1、荊州市盛智物業管理有限公司財務部程序文件文件編號,版本號,修訂日期財務出納員工作程序頁次,目的為規范物業公司管理,切實做好出納現金管理工作,適用范圍依據物業管理條。

2、荊州市盛智物業管理有限公司財務部程序文件文件編號SZPM01000AE,006版本號VER,1,0修訂日期2003108財務稽核員工作程序頁次1,0目的財會工作監督可來自各個方面,但最直接最經常最有效的監督還是在財會機構內部建立。

3、一入伙手續,為了保證商戶順利辦理入伙手續,最好成立一個臨時的入伙事務部,成員可由發展商物業管理處的有關人員組成,發展商的參與有利于入伙手續的盡快完成及款項的收繳,而管理處的介入有利于商戶入伙后的商場管理,有關商戶入伙流程請詳細參閱商場收樓。

4、工作票制度工作票制度共2頁第1頁1,在電氣設備上工作,應填用工作票或按命令執行,其方式有下列三種,填用甲種工作票,填用乙種工作票,口頭或電話命令,2,填用甲種工作票的工作為,高壓設備上工作需要全部停電或部分停電者,高壓室。

5、物業服務中心物業服務工作簡報年第期從月日至月日擬制,審核,批準,日期,為了創造一個優美舒適安全文明的現代辦公居住環境,不斷提高我們的管理服務水平,體現全心全意為您的服務宗旨,現將我們本月物業服務工作簡報呈現于您,以便您。

6、商業物業工作界面標準商業物業工作界面標準,目目的的,規范商業物業工作標準,指導各商業項目,提高工作效率,適用范圍,適用范圍,龍湖集團各商業項目天街系列,標準內容標準內容,設施設。

7、三三期期公公寓寓工工程程維維修修工工作作目目標標部門,項目部職務,維修電工序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分1電氣維修按質量標準做好公寓公共區域電氣維修135樓共計342支日光燈,隨時巡檢保證完好。

8、重慶新龍湖物業管理有限公司質量體系文件工工作作聯聯系系單單存根聯年份流水號NO,發文部門,經辦人,日期,完成時限,主管,經理,收文部門,簽收人,日期,聯系內容說明,跟蹤記錄,由經辦人簡要記錄跟蹤情況,以便他人知曉工作。

9、建建筑筑物物基基本本情情況況建建筑筑物物名名稱稱,0建建筑筑物物能能源源經經理理,0總總建建筑筑面面積積平平方方米米,0空空調調使使用用總總面面積積平平方方米米,0月月用用電電量量和和電電費費影影響響JanuaryJanuar。

10、保潔隊月保養計劃安排表工工作作內內容容范范圍圍污污染染程程度度時時間間安安排排衛衛生生檢檢查查標標準準硬地板清洗大堂重度每兩周清洗一次周六周日地面光滑有光澤無任何頑固污漬輕度每季度清洗一次周六周日吸塵機保養。

11、荊荊州州市市盛盛智智物物業業有有限限公公司司物物業業服服務務工工作作單單年月日編號,業主單位聯系人詳細地址聯系方式服務項目與要求,業主簽字,年月日成本核定,核定人,年月日收費標準數量單位金額備注審核。

12、姓名部門職務交接日期聲明本人確認以下內容,本人申明如有未結清款項,同意根據公司損失情況,從未發薪資中抵扣,如未發薪資不足以賠償未結清款項,本人將額外支付差額,經辦單位移交項目接交人簽字部門經理簽字原所屬部門1,經辦工作交接。

13、工作需求提出情況日期年月日具體工作要求事宜,可另附頁要求工作完成時間,提出工作部門工作負責人簽字接受工作部門工作負責人簽字工作完成情況反饋日期年月日完成工作部門工作負責人簽字提出工作部門負責人意見負責人簽字。

14、計劃制定人,填表時間,年月日序號預定目標目標措施預定完成時間責任人所需費用需協調工作目標完成情況12345678910審閱人意見。

15、項目名稱,年月日年月日前臺接待總量總回訪量內部維修報修量完成量轉售后報修量完成量替售后維修量有償量本月應收戶數物業費本周應收戶數物業費本周實收戶數收繳率本周投訴件數解決件數本周入住戶數累計入住本周辦理裝修戶本周正在裝修戶數本本。

16、提出問題部門提出時間問題概述,簽名年月日領導批示,簽名年月日解決問題的部門責任人簽字解決日期處理意見方案及結果,簽名年月日備注。

17、工作票制度工作票制度共2頁第1頁1,在電氣設備上工作,應填用工作票或按命令執行,其方式有下列三種,填用甲種工作票,填用乙種工作票,口頭或電話命令,2,填用甲種工作票的工作為,高壓設備上工作需要全部停電或部分停電者,高壓室。

18、北京珠江世紀物業管理有限公司北京珠江世紀物業管理有限公司合生創展康景物業集團附屬機構合生創展康景物業集團附屬機構物業工作手冊二零零三年九月物業工作手冊目錄物業工作手冊目錄1前言前言522綜綜合管理部組織架構圖。

19、營營運運部部樓樓層層管管理理員員工工作作流流程程及及工工作作標標準準編號,營管03007時時間間工工作作標標準準一營業前8,569,00上班打卡時,檢查卡鐘是否能正常使用時間是否準確鑰匙管理員是否到位,各樓層管理員9,0。

