1、BA007 會(huì)所樣板房工作規(guī)程 1 工作目標(biāo) 使會(huì)所樣板房保安員的工作程序規(guī)范化。
2 工作職責(zé) 2.1 做好客戶的接待工作。
2.2 維護(hù)人員物品出入的正常秩序。
2.3 維護(hù)會(huì)所樣板房安全，緊急情況下協(xié)助人員疏散。
2.4 防止會(huì)所樣板。

2、1 工作目標(biāo)使會(huì)所樣板房保安員的工作程序規(guī)范化。
2 工作職責(zé)2.1 做好客戶的接待工作。
2.2 維護(hù)人員物品出入的正常秩序。
2.3 維護(hù)會(huì)所樣板房安全，緊急情況下協(xié)助人員疏散。
2.4 防止會(huì)所樣板房的小件物品丟失，保管好公共物品。
3 工作指。

3、1 工作目標(biāo)規(guī)范會(huì)所接待服務(wù)，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)水平。
2 工作職責(zé)負(fù)責(zé)前臺(tái)收款工作，熟悉各種項(xiàng)目的價(jià)格，熟悉開機(jī)打單交班改正清單的工作流程。
3 工作指引31 每天提前10分鐘到崗，換工裝，打卡，到服務(wù)臺(tái)報(bào)到。
32保持前臺(tái)整潔，無垃圾雜物。

4、會(huì)所娛樂收費(fèi)單 年 月 日業(yè) 主單元編號(hào)電 話娛樂項(xiàng)目場 所起止時(shí)間收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)合 計(jì)娛 樂收 費(fèi)合計(jì)： 大寫： 業(yè)主簽名： 管理處確認(rèn)：請您對我們的服務(wù)提出寶貴意見:123會(huì)所娛樂收費(fèi)單附 年 月 日業(yè) 主單元編號(hào)電 話娛樂項(xiàng)目場 所起止時(shí)間。

5、代銷合同 合同編號(hào)： 受托方： 以下簡稱甲方委托方： 以下簡稱乙方乙方委托甲方在甲方經(jīng)營場所銷售 以下簡稱本產(chǎn)品，甲方接受委托。
本著誠信原則，雙方經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：一 產(chǎn)品銷售交貨價(jià)格：1. 訂貨甲方向乙方提供書面訂單，訂單應(yīng)列明貨名。

6、重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司質(zhì)量體系文件 會(huì)會(huì)所所會(huì)會(huì)員員消消費(fèi)費(fèi)清清單單 戶位 金卡 銀卡使用人簽名 日期品名數(shù)量單價(jià)金額 合計(jì)余額: 收銀員。

7、重慶新龍湖物業(yè)有限公司質(zhì)量體系文件 運(yùn)運(yùn)動(dòng)動(dòng)場場地地預(yù)預(yù) 預(yù)預(yù)定定表表 日期1號(hào)場地2號(hào)場地3號(hào)場地 時(shí)段時(shí)間姓名電話經(jīng)半人備注時(shí)段姓名時(shí)間電話經(jīng)半人備注時(shí)段時(shí)間姓名電話經(jīng)半人備注 上午上午上午 下午下午下午 晚上晚上晚上。

8、重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司質(zhì)量體系文件 NO 晶晶藍(lán)藍(lán)半半島島會(huì)會(huì)所所酒酒水水單單 日期 DATE 服務(wù)員 WAITER 人數(shù) PERSONS 臺(tái)號(hào) TABLENO 第 一 聯(lián) ： 客 人 留 存 白 第 二 聯(lián) ： 吧 臺(tái) 紅 第 三 聯(lián)。

9、重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司質(zhì)量體系文件 NO 晶晶藍(lán)藍(lán)半半島島會(huì)會(huì)所所收收銀銀單單 日期 DATE 收銀員 CASHIER 人數(shù) PERSONS 臺(tái)號(hào) TABLENO 第 一 聯(lián) ： 留 底 白 第 二 聯(lián) ： 收 銀 紅 第 三 聯(lián) ： 。

