務(wù)人員基本物業(yè)服務(wù)人員基本 禮儀知識(shí)禮儀知。

6、萬(wàn)達(dá)影城 一影城經(jīng)營(yíng)指標(biāo)： 票房： 賣品： 截止至上月票房收入達(dá)成率 賣品總收入達(dá)成率 二營(yíng)運(yùn)目標(biāo)： 三上月神秘訪客分?jǐn)?shù)：分 失分點(diǎn)： 四本月重點(diǎn)影片及影片介紹： 五本月賣品主推套餐： 促銷用語(yǔ)： 六影城市場(chǎng)活動(dòng)： 主題： 活動(dòng)說(shuō)明： 片名。

7、C2.9.4 日常安全培訓(xùn)教育記錄 編號(hào)：編號(hào)： 工程名稱 受教育班組 信號(hào)工 主講部門 主講人 教 育 類 別 節(jié)假日前后安全教育 季節(jié)性施工安全教育 轉(zhuǎn)崗復(fù)崗教育 違章事故教育 新工藝新技術(shù)新方法安全教育 特種作業(yè)人員教育 機(jī)械操作人員。

8、第一部分第一部分 基礎(chǔ)課程基礎(chǔ)課程5 一. 銷售人員基本概念6 二. 房地產(chǎn)基本知識(shí)22 三. 房地產(chǎn)建筑知識(shí).42 四. 物業(yè)知識(shí).61 目 錄 五.銷售的標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范. 75 六.房產(chǎn)銷售常見(jiàn)的客戶提問(wèn) 103 七.銷售常見(jiàn)問(wèn)題及解決。

9、118 綠色騎行綠色騎行 28 目錄 騎行的好處 騎行的壞處 科學(xué)綠色騎行 騎行必備裝備 38 騎行的好處 開(kāi)發(fā)大腦 改善體質(zhì) 有專項(xiàng)調(diào)查表明：每天騎 單車約6.5公里的人，比不騎車 的人，患心臟冠狀動(dòng)脈疾病的 機(jī)率低50，男性性具勃起時(shí) 。

10、出租屋暫住人員出租屋暫住人員 施工人員及施工人員及 三無(wú)三無(wú) 人員管理標(biāo)準(zhǔn)作人員管理標(biāo)準(zhǔn)作 業(yè)規(guī)程業(yè)規(guī)程 1.0 1.0 目的目的 規(guī)范社區(qū)內(nèi)的出租暫住人員規(guī)范社區(qū)內(nèi)的出租暫住人員, ,施工人員及施工人員及 三無(wú)三無(wú) 人員的管理工作人員的管。

11、物業(yè)管理人員配置定額建議 物業(yè)管理劉大山 一組織架構(gòu)與崗位設(shè)置管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 1 目的規(guī)范公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置的一般原則及調(diào)整方法。
2 適用范圍 : 適用于物業(yè)管理有限公司及下屬物業(yè)管理處的組織 架構(gòu)及崗位設(shè)置管理工作。
3 職責(zé) 總。

12、RISESUN 銷售人員專業(yè)知識(shí)銷售人員專業(yè)知識(shí) 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材 RISESUN 第一講第一講 房地產(chǎn)基本概念房地產(chǎn)基本概念 房地產(chǎn)的概念房地產(chǎn)的概念 房地產(chǎn)業(yè)的概念及內(nèi)容房地產(chǎn)業(yè)的概念及內(nèi)容 房地產(chǎn)房地產(chǎn)所具有的特點(diǎn)所具有的特點(diǎn) 房地產(chǎn)。

13、銷售人員專業(yè)知識(shí)銷售人員專業(yè)知識(shí) 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材 RISESUN 第一講第一講 房地產(chǎn)基本概念房地產(chǎn)基本概念 房地產(chǎn)的概念房地產(chǎn)的概念 房地產(chǎn)業(yè)的概念及內(nèi)容房地產(chǎn)業(yè)的概念及內(nèi)容 房地產(chǎn)房地產(chǎn)所具有的特點(diǎn)所具有的特點(diǎn) 房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)過(guò)程房地產(chǎn)。

