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物業項目預算

成成本本預預算算表表 編編制制單單位位:海海悅悅藍藍庭庭 序號成本項目預算科目名稱2013年度 占總支出成本百分 比 1 人事成本 工資870000.0035.25 2 節假日加班費 33455.731.36 3 年底雙薪 72500.00,

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1、魯能魯能北龍湖項目北龍湖項目 商業物業市場研究 目 弽 2 1 3 4 市場研究 項目宏觀背景 項目定位 各物業經營 模式建議 商業市場研究 寫字樓市場研究 公寓市場研究 酒庖市場研究 項目収展理念 項目整體定位 商業物業需求及觃模預算 公。

2、物業管理有限公司 全面預算管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規范本公司的全面預算工作,加強預算管理,有效利用預算工具指導作用,不斷提高公司經營和管理水平,根據預算管理辦法企業會計準則,結合本公司的經營特點和管理要求,特制定本辦法. 第二條。

3、122 財務預算編制 部門:財務管理部 時間:2016年3月 222 一級目錄 目 錄 預算編制制度解析 如何編制預算 322 1.1 預算編制目的 實現經 營目標 提升計 劃水平 強化內 部控制 防范經 營風險 提高管 理水平 提高經 濟。

4、荊州市盛智物業管理有限公司財 務 部制 度 文 件文件編號SZPM01000AEX004版本號VER:1.0修訂日期2003108財務預算管理制度頁次21.0 目的規范公司各項收支管理2.0 適用范圍3.0 工作職責略4.0 程序要點4.1。

5、預 算 管 理 制 度一公司各項收支嚴格實行預算管理.二財務部每月未編制下月預算申請表,經總經理簽審后,于每月25日之前上報集團公司.三預算申報內容經集團公司審批意見下達后,方可遵照執行.四預計將發生預算外支出的,必須提前填寫資金使用審批單。

6、財務預算借支及相應報銷程序為加強公司財務管理,控制費用開支,本著精打細算勤儉節約有利工作的原則,根據國家規定和公司實際情況,特制定相應辦法.一公司各部門必須在每月底根據下月工作計劃制定本部門費用開支計劃,由財務部匯總審核,經公司總經理審批。

7、上海勇進保潔服務有限公司上海光漢物業管理有限公司SHANGHAI WUJIAO CLEAN FORCE SERVICE CO,LTO上海祝源企業發展有限公司日常保潔計劃書及預算Add:上海閔行華翔路3735號Fax:86215226519。

8、首首年年管管理理費費預預算算案案 項目費用元年 入住率50以下 入住率50以上 收入 管理費8.0100000m212個月9,600,000.00 總總計計: 支出 1 員工薪金津貼及福利費用見附件一26,445.00 2 維修及保養費用見。

9、深圳百仕達物業管理有限公司 年年度度超超支支預預算算申申請請表表 申請部門 申請部門申請項目申請人部門主管 說明理由: 建議平衡項目 主管部門 財務部 分管副總 意見 總經理 董事長 意見 備注處理結果。

10、致致 : : 財財務務部部 由由 : :部部門門 分分行行 分分行行代代號號: 日日期期 : : 分分類類廣廣告告支支出出費費用用預預算算申申請請表表 CO06CO06 甲甲部部. . 此此欄欄由由部部門門主主管管填填寫寫 區區 支支出出月。

11、致致 : : 財財務務部部 由由 : :部部門門 分分行行 分分行行代代號號: 日日期期 : : 分分類類廣廣告告支支出出費費用用預預算算申申請請表表 CO06CO06 甲甲部部. . 此此欄欄由由部部門門主主管管填填寫寫 區區 支支出出月。

12、算的依據4是施工企業編制施工計劃的依據.二施工預算主要作用:1是企業內部下達施工任務單限額領料實行經濟核算的依據.2是企業加強施工計劃管理編制作業計劃的依據.3是實行計件工資按勞分配的依據三施工圖預算和施工預算的區別1用途及編制方法的區別施。

13、C:Evergreen017TGSZ 1 2.2.1 起起動動預算預算 C:Evergreen017TGSZ 2 起動預算須發展商在前期作考慮,而具體數據待我司與 貴司商討細節 再作提供. 酒店酒店式式公公寓寓 起起動動預預算算案案 數目 。