10、重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司質(zhì)量體系文件 多多功功能能廳廳預(yù)預(yù)定定表表 日期：需求方： 活動(dòng)名稱： 聯(lián)系人：聯(lián)系方式： 會(huì)所聯(lián)系人：聯(lián)系方式： 場地類型時(shí)間人數(shù)音響橫幅 投影 桌布 茶水 飲料 糕點(diǎn)水果 白板鮮花指示 簽到臺(tái)備 注幕布壺筆擦擺。

11、BA007 會(huì)所樣板房工作規(guī)程 1 工作目標(biāo) 使會(huì)所樣板房保安員的工作程序規(guī)范化。
2 工作職責(zé) 2.1 做好客戶的接待工作。
2.2 維護(hù)人員物品出入的正常秩序。
2.3 維護(hù)會(huì)所樣板房安全，緊急情況下協(xié)助人員疏散。
2.4 防止會(huì)所樣板。

12、質(zhì)量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè) 發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號(hào)號(hào)：A 文件名稱 文文件件編編號(hào)號(hào)： JY 08 修修改改狀狀態(tài)態(tài)： 會(huì)會(huì)所所客客戶戶滿滿意意度度調(diào)調(diào)查查工。

13、收收取取會(huì)會(huì)所所繳繳款款流流程程 1目的： 2適用范圍： 流程說明責(zé)任人 根據(jù)內(nèi)部交款單開心會(huì)所吧臺(tái)每日銷售報(bào)表 確認(rèn)營業(yè)款金額 收費(fèi)員 核對單據(jù)是否齊全，簽字是否完整，填寫是否規(guī)范收費(fèi)員 開心會(huì)所招待單上招待人簽字確認(rèn) 收款員在內(nèi)部交款單。

14、本資料來自 1 山水康橋會(huì)所運(yùn)營管理方案山水康橋會(huì)所運(yùn)營管理方案 本資料來自 2 目錄目錄 一會(huì)所的現(xiàn)狀分析一會(huì)所的現(xiàn)狀分析 二會(huì)所管理模式建議二會(huì)所管理模式建議 三會(huì)所設(shè)置三會(huì)所設(shè)置 四會(huì)所裝潢建議四會(huì)所裝潢建議 本資料來自 3 一會(huì)所的。

15、會(huì)所功能布局建議 會(huì)所建設(shè)及功能分布原則 私家獨(dú)擁，歡樂共享。
會(huì)所立足于本項(xiàng)目社區(qū)基本環(huán)境，必須堅(jiān)持以服務(wù)業(yè) 主，以空間環(huán)境獨(dú)享為出發(fā)點(diǎn)，僅對社區(qū)業(yè)主及業(yè)主友人開 放服務(wù)。
尊貴體現(xiàn)，彰顯成功 項(xiàng)目定位為南京高端客戶群體，具有高收入高素質(zhì)。

16、第一章第一章 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 第一節(jié)第一節(jié) 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 坐落于的鳳天竹園項(xiàng)目是由物業(yè)發(fā)展公司開發(fā)的現(xiàn)代單體高層 住宅，以 30 M280 M2 為主的小戶型青年居所。
項(xiàng)目周邊經(jīng)濟(jì)正快速發(fā)展，背后即為鳳鳴山，大學(xué)以及區(qū)府近在咫 此，。

17、 院落式商業(yè)會(huì)所 發(fā)展策劃報(bào)告 謹(jǐn)呈：中鐵蓉豐2010年12月2010年12月 中鐵中鐵光華元年光華元年 成都首席院落式會(huì)客廳 更成都更成都更中國更中國 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目屬性界定項(xiàng)目屬性界定 命題結(jié)構(gòu)化思維命題結(jié)構(gòu)化思維 項(xiàng)目環(huán)境分析。

18、成都嘉寶管理顧問有限公司成都嘉寶管理顧問有限公司 住宅管理分公司住宅管理分公司 二二0 0一一年四月五日一一年四月五日 批準(zhǔn)：批準(zhǔn)： 審核：審核： 編制：編制： 目目 錄錄 3藍(lán)光物業(yè)兒童會(huì)所運(yùn)營定位兒童會(huì)所運(yùn)營定位 4藍(lán)光物業(yè)兒童會(huì)所運(yùn)營。