14、地產(chǎn)售樓新人專業(yè)培訓(xùn)知識(shí) 制作人王子江 前言 房地產(chǎn)行業(yè)在在中國(guó)走過(guò)了2008年以及2009年以后，市場(chǎng)的銷售 情況已經(jīng)逝去了往日的業(yè)績(jī)，新一代的銷售員產(chǎn)生了，老一代的 置業(yè)顧問(wèn)在賺足了人生的第一桶金或者鼓足了腰包以后，選擇了 轉(zhuǎn)行，跳槽，。

15、房地產(chǎn)置業(yè)有限公司 新員工入職基本財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 基本財(cái)務(wù)知識(shí) 1 2021225 會(huì) 計(jì) 知 識(shí) 六大要素為資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益收入費(fèi)用利潤(rùn)。
此六大要素為資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益收入費(fèi)用利潤(rùn)。
此 六者構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)的全部。
六者構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)的全部。

16、 物業(yè)管理物業(yè)管理 100100 問(wèn)問(wèn) 一一物業(yè)管理基本概念物業(yè)管理基本概念 1 1什么是物業(yè)管理什么是物業(yè)管理 答：物業(yè)管理指業(yè)主選聘物業(yè)管理企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù) 合同約定，對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管。

17、TCL多媒體中國(guó)區(qū)銷售公司后備干部培訓(xùn)班 業(yè)務(wù)必備稅務(wù)知識(shí) 20102010年年1111月月1 1日日 目錄目錄 增值稅增值稅 營(yíng)業(yè)稅簡(jiǎn)要營(yíng)業(yè)稅簡(jiǎn)要 個(gè)人所得稅簡(jiǎn)要個(gè)人所得稅簡(jiǎn)要 企業(yè)所得稅簡(jiǎn)要企業(yè)所得稅簡(jiǎn)要 一增值稅基本知識(shí)一增值稅基本知。

18、物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn) 物業(yè)管理的權(quán)屬及義務(wù)物業(yè)管理的權(quán)屬及義務(wù) 何謂物業(yè)管理的權(quán)屬何謂物業(yè)管理的權(quán)屬 物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范 或物業(yè)管理合同所規(guī)定的或物業(yè)管理合同所規(guī)定的, , 物業(yè)管理。

19、家具的起源發(fā)展定義構(gòu)造及分類區(qū)別家具的起源發(fā)展定義構(gòu)造及分類區(qū)別 一：家具的起源 二：家具的發(fā)展 三：家具的定義 四：家具的構(gòu)成元素 五：家具的分類 六：家具的材質(zhì)及區(qū)別 一：家具的起源 中國(guó)家具起源于夏朝，經(jīng)歷了不同時(shí)期七個(gè)階段的發(fā)展 歷。

20、建設(shè)工程監(jiān)理人員建設(shè)工程監(jiān)理人員 安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn) 二二0一一0年年 安全第一安全第一 預(yù)防為主預(yù)防為主 綜合治理綜合治理 和您共同和您共同 關(guān)注安全關(guān)注安全 文明施工文明施工 第一部分：概述第一部分：概述 建設(shè)工程安全生產(chǎn)。

21、 特約商戶財(cái)務(wù)人員 銀行卡知識(shí)培訓(xùn) 目 錄 銀行卡交易流程 銀行卡特殊交易 銀行卡財(cái)務(wù)對(duì)賬 調(diào)賬處理 異常賬務(wù)處理 銀行卡風(fēng)險(xiǎn)防范 注意事項(xiàng) 常用賬務(wù)表栺 一銀行卡交易流程 發(fā)卡銀行 銀 聯(lián) 商戶 POS 持卡人 市話網(wǎng)市話網(wǎng) GPRSGP。

22、 商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)招商人員必須招商人員必須 具備的基本素質(zhì)具備的基本素質(zhì) 導(dǎo)言：導(dǎo)言： 打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)能吃苦講奉獻(xiàn)思想品質(zhì)好的招商團(tuán)隊(duì)，是打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)能吃苦講奉獻(xiàn)思想品質(zhì)好的招商團(tuán)隊(duì)，是 商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的。