14、C:Evergreen018TGSZ 1 3.3.1 財務預算財務預算 C:Evergreen018TGSZ 2 長青大廈寫字樓公寓長青大廈寫字樓公寓 首年財務預算草案首年財務預算草案 收入收入 項目項目 每月金額每月金額 寫字樓 US3。

15、C:Evergreen013TGSZ 1 長青大廈物業管理處長青大廈物業管理處 寫字樓公寓首年財務預算草案寫字樓公寓首年財務預算草案 99 年 2 月 5 日 收入收入 項目項目 每月金額每月金額 商場 35m2月17,600m2 616。

16、公公寓寓HOEHOE籌籌備備期期物物資資采采購購匯匯總總 序序號號項項目目名名稱稱預預計計金金額額備備注注 一 總總部部集集采采部部分分 1客房布草67833.20 2客房套床0.00業主支付,金額已包含在內 3制服3120.00 4辦公家。

17、總總收收益益分分析析 收收益益分分析析總總收收益益租租售售及及資資產產管管理理負負一一層層經經營營 總成本628894.51112419.01278257.94 總收入692,325.88135,895.68279360.00 2014年度。

18、物物業業公公司司20142014年年度度收收益益分分析析表表 年年度度成成本本分分析析 名名目目總總成成本本人人事事費費用用占占比比行行政政費費用用能能耗耗費費用用維維修修費費用用外外委委損損耗耗 海悅藍庭物業服務處2407185.3812。

19、成成本本預預算算表表 編編制制單單位位:都都匯匯里里 序號成本項目預算科目名稱2014年度 占總支出成本百分 比 1 人事成本 工資310800.0034.90 2 節假日加班費 11284.231.27 3 年底雙薪 25900.002。

20、成成本本預預算算表表 編編制制單單位位:觀觀音音橋橋COSMOCOSMO 序號成本項目預算科目名稱2013年度 占總支出成本百分 比 1 人事成本 工資860400.0033.83 工資 2節假日加班費32340.541.27節假日加班費 。

21、成成本本預預算算表表 編編制制單單位位:都都匯匯里里 序號成本項目預算科目名稱2014年度 占總支出成本百分 比 1 人事成本 工資400800.0049.62 2 節假日加班費 16594.462.05 3 年底雙薪 33400.004。

22、附件一 南海移動基站代維費用年度支出測算表總總承承包包價價 序序號號項項目目標標準準元元月月數數量量月月計計金金額額月月份份年 年計計金金額額元元年年 計計算算依依據據備備注注 一一代代維維管管理理費費 一人員工資及福利 1人工費 基站代維。

23、第 62 頁 共 69 頁 第十部分第十部分 財務測算財務測算 住宅物業管理費測算總表住宅物業管理費測算總表: 序號序號 項目項目 管理費元管理費元 年年 元元mm 2 2月 月 所占管理費的所占管理費的 比例比例 1 人員工資及按規定提取。

24、成都嘉寶管理顧問有限公司成都嘉寶管理顧問有限公司 住宅管理分公司住宅管理分公司 二二0 0一一年四月五日一一年四月五日 批準:批準: 審核:審核: 編制:編制: 目目 錄錄 3藍光物業兒童會所運營定位兒童會所運營定位 4藍光物業兒童會所運營。

25、附件一: 員員工工薪薪金金津津貼貼及及福福利利費費用用 項目費用 1.外籍員工 港職總物業經理RMB75,00012個月1900,000 2.國內員工薪金 A總經理辦公室2人 副總物業經理1人RMB8,00013個月1104,000 行政秘。

26、項項目目投投資資預預算算表表 店店名名:開開店店時時間間: 業業態態連連超超 編編號號名名稱稱規規格格 型型號號數數量量單單價價小小計計 一:信息收銀系統: 1服務器 2后臺pc機 3收款機 4掃碼平臺 5收款機UPS 6電子稱 7網絡布線。

27、經經營營風風險險測測算算 經營測算租金人工水電其他盈虧估算 營業額 20000 13000400015002000500 營業額 30000 130006000300030005000 營業額 40000 13000700035004000。

