1、小區接管驗收整體結論表 NO. 被驗收的小區驗收日期200 年月日 驗收項目 土建房屋本體公共配套設施機電設 備與小區相關的各種資料其它 具體驗收內容 驗收人員 總體驗收情況 待跟蹤處理 遺留問題 備注 登記人 日期: 審核人 日期: 接管。

2、小區接管驗收整體結論表 NO. 被驗收的小區驗收日期200 年月日 驗收項目 土建房屋本體公共配套設施機電設 備與小區相關的各種資料其它 具體驗收內容 驗收人員 總體驗收情況 待跟蹤處理 遺留問題 備注 登記人 日期: 審核人 日期: 接管。

3、日月星城小區物業管理合同日月星城小區物業管理合同 草案草案 委托方以下簡稱甲方:日月星城小區業主委員會 受委托方以下簡稱乙方:寧波市永成物業管理有限公司 根據物業管理條例寧波市物業管理條例及等國家 地方有關物業管理法律法規和政策,在平等自愿。

4、小區保潔手冊小區保潔手冊 一目的:一目的: 保持物業小區環境整潔清新幽雅.保持物業小區環境整潔清新幽雅. 二范圍:二范圍: 適用于物業小區的保潔工作.適用于物業小區的保潔工作. 三職責:三職責: 1 1環境事務組保潔專業經理負責物業小區整體。

5、物物業業服服務務有有限限公公司司各各社社區區物物業業管管理理服服務務質質量量考考評評表表 序號考評內容 規定 分值 考評不合格項 評分 細則 考核得分 zzzzz匯景名都匯景灣東新福居星海灣金色華庭 管理費及 分攤水電 費收費率 10 收繳。

6、小區家居消防安全指引 愛護消防栓滅火器消防水帶等消防設備,不擅自使用消防水 樓梯通道不要停靠車輛和堆放物品,保持安全通道暢通 室內不亂扔煙頭,不臥床吸煙 教育小孩不玩火,家長外出時不要將小孩反鎖在家里 安全用電,保持電器元件干燥.常備家庭應。

7、小區項目消防維修方案小區項目消防維修方案 第一部分第一部分 建筑建筑工程概況建筑建筑工程概況 XXXXXXXX 小區消防系統工程小區消防系統工程維修維修 1火災自動報警系統 2消火栓系統 3噴淋系統 4防排煙系統 5消防電話系統 6消防應急。

8、物業商鋪管理 期待您的滿意我會做得更好 本課程將要達成目的 什么是物業商鋪管理 商鋪管理在物業管理中的地位 商鋪服務管理內容 商鋪管理關鍵控制點 商鋪服務與管理 商鋪管理的收入增長點 什么是商鋪物業管理 小區商鋪物業管理則是對小區附屬商業設。

9、鄭重聲明 本建議書內容涉及我公司和荊州 xx 房地產有限責任公司合作的 商業機密,僅對有合作意向的荊州 xx 房地產有限責任公司公開.本 公司要求荊州 xx 房地產有限責任公司收到本物業管理項目建議書時 做出以下承諾: 一 本建議書僅供荊州。

10、前言首先,十分榮幸能參與 林苑小區的物業管理服務工作.我公司將依托自身的專業管理實力,結合對 林苑小區的建設規劃同我方的物業管理模式組織機構服務配套等做出統籌策劃.我們將以潤潔物業管理公司的物業管理服務理念,在結合人才國家政策和貴方的實際需。

11、目目錄錄第一章第一章 公司簡介及整體管理方案公司簡介及整體管理方案.1 1一公司簡介一公司簡介. 1 1二項目調研二項目調研.1 1三管理目標:構建三管理目標:構建文明社區文明社區.2 2四種羊場小區及東苑小區管理方式四種羊場小區及東苑小區。

12、小區物業圣誕節活動布置方案一活動目的1.為了活躍小區的圣誕節日氣氛,表達管理處對業主住戶的深切問候.2.通過舉辦圣誕平安夜派對活動,為業主住戶營造一個輕松愉快的小區文化氛圍,顯現高尚小區特質.二活動時間年月日至元月日,共兩個星期.三人員安排。