19、 東名苑小區(qū)東名苑小區(qū)會(huì)所經(jīng)營方案會(huì)所經(jīng)營方案 一經(jīng)營項(xiàng)目一經(jīng)營項(xiàng)目 1.服務(wù)簡介 會(huì)所是東名苑的配套設(shè)施之一。
總建筑面積 平方米， 是集休閑 娛樂健身為一體的綜合性場所。
會(huì)所包括地下一層及地上兩層的部分 區(qū)域。
其中主要經(jīng)營項(xiàng)目包括：桑拿。

20、xxx工程施工組織設(shè)計(jì) 第一章 工程概況及施工條件 一編制說明 本施工組織設(shè)計(jì)為xxx工程的施工組織設(shè)計(jì)，是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn) 收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件， 為使該項(xiàng)工程的施工全過程能按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工， 有計(jì)劃地 開。

21、會(huì)所功能布局建議 會(huì)所建設(shè)及功能分布原則 私家獨(dú)擁，歡樂共享。
會(huì)所立足于本項(xiàng)目社區(qū)基本環(huán)境，必須堅(jiān)持以服務(wù)業(yè) 主，以空間環(huán)境獨(dú)享為出發(fā)點(diǎn)，僅對社區(qū)業(yè)主及業(yè)主友人開 放服務(wù)。
尊貴體現(xiàn)，彰顯成功 項(xiàng)目定位為南京高端客戶群體，具有高收入高素質(zhì)。

22、 WIAWIA 007007 XXXXPMPM 會(huì)所會(huì)所財(cái)務(wù)管理規(guī)定財(cái)務(wù)管理規(guī)定 AO 11AO 11 根據(jù)我公司會(huì)所管理的具體情況，制定本財(cái)務(wù)管理規(guī)定，供各會(huì)所執(zhí)行： 一會(huì)所收支必須建立項(xiàng)目明細(xì)帳目及總明細(xì)帳目，所有收支均需進(jìn)入明細(xì)帳。
。

23、會(huì)所工作標(biāo)準(zhǔn)會(huì)所工作標(biāo)準(zhǔn) 一健身房一健身房 一準(zhǔn)備工作 1儀表整潔，準(zhǔn)時(shí)到崗 工作前應(yīng)按規(guī)定換好工作服，佩帶工號(hào)牌，檢查自身儀表儀容，準(zhǔn)時(shí)到崗； 通過班前會(huì)接受任務(wù)， 服從工作安排； 有責(zé)任感， 到崗后應(yīng)及時(shí)查看交接班記錄， 從思想上精神上。

24、 WIAWIA 006006 xxxxPMPM 會(huì)所項(xiàng)目管理規(guī)定會(huì)所項(xiàng)目管理規(guī)定 AO 17AO 17 一乒乓球桌球房管理規(guī)定 1乒乓球和桌球消費(fèi)按時(shí)計(jì)價(jià)。
會(huì)員享受六折優(yōu)惠，貴賓享受八折優(yōu)惠。
會(huì)員價(jià)六折 貴賓價(jià)八折 乒 乓 球 15 元小。

25、x xx x 物 業(yè) 管 理 有 限 公 司物 業(yè) 管 理 有 限 公 司 P R O P E R T Y M A N A G E M E N T C O ， L T D 編號(hào)：WIJ04 版本：C 會(huì)所管理手冊 編制： 日期： 審核： 日。

26、全國十大城市小區(qū)會(huì)所研究 2008 克而瑞信息技術(shù)有限公司版權(quán)所 克而瑞信息技術(shù)有限公司 上海市閘北區(qū)廣延路 140 號(hào) 郵編：200072 電話：56388686 全國十大城市小區(qū)會(huì)所研究全國十大城市小區(qū)會(huì)所研究 2008 12 全國十大。