28、龍龍湖湖集集團團預預算算編編制制經經營營分分析析地地區區主主要要經經營營指指標標分分析析 項項目目名名稱稱 預預算算年年度度年年增增長長率率 20102010年年20112011年年20122012年年20132013年年 1010年年至至。

29、主材參考表主材參考表 第 頁 工工程程造造價價單單位位數數量量單單價價總總額額合合計計 序序號號工工程程項項目目單單位位數數量量單單價價總總額額合合計計備備注注 一一墻墻磚磚 1廚房 2040.00800.00 2生活陽臺 340.0012。

30、 丁橋景園北苑丁橋景園北苑物業管理方案物業管理方案 第一章:目錄第一章:目錄.2 第二章:第二章:丁橋景園北苑丁橋景園北苑物業物業基本基本概況概況.3 第三章:第三章:丁橋景園北苑丁橋景園北苑物業管理服務方案物業管理服務方案.3 第一節:小。

31、北京商業廣場物業服務方案2012年6月28日目錄目錄一項目概述一項目概述3二物業公司簡介二物業公司簡介3三服務模式建議三服務模式建議4四物業服務內容四物業服務內容5五物業服務保障體系及管理目標五物業服務保障體系及管理目標9六六 物業服務階段。

32、物業管理服務費用預算方案住宅區物業管理服務費用預算表采用蘇州市物業管理公共性服務費分項定額指導標準,總建 20 萬平米為預算面積,不含動遷房一綜合管理費收費項目管理服務內容管理服務標準收費標準元月平方米測算依據包括人員安排用工用料分析備注1。

33、第 1 頁,共 10 頁項項目目利利潤潤預預算算表表項目名稱:總建筑面積:指指標標類類型型項項目目合合計計萬萬元元單單方方造造價價元元 建建 筑筑 形形 態態住住 宅宅商商 鋪鋪住住宅宅1 1商商鋪鋪1 1面積:面積:金額單價金額單價一一銷。

34、景明物業景明物業 2006 年的收支預算方案年的收支預算方案景明物業公司 2006 年的收支預算方案是初步列明物業公司 2006 年各項費用的收取與支出的估算.是經過調查 z 市同類型物業管理費停車場等收費項目的價格定位,根據同行及同類型物。

35、1 2物業管理費用預算方案一概念解說:物業管理費預算方案是企業將其物業的管理外包給他人物業管理公司,并由物業管理公司制作物業管理費用的預算方案報價,作為雙方確定物業管理費用的依據.times;times;times;times;物業管理費開。

36、物業管理項目的管理方案預算方案管理目標的制訂物業管理項目的管理方案預算方案管理目標的制訂物業公司年度預算方案物業公司年度預算方案大廈正常年度管理預算草案年月 日 年 月 日1.0 收入1.1 管理費收入11,761,1371.2 空置費收入。

37、三茅人力資源網資料頻道,中國最大的人力資源專業資料庫 http: 日 年 月 日1.0 收入1.1 管理費收入11,761,1371.2 空置費收入 2,520,2441.3 其他收入 516,600小計 14,797,9802.0 支出2。

38、物業管理人員配備及預算方案物業管理人員配備及預算方案物業管理公司員工定崗定編的數量標準物業管理公司機構的設置根據管理的需要而定, 管理及專業技術人員的配備以建筑面積 10 萬平方米計算,大致為:多層房屋配 6 人,高層大樓配 8 人,不足建。

39、荊州順馳太陽城一期物業管理開辦費用預算1太陽城物業管理開辦費用預算總表太陽城物業管理開辦費用預算總表單位:人民幣元序號序號項項目目備注備注合計合計1服裝配制費一期人員全年550962行政開辦費1141803人員招聘培訓一期人員266004保。

40、房地產房地產 E 網網房地產物業管理資料庫房地產物業管理資料庫資料均來源于網上,房地產房地產 E 網網只負責收集整理,但不能保證資料的完整性和準確性.如果您認為侵犯了您的權利,請您直接與我們聯系.感謝原作者所作出的努力安居房物業管理項目開辦。

41、安居房物業管理項目開辦費用預算表安居房物業管理項目開辦費用預算表本預算是為進駐大觀園項目而做,所有的費用期限均為前 3 個月.一次性的固定購置除外.總開辦費用為 435411.70 元.前 3 個月人員工資含 31.5的福利保險 19641。

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