13、宣傳小區物業管理口號第一篇:宣傳小區物業管理口號宣揚物管法規,構建和諧小區.維護公共安全,嚴禁高空拋物.掌握消防常識,遵守消防法規.安全自檢隱患自改責任自負.消防常識永不忘,遇到火情不驚慌.遭遇火情免不了,注意逃生最重要.創安全文明小區,建。

14、物屋保妥規章制凌職業紀律:5 5嚴禁交接班不清楚,必須搞好本班衛生6 6嚴禁非法扣留他人證件及物品或接受住戶的錢物.7 7嚴禁在突發事件,緊急情況中臨陣脫逃或視之不理.嚴禁保安員之間,監守自盜,以權謀私,向住戶收取費用.9 9嚴禁違反保安器。

15、1 3物業保安規章制度一職業紀律:1嚴禁保安員執勤著裝不整齊,不按規定著裝佩帶不全.2嚴禁保安員當班時看閱書報小說,玩游戲機等與工作無關的事情.3嚴禁保安員值班時打瞌睡或聚眾聊天嬉鬧.4嚴禁飲酒執勤或在商戶門前及住宅區吸煙.5嚴禁交接班不清。

16、小區物業收費規章制度篇一:小區物業收費管理規章制度一 物業管理收費項目物業管理服務費物業管理服務內容包括:1房屋共用部位共用設施設備及其運行的維護和管理.2環境衛生:公共環境衛生公共場所房屋共用部位的清潔衛生垃圾的清運3小區公共秩序維護:協。

17、高檔小區物業管理方案參考一 管理服務思路現代人經過努力,在住居條件上已從生存需求倫理需求提升到向發展和享受需求層面,有了更高的要求.我們考慮到在XXXX小區的業主使用者都是經濟富裕的企業家企業高級管理人士和行政公務人士.業主組成整體素質高。

18、馬少野項目物業管理方案一管理服務的整體設想與策劃針對馬少野項目物業管理可以概括為: 一種模式三大重點一個整體三個措施.1. 一種模式:1根據本項目房屋建筑特與購買人群特性綜合素質較高生活私密性強,個性服務需求突出等全方面綜合考慮,最終將項。

19、物業管理方案一概述項目位于通許縣占地面積平方米,項目分為兩期,現交付使用為第一期共計 15 棟樓,車位個.我社區將是縣城新城區及行政文化體育經濟中心,地理位置優越,是通許縣第一家高檔優質小區.由此良好的物業管理為住戶營造一個安全 舒適 提升。

20、小區物業費催繳方案撰寫人:日期:第 2 頁 共 8 頁小區物業費催繳方案小區物業費催繳方案一 小區現狀簡介項目主體由 A 座B 座和 C 座三座樓構成,戶數 1211 戶,精裝修.土地使用權性質有住宅公寓和商業,民用自來水商業電價.二二 物。

21、1 2物業小區春節布置方案6一目的春節是中國的傳統節日,物業公司是小區節日氛圍營造的主體,也是物業企業張揚企業文化,開展社區活動的服務內容.通過節日的布置,營造一種良好的生活環境.突出表現物業企業的人性化管理,提升物業企業形象,也是迎合業主。

22、下載下載更多更多免費免費資料資料 請關注請關注微信微信公眾號公眾號:wuyeguancha 44 XX 項目物業管理概況 一一XXXX 項目項目概況概況 XX 項目是由武漢市 XX 房地產有限公司開發建設,由武漢市XX 物業管理有限公司進行。

23、交房流程交房流程辦辦理理一交樓的目的和意一交樓的目的和意義義 1房地產發展服務制勝的手段. 2交收樓是房地產開發工作的重要環節. 3交收樓的含義產權交接. 4促進銷售,鞏固品牌.一交樓流程明一交樓流程明細細 第一流程:驗證填表交款領取鑰匙 。

24、碧桂園物業管理方案2007.12.20碧桂園管理處組織架構圖管理處經理 1人經理助理1人 機電維修部主管 公共事務部主管財務部主管行政部主管保安部主管綠化保潔部主管文員保安班長保安班長保安班長綠化組長保潔組長維修班長出納會計物管員接待員保安。