20、會所工作標準會所工作標準一健身房一健身房一準備工作1儀表整潔,準時到崗工作前應按規定換好工作服,佩帶工號牌,檢查自身儀表儀容,準時到崗,通過班前會接受任務,服從工作安排,有責任感,到崗后應及時查看交接班記錄,從思想上精神上。

21、房地產房地產E網網倍訊易倍訊易時間年月日當日工作安排,當日工作情況,工作和事故的處理過程和結果,簽名,備忘簽名,記錄。

22、工作手冊工作手冊物業服務有限責任公司工作手冊1目目錄錄第一章企業文化2第二章公司簡介2第三章晨光綠景花園小區概況2第四章公司組織架構3第五章部門職能及崗位職責4第六章行為規范19第七章。

23、物業服務有限公司第1頁,共50頁拓展部工作手冊編制,物業運營拓展中心生效日期,20,年,月,日,物業服務有限公司第2頁,共50頁目錄項目ITEM內容。

24、公園物業管理方案公園物業管理方案第一部分整體管理目標和理念第一部分整體管理目標和理念,公園公園作為面向社會一個旅游休閑的景區,必須具有較高標準的物業管理服務來打造舒適的生活旅游環境,相信通過和的通力合作,我們有信心也有能力將該公園。

25、物業家政部工作手冊物業家政部工作手冊目目錄錄第一節第一節部門職責及工作目標部門職責及工作目標1一家政部部門職責,1一財務視角,1二顧客視角,1三內部流程視角,1四員工學習與成長視角,2二家政部工作目標及衡量標準,2一財務視角,2二。

26、隆昌物業安全制度第一章總則第一條為加強和規范物業管理服務有限公司的安全管理工作,預防和減少安全事故的發生,依據國家相關法律法規,結合物業管理行業特點,特制定本規定,第二條本規定適用于物業管理服務有限公司的設備治安消防車輛等安全管理及。

27、春節期間物業工作方案春節期間物業工作方案在春節即將來臨之際,為加強兩節期間的物業管理服務工作,預防和減少物業管理項目內各類事故的發生,保證節日期間的安全祥和穩定,讓廣大業主度過一個歡樂祥和的節日,同時也是進一步促進物業服務企業誠信建設,嚴格。

28、物業春節期間工作方案在春節即將來臨之際,為加強兩節期間的物業管理服務工作,預防和減少物業管理項目內各類事故的發生,保證節日期間的安全祥和穩定,讓廣大業主度過一個歡樂祥和的節日,同時也是進一步促進物業服務企業誠信建設,嚴格履行合同約定。

29、一物業交付工作的內容二物業交付工作的流程三物業交付工作的組織四物業交付工作計劃五物業交付工作現場布置六物業交付工作環境布置七物業交付過程重點安全保衛工作八物業交付過程中的后勤服務保障工作九物業交付過程屮的其他服務工作十物業。

30、18目錄一物業交付工作的內容二物業交付工作的流程三物業交付工作的組織四物業交付工作計劃五物業交付工作現場布置六物業交付工作環境布置七物業交付過程重點安全保衛工作八物業交付過程中的后勤服務保障工作九物業交付過程中的其他服務工作十物業交付過程。

31、物業房屋接管工作標準和工作規范物業房屋接管工作標準和工作規范1,目的對物業進行全面接管,保證業主及時入伙,確保驗收的房屋軟硬件達到驗收要求,便于物業管理工作的順利開展,2,0適用范圍適用于物業公司和開發公司之間的物業交接,3,0職責3。

32、物業轄區工作票制度物業轄區工作票制度1在電氣設備上工作,應填用工作票或按命令執行,其方式有下列兩種,填用工作票,口頭或電話命令,2填用工作票的工作為,高壓設備上工作需要全部停電或部分停電者,高壓室內的二次接線和照明等回路上的工作,需要將高壓。

33、物業拓展工作流程物業拓展工作流程一獲取信息,1定期做市場調查,2客戶主動聯系,3經協會或他人推介,二甄選信息,確定目標客戶適用于全委項目1綜合樓高層面積少于20000平方米項目不接,小區多層面積少于50000平方米項。

34、保安工作班檢表保安工作班檢表單位,隊,班,檢查人,日期日期受檢人受檢人崗崗位位檢檢驗驗內內容容不合格次數不合格次數處理結果處理結果儀表儀容儀表儀容服務態度服務態度工作紀律工作紀律服務要求服務要求工作要求工作要。

35、保安工作月檢表保安工作月檢表年月日評分崗位姓名檢查內容總分著裝禮儀崗位執行內務衛生班長評分主管評分中控室地下停車場1棟塔樓2棟塔樓3棟塔樓4棟塔樓地面1號停車場地面2。

36、目錄文件名稱頁碼目錄001管理處簡介005組織架構圖007管理處工作職能008主任崗位職責012主任助理崗位職責013財務室工作職能014會計崗位職責015出納崗位職責016收款員崗位職責017客戶服務部工作職能0。

37、物業接管工作手冊參考樣本戴德梁行物業管理有限公司謹呈目錄第一節接管驗收工作內容和程序一物業管理的驗收內容二接管驗收項目及標準三公共設施設備交接驗收標準第二節樓宇資料交審核規定一目的二范圍三樓宇資料審核第三節系統竣工驗收程序及內容一給。

38、物業接管前期工作流程物業管理有限公司年月目錄物業接管前期工作流程圖第1頁物業接管前期工作流程第3頁物業接管前期人員架構圖第17頁前期收樓工作流程圖第18頁前期收樓工作流程第19頁二次裝修施工流程圖第24頁二次裝修施工流程第27頁客戶。