27、半月灣君地會(huì)會(huì)所功能布局建議 會(huì)所位置：2601602露臺(tái) 君 地 會(huì) 會(huì) 所 功 能 概 覽 餐飲功能 娛樂功能 展示功能 活動(dòng)功能 基礎(chǔ)功能 中餐廳 茶室 露天 酒吧 KTV房 紅酒雪茄吧 藏品展示柜 活動(dòng)區(qū) 衛(wèi) 生 間 衣 帽 間 儲(chǔ)。

28、 國際 售樓中心樣板區(qū)會(huì)所物業(yè)服務(wù)管理方案 上海物業(yè)管理有限公司 杭州分公司 目目 錄錄 一簡一簡 介介 1. 項(xiàng)目概況略1 2. 營銷現(xiàn)場概況略1 3. 物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及目標(biāo)2 4. 設(shè)施設(shè)備明細(xì) 4 二管理篇二管理篇 1. 管理重點(diǎn)7。

29、瑜憬灣住宅小區(qū)會(huì)所工程瑜憬灣住宅小區(qū)會(huì)所工程屋屋面面防防水水施施工工方方案案目目錄錄一編制依據(jù)編制依據(jù)二編制說明編制說明三設(shè)計(jì)概述三設(shè)計(jì)概述四施工部署四施工部署五主要分項(xiàng)工程技術(shù)措施五主要分項(xiàng)工程技術(shù)措施一一 屋面找平層施工屋面找平層施工二。

30、會(huì)所經(jīng)營手冊會(huì)所經(jīng)營手冊廣州物業(yè)管理有限公司廣州物業(yè)管理有限公司二零二零年八月年八月編制編制:審核審核:批準(zhǔn)批準(zhǔn):文文件件目目錄錄1會(huì)所部門職責(zé) 32會(huì)所架構(gòu) 43會(huì)所職位工作職責(zé)與素質(zhì)要求54會(huì)所工作細(xì)則225會(huì)所規(guī)章制度566會(huì)所經(jīng)營管。

31、漫香林會(huì)所漫香林會(huì)所前期物業(yè)服務(wù)方案前期物業(yè)服務(wù)方案首篇首篇物業(yè)服務(wù)定位物業(yè)服務(wù)定位創(chuàng)造輕松愉悅的商洽環(huán)境，符合漫香林項(xiàng)目定位，可以使客戶直接體驗(yàn)漫香林的設(shè)計(jì)理念 對于項(xiàng)目建立良好的第一印象物業(yè)服務(wù)方針物業(yè)服務(wù)方針通過逐步精細(xì)化物業(yè)服務(wù)的提。

32、目目錄錄第一章 編制依據(jù)及說明. 2第二章 工程概況.3第三章 施工部署.3第四章 主要分項(xiàng)工程施工方法. 12第五章 進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施.40第六章 工程質(zhì)量保證措施. 44第七章 安全生產(chǎn)文明施工保證措施.62第八章 施工平面布置.。

33、瑜憬灣住宅小區(qū)會(huì)所工程瑜憬灣住宅小區(qū)會(huì)所工程屋屋面面防防水水施施工工方方案案江蘇江中集團(tuán)有限公司江蘇江中集團(tuán)有限公司目目錄錄一編制依據(jù)編制依據(jù)二編制說明編制說明三設(shè)計(jì)概述三設(shè)計(jì)概述四施工部署四施工部署五主要分項(xiàng)工程技術(shù)措施五主要分項(xiàng)工程技術(shù)。

34、1 4物業(yè)會(huì)所網(wǎng)球場管理方案物業(yè)會(huì)所網(wǎng)球場管理方案一宗旨:運(yùn)動(dòng)高尚時(shí)尚健康二目的:為了提供一個(gè)高尚健康休閑的體育活動(dòng)空間,同時(shí)也提高小區(qū)的居住品質(zhì),為業(yè)主提供一個(gè)休閑健康的運(yùn)動(dòng)娛樂的休閑場合.三地點(diǎn):z 小區(qū)內(nèi)網(wǎng)球場規(guī)模:兩個(gè)戶外網(wǎng)球場儲(chǔ)物。