23、物業(yè)弱電系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)物業(yè)弱電系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn) 交 流 內(nèi) 容 一監(jiān)控系統(tǒng)一監(jiān)控系統(tǒng) 二門禁系統(tǒng)二門禁系統(tǒng) 三安全技術(shù)防范系統(tǒng)三安全技術(shù)防范系統(tǒng) 四樓宇對(duì)講系統(tǒng)四樓宇對(duì)講系統(tǒng) 五停車場(chǎng)管理系統(tǒng)五停車場(chǎng)管理系統(tǒng) 一監(jiān)控系統(tǒng)一監(jiān)控系統(tǒng) 概述 監(jiān)控系統(tǒng)。

24、Financial Fundamental to NonFinancial Executives 管理管理 人員財(cái)務(wù)必備人員財(cái)務(wù)必備 2002年3月 目標(biāo)目標(biāo) Objective ： 了解企業(yè)財(cái)務(wù)本質(zhì)及財(cái)務(wù)管理原理了解企業(yè)財(cái)務(wù)本質(zhì)及財(cái)務(wù)管理。

25、招商人員培訓(xùn)招商人員培訓(xùn) Training Project 中國(guó)蘭州瑞德摩爾國(guó)際品牌營(yíng)銷中心中國(guó)蘭州瑞德摩爾國(guó)際品牌營(yíng)銷中心 Rapid Mall Lanzhou China International Brand Marketing Ce。

26、 1 行政總監(jiān)行政總監(jiān) 行政經(jīng)理行政經(jīng)理 企業(yè)行政人員高效管理手冊(cè)企業(yè)行政人員高效管理手冊(cè) 制度制度表格表格流程流程標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)證系列：職業(yè)經(jīng)理人力資源總監(jiān)營(yíng)銷經(jīng)理品質(zhì)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理物流經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證系列：職業(yè)經(jīng)理人力資源總監(jiān)營(yíng)銷經(jīng)理品質(zhì)經(jīng)。

27、預(yù)算員必備 100 個(gè)知識(shí)點(diǎn) 1建設(shè)項(xiàng)目總投資包括固定資產(chǎn)投資又叫工程造價(jià)和流動(dòng)資產(chǎn)投資又叫流動(dòng)資 金。
2固定資產(chǎn)投資包括：設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)建 筑安裝工程費(fèi)直接費(fèi)間接費(fèi)利潤(rùn)稅金工程建設(shè)其他費(fèi)土地使用費(fèi)與項(xiàng)目。

28、 xx 物業(yè)管理從業(yè)人員綜合知識(shí)物業(yè)管理從業(yè)人員綜合知識(shí) 目目 錄錄 一一 編制說(shuō)明編制說(shuō)明.3.3 二二 輔導(dǎo)教材參考輔導(dǎo)教材參考 1 1 酒店式物業(yè)管理模式說(shuō)明酒店式物業(yè)管理模式說(shuō)明44 2 2 酒店管理與物業(yè)管理間的關(guān)系比較酒店管理與。

29、衛(wèi)生：門店的清潔衛(wèi)生要求是苛求的，超市的良好販物環(huán)境，并不取決于裝修的 檔次，很大程度上在于清潔，要求保持地板清貨架清冷柜清盛具清商品 清玱璃清墻壁清自身清。
陳列：陳列是連鎖超市營(yíng)運(yùn)工作中最重要的內(nèi)容，美觀豐滿，吸引人的陳列一 直是超市所。

30、第 1 頁(yè) 共 89 頁(yè) 商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽知識(shí)點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽知識(shí)點(diǎn)購(gòu)物中心工程與物業(yè)管理實(shí)務(wù)購(gòu)物中心工程與物業(yè)管理實(shí)務(wù) 專項(xiàng)業(yè)務(wù)類專項(xiàng)業(yè)務(wù)類 商業(yè)物業(yè)的前期管理商業(yè)物業(yè)的前期管理 1.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段 商業(yè)管理在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段就介入方案的修改。

31、目目 錄錄 一一 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 二二 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程 一認(rèn)識(shí)房地產(chǎn) 1房產(chǎn) 是指房屋經(jīng)濟(jì)形態(tài)，在法律上有明確的權(quán)屬關(guān)系，在不同的所有者和使用者之間可以進(jìn)行出租 出售或作其它用途的房屋。
是房屋及其權(quán)利的總稱占有使。

32、三四線城市房地產(chǎn)營(yíng)銷手冊(cè)目錄第一章 前言第二章 三四線城市概論第三章 三四線城市的特點(diǎn)第四章 三四線城市的營(yíng)銷法則第五章 三四線城市的市場(chǎng)調(diào)查第六章 三四線城市樓盤的定位第七章 三四線城市的整合營(yíng)銷傳播推廣第八章 三四線城市樓盤的前期客戶積。

33、地產(chǎn)銷售冠軍之路：廣深兩地 20 余位地產(chǎn)銷售冠軍成長(zhǎng)足跡據(jù) 2:8 定律， 一個(gè)團(tuán)隊(duì)中 20的人完成 80的業(yè)績(jī)， 誰(shuí)都想成為這 20的人， 但怎樣才能成為呢成功模式能否快速呢能打造出新的8:2團(tuán)隊(duì)即 80的精英嗎誰(shuí)都想成為這 20中的一。

34、收銀員手冊(cè)收銀部文件目錄序號(hào)內(nèi)容編號(hào)頁(yè)碼1.收銀部組織架構(gòu)及人員編制SY0112.收銀部部門職責(zé)及收銀室部門職責(zé)SY023收銀部各崗位職責(zé)及工作規(guī)范SY033.收銀總監(jiān)崗位職責(zé)SY030144.收銀經(jīng)理崗位職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理要求SY030255.。

35、房地產(chǎn)營(yíng)銷人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)一建筑與房地產(chǎn)房地產(chǎn)業(yè)是進(jìn)行房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的行業(yè)，屬子第三產(chǎn)業(yè)，是具有基礎(chǔ)性先導(dǎo)性帶動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)性的行業(yè)。
房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)既有區(qū)別又有聯(lián)系。
主要區(qū)別是；建筑業(yè)是物質(zhì)生產(chǎn)部門，屬于第二產(chǎn)業(yè)；房地產(chǎn)業(yè)兼有。

36、目 錄一 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)二 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程一認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)1房產(chǎn)是指房屋經(jīng)濟(jì)形態(tài)，在法律上有明確的權(quán)屬關(guān)系，在不同的所有者和使用者之間可以進(jìn)行出租出售或作其它用途的房屋。
是房屋及其權(quán)利的總稱占有使用收益處分等權(quán)利2地產(chǎn)是指土地財(cái)產(chǎn)，在法律上有明。

37、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全知識(shí)手冊(cè)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全知識(shí)手冊(cè)前前言言安全工作是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，全面提高作業(yè)人員安全素質(zhì)和安全防護(hù)意識(shí)是有效預(yù)防和控制各類安。

38、整車工程開(kāi)發(fā)序列整車工程開(kāi)發(fā)序列任職資格必備知識(shí)手冊(cè)任職資格必備知識(shí)手冊(cè)汽車股份有限公司汽車股份有限公司20122012 年年 4 4 月月編寫(xiě)說(shuō)明編寫(xiě)說(shuō)明任職資格必備知識(shí)是員工勝任本職工作應(yīng)當(dāng)具備的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，為幫助大家更加明確職位任職。

39、物業(yè)人員培訓(xùn)制度物業(yè)人員培訓(xùn)制度第 1 章總則第 1 條目的為規(guī)范和促進(jìn)培訓(xùn)工作持續(xù)系統(tǒng)地進(jìn)行,提升員工職業(yè)技能和素質(zhì),達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,制定本制度.第 2 條適用范圍本制度適用于公司全體員工.第 3 條原則和政策1. 公司培訓(xùn)。

40、物業(yè)人員星級(jí)考核方案物業(yè)人員星級(jí)考核方案方案名稱方案名稱物業(yè)人員星級(jí)考核方案物業(yè)人員星級(jí)考核方案受控狀態(tài)受控狀態(tài)編編號(hào)號(hào)一考核目的一考核目的本方案的制定是基于以下目的.1.為了能夠?qū)T工的工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)做出科學(xué)的評(píng)價(jià).2.為員工的晉